Соколова Т. Б., Комарова М. М., Комарова Е. Ю

Вид материала

Подобный материал:

Содержание маркетинговой деятельности

Екатеринбургского организационно-методического центра

развития начального профессионального образования

Соколова Т.Б., Комарова М.М., Комарова Е.Ю.

г. Екатеринбург

Российский государственный профессионально-

педагогический университет

620012, г. Екатеринбург, ул. Машиностроителей, 11

Vladimir Fedorov @ rsvpu.ru

Применение маркетинговых технологий учебными заведениями в условиях конкуренции на рынке образования, что характерно для нашего времени, является закономерным процессом. Данному направлению работы образовательных учреждений в Свердловской области уделяется определенное внимание, начиная с 1999 года. Министерством общего и профессионального образования Свердловской области были созданы организационно-методические центры развития начального профессионального образования, один из которых в г. Екатеринбурге. В настоящее время Екатеринбургский организационно-методический центр реструктурирован в зональный методический кабинет (далее в статье - центр), который фактически выполняет функции организационно-методического центра и работает с образовательными учреждениями начального профессионального образования (НПО) города Екатеринбурга, и городами Свердловской области: Верхняя Пышма, Березовский, Арамиль, Сысерть, Первоуральск, Полевской, Артемовский, Реж, Ревда.

В задачи центра входит координация маркетинговой деятельности учреждений НПО г. Екатеринбурга. Основные проблемы при решении данной задачи связаны, во-первых, с учетом рынка труда и рынка образовательных услуг мегаполиса.

Во-вторых, отмечен тот факт, что на малых предприятиях, к которым по ряду параметров можно отнести образовательные учреждения НПО, «не существует универсальной формулы для ведения работы на основе принципов маркетинга, нет единой организационно-управленческой схемы осуществления маркетинга. Конкретные формы и содержание определяются в зависимости от характера деятельности организации и внешних условий её протекания» [1, с. 36-37]. Организация маркетинговой деятельности в каждом учебном заведении различна и зависит от множества факторов, таких как ассортимент образовательных услуг, ресурсное обеспечение, кадровый состав конкретного учреждения и др.

В-третьих, образовательные учреждения не имеют специалистов, обладающих профессиональной подготовкой в области маркетинга образовательных услуг. Функции маркетолога распределяются между различными категориями персонала. Поэтому особенно актуальными являются вопросы оказания методической помощи по вопросам маркетинга и конкретизации содержания маркетинговой деятельности центра, которое следует определить так, чтобы выполнять только необходимые функции, не реализуемые ни органами управления образованием (их задачи носят стратегический характер), ни образовательными учреждениями. При этом должны учитываться интересы учебных заведений (их коммерческие тайны), потребителей образовательных услуг сферы начального профессионального образования (работодатели, учащиеся, работники предприятий) и выполняться требования органов управления образованием.

За период с 1999 по 2005 год был накоплен определенный опыт координации маркетинговой деятельности учреждений НПО, анализ которого позволяет систематизировать свои действия в данном направлении на основе следующего подхода (исследование проводится при финансовой поддержке РГНФ, проект №05-06-06419а).

Образовательное учреждение в рыночных условиях должно учитывать факторы маркетинговой среды, корректировать свою деятельность в зависимости от них, оказывая при этом определенное влияние, на мезосреду. Это осуществляется при помощи регулируемых инструментов маркетинга. Для сферы услуг принято использовать семь групп инструментов, которые составляют комплекс маркетинга: услуга, цена, место оказания услуги, материальные свидетельства качества, персонал, технологии предоставления и продвижения [2]. Каждая группа инструментов представляет собой совокупность методов, приемов и их использование должно носить системный характер. Применение данных инструментов характерно и для сферы образования. В тоже время, при реализации маркетинговой деятельности учреждение НПО осуществляет типовые функции, такие как: создание информационной системы маркетинга, сегментирование рынка, планирование маркетинга, реализация маркетинговых мероприятий, контроль маркетинга. Реализация каждой функции предполагает осуществление действий, определяемых теорией маркетинга и спецификой образовательного учреждения, в том числе по разработке комплекса маркетинга. Следовательно, центру целесообразно при организации своей работы по координации маркетинговой деятельности учреждений НПО за системообразующий фактор принять используемые учебными заведениями инструменты при выполнении каждой маркетинговой функции.

Используя такой подход можно определить зоны деятельности (в таблице отмечены +) в которых центр в настоящее время осуществляет координацию выполнения маркетинговых функций образовательными учреждениями.

