Годовой отчет за 2010 год г. Киров 2011

Вид материалаОтчет

Содержание


Обращение к акционерам
Приоритетными направлениями деятельности Общества считаю
Центральный участок
Яранский участок
Участок металлообработки
2.2. Краткая история Общества
18 февраля 2004 года
2.3. Организационная структура Общества
Наименование организации
2.5. Основные факторы риска, связанные с деятельностью Общества
3.1. Принципы корпоративного управления
Основные цели и задачи, стоящие перед Обществом в части повышения качества корпоративного управления
3.2. Сведения о соблюдении Обществом Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ
Общее собрание акционеров
Совет директоров
Исполнительные органы
Существенные корпоративные действия
Раскрытие информации
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью
3.3. Информация об органах управления и контроля Общества
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8


ОБРАЩЕНИЕ К АКЦИОНЕРАМ

ОАО «КИРОВЭЛЕКТРОСЕТЬСЕРВИС»

ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА


Уважаемые акционеры!


Завершился седьмой год работы нашего акционерного Общества. 2010 год можно смело назвать успешным для Общества. Открытое акционерное общество «Кировэлектросетьсервис» продемонстрировало высокую эффективность работы, добилось хороших финансовых и производственных результатов, несмотря на мировой кризис.

Эффективность работы предприятия характеризуется, прежде всего, наличием прибыли. По итогам отчетного года Обществом выполнено работ на сумму 352 847 тыс. руб., в т.ч. 19 140 тыс. рублей (продажа товаров) и 257 596 тыс. руб. (выполнение работ по подписанным актам), получена чистая прибыль в размере 170 тыс. рублей.

Успехи, достигнутые Обществом в 2010 году, станут прочной основой для его дальнейшего развития. В настоящий момент Общество имеет большой опыт работы в сфере энергетики и планирует повышать качество оказываемых услуг, чтобы занять достойное место в конкурентной среде. Общество заинтересовано в увеличении объемов работ и повышении эффективности своей деятельности.


Приоритетными направлениями деятельности Общества считаю:
  • работу с персоналом - подготовку высококвалифицированных специалистов, способных решать сложные технические и экономические задачи;
  • инвестиционную деятельность, направленную на техническое перевооружение и замену оборудования;
  • достижение финансовой сбалансированности, снижение издержек.

Основной задачей Общества на 2011 год является обеспечение безубыточной, эффективной производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью получения наибольшей прибыли, обеспечения стабильного финансового развития и повышения его инвестиционной привлекательности.

Решение совместными усилиями стоящих перед открытым акционерным обществом «Кировэлектросетьсервис» задач на 2011 год будет способствовать повышению инвестиционной привлекательности Общества.

С наилучшими пожеланиями

успешной совместной работы в 2011 году!


Генеральный директор

ОАО «Кировэлектросетьсервис» С.И.Тарских

2
.1. Географическое положение


Кировская область - одна из крупнейших в Нечерноземной зоне Российской Федерации, расположена на северо-востоке Европейской части России. Площадь ее территории 120,8 тысячи квадратных километров, протяженность с севера на юг 570 км., с запада на восток - 440 км., население составляет около 1550,1 тыс. чел.

Природные условия: северо-восточная и северо-западная части территории – лесисто-болотистая возвышенность, южная часть – равнинная: пашня, луга, пастбища. Климат континентальный, среднегодовая температура + 1,4о С.

Аппарат Управления ОАО «КЭСС» расположен в городе Киров – это областной центр Кировской области. Управление занимается координацией работы участков, расположенных в различных частях Кировской области.

В центральной и северной части Кировской области ремонтные работы выполняет Центральный участок. В южной части работает Южный участок. Ремонтные базы участков находятся в Кирове и Котельниче.

В юго-западном районе Кировской области свою ремонтную деятельность осуществляет Яранский участок с ремонтной базой в городе Яранск.

В городе Вятские-Поляны находится Вятско-Полянский участок, который проводит ремонтные работы в юго-восточной части Кировской области.

В Кирове расположен еще один производственный участок, занимающийся изготовлением металлоконструкций - Участок металлообработки.

Пуско-наладочные работы и монтаж низковольтных сетей ведется силами Службы релейной защиты и автоматики.

С момента создания и по 2007 год ОАО «КЭСС» осуществляло свою деятельность только на территории Кировской области. С 2009 года, Общество значительно расширило рынок сбыта своих услуг и продолжает осуществлять деятельность в таких регионах Российской Федерации, как Пермский край, Красноярский край, Нижегородская область, Рязанская область, Тульская область, Белгородская область, Брянская область, Республика Марий Эл, Удмуртская Республика.


2.2. Краткая история Общества

Открытое акционерное общество «Кировэлектросетьсервис» учреждено в соответствии с проектом реформирования ремонтных видов деятельности во исполнение приказа РАО ЕЭС России о выделении ремонтной структуры из АО - энерго. На заседании Совета директоров ОАО «Кировэнерго» (протокол № 18 от 26.12.03 г.) было принято решение учредить открытое акционерное общество «Кировэлектросетьсервис».

