Социально-потребительский комплекс. Социально-культурный комплекс. Сфера услуг Беларуси. Экономика регионов в Беларуси (региональные комплексы, кластеры). Определение перспективных (приоритетных) отраслей в экономике Беларуси
Вид материала | Лекция |
- Л. В. Козловская социально-экономическая география беларуси курс лекций, 1565.77kb.
- Региональные особенности предпринимательской активности населения Беларуси, 477.89kb.
- План практических занятий по курсу «национальная экономика беларуси» практическое занятие, 165.5kb.
- Образовательный стандарт учебного предмета «всемирная история. История беларуси» (5-11классы), 144.27kb.
- Эксперт: Раскрепощение регионов даст эффект, равный нескольким бюджетам Беларуси, 1005.7kb.
- Вопрос 1: Предмет, значение и цели дисциплины "История Беларуси" (в контексте мировой, 693.14kb.
- Макроэкономическая и социально-институциональная среда развития организаций и регионов, 28.1kb.
- Планы семинарских занятий по дисциплине «Национальная экономика Беларуси», 350.88kb.
- Планы семинарских занятий по дисциплине «Национальная экономика Беларуси» Для студентов, 299.61kb.
- Программа гомель 5-7 октября 2010 г. Организаторы конференции национальная академия, 165.18kb.
§ Понятие сектора экономики. Сектор экономики — это крупная часть экономики, обладающая сходными общими характеристиками, экономическими целями, функциями и поведением, что позволяет отделить ее от других частей экономики в теоретических или практических целях. В зависимости от форм собственности выделяют государственный и частный сектор экономики.
В зависимости от конкретных видов экономической деятельности различают реальный сектор экономики, непроизводственный, финансовый.
По виду производимой продукции различают первичный, вторичный и третичный секторы экономики.
По форме экономических отношений различают внутренний и внешний сектор экономики.
По видам деятельности с точки зрения государственного контроля и учета различают легальный и теневой секторы экономики.
Источник: dia.org/wiki/Сектор_экономики Приложение 2. Для отличника. Какие белорусские экспортные товары сохраняют сравнительные конкурентные преимущества. С учетом сравнительных преимуществ и текущей конкурентоспособности экспортируемой продукции, а также эволюции экспортной специализации стран с малой экономикой докторантом Е.Л. Давыденко была обоснована экспортная стратегия Беларуси. Было установлено, что эффективность белорусского экспорта пока достаточно низка в сравнении с аналогичными показателями стран с малой экономикой Западной и Северной Европы. С 1993 г. Беларусь имеет отрицательное сальдо торгового баланса, еще более выросшее в связи с последствиями мирового финансово-экономического кризиса. Утрачиваются сравнительные преимущества, и снижается конкурентоспособность выпускаемой продукции, что требует разработки внешнеторговой стратегии Беларуси с учетом современных тенденций развития международной торговли. За период с 1998 по 2003 гг. выявлены сравнительные преимущества Беларуси в производстве и экспорте 60 экспортных групп товаров. С 2004 по 2007 гг. Беларусь сохранила сравнительные преимущества по 35 товарным группам, приобрела – по 4. Сравнительные преимущества Беларуси улучшаются по 14 экспортным группам, остаются без изменений – по 2, ухудшаются, но остаются еще на достаточно высоком уровне – по 19, имеют потенциал для роста в краткосрочной перспективе – по 4 группам. Анализ экспортных возможностей позволил выделить три экспортные группы товаров, которые могут стать приоритетными направлениями государственной политики Беларуси в области стимулирования экспорта по расширению товарной номенклатуры и рынков сбыта на кратко-, средне- и долгосрочную перспективы с целью сокращения отрицательного сальдо торгового баланса. К первой группе относятся товары, сравнительные преимущества по которым остаются без изменений или улучшаются на мировом рынке, начиная с 1998 г., обладающие высокой конкурентоспособностью среди аналогичной продукции других стран. К товарам первой группы относятся: из раздела «Свежие продукты и сырьевая сельскохозяйственная продукция» – говядина свежая, охлажденная, мороженая; текстильное волокно без хлопка/джута; из раздела «Переработанные продукты» – мясные консервы; молочные продукты; масло и сыры; творог; из раздела «Дерево, продукция из дерева, бумага» – мебель, отделочные материалы; из раздела «Химические товары» – резиновые шины, протекторы; минеральные удобрения; из раздела «Кожа и кожаные изделия» – кожа; из раздела «Металлы и другие промышленные товары» – железные и стальные провода; конструкции из железа, стали и алюминия; из раздела «Машины без электроники» – тракторы; из раздела «Электронные компоненты» — оборудование для распределения электричества; из раздела «Транспортное оборудование» – дорожные автомобили; из раздела «Минеральные продукты» – брикеты, бурый уголь, торф; низкосортный бензин, битумные масла; жидкие пропан, бутан. Ко второй группе относятся товары, по которым имеются достаточно высокие сравнительные преимущества, но наблюдается тенденция снижения конкурентоспособности на мировом