Оценка экономической эффективности горизонтальной интеграции предприятий (на примере сахарной промышленности республики татарстан)
| Вид материала | Диссертация |
СодержаниеИнтеграция предприятий В целях материально-технического снабжения Зао «сдр» |
- Разработка программы реструктуризации предприятия (на примере). Методы финансового, 68.06kb.
- Распоряжение Кабинета Министров Республики Татарстан от 19. 04. 2010 №606-р Разработчик, 1358.27kb.
- Положение о порядке присуждения диплома "лучший экспортер республики татарстан", 24.77kb.
- Стратегия обеспечения экономической безопасности предприятий депрессивных отраслей, 304.02kb.
- Оценка рисков при планировании деятельности нефтегазодобывающих предприятий (на примере, 313.33kb.
- Кабинет Министров Республики Татарстан постановляет: Утвердить прилагаемую Долгосрочную, 412.33kb.
- Татарстан, 3872.52kb.
- Программы адаптации новых сотрудников. На примере пермских предприятий. Оценка труда, 10.6kb.
- Республики Татарстан «Осоциальной политике в Республике Татарстан», 248.31kb.
- Общественная Палата Республики Татарстан руководствуется Конституциями Российской Федерации, 262.58kb.
Интеграция предприятий
В интересах сбыта
В целях снижения налогов
В финансово-инвестиционных интересах
В интересах производства
В целях материально-технического снабжения
Приложение 2
Формы производственного сотрудничества при организации интегрированных предприятий1
Интеграция предприятий
Кооперирование
Концентрация
Объединение, преследующее общие интересы
Предприятия, участвующие с большинством пайщиков или находящиеся в собственном большинстве
Объединение на основе деловых операций
Зависимые и управляющие предприятия
Консорциум
Концерны
Совместные предприятия
Картели
Предприятия как стороны договора
Специализированные хозяйственные объединения
Присоединенные общества
Приложение 3
Сравнительная таблица понятий интеграции1
| Понятия | Образуют новую экономически единую хозяйственную единицу | Остается одна из 2-х и более объединяющихся хозяйственных единиц | Все права и обязанности передаются вновь созданному предприятию | Все права и обязанности передаются одному из 2-х и более объединяю- щихся предприятий | За присоединяемы-ми предприятиями частично сохраняется самостоятельность |
| Слияние | + | - | + | - | - |
| Сращивание | + | - | + | - | - |
| Смешение | + | + | + | + | - |
| Присоединение | - | + | - | + | + |
| Поглощение | - | + | - | + | + |
| Приобретение | - | + | - | + | - |
Виды интеграции предприятий по способу объединения
Интеграция предприятий
Слияние (сращивание, смешение)
Поглощение (присоединение,
приобретение, смешение)
Приложение 4
Организация интеграции предприятий по типам структурных объединений1
Интеграция предприятий
Предприятия, образуемые по технологической цепи производства
Предприятия, образуемые по стадиям и этапам жизненного цикла продукции
Предприятия, образуемые по стадиям и этапам жизненного цикла продукции/ технологической цепи
Приложение 5
Виды интеграции1
Интеграция
Прогрессивная
Регрессивная
По предприятию, выступающему объединителем
Приложение 6
Виды диверсификации1
Диверсификация
Связанная
Несвязанная (конгломеративная)
Вертикальная
Горизонтальная
Обратная
Прямая
Расширение спектра продуктов
Географическое расширение
Приложение 7
-
Авторы
Определения
Примечание
Г.Вёйе,
У.Дёринг
Объединение предприятий, находящихся на одинаковом этапе производства или на одном звене торговой цепи (например, несколько сталелитейных заводов, несколько обувных фабрик, несколько универмагов), определяется как горизонтальная интеграция1
Цель данной формы объединения, как нами установлено, либо исключение существовавшей до сих пор конкуренции между объединенными предприятиями и создание господствующего положения на рынке по отношению к поставщикам и заказчикам, либо кооперирование, не влияющее на конкуренцию, посредством координации или совместного осуществления определенных функций (например, образование рабочих групп в строительстве, консорциумов банков для эмиссии ценных бумаг или для финансирования крупных проектов, объединений по интересам для проведения совместных фундаментальных исследований).