Государственная регистрация открытого акционерного общества «Кировэлектросетьсервис» состоялась 20 января 2004 года, единственным учредителем Общества являлось ОАО «Кировэнерго» с долей в уставном капитале ОАО «КЭСС» -100 %.

На первом заседании Совета директоров ОАО «Кировэлектросетьсервис» 18 февраля 2004 года было принято решение о выпуске ценных бумаг, который был зарегистрирован в Региональном отделении Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг в Приволжском федеральном округе 12 июля 2004 года за государственным регистрационном номером 1-01-11662-Е.

В мае 2004 года ОАО «Кировэлектросетьсервис» и ОАО «Кировэнерго» заключили договор подряда на ремонт оборудования электрических сетей и подстанций, зданий и сооружений сетевых филиалов ОАО «Кировэнерго», поэтому 1 июня 2004 года можно считать датой начала коммерческой деятельности открытого акционерного общества «Кировэлектросетьсервис» на рынке оказания услуг по ремонту оборудования электрических сетей, зданий и сооружений.

10 августа 2004 года в Министерстве энергетики Российской Федерации была получена первая лицензия Общества, разрешающая осуществление деятельности по эксплуатации электрических сетей сроком на пять лет. Получение данной лицензии позволило Обществу производить техническое обслуживание, ремонт и наладку введенных в эксплуатацию электрических сетей напряжением до и выше 1000 В.

16 мая 2005 года Общество получило в Федеральном агентстве по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству лицензию, дающую право на строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом сроком на три года. Получение этой Лицензии позволило предприятию выйти на рынок услуг по реконструкции объектов электросетевого комплекса.

23 июля 2004 года открытое акционерное общество «Кировэлектросетьсервис» зарегистрировало электролабораторию в органах Западноуралгосэнергонадзора (свидетельство № 229/74-04 от 23.07.2004 г.), что позволило проводить высоковольтные испытания и измерения, а также наладку и техническое обслуживание устройств релейной защиты и автоматики. В связи с истечением срока действия данного свидетельства, ОАО «КЭСС» вновь зарегистрировало электролабораторию в Ростехнадзоре (свидетельство № 247/70-07 от 04.06.2007 г.) сроком до 04 июня 2010 года.

19 ноября 2008 года открытым акционерным обществом «Кировэлектросетьсервис» получена лицензия на осуществление строительства зданий и сооружений, за исключением сооружений сезонного или вспомогательного назначения, на срок до 19 ноября 2013 года.

21 декабря 2009 года открытое акционерное общество «Кировэлектросетьсервис» получило в Некоммерческом партнерстве СРО «Объединение энергостроителей» Свидетельство о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства (свидетельство № 008-С-№015 от 21.12.2009г.).

10 сентября 2010 года открытому акционерному обществу «Кировэлектросетьсервис» был выдано свидетельство о допуске к определенному виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства (№ 015.02-2009-4345072910-С-089 от 10.09.2010). 22 марта 2011г. было выдано свидетельство взамен ранее выданного «10» сентября 2010г. (№ 015.03-2009-4345072910-С-099).


2.3. Организационная структура Общества

Организационная структура Общества в 2010 году представлена в следующей схеме:



2.4. Конкурентное окружение Общества

Потребителями услуг по ремонту электросетевого хозяйства в Кировской области являются организации, эксплуатирующие электрические сети. Исследование потребностей рынка Кировской области показывает, что услуги и работы, выполняемые открытым акционерным обществом «Кировэлектросетьсервис» востребованы прежде всего:
  • в электрических сетях ОАО «МРСК Центра и Приволжья» (в сетевых филиалах);
  • на заводах, предприятиях, которые имеют на своем балансе подстанции с высшим напряжением 35-110 кВ, но не имеют квалифицированного ремонтного персонала;
  • в ведомственных распределительных электрических сетях (лесхозы, сельхозпредприятия, торфопредприятия и т.п.). Эти электрические сети, как правило, помимо самих предприятий снабжают еще и население поселков, где расположены эти предприятия. Финансирование ремонтов таких электросетей практически не производиться;
  • в садоводческих обществах, количество которых достаточно велико;
  • обществами с ограниченной ответственностью и индивидуальными предпринимателями, у которых есть одна, две ТП.

Конкуренция на рынке услуг по строительству, монтажу, ремонту и техническому обслуживанию сетей 0,4-10 кВ в Кировской области довольно высока. Есть у предприятия конкуренты и на ремонт высоковольтных силовых трансформаторов, и на монтаж подстанций 35-500 кВ. Но ОАО «КЭСС» обладает дополнительными конкурентными преимуществами:
  • удобное географическое положение, участки предприятия представлены практически во всех производственных отделениях «Кировэнерго», расположенных в районах Кировской области, что значительно снижает командировочные и транспортные расходы, повышает оперативность оказания услуг;
  • большой опыт работы на внутреннем и внешнем рынке энергосистемы до 500 кВ включительно;
  • наличие технически оснащенных производственных баз и квалифицированного производственного персонала, имеющего богатый опыт проведения ремонтных и наладочных работ в электрических сетях;
  • комплексный подход в организации ремонтов, комплексное выполнение монтажных, ремонтных и наладочных работ;
  • гибкость в отношениях с заказчиками, оперативность в выполнении заказов.