Содержание деятельности Екатеринбургского центра при координации

маркетинговой деятельности учреждений НПО

Функции маркетинга учреждений ПНО	Инструменты маркетинга
Функции маркетинга учреждений ПНО	Спектр образовательных услуг	Цена	Место оказания образовательных услуг	Материальные свидетельства качества	Персонал	Технологии предоставления	Технологии продвижения
1.Создание информационной системы маркетинга	+		+	+	+	+	+
2.Сегментирование рынка	+
3.Планирование маркетинга	+						+
4.Реализация маркетинговых мероприятий							+
5.Контроль маркетинга	+

Для Екатеринбурга в настоящее время характерно наиболее активное участие центра в координации работ при выполнении первой из обозначенных функций. Рассмотрим содержание и опыт его работы по координации использования учреждениями НПО г. Екатеринбурга групп инструментов при создании информационной системы маркетинга.

В центре создана собственная информационная система. В ней содержатся данные о контрольных цифрах приема в учреждения НПО, открываемых новых профессиях (методики обоснования контрольных цифр приема; исследований социально-экономических условий выполнения плана приема; расчетов целесообразности и обоснования открытия новых профессий определены Министерством образования Свердловской области [3,4,5,6]), динамике изменения спектра образовательных услуг по годам в разрезе профессий. Таким образом, аккумулируется и систематизируется информация о состоянии факторов, влияющих на формирование ассортимента реализуемых учреждениями НПО г. Екатеринбурга образовательных программ таких как, перечень учебных заведений других уровней профессиональной подготовки; информация службы занятости о востребованности профессий и выпускников сферы начального профессионального образования на рынке труда и др. Сбор информации осуществляется силами учреждений НПО, методистом центра, также определенные сведения поступают из органов управления образованием [7 и др.].

В результате обобщения всех поступающих данных сформирована информационная база обо всех образовательных услугах, в т.ч. дополнительных, которые могут быть реализованы в учреждениях НПО г. Екатеринбурга: востребованных рынком в настоящее время и не востребованных; оказываемых как на бюджетной, так и внебюджетной основе.

Параллельно методист центра осуществляет методическое сопровождение учебных заведений по составлению предложенных Министерством форм социально-экономического обоснования выполнения плана приема, экспертизе материалов по открытию новых профессий; проводит семинары, направленные на повышение уровня профессиональной компетентности в области маркетинговых исследований для работников, осуществляющих эту деятельность в учреждениях НПО.

Анализ полученной информации позволяет формулировать предложения и рекомендации для учреждений НПО г. Екатеринбурга, которые они могут использовать при формировании перечня образовательных услуг. Например, т.к. самостоятельные районы г. Екатеринбурга, представляют обширные территории, их специфика должна учитываться профессиональными образовательными учреждениями при определении реализуемых профессий. Изучение социально-экономических условий отдельных районов показывает, что для данной территории необходимо сохранение не только тех профессий, которые остро востребованы предприятиями в настоящее время, но и тех, в которых заинтересовано население - реальные потребители образовательных услуг. Поэтому учреждениям НПО в рамках открытия новых профессий можно предусматривать подготовку на уровне начального профессионального образования по более широкому спектру, чем этого требует экономика данного района. Учитывая демографические условия, можно предположить, что создание малокомплектных групп, объединенных на общетехнических и гуманитарных дисциплинах, но получающих подготовку по профессии раздельно, позволит выполнить план приема обучающихся.

Вторая группа инструментов – цена формируется образовательными учреждениями без участия центра, поэтому нами не рассматривается.

Информация о местах оказания образовательных услуг, третья группа инструментов комплекса маркетинга, в центре систематизируется в основном с точки зрения взаимосвязи промышленных предприятий и сферы начального профессионального образования по организации производственных практик и производственного обучения учащихся. Создан банк данных о предприятиях - социальных партнерах каждого учреждения НПО. Это позволяет, во-первых, получать представление о сфере социального партнерства учебных заведений г. Екатеринбурга; во-вторых, проводить сбор сведений о местах практик в количественном и качественном выражении, как на государственных, так и на частных предприятиях; в-третьих, организовывать обмен опытом по взаимодействию с предприятиями различных форм собственности.

Центр принимает участие в лицензировании учреждений НПО, что позволяет ему дополнять существующую информацию о материально-технических, нормативно-программных, организационно-методических условиях, как свидетельствах качества подготовки. Включение информации о социальных партнерах учреждений НПО в информационную систему маркетинга позволяет центру выявить и обобщить требования работодателей к содержанию подготовки выпускников и сформировать рекомендации для учебных заведений по корректированию и дополнению рабочих учебных программ. Результаты такой работы способствуют гармонизации методического обеспечения учебного процесса с требованиями рынка. Учреждения НПО получают данную информацию самостоятельно, на тематических семинарах и в рамках работы методических объединений, круглых столов по группам профессий, которые проводятся на базе центра.