К горизонтальной интеграции относятся также объединения предприятий в специализированные отраслевые союзы или ассоциации предпринимателей, цель которых заключается в соблюдении общих интересов их членов. Также к горизонтальной интеграции могут побудить и избыточные мощности, обусловленные принадлежностью предприятия к картельному соглашению о ценах с квотами на производство (или сбыт)
Н.Б.Рудык,
Е.В.Семенкова
Горизонтальные слияния обычно происходят между корпорациями, работающими на одном сегменте рынка (в одной отрасли) и специализирующимися на производстве сходной продукции или предоставлении сходных услуг2
Основная цель, преследуемая корпорацией-покупателем в горизонтальном слиянии, - увеличение своего сегмента рынка, а значит концентрации в индустрии и, как следствие первых двух, вытеснение с рынка конкурирующих корпораций.
Класс горизонтальных слияний принято разбивать на два подкласса:
слияния, расширяющие географию рынка сбыта корпорации-покупателя, проводятся при помощи приобретения корпораций, производящих идентичную с корпорацией-покупателем продукцию, но работающих на иных географических сегментах рынка;
слияния, расширяющие производственный ассортимент корпорации-покупателя, проводятся при помощи приобретения корпораций, производящих сходную с корпорацией-покупателем продукцию, но не являющуюся абсолютно идентичной продукции корпорации-покупателя
В.Д. Маркова,
С.А.Кузнецова
Горизонтальная интеграция, или связанная горизонтальная диверсификация, - это объединение предприятий, работающих и конкурирующих в одной области деятельности. Главной целью горизонтальной интеграции является усиление позиций фирмы в отрасли путем поглощения определенных конкурентов или установления контроля над ними1
Горизонтальное объединение может помочь добиться экономии на масштабе производства и/или снизить опасность конкурентной борьбы, расширить спектр товаров или услуг. Зачастую важной причиной горизонтальной диверсификации является географическое расширение рынков; в этом случае объединяются компании, производящие однотипную продукцию, но выступающие на различных региональных рынках
Н.Н.Тренев
Горизонтальная интеграция – интеграция предприятий, расположенных на одном уровне параллельных ветвей производственного цикла. Горизонтальная интеграция позволяет переходить на производство тех товаров, которые в данный момент пользуются спросом2
На уровне объединения горизонтальная интеграция дает возможность управлять ассортиментом продукции с целью:
- перехода от производства замещающих продуктов к производству дополняющих продуктов.
- выполнения комплектных поставок;
- полного удовлетворения потребностей клиентов;
- трансформации конкуренции в кооперацию
А.Н. Матыцын
К горизонтальной интеграции относятся слияния компаний, занимающихся производством однотипной продукции; примером такой интеграции может служить объединение двух компаний, производящих компьютеры: после слияния выпускаемый продукт остается тем же3
Основными причинами, побуждающими компании объединяться горизонтально, можно назвать: 1) стоимостные выгоды при производстве, в основе которых лежит действие эффектов масштаба производства и размеров; 2) увеличение рыночной доли. В отдельных случаях горизонтальная интеграция позволяет объединять эффекты масштаба и размеры и тем самым сокращать средние издержки на производство продукции. Обычно такие типы горизонтальных объединений выгодны и в социальном плане . С другой стороны, горизонтальное слияние, как это следует из самого определения, приводит к сокращению числа компаний, действующих на рынке данного продукта
С. Карнаухов
Объединения «по горизонтали» представляет собой объединение предприятий одинаковых ступеней (этапов) производства или сбыта продукции1