Процесс формирования рынка электромонтажных услуг обусловил появление у Общества конкурентов на данном рынке услуг. В настоящее время основными конкурентами открытого акционерного общества «Кировэлектросетьсервис» являются:

Наименование организации

Виды работ

ООО «Механизированная колонна 24»
  • строительство линий электропередач всех классов напряжения;
  • строительство подстанций всех классов напряжения

ООО «Энергоспецналадка»
  • строительно-монтажные работы;
  • пусконаладочные работы;
  • испытания и измерения

ООО «КК Энерго-ресурс»
  • строительно-монтажные работы;
  • пусконаладочные работы;




ООО «Транс»
  • Текущие и капитальные (в том числе и с перемоткой обмоток) ремонты силовых трансформаторов 6-220 кВ;

ООО «Сетьэлектромонтаж»
  • Монтаж силовых трансформаторов до 10 кВ;
  • Монтаж основного и вспомогательного силового оборудования подстанций, преобразовательных и распределительных устройств напряжением до 10 кВ;
  • Монтаж силового электрооборудования и силовых сетей в производственных помещениях

МУП Горэлектросеть
  • Испытания и ремонт кабельных линий электропередач напряжением до 10 кВ
  • Монтаж воздушных и кабельных линий электропередач напряжением до 10 кВ

ОАО «Север»
  • Выполнение электромонтажных, слаботочных, КИПиСА и пусконаладочных работ

ОАО «Отделение разработки систем»
  • Монтажные и пусконаладочные работы;
  • Разработка специализированного программного обеспечения и оборудования

ООО «Снабэлектросистема»
  • составление проектно-сметной документации;
  • электромонтаж кабельных и воздушных линий, трансформаторных подстанций, заземляющих устройств напряжением до 10 кВ


Уровень цен на аналогичные услуги в общем сопоставимы. Однако многие предприятия работают по упрощенной системе налогообложения без НДС. Вследствие чего, ОАО «КЭСС» иногда проигрывает конкурентам на торгах.

2.5. Основные факторы риска, связанные с деятельностью Общества

Риск – потенциальная возможность возникновения неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий в виде потерь и убытков. Задачей Общества по управлению рисками является минимизация негативных последствий рисков в деятельности Общества и его финансовых результатах.


Финансовые риски, связанные с движением финансовых потоков – возможными неплатежами клиентов, превышением расходов над доходами и в следствии снижение прибыльности предприятия

Мерами по снижению рисков данной группы являются детальная разработка финансово-инвестиционных планов, регулярная ревизия условий работы с клиентами, поставщиками и подрядчиками. Тщательная проработка условий кредитных соглашений, договоров с поставщиками и подрядчиками, договоров на реализацию продукции.

Сбытовые риски, связанные с падением объемов продаж и выполнения работ в результате конкуренции.

Мерами по минимизации данных рисков являются разработка и реализация маркетинговой стратегии, повышения качества проводимых работ и оказываемых услуг, эффективная работа с потребителями, участие в торгах на право заключения подрядных договоров.

Производственные риски, связанные с возможным изменением состава и сроков запланированных работ, ходом технологических процессов на предприятии.

Подобные риски можно снизить, соблюдая технические нормативы и стандарты, осуществляя грамотное производственное планирование (согласование графиков проведения работ с заказчиками), увеличивая номенклатуру выполняемых работ.

Снабженческие риски, связанные с перерывом в хозяйственной деятельности из-за несвоевременной доставки материалов, при нарушении своих обязательств контрагентами

Снизить данные риски можно за счет четкого планирования производственной деятельности, составления графиков поставки материальных ресурсов.

Социально-психологические риски, связанные с социальной напряженностью в трудовом коллективе, большой текучестью кадров

Мерами по снижению рисков данной группы являются тщательный подбор кадров, выработка механизмов мотиваций и грамотное доведение до сведения работников сути происходящих изменений и оснований для тех или иных решений собственников и руководства.


Основным фактором риска для Общества является сильно выраженная сезонность ремонтных работ, что приводит к сложностям в финансовом планировании, т.к. в осенне-зимний период уменьшается приток денежных средств, при сравнительно постоянных издержках производства. Большой проблемой является отсутствие собственных зданий для размещения производственных участков Общества, что ведет к большим затратам на аренду, и как следствие, к увеличению себестоимости работ и снижению конкурентоспособности на рынке ремонтных услуг.

