Исследование внутренней и внешней среды организации

Вид материала

Исследование

Подобный материал:

• Темы курсовых работ особенности внутренней и внешней среды предприятия (организации), 41.06kb.
• Исследование внешней и внутренней среды организации (на примере органов государственной, 31.97kb.
• Понятие и теоретические вопросы внешней среды организации > 1 Характеристики внешней, 454.79kb.
• Вопросы для подготовки к зачету, 26.6kb.
• Менеджмент -2011, 36.86kb.
• Руководство: власть, стили менеджмента. Конфликтность в менеджменте, 50.15kb.
• Роль и значение внутренней среды организации для обеспечения ее жизнедеятельности, 177.95kb.
• Темы курсовых работ по дисциплине: «Экономика предприятия». Особенности внутренней, 14.81kb.
• Воздействие факторов внешней среды на результаты деятельности предприятий водопроводно-канализационного, 166.19kb.
• 2. Исследование и анализ внешней среды организации, 182.9kb.

Маркетинг персонала


60-е гг. – кадровым планированием не занимались, переизбыток рабочей силы.


80-е гг. – стал применяться систематический анализ кадровой структуры предпряития.


Цель МП – чтобы предприятие было привлекательно для кадров.


В узком смысле МП – решение конкретных задач, направленных на обеспечение персоналом организации – функция управления песроналом.


Функции МП:

1. Информационная (сбор информации). Цель – создание информационной базы. Подфункции:
   
   1. Изучение требований, предъявляемых к должностям и рабочим местам;
      
   2. Исследование внутренней и внешней среды организации;
      
   3. Исследование рынка труда;
      
   4. Изучение имиджа организации как работодателя.
      
2. Коммуникационная. Цель – установление и реализация путей покрытия потребностей в персонале; представление преимуществ организации как работодателя. Подфункции:
   
   1. Сегментирование рынка труда;
      
   2. Определение источников и путей покрытия потребности в персонале
      
      1. Пути – активные и пассивные
         
      2. Источники – внешние (агентства по найму, ВУЗы…) и внутренние (свои сотрудники, их родственники, знакомые…);
         
   3. Формирование имиджа организации, привлекательного для целевых групп внутри и вне организации.
      

План персонал-маркетинга:

1. Цели и задачи организации
   
2. Финансовое состояние организации
   
3. Факторы появления дополнительной потребности в персонале
   
4. Дополнительная потребность в персонале
   
5. Требования к персоналу по должностям
   
6. Источники получения необходимой информации о потенциальных сотрудниках
   
7. Источники покрытия дополнительной потребности в персонале (внешние и внутренние)
   
8. Пути покрытия дополнительной потребности в персонале (активные и пассивные)
   
9. Затраты на персонал-маркетинг (единовременные и текущие)
   
10. Рекламная деятельность
    

Социально-экономическая эффективность МП: на основе МП возможно предотвратить нежелательные последствия:

1. негативный имидж организации
   
2. отсталая систематизация профессий и должностей
   
3. трудности с приобретением персонала отдельной профессии, квалификации