Целями договора в этом случае могут быть: исключение конкуренции между договаривающимися организациями: обеспечение рыночного превосходства над конкурентами, не вошедшими в объединение; выработка единой политики и упрочение позиций по отношению к поставщикам и потребителям продукции; совместное выполнение или координация иных производственно-хозяйственных и социальных функций
Н.В.Ильинская
Горизонтальная интеграция – это такой вид слияний, когда объединяются предприятия одной отрасли2
Например, нефтехимические предприятия в рамках концерна «СИБУР», или пивоваренные заводы в рамках крупных объединений типа «Балтика», или кондитерские предприятия вокруг предприятия «Красный Октябрь»
Предлагаемый подход
Горизонтальная интеграция – это интеграция предприятий, находящихся на одинаковых этапах производства, на одном звене торговой цепи, работающих и конкурирующих либо в одной области деятельности, либо в одной отрасли, либо на одном сегменте рынка, и специализирующимися на производстве однотипной или сходной продукции или предоставлении однотипных или сходных услуг
Горизонтальная интеграция – это объединения предприятий, использующих единую стратегию во всех подразделениях интегрирующего объединения
Приложение 8
Формы объединения бизнесов1
Классификация методов интеграции предприятий
Поглоще-ние (acquisition)
Слияние (merger)
Совместное предприятие (joint vеntиrе),
Альянс (alliance)
Лицензиро-вание (licensing
Приложение 9
Сделки рынка корпоративного контроля1
Классификация методов интеграции предприятий
Межфирменные тендерные предложения
Слияния
Выкупы долговым финансированием
Без участия выкупаемой корпорации
С участием менеджмента выкупаемой корпорации
(«управленческие»)
Условные
Безусловные
Ограниченные
Неограниченные
Ограниченные
Неограниченные («any-or-all»)
Приложение 10
Слияния и поглощения в корпоративном секторе1
Классификация методов интеграции предприятий
Выкуп с помощью долгового финанси-
рования
(leveraged buy-out/ LBO)
Выкуп сегмента компании (прежними) менеджерами
(management buy-out /MBO)
Рекапитализация в форме покупки за (наличные) деньги
(leveraged cash-out /LCO) с финансированием посредством выпуска «мусорных» облигаций («junk bonds») и промежуточным финансированием
(mezzanine financing )
Возврат к статусу открытой корпорации и публичному размещению акций после выкупа (reverse leverage buy-out /RLBO)
Приложение 11
Методы и средства поглощения компаний1
Классификация методов интеграции предприятий
Установление контроля над менеджментом предприятия либо лицом, представляющим интересы владельца крупного пакета акций;
Приобретение контрольного пакета акций;
Банкротство компании с последующим приобретением ее активов.
Приложение 12
Структурирование сделок по слиянию и поглощению1
Классификация методов интеграции предприятий
Поглощения
Слияния
Слияние покупателя с поглощаемой компанией
Дружественные
Враждебные
Тендерное предложение
Покупка активов
Голосование по доверенности
Покупка акций
Приложение 13
Слияния и поглощения компаний2
Классификация методов интеграции предприятий
Компания Х покупает активы компании У с оплатой в денежной форме
Компания Х покупает активы компании У с оплатой ценными бумагами, выпущенными компанией-покупателем
Компания Х может купить контрольный пакет акций компании У, став при этом холдингом для компании У, которая продолжает функционировать как самостоятельная единица
Проведение слияния компании Х и компании У на основе обмена акциями между ними
Компания Х сливается с компанией У и в результате образуется новая компания Z. Акционеры компаний Х и У в определенной пропорции обменивают свои акции на акции компании Z
Приложение 14
Схемы реорганизации фирмы
1
Классификация методов интеграции предприятий
Поглощения (takeovers)
Слияния (mergers)
Банкротство
Прямые слияния
Слияния компаний посредством обмена акциями между контролирующими их инвесторами
Приложение 15
Таблица 2.4.1
Распределение производства сахара
в мире (по состоянию на 2004-2005гг.)1
| Страны | % |
| Бразилия | 14 |
| ЕС | 14 |