Кроме того, к факторам, которые могут негативно повлиять на оказание ОАО «КЭСС» его услуг можно отнести:
  • изношенное оборудование, необходимое для выполнения ремонтных работ;
  • рост цен на оборудование, материалы, комплектующие у поставщиков, что ведет к увеличению себестоимости оказания услуг;
  • неразвитость маркетинга;
  • недостаточная обеспеченность спецтехникой, необходимой для выполнения работ;
  • отсутствие у большинства потенциальных заказчиков в условиях неоднозначной экономической ситуации в стране возможности ежегодного финансирования выполнения ремонтных работ оборудования.


Для уменьшения сбытовых рисков в 2011 году Общество планирует увеличить объемы ремонтных, монтажных, наладочных работ, работ по реконструкции электрических сетей различных организаций Кировской и соседних областей. Общество планирует выполнять такие виды деятельности как:
  • профилактические испытания высоковольтного электрооборудования;
  • техническое обслуживание энергообъектов напряжением до 35 кВ;
  • реконструкция распределительных устройств напряжением 0,4-220 кВ;
  • монтаж трансформаторных подстанций 6-220 кВ;
  • монтаж и наладка релейной защиты и автоматики;
  • монтаж и наладка охранно-пожарных систем.


Для устранения вышеперечисленных рисков открытое акционерное общество «Кировэлектросетьсервис» постоянно осуществляет совершенствование механизма управления, направленного на обеспечение конкурентоспособности оказываемых услуг и роста на этой основе его эффективности. Элементами системы повышения конкурентоспособности будут являться:
  • повышение качества выполняемых работ;
  • обновление основных фондов;
  • повышение эффективности управления затратами.

Общество планирует проводить мероприятия по снижению издержек, повышению производительности труда, внедрению новых технологий, которые будут способствовать минимизации затрат и повышению прибыльности выполняемых работ.


3
.1. Принципы корпоративного управления



Корпоративное управление представляет собой систему взаимодействия между органами управления Общества, акционерами, работниками Общества, а также другими заинтересованными лицами.

Практика корпоративного управления открытого акционерного общества «Кировэлектросетьсервис» направлена на защиту прав акционеров и построение сбалансированной системы взаимоотношений со всеми заинтересованными лицами – работниками, контрагентами, кредиторами и другими субъектами взаимоотношений.

Система корпоративного управления в открытом акционерном обществе «Кировэлектросетьсервис» призвана обеспечивать успешное решение основных задач Общества, обеспечивать максимальную эффективность его деятельности, привлечение внешних финансовых ресурсов, выполнения юридических и социальных обязательств.

Совершенствуя и постоянно развивая механизмы корпоративного управления, открытое акционерное общество «Кировэлектросетьсервис» стремиться повысить прозрачность всей системы управления, сохранить финансовую устойчивость Общества, добиться повышения инвестиционной привлекательности, увеличить стоимость своих активов.

Формирование органов управления в Обществе осуществляется в соответствии с заложенными Российским законодательством основами корпоративного управления, в соответствии с которыми высшим органом управления открытого акционерного общества «Кировэлектросетьсервис» является Общее собрание акционеров. 6 ноября 2009 года был избран Совет директоров Общества, в компетенцию которого входит решение вопросов общего руководства деятельностью Общества.

02 июля 2010г. был переизбран состав Совета директоров (протокол Годового общего собрания акционеров от 02.07.2010г.).

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом – генеральным директором. Избрание и досрочное прекращение полномочий генерального директора осуществляется по решению Совета директоров ОАО «КЭСС».

Для осуществления контроля за финансово—хозяйственной деятельностью открытого акционерного общества «Кировэлектросетьсервис» сформирована ревизионная комиссия, избираемая Общим собранием акционеров. Количественный состав Ревизионной комиссии Общества определен Уставом Общества и составляет 3 человека. Деятельность ревизионной комиссии Общества регулируется Положением «О ревизионной комиссии».

Понимая, что масштабы деятельности компании сопряжены с высокой ответственностью перед акционерами и работниками, Общество в своей деятельности стремится следовать принципам и рекомендациям Кодекса корпоративного поведения, одобренного на заседании Правительства РФ от 28 ноября 2001 года и рекомендованным к применению Распоряжением ФКЦБ от 4 апреля 2002 года № 421/р «О рекомендации к применению Кодекса корпоративного поведения».

Руководство открытого акционерного общества «Кировэлектросетьсервис» уверено, что высокий уровень корпоративного управления ведет к более эффективному управлению Обществом, прозрачности принятия решений, расширению информационной открытости и развитию системы норм деловой этики.

В своих действиях ОАО «Кировэлектросетьсервис» стремится придерживаться следующих принципов корпоративного управления:

- Обеспечение прав акционеров

В соответствии с Уставом Акционер Общества имеет право:
  • участвовать лично или через представителей в Общем собрании акционеров Общества с правом голоса по всем вопросам его компетенции;
  • вносить предложения в повестку дня общего собрания;
  • получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с документами, нормативными правовыми актами и Уставом;
  • получать дивиденды, объявленные Обществом;
  • преимущественного приобретения размещаемых посредством открытой подписки дополнительных акций и эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции, в количестве, пропорциональном количеству принадлежащих им обыкновенных акций;
  • в случае ликвидации Общества получать часть его имущества.


