Маркетинг партнерских отношений: Пер с англ. Спб.: Питер, 2001. 379 с.: ил. (Сер.: Маркетинг для профессионалов)

Вид материалаДокументы

Содержание


Глава 2. ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ КАК СТРАТЕГИЯ 68
Глава 3. ДОВОДЫ В ПОЛЬЗУ МПО 114
Глава 4. СВЯЗЬ С ПОКУПАТЕЛЕМ 136
С предпринимательскими по 150
Глава 7. ТЕХНОЛОГИЯ ДЛЯ МПО 209
Глава 9. ПОСТРОЕНИЕ ЦЕПОЧКИ ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЙ 304
Партнерских отношений 347
Подобный материал:
Гордон Ян Х. Маркетинг партнерских отношений: Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2001. — 379 с.: ил. — (Сер.: Маркетинг для профессионалов).

СОДЕРЖАНИЕ


Предисловие к русскому изданию 9

Предисловие 18

Благодарности 23

Глава 1. МАРКЕТИНГ МЕРТВ -ДА ЗДРАВСТВУЕТ МАРКЕТИНГ 25

Вызов маркетинга: решение проблем в рамках маркетинга партнерских отношений 28

Что такое маркетинг партнерских отношений 35

Что не относится к маркетингу партнерских отношений 45

Восемь составляющих маркетинга партнерских отношений 49

Предпосылки внедрения маркетинга партнерских отношений 61

Глава 2. ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ КАК СТРАТЕГИЯ 68

Сегменты рынка и индивидуальные покупатели 69

Детализация маркетингового комплекса 77

Новые роли маркетолога 81

Акцент на стратегический потенциал 83

Стратегический потенциал МПО 85

Глава 3. ДОВОДЫ В ПОЛЬЗУ МПО 114

МПО — это хорошая идея? 115

Соответствует ли МПО нашим стратегиям? 117

Каковы препятствия для МПО? 119

Создаст ли МПО добавленную стоимость для акционеров? 124

Вычисление финансовой выгоды от МПО 127

Вычисление пожизненной стоимости покупателя (или стоимости

покупателя в течение жизненного цикла) 129

Глава 4. СВЯЗЬ С ПОКУПАТЕЛЕМ 136

Покупатель — это не покупатель 136

Форма профиля покупателя 141

Уровни связи с покупателем 142

Глава 5. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ПО В СРАВНЕНИИ

С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ ПО 150

Рынки потребительских и промышленных товаров: сравнительный анализ 151

Глава 6. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ПО 174

Фаза 0: План для плана 177

Фаза 1: Оценка покупателей 177

Фаза 2: «Бенчмаркинг» 178

Фаза 3: Оценка компании 181

Фаза 4: Констатация благоприятной возможности 182

Фаза 5: Будущее состояние 188

Фаза 6: Деловая ситуация 199

Фаза 7: Управление изменениями и реализация плана 202

Глава 7. ТЕХНОЛОГИЯ ДЛЯ МПО 209

Технология изменяет все 210

Меняющиеся роли технологических процессов 232

Глава 8. МАССОВОЕ ИЗГОТОВЛЕНИЕ НА ЗАКАЗ 267

Предпосылки для массового изготовления на заказ 271

Ряд подходов к массовому изготовлению на заказ 275

Разработка стратегии массового изготовления на заказ 282

Глава 9. ПОСТРОЕНИЕ ЦЕПОЧКИ ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЙ 304

Отношения с инвесторами/собственниками и финансовыми институтами 308

Отношения с посредниками дистрибьюторских каналов 315

Отношения с сотрудниками 327

Отношения с поставщиками 334

Отношения с партнерами по бизнесу 338

Модели сотрудничества 340

Управление и контроль в цепочке партнерских отношений 342

Новая роль менеджмента 344

Глава 10. БУДУЩЕЕ КОМПАНИИ, РЕАЛИЗУЮЩЕЙ МАРКЕТИНГ

ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЙ 347

Партнерские отношения определяют будущий успех 347

Связи станут более подвижными (меняющимися) 348

Взаимоотношения могут увеличивать длительность

и ценность связей 349

Взаимоотношения будут требовать все больше инвестиций в стратегию 349

Взаимоотношения будут также больше зависеть от способностей приспосабливаться 354

Магазин с данными о покупателях — только начало 355

Вовлекайте пользователей в создание процесса 355

Структура — следствие стратегии и процесса 356

На пути в будущее 358

Именной указатель 367

Предметный указатель 367

Указатель фирм и торговых марок 376