Geum.ru

Учебно-методический комплекс по дисциплине цикла опд. Ф. 05 Для студентов очной и заочной формы обучения по специальности 080503. 65 «антикризисное управление»

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


4 ПЛАНЫ СЕМИНАРов
Тема 3. Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур. Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению пре
Тема 4. Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и предупреждение. Антикризисное управление на различных с
Время – 2 часа
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8




4 ПЛАНЫ СЕМИНАРов


для студентов очной формы обучения


Тема 1. Антикризисное управление в России: институциональные, правовые и финансовые механизмы обеспечения. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий


Время – 2 часа

  1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения.
  2. Типология кризисов.
  3. Признаки кризиса: распознавание и преодоление.
  4. Сущность и закономерности экономических кризисов.
  5. Понятие антикризисного управления
  6. Развитие законодательства о банкротстве в России.
  7. Эволюция органов управления антикризисным менеджментом в России.
  8. Лица, участвующие в деле о банкротстве.


Литература: [28, 29, 31, 33, 34, 35, 38, 41, 44, 56, 62, 65, 66]


Тема 2. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства). Банкротство как институт рыночного хозяйства и его реализация в странах с развитой рыночной экономикой



Время – 2 часа

  1. Содержание и организация государственного антикризисного регулирования.
  2. Проведение государственной политики в сфере банкротства.
  3. Государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий.
  4. Влияние налоговой политики на изменение инвестиционного климата и преодоление предприятиями кризиса.
  5. Федеральный закон РФ от 26.10.02 г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
  6. Распределение функций и полномочий между органами государственной власти в процедурах банкротства.
  7. Кадровое обеспечение антикризисного управления
  8. Антикризисные аспекты государственного управления в странах с развитой рыночной экономикой.


Литература: [1, 2, 3, 16, 20, 23, 26-30, 31-35, 36, 52, 53, 54, 61, 63, 67, 68]

Тема 3. Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур. Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению предприятий


Время – 2 часа

  1. Предупреждение банкротства: меры по предупреждению банкротства организаций, досудебная санация.
  2. Наблюдение: последствия, ограничения руководителя и органов управления должника.
  3. Финансовое оздоровление: порядок введения, последствия введения, прекращение.
  4. Бизнес-план финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия.
  5. Структура и содержание плана финансового оздоровления.
  6. Перечень типовых мероприятий по финансовому оздоровлению предприятий.
  7. Внешнее управление: порядок введения, последствия.
  8. Конкурсное производство: последствия введения, срок.
  9. Мировое соглашение.
  10. Особенности банкротства отдельных категорий должников.


Литература: [1, 6, 12, 30-36, 42, 44, 45, 50, 53, 68, 69, 70]

Тема 4. Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и предупреждение. Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия



Время – 2 часа

  1. Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации.
  2. Понятие несостоятельности.
  3. Признаки несостоятельности юридических и физических лиц.
  4. Основные параметры диагностирования несостоятельности.
  5. Этапы диагностики кризиса.
  6. Диагностика фиктивных и преднамеренных банкротств.
  7. Методы диагностики кризиса.
  8. Особенности анализа финансовой отчетности неплатежеспособного предприятия.
  9. Диагностика банкротства по зарубежным методикам.


Литература: [1, 10, 11, 22, 28, 29, 31-37, 41, 42, 43, 48, 49, 56, 60, 65, 66, 68]


Тема 5. Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса. Формирование антикризисной маркетинговой стратегии.


Время – 2 часа

  1. Роль стратегии в антикризисном управлении.
  2. Разработка антикризисной стратегии организации.
  3. Реализация выбранной антикризисной стратегии.
  4. Организация осуществления антикризисной стратегии
  5. Маркетинговая стратегия и тактика предприятия в период осуществления процедуры финансового оздоровления.
  6. Планирование ассортимента продукции.
  7. Планирование товародвижения и сбыта продукции.
  8. Ценовая политика предприятия.
  9. Комплекс маркетинга в бизнес-плане финансового оздоровления предприятия


Литература: [31-36, 38, 41, 45, 48, 49, 58, 60, 64, 68]


Тема 6. Финансовая политика неплатежеспособного предприятия. Антикризисная инвестиционная политика


Время – 2 часа

  1. Рациональная организация финансовой службы предприятия.
  2. Управление текущими денежными потоками в период финансового оздоровления предприятия.
  3. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
  4. Налоговое планирование.
  5. Инвестиционная стратегия в системе стратегического планирования.
  6. Основные принципы разработки инвестиционной стратегии в условиях кризиса.
  7. Базовые правила принятия инвестиционных решений.
  8. Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.
  9. Оценка инвестиционной привлекательности предприятий и инвестиционных проектов



Литература: [6, 8, 10-12, 22, 29, 30, 31-36, 42-46, 50, 56, 62, 65, 66, 68]


Тема 7. Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособном предприятии. Политика управление персоналом в условиях смены стратегии развития предприятия


Время – 2 часа

  1. Основные элементы антикризисного организационно-производственного менеджмента.
  2. Организационные механизмы оздоровления предприятия и повышения его устойчивости.
  3. Конструкторско-технологические решения и научно-техническая политика в рамках антикризисного управления производством.
  4. Концентрация производственных мощностей.
  5. Снижение материальных запасов на производстве предприятия-должника.
  6. Кадровая политика в условиях кризиса.
  7. Система антикризисного управления персоналом.
  8. Социально-психологические аспекты управления персоналом в кризисных условиях.
  9. Управление изменениями в организации.


Литература: [6, 8-11, 14, 16, 22, 26, 29, 31-36, 38, 42-44, 50, 56, 62, 64, 65, 68, 70]


Тема 8. Банкротство как метод структурной реорганизации экономики. Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды.

Время – 2 часа

  1. Приоритетные направления антикризисной промышленной политики.
  2. Организационно-экономический механизм антикризисного управления
  3. Направления осуществления приоритетных инвестиционных проектов по совершенствованию экономического механизма.
  4. Участники структурной реорганизации экономики на макро- и микроуровне.
  5. Требования к кандидатуре арбитражного управляющего.
  6. Организация труда временного управляющего.
  7. Организация труда административного управляющего.
  8. Организация труда внешнего управляющего.
  9. Организация труда конкурсного управляющего.


Литература: [1, 5, 9, 14, 16, 21, 24-36, 62, 64, 68 , 69, 70]