- Прозрачность и информационная открытость

Акционеры открытого акционерного общества «Кировэлектросетьсервис» имеют право на регулярное и своевременное получение информации о деятельности Общества в объеме, достаточном для принятия ими взвешенных и обоснованных решений о распоряжении акциями.

ОАО «Кировэлектросетьсервис» в целях надлежащего соблюдения и защиты указанного права гарантирует выполнение установленных законодательством требований о раскрытии информации. Общество обеспечивает своевременное и точное раскрытие информации по всем существенным вопросам деятельности путем выполнения установленных законодательством требований, а также добровольно раскрывая дополнительную информацию, которая имеет важное значение для обеспечения реализации акционерами Общества своих прав и выполнения обязанностей. Деятельность Общества освещена на сайте в сети Интернет по адресу: ссылка скрыта, информация на котором периодически обновляется. На сайте Общества можно ознакомиться с Уставом открытого акционерного общества «Кировэлектросетьсервис», списком аффилированных лиц Общества, а так же всех изменениях. Кроме того, Общество раскрывает информацию, предусмотренную Положением о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг, утвержденным ФСФР России от 10.10.2006г. № 06-117/пз-н, в Ленте новостей уполномоченного информационного агентства – Закрытое акционерное общество «Интерфакс».

С 06 сентября 2010г. услуги по подготовке и раскрытию информации осуществляет независимый регистратор - Закрытое акционерное общество "Компьютершер Регистратор". Всю информацию об Обществе можно найти на сайте регистратора - ссылка скрыта.

Предоставление информации о результатах деятельности по доступным каналам обеспечивает прозрачность и информационную открытость Общества в объеме, достаточном для принятия акционерами взвешенных и обоснованных решений о распоряжении акциями.

Кроме того, Общество путем переписки или телефонных переговоров отвечает на все письма и запросы акционеров.


- Контроль и оценка качества управления бизнесом

Контроль и оценка качества управления ОАО «Кировэлектросетьсервис» в 2010 году осуществлялись Генеральным директором, Ревизионной комиссией, внешним аудитором Общества.

Система контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества предусматривает утверждение бизнес-плана и отчета о его выполнении.

Внутренний контроль финансово-хозяйственной деятельности Общества осуществляет Ревизионная комиссия, внешний контроль обеспечивает аудитор.

Общим собранием акционеров в соответствии с Уставом избирается ревизионная комиссия, которая вправе в любое время провести проверку финансово-хозяйственной деятельности Общества.

Достоверность данных, содержащихся в годовом отчете Общества, бухгалтерском балансе, счете прибылей и убытков, подтверждается ревизионной комиссией Общества.

Перед опубликованием Обществом вышеуказанных документов Общество обязано привлечь для ежегодной проверки и подтверждения годовой финансовой отчетности внешнего аудитора, утвержденного общим собранием акционеров. Аудитором Общества на 2010 год избрано ООО «Аудиторско-консультационная компания Бизнес-Информ» (Лицензия № Е 001136 от 24 июля 2002 г. выдана Министерством Финансов РФ сроком до 2012 г.).

Ответственность за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учета, своевременное представление отчетности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности Общества несет генеральный директор Общества в соответствии с федеральным законом "Об акционерных обществах", иными правовыми актами РФ и Уставом Общества.


- Соблюдение требований законодательства РФ, положений Устава и внутренних документов Общества

Этот принцип выражается в том, что корпоративное управление осуществляется в рамках действующего законодательства РФ, в том числе с учетом рекомендаций Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ. При этом корпоративное управление осуществляется в рамках структуры органов управления и контроля Общества и их компетенции, предусмотренной Уставом Общества.

Основные цели и задачи, стоящие перед Обществом в части повышения качества корпоративного управления:
  • соблюдение прав акционеров и заинтересованных сторон;
  • четкое разделение полномочий и ответственности между органами управления;
  • информационная открытость для акционеров и заинтересованных сторон.

Для повышения качества корпоративного управления одних законодательных мер недостаточно, важна инициатива именно внутри Общества и корпоративная культура, а также необходима прозрачность в политике корпоративного управления, которая обеспечивает информирование акционеров о принимаемых мерах по развитию корпоративного управления.

3.2. Сведения о соблюдении Обществом Кодекса корпоративного поведения ФКЦБ

«Корпоративное поведение» – понятие, охватывающее разнообразные действия, связанные с управлением Обществом.

Совершенствование корпоративного поведения – это важная мера, способствующая привлечению инвестиций, обеспечивающая высокий уровень деловой этики в отношениях между участниками рынка, увеличению стоимости активов Общества, поддержанию финансовой стабильности и прибыльности Общества.