рынке. Для сохранения экспортного потенциала по данным группам товаров необходимы принятие срочных мер по повышению их конкурентных преимуществ путем привлечения инвестиций и технологий как в производства, работающие с сырьем, так и в перерабатывающую промышленность, разработка новых маркетинговых стратегий продвижения и удержания позиций белорусских товаропроизводителей на мировом рынке. К ним относятся: из раздела «Свежие продукты и сырьевая сельскохозяйственная продукция» – необработанная кожа с мехом; свинина; птица свежая, охлажденная, мороженая; мясные субпродукты; из раздела «Переработанные продукты» – сахар, мед, патока; из раздела «Дерево, продукция из дерева, бумага» – древесина простой обработки; шпон, фанера; из раздела «Пряжа, ткани, текстиль» – текстильная комплексная нить; текстильное волокно; специальная пряжа, волокно; из раздела «Химические товары» – синтетическая прядильная нить; первичный этиленовый полимер; из раздела «Металлы и другие промышленные товары» – глина, огнеупорный материал; сырье, изделия из железа и стали; железные и стальные прутья, бруски; метизы без электроизоляторов; бытовые приборы из обычного металлы; из раздела «Электронные компоненты» – электрическое и неэлектрическое бытовое оборудование; из раздела «Транспортное оборудование» – грузовые автомобили; прицепы и автоприцепы; из раздела «Одежда» – тканые женская одежда, одежда для девочек. К третьей группе относятся товары, по которым Беларусь обладала сравнительными преимуществами в 1998-2003 гг., но затем либо их утратила, либо прекратила экспортировать продукцию на мировой рынок, но потенциал для ее производства и экспорта существует. Кроме того, в третью группу можно включить товары с высоким потенциалом роста сравнительных преимуществ в кратко- и среднесрочной перспективах при условии повышения их конкурентоспособности. К товарам третьей группы относятся: из раздела «Переработанные продукты» – рыба, моллюски консервированные; мука пшеничная и ржано-пшеничная; зерновая мука грубого помола; кондитерские изделия из сахара; шоколад, какао-продукты; маргарин; из раздела «Пряжа, ткани, текстиль» – настил пола; из раздела «Химические товары» – красители, краски, лаки; крахмалы и клеи; органические и неорганические химические соединения; парфюмерия, косметика, исключая мыло; из раздела «Кожа и кожаные изделия» – дубленая, выделанная кожа с мехом; обувь; из раздела «Металлы и другие промышленные товары» — железный и стальной материал для железнодорожного транспорта; из раздела «Машины без электроники» – сельскохозяйственные машины, исключая тракторы; шариковые и роликовые подшипники; инжиниринговое оборудование; из раздела «Одежда» – шитые женская одежда, одежда для девочек; из раздела «Прочие промышленные товары» — здания из сборных элементов; санитарно-техническая теплоарматура; оптические приборы; изделия из пластика. Необходимо отметить, что при стимулировании производства и экспорта товаров из указанных групп акцент следует сделать на выпуск наукоемкой узкоспециализированной продукции мелкими и средними партиями с учетом спроса и интересов конкретного потребителя. Это потребует привлечения инвестиций для модернизации и технологического обновления производства, повышения квалификации работников низшего и среднего звеньев, а также управленческого персонала для разработки агрессивной стратегии завоевания и удержания конкурентных позиций на мировом рынке. Особого внимания для выпуска конкурентоспособной готовой продукции требует приобретение качественного и недорогого сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий, для чего ставки импортных таможенных пошлин на данные товары необходимо установить на нулевом уровне с целью диверсификации источников их поставки. Было также установлено, что в экспортном ассортименте Беларуси присутствует и высокотехнологичная продукция, но ее удельный вес в общем экспорте составляет 1,6%, поэтому сравнительные преимущества по ней не выявлены. Источник: Давыденко Е.Л. Автореферат на соискание ученой степени доктора экономических наук. Приложение 3 Топ-25 самых дорогих белорусских брендов по версии агентства MPP Consulting
В рейтинг вошли только бренды, созданные в Беларуси или для белорусских товаров (услуг). Основополагающим моментом в определении реальной рыночной стоимости брендов было то, что стоимость бренда включает в себя исключительно стоимость торговой марки (имени) без учета производственных мощностей, инфраструктуры компании, патентов, изобретений и других материальных или интеллектуальных ценностей. В стоимостном выражении лидером рейтинга стала легкая промышленность, а вот по количеству брендов первое и второе место разделили пищевая и пивобезалкогольная отрасли. Среди отраслей, в которых сосредоточены самые дорогие бренды, также телекоммуникационная и ликеро-водочная. В частности, к телекоммуникационной отрасли отнесены порталы TUT.BY и Open.by. Первый из них занял 60-е место, второй – 97-е. Полный список можно посмотреть на сайте компании ссылка скрыта. Справка. Предприятие «Конте» было создано в 1997 году в Гродно. Руководители предприятия были движимы целью: организовать производство чулочно-носочных изделий европейского качества. Сайт предприятия: ссылка скрыта Совместное белорусско-испанское обувное предприятие «Белкельме» – производство обуви по технологии испанской фирмы KELME. Сайт предприятия: ссылка скрыта Приложение 4. Приоритетные и малоэффективные отрасли Беларуси. Исследование аналитика Николая Некрашевича на основе изучения мнения экспертов. Проведение структурных реформ экономики является одним из условий сотрудничества Беларуси и Международного валютного фонда. Этот процесс предполагает нахождение Беларусью своего места на мировом рынке через отраслевую локализацию (примеч. – через поиск своих ниш на мировом рынке. – В.