Высокая квалификация персонала учебного заведения создает определенные предпосылки для приобретения рыночных преимуществ, повышает потенциал образовательного учреждения, что является значимым фактором в условиях конкуренции. Но данный инструмент в учреждениях НПО в настоящее время не достаточно распространен. В центре ведется база данных по педагогическим и руководящим работникам, которая содержит сведения о повышении квалификации, аттестационных категориях сотрудников. Это позволяет создавать экспертные комиссии по актуальным вопросам профессиональной деятельности.

Учреждения НПО могут формировать свои системы информации о технологиях предоставления образовательных услуг (шестая группа инструментов), при содействии центра в процессе работы методических объединений, но в настоящее время система сведений об этом компоненте комплекса маркетинга находится в стадии становления.

Технологии продвижения в сфере образования вызывают множество вопросов у образовательных учреждений, что связано с недостатком ресурсов и умений, необходимых для разработки средств продвижения своих образовательных услуг на рынке. Центр активно участвует в деятельности учебных заведений по данному направлению. В первую очередь фиксируется опыт разработки презентаций образовательных учреждений, их рекламных объявлений и др. Организуются семинары по обмену опытом и повышению эффективности средств продвижения. Кроме этого, центр содействует учреждениям НПО при их участии в ярмарках таких как «Образование от А до Я», «Ярмарка вакансий», размещает рекламу учебных заведений в различных изданиях, выпускает собственную газету «Профессиональная карьера – Время НПО», ведет работу с предпринимателями, выпускающими справочники для поступающих в учебные заведения.

Силами методистов центра разработан и периодически обновляется справочник «Выбери себе профессию». Его особенностью является то, что информация структурирована не по образовательным учреждениям, а по профессиям, расположенным в соответствии с Перечнем профессий начального профессионального образования Российской Федерации. Данный справочник ориентирует абитуриента на основную и входящие в нее профессии по Общероссийскому классификатору профессий рабочих и должностей служащих, указывает в каких учреждениях НПО и на каких условиях можно получить интересующую профессию. Третий выпуск справочника размещен в сети Интернет на сайте Министерства общего и профессионального образования Свердловской области, что значительно расширяет аудиторию пользователей, начиная от руководителей образовательных учреждений до выпускников и их родителей, а также всех желающих получить профессиональное образование.

Таким образом, деятельность центра по координации создания информационной системы маркетинга в учреждениях НПО г. Екатеринбурга способствует с одной стороны, оптимизации спектра их образовательных услуг, продвижению образовательных услуг сферы начального профессионального образования на рынке; с другой стороны, в условиях отсутствия маркетологов, распространению маркетинговых технологий в практику работы учебных заведений.

В перспективе предполагается продолжение работ в рамках выделенных зон, дальнейшая конкретизация содержания маркетинговой деятельности в условиях зонального методического кабинета. При наличии соответствующего ресурсного обеспечения планируется активизация работы по координированию деятельности учреждений НПО г. Екатеринбурга при выполнении остальных функций маркетинга. Для более эффективной реализации маркетинговой деятельности в сфере НПО необходима разработка и внедрение модульных образовательных программ повышения профессиональной компетентности педагогических и руководящих работников сферы НПО в области маркетинга с использованием мультимедийных средств. В разработке и организации обучения может принимать участие методист центра.

Список использованных источников

Завьялов П. Маркетинг в малом и среднем бизнесе. – М.: Россия молодая, 1992. – 39 с.
Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент/ Пер. с англ. Под ред. О.А.Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Изд-во Питер, 1999. – 896с.
Порядок формирования контрольных цифр приема в учреждения начального профессионального образования на 2002-2003 г. от 24. 09.2001.
О плане приема в областные учреждения профессионального образования на 2005 – 2006 учебный год и подходах к реструктуризации сети этих учреждений./ Решение коллегии Министерства общего и профессионального образования Свердловской области №7/1 от 20.05.2005г. - Екатеринбург, 2005.
Агафонов В.Г., Таршис Т.А. Начальное профессиональное образование // ПАРТНЕР-СОЮЗ №2, 2003. – С. 6-7.
Киреева Н.А. Механизмы социального партнерства в сфере начального профессионального образования // ПАРТНЕР-СОЮЗ №2, 2003. – С. 5-6.
Перспективы развития спектра образовательных услуг в учреждениях начального профессионального образования Свердловской области. Отдел профессионального образования, Екатеринбург, 2003. – 32с.

Blog

Соколова Т. Б., Комарова М. М., Комарова Е. Ю