В своей деятельности Общество следует следующим принципам корпоративного поведения, установленным Кодексом корпоративного поведения:

Общее собрание акционеров


1

Извещение акционеров о проведении общего собрания акционеров не менее чем за 20 дней, а о проведении Общего собрания акционеров, повестка дня которого содержит вопрос о реорганизации Общества – не позднее чем за 30 дней до даты его проведения;

2

Наличие у акционеров возможности знакомиться со списком лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, начиная со дня сообщения о проведении общего собрания акционеров и до закрытия очного общего собрания акционеров;

3.

Наличие у акционеров возможности знакомиться с информацией (материалами), подлежащей предоставлению при подготовке к проведению общего собрания акционеров, посредством электронных средств связи;

4

Наличие у акционера возможности внести вопрос в повестку дня общего собрания акционеров или потребовать созыва общего собрания акционеров без предоставления выписки из реестра акционеров, если учет его прав на акции осуществляется в системе ведения реестра акционеров, а в случае, если его права на акции учитываются на счете депо, – достаточность выписки со счета депо для осуществления вышеуказанных прав.


Совет директоров

5

Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров принять решение о приостановлении полномочий генерального директора, назначаемого общим собранием акционеров;

6

Наличие в уставе акционерного общества права совета директоров утверждать условия договоров с генеральным директором;

7

Наличие во внутренних документах акционерного общества положения о необходимости предварительного одобрения советом директоров крупных сделок, в случаях предусмотренных главой X Федерального закона «Об акционерных обществах», а также сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, в случаях предусмотренных главой XI Федерального закона «Об акционерных обществах»;

Исполнительные органы


8


Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества положения о необходимости одобрения общим собранием акционеров сделок с недвижимостью, получения акционерным обществом кредитов, если указанные сделки не относятся к крупным сделкам и их совершение не относится к обычной хозяйственной деятельности акционерного общества;

9

Наличие во внутренних документах акционерного общества процедуры согласования операций, которые выходят за рамки финансово-хозяйственного плана акционерного общества;

10

Представление исполнительными органами акционерного общества отчетов о своей работе общему собранию акционеров;

11

Установление в договорах, заключаемых акционерным обществом с генеральным директором (управляющей организацией, управляющим) и членами правления, ответственности за нарушение положений об использовании конфиденциальной и служебной информации

Существенные корпоративные действия


12


Наличие в уставе или внутренних документах акционерного общества требования об одобрении крупной сделки до ее совершения;

13

Обязательное привлечение независимого оценщика для оценки рыночной стоимости имущества, являющегося предметом крупной сделки.

Раскрытие информации

14

Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, определяющего правила и подходы акционерного общества к раскрытию информации (Положение об информационной политике)


15


Наличие во внутренних документах акционерного общества перечня информации, документов и материалов, которые должны предоставляться акционерам для решения вопросов, выносимых на общее собрание акционеров;

16

Наличие у акционерного общества веб-сайта в сети Интернет и регулярное раскрытие информации об акционерном обществе на этом веб-сайте и в Ленте новостей уполномоченного информационного агентства – Закрытое акционерное общество «Интерфакс».

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью


17


Наличие специальной ревизионной комиссии, обеспечивающей соблюдение процедур контроля;

18

Наличие во внутренних документах акционерного общества требования об определении структуры и состава контрольно-ревизионной комиссии акционерного общества;

19

Наличие во внутренних документах акционерного общества срока представления в контрольно-ревизионную службу документов и материалов для оценки проведенной финансово-хозяйственной операции, а также ответственности должностных лиц и работников акционерного общества за их непредставление в указанный срок;

20

Наличие утвержденного советом директоров внутреннего документа, определяющего порядок проведения проверок финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества ревизионной комиссией;


В целом Общество следует принципам и рекомендациям Кодекса корпоративного поведения, одобренным на заседании Правительства РФ от 28 ноября 2001 года (протокол № 49) и рекомендованным к применению Распоряжением ФКЦБ от 04 апреля 2002 года № 421/р «О рекомендации к применению Кодекса корпоративного поведения».

3.3. Информация об органах управления и контроля Общества

В соответствии с Уставом органами управления Общества являются:
  • Общее собрание акционеров;
  • Совет директоров;
  • Единоличный исполнительный орган (Генеральный директор).

Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества является Ревизионная комиссия Общества.

3.3.1. Общее собрание акционеров


Высшим органом управления открытого акционерного общества «Кировэлектросетьсервис» является Общее собрание акционеров.

К исключительной компетенции Общего собрания акционеров относятся такие важные вопросы, как:
  • внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава Общества в новой редакции;
  • реорганизация Общества;
  • ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных баланса;
  • определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями.
  • увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;
  • уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций.