А.). Аналитик Николай Некрашевич проанализировал, – от каких отраслей Беларусь могла бы без ущерба отказаться и какие направления, наоборот, являются приоритетными для ее развития. Феодальная «автаркия», когда все, что нужно государству, производится внутри страны, давно не имеет под собой будущего. Но аналитик Н. Некрашевич считает, что Беларуси ни от чего просто так не следует избавляться – закрывать, консервировать. Все стоит денег. Задача государства – продать малоэффективные и затратные активы частному капиталу, собственному и иностранному. Ведь ни для кого не секрет, что проблема многих сегодняшних государственных и полугосударственных предприятий в самых различных отраслях кроется, в том числе, и в отсутствии у них управленческих ноу-хау. Частник же, получив в руки то или иное предприятие, с течением времени сам решит, как с ним поступить – развивать или закрывать. Но при этом государство получит от приватизации некий объем ресурсов, который может быть направлен на структурные реформы – организацию более эффективных отраслей и производств, переподготовку кадров (примеч. – Высвободившихся трудовых ресурсов в ходе структурной перестройки экономики. – В.А.). Какие отрасли и подотрасли не имеют будущего в Беларуси. Очень тяжело будет выживать предприятиям с высокой долей энерго- и материалозатрат в структуре себестоимости, так как Беларуси приходится импортировать большинство ресурсов. Такие производства могут быть сохранены только при условии создания на месте значительной добавленной стоимости, а также конкурентоспособности продукции не только на внутреннем, но и на внешнем рынках. Примером для Беларуси в этом плане может быть Швейцария. Широкой общественности это государство, не имеющее запасов газа, нефти, руд, угля, больше известно как производитель сыра, шоколада, часов. Между тем в Швейцарии сосредоточен развитый машиностроительный комплекс, который в отдельных сегментах доминирует на мировом рынке. Например, производство энергетического оборудования (концерн АВВ) или вооружений («Эрликон», долю которого, как известно, выкупил российский олигарх Виктор Вексельберг). 1. Текстильное производство. В этой связи очень сложным представляется, например, будущее крупных текстильных производств (Барановичского ПХБО, Гродненского «Гронитекса»), зависящих от поставок импортного хлопка, кож и других материалов. Подготовка к продаже «Гронитекса», которую сейчас ведут власти, свидетельствует о том, что ими осознается бесперспективность этого направления. 2. Швейные и трикотажные фабрики. Весьма сложным в свете китайского нашествия выглядит будущее многих белорусских швейных и трикотажных фабрик. Однако, как показывает история развития брестского швейно-трикотажного узла (отчасти – и гродненского тоже) – частная инициатива в этой отрасли может быть эффективна, а частный бизнес в отдельных сегментах может вполне успешно конкурировать с китайскими, турецкими, пакистанскими производителями. 3. Электронная и электротехническая отрасли. Особенно те производства, которые производят бытовые электроприборы – телевизоры, электрочайники, пылесосы, стиральные машины. Стоит вопрос о скорейшей продаже таких компаний иностранному инвестору. В противном случае им придется закрываться. По первому пути пытается идти «Горизонт», создающий совместные предприятия с достаточно конкурентоспособными на этом рынке китайскими и тайваньскими концернами. Однако насколько эффективны будут эти проекты в случае закрытия российского рынка, на который они ориентированы, трудно сказать. 4. Предприятия отрасли машиностроения. Как считает Николай Некрашевич, «многие ныне действующие крупные производства не вписываются в мировой рынок. Из машиностроительных флагманов право на развитие имеет разве что тракторный завод. И это не удивительно – в своем экономическом развитии в советские времена Беларусь пошла неестественным путем. В период 1917-1944 годов упор был сделан на традиционные производства, которые достаточно успешно развивались и до революции на собственной сырьевой базе – пищевую промышленность, деревообработку, производство строительных материалов и стекла. Но после Великой Отечественной войны все изменилось – быструю сдачу Минска фашистам в 1941 году Иосиф Сталин объяснил отсутствием пролетариата и постановил создать в белорусской столице крупные промышленные производства. Так появились МАЗ, МТЗ и другие гиганты». |