В сроки не ранее чем через два месяца и не позднее чем через шесть месяцев после окончания финансового года Общее собрание акционеров обязано принять решения по следующим вопросам (годовое Общее собрание акционеров Общества):
  • об избрании Ревизионной комиссии Общества (избрание членов Ревизионной комиссии Общества и досрочное прекращение их полномочий);
  • об утверждении Аудитора Общества;
  • об утверждении годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и об убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределении прибыли (в том числе выплата (объявление) дивидендов, за исключением прибыли, распределенной в качестве дивидендов по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года) и убытков Общества по результатам финансового года.

Полный перечень вопросов, относящийся к компетенции общего собрания акционеров, определяется Уставом Общества, редакция которого размещена на сайте Общества в сети Интернет по адресу: ссылка скрыта.

3.3.2. Совет директоров


Совет директоров является органом управления Общества, который осуществляет общее руководство деятельностью Общества, контролирует исполнение решений Общего собрания акционеров и обеспечение прав и законных интересов акционеров Общества.

К компетенции Совета директоров Общества относятся следующие вопросы:
  • определение приоритетных направлений деятельности Общества;
  • размещение Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;
  • утверждение решения о выпуске ценных бумаг, проспекта эмиссии ценных бумаг и отчета об итогах выпуска ценных бумаг, утверждение ежеквартальных отчетов эмитента эмиссионных ценных бумаг и отчетов об итогах приобретения акций Общества;
  • определение цены имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг;
  • приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг;
  • отчуждение (реализация) акций Общества, поступивших в распоряжение Общества в результате их приобретения или выкупа у акционеров Общества;
  • утверждение внутренних документов Общества, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено к компетенции Общего собрания акционеров;
  • утверждение внутренних документов Общества, определяющих порядок формирования и использования фондов Общества;
  • определение размера оплаты услуг аудитора;
  • выработка стратегии развития Общества;
  • утверждение годового бизнес-плана, бюджета Общества и отчета об итогах выполнения бизнес-плана, бюджета Общества;
  • принятие решения о предъявлении от имени Общества претензий и исков к юридическим и физическим лицам и об удовлетворении претензий, предъявляемых к Обществу на сумму более 20 (двадцати) миллионов рублей;
  • принятие решения о залоге, сдаче в аренду, продаже, обмене или ином способе отчуждения движимого и недвижимого имущества Общества, предоставлении или получении денежных сумм в качестве займа / кредита, заключении договоров поручительства, страхования, договоров о предоставлении банковских гарантий, договоров об оказании консалтинговых услуг, договоров об открытии аккредитивов, договоров ссуды, договоров страхования имущества, передаваемого в качестве предмета залога;
  • одобрение крупных сделок в случаях, предусмотренных главой X Федерального закона «Об акционерных обществах»;
  • одобрение сделок, предусмотренных главой XI Федерального закона «Об акционерных обществах».

Члены Совета директоров Общества избираются на Общем собрании акционеров Общества на срок до следующего годового Общего собрания акционеров. Лица, избранные в состав Совета директоров Общества, могут переизбираться неограниченное число раз. Состав Совета директоров Общества определяется в количестве - 5 человек.


Информация о составе Совета директоров Общества:

С 06.11.2009 по настоящее время (переизбран 30.06.2010г.) в состав Совета директоров ОАО «Кировэлектросетьсервис» входят:

Суворов Сергей Александрович


Год рождения: 1972

Гражданство Российской Федерации


Председатель Совета директоров


Организация: ООО «Русинжиниринг», г. Москва

Должность: Генеральный директор


Акциями Общества не владеет.

Дата избрания в Совет директоров: 06.11.2009

Сюзев Валерий Анатольевич


Год рождения: 1969

Гражданство Российской Федерации

Организация: ООО «Русинжиниринг», г. Киров

Должность: Заместитель генерального директора по Центральному региону


Владеет 10 % Акций Общества.

Дата избрания в Совет директоров: 06.11.2009

Шулятиков Вячеслав Вячеславович


Год рождения: 1975

Гражданство Российской Федерации

Организация: ОАО «Кировэлектросетьсервис», г. Киров

Должность: Первый заместитель генерального директора


Акциями Общества не владеет.

Дата избрания в Совет директоров: 06.11.2009

Попов Игорь Александрович


Год рождения: 1955

Гражданство Российской Федерации


Организация: ООО «Русинжиниринг», г. Москва

Должность: Первый заместитель генерального директора


Акциями Общества не владеет.

Дата избрания в Совет директоров: 06.11.2009

Клочков Сергей Александрович


Год рождения: 1973

Гражданство Российской Федерации


Организация: ООО «Русинжиниринг», г. Москва

Должность: Заместитель генерального директора по экономике и финансам


Акциями Общества не владеет.

Дата избрания в Совет директоров: 06.11.2009


Информация о политике вознаграждений

В соответствии с ч. 2 ст. 64 ФЗ «Об акционерных обществах», общим собранием акционеров не принималось решение о выплате вознаграждения членам Совета директоров.


Сведения о сделках между членами Совета директоров и Обществом:

Сделки между Обществом и членами Совета директоров не совершались.


Сведения о предъявлении исков к членам Совета директоров:

Иски к членам Совета директоров не предъявлялись.

3.3.3. Ревизионная комиссия


Ревизионная комиссия является постоянно действующим органом внутреннего контроля Общества, осуществляющим регулярный контроль за финансово-хозяйственной деятельностью должностных лиц органов управления и структурных подразделений исполнительного аппарата на предмет соответствия законодательству Российской Федерации, Уставу Общества и внутренним документам Общества.

Ревизионная комиссия действует в интересах акционеров Общества и в своей деятельности подотчетна Общему собранию акционеров.

Главными задачами Ревизионной комиссии являются:
  • осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью;
  • обеспечение наблюдения за соответствием совершаемых Обществом финансово-хозяйственных операций законодательству Российской Федерации и Уставу Общества;
  • осуществление независимой оценки информации о финансовом состоянии Общества.

Годовым общим собранием акционеров (протокол от 02.07.2010 г.) избрана ревизионная комиссия в следующем составе:
  1. Кирилина Анна Юрьевна

Сведения об основном месте работы: ООО «Русинжиниринг»

Должность: Ведущий экономист финансово-экономического отдела;
  1. Кейн Ксения Львовна

Сведения об основном месте работы: ООО «Русинжиниринг»

Должность: начальник финансово-экономического отдела;
  1. Овчинникова Ирина Васильевна

Сведения об основном месте работы: ОАО «Кировэлектросетьсервис»

Должность: финансист.


Деятельность ревизионной комиссии Общества регулируется Положением «О ревизионной комиссии».


Сведения о сделках между членами Ревизионной комиссии и Обществом:

Сделки между Обществом и членами Ревизионной комиссии не совершались.

3.3.4. Генеральный директор

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества – Генеральным директором.

К компетенции Генерального директора Общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных Уставом Общества к компетенции других органов Общества.

Права и обязанности Генерального директора по осуществлению руководства текущей деятельностью Общества определяются правовыми актами Российской Федерации, Уставом, а также заключенным с Обществом трудовым договором.

Генеральный директор Общества:
  • без доверенности действует от имени Общества, представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества;
  • выдает доверенности на право представительства от имени Общества;
  • утверждает общую структуру исполнительного аппарата Общества;
  • издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
  • обеспечивает выполнение планов деятельности Общества, необходимых для решения его задач;
  • организует ведение бухгалтерского учета и отчетности в Обществе;
  • распоряжается имуществом Общества, совершает сделки от имени Общества, открывает в банках, иных кредитных организациях (а также в предусмотренных законом случаях – в организациях - профессиональных участниках рынка ценных бумаг) расчетные и иные счета Общества;
  • утверждает (принимает) инструкции, локальные нормативные акты и иные внутренние документы Общества по вопросам его компетенции, дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества;
  • утверждает Положения о филиалах и представительствах Общества;
  • осуществляет в отношении работников Общества права и обязанности работодателя, предусмотренные трудовым законодательством;
  • распределяет обязанности между заместителями Генерального директора;
  • представляет на рассмотрение Общего собрания акционеров Общества отчеты о финансово-хозяйственной деятельности дочерних и зависимых обществ, акциями (долями) которых владеет Общество, а также информацию о других организациях, в которых участвует Общество;
  • не позднее, чем за 30 (тридцать) дней до даты проведения годового Общего собрания акционеров Общества представляет годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков Общества, распределение прибыли и убытков Общества;
  • решает иные вопросы текущей деятельности Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров Общества.



Генеральным директором открытого акционерного общества «Кировэлектросетьсервис» является Тарских Сергей Иванович.


Год рождения: 1955

Гражданство: Российская Федерация

Дата избрания генеральным директором Общества: 19.05.2010г.

Форма оплаты деятельности: трудовой договор

Занимаемые должности за последние 5 лет:

Период: 2006-2007

Организация: ЗАО «Иркутскэнергострой»

Должность: зам.генерального директора по экономике и финансам


Период: 2007 – 2009

Организация: ЗАО «Иркутскэнергострой» Иркутский филиал

Должность: Генеральный директор


Период: 2009 - 2010

Организация: ОАО «Кировэлектросетьсервис»

Должность: Заместитель генерального директора по экономике и финансам


Период: 2010 - 2013

Организация: ОАО «Кировэлектросетьсервис»

Должность: Генеральный директор


Информация о владении акциями: акциями Общества не владеет


Сведения о предъявлении исков к Генеральному директору: иски к Генеральному директору не предъявлялись.

3.4. Акционерный капитал и информация о регистраторе Общества

Уставной капитал Общества составляется из номинальной стоимости акций, приобретенных акционерами.

Вид, категория ценных бумаг: акции обыкновенные именные бездокументарные

Уставной капитал Общества составляет: 15 000 000 руб.

Обыкновенных акций: 15 000 000 штук

Номинальная стоимость каждой обыкновенной акции: 1 руб.

Все акции принадлежат к выпуску: № 1

Дата государственной регистрации выпуска: 12 июля 2004 г.