| Индия | 13 |
| Китай | 7 |
| США | 6 |
| Австралия | 4 |
| Мексика | 4 |
| Таиланд | 4 |
| Пакистан | 3 |
| Куба | 3 |
| ЮАР | 2 |
| Турция | 2 |
| Другие страны | 24 |
Приложение 16
Таблица 2.4.2
Доля стран-экспортеров сахара
в мировом экспорте в 2004-2005 гг.1
| Страны | % |
| Бразилия | 26 |
| ЕС | 17 |
| Австралия | 11 |
| Таиланд | 9 |
| Куба | 7 |
| ЮАР | 3 |
| Гватемала | 3 |
| Мексика | 3 |
| Колумбия | 2 |
| Другие страны | 19 |
Приложение 17
Таблица 2.4.3
Доля стран в производстве тростникового
сахара (по состоянию на 2004-2005 гг .)2
| Страны | % |
| Бразилия | 20 |
| Куба | 4 |
| Гватемала | 2 |
| Мексика | 5 |
| США | 3 |
| Южная Африка | 3 |
| Китай | 9 |
| Индия | 18 |
| Пакистан | 1 |
| Таиланд | 6 |
| Австралия | 5 |
| Другие страны | 24 |
Приложение 18
Таблица 2.4.4
Доля стран в производстве свекловичного
сахара (по состоянию на 2004 - 2005 гг .)2
| Страны | % |
| ЕС | 47 |
| Россия | 4 |
| Украина | 6 |
| Польша | 6 |
| Турция | 8 |
| США | 11 |
| Другие страны | 18 |
Таблица 2.4.5
Распределение производства сахара
в странах ЕС в 2004-2005 гг .1
| Страны | % |
| Франция | 27 |
| Германия | 25 |
| Великобритания | 9 |
| Бельгия | 5 |
| Финляндия | 1 |
| Австрия | 3 |
| Испания | 7 |
| Дания | 3 |
| Италия | 10 |
| Швеция | 2 |
| Ирландия | 1 |
| Нидерланды | 5 |
| Швейцария | 1 |
| Греция | 1 |
Приложение 19
Таблица 2.4.6
Количество и общая мощность свеклосахарных заводов по переработке свеклы и сырца, т. в сутки2
| Регион | Переработка свеклы | Переработка сырца | ||
| количество заводов | общая мощность | количество заводов | общая мощность | |
| Алтайский край | 3 | 4830 | 3 | 1170 |
| Башкортостан | 4 | 10790 | 3 | 1850 |
| Белгородская область | 11 | 30040 | 11 | 5200 |
| Воронежская область | 12 | 34790 | 7 | 3200 |
| Краснодарский край | 16 | 62200 | 16 | 9695 |
| Курская область | 12 | 37050 | 9 | 4400 |
| Липецкая область | 6 | 17420 | 5 | 2690 |
| Орловская область | 4 | 11540 | 4 | 1820 |
| Пензенская область | 3 | 7770 | 3 | 1550 |
| Тамбовская область | 5 | 18000 | 5 | 3120 |
| Татарстан | 3 | 7500 | 3 | 1350 |
| Тульская область | 3 | 4630 | 2 | 530 |
| Брянская область | 1 | 1660 | 1 | 220 |
| Адыгея | 1 | 3500 | 1 | 670 |
| Карачаево-Черкесия | 1 | 5500 | 1 | 800 |
| Мордовия | 1 | 1700 | 1 | 300 |
| Нижегородская область | 1 | 3000 | 1 | 600 |
| Рязанская область | 1 | 1500 | 1 | 220 |
| Самарская область | 1 | 1340 | 1 | 200 |
| Саратовская область | 1 | 1750 | 1 | 300 |
| Ульяновская область | 1 | 2400 | 1 | 600 |
| Ставропольский край | 1 | 4200 | 1 | 650 |
| Чеченская республика | 1 | Не работает | | |
Приложение 20
Таблица 2.4.7
Состояние сахарной промышленности России в 1950, 1990 и 20041 гг.
| Показатели | 1950г. | 1990г. | 2004г. |
| Площадь посева свеклы. тыс. га | 342,0 | 1475,0 | 806,0 |
| Средняя урожайность, т./га | 10,6 | 22,4 | 17,4 |
| Заготовка свеклы, млн т. | 3,4 | 28,8 | 12,8 |
| Сахаристость свеклы, % | 17,9 | 15,7 | 16,0 |
| Число свеклосахарных заводов | 37,0 | 95,0 | 93,0 |
| Общая мощность, тыс. т. свеклы в сутки | 29,6 | 260,0 | 274,6 |
| Длительность добывания сока, сутки | 103,0 | 115,0 | 62,0 |
| Производство белого сахара. тыс. т. | | | |
| всего | 429,0 | 3980,0 | 6072,0 |
| в том числе из свеклы | 429,0 | 2846,0 | 1567,0 |
| Общее потребление сахара, тыс. т. | 1150,0 | 7003,0 | 5255,0 |
| Потребление сахара на 1 человека, кг/год | 9,2 | 47,3 | 36,6 |
| Самообеспеченность сахаром из свеклы, % | 37,0 | 41,0 | 30,0 |
Таблица 2.4.8
Площадь посевов и средняя урожайность свеклы в России (1986-2000 гг.)1
| Год. | Площадь посевов свеклы. тыс.га | Средняя урожайность т/га |
| 1986-1990 | 1475 | 22,4 |
| 1991 | 1399 | 17,4 |
| 1992 | 1439 | 17,6 |
| 1993 | 1333 | 19,1 |
| 1994 | 1044 | 12,6 |
| 1995 | 1086 | 17,6 |
| 1991 -1 995 | 1272 | 16,9 |
| 1996 | 1060 | 15,2 |
| 1997 | 933 | 14,8 |
| 1998 | 810 | 13,4 |
| 1999 | 900 | 16,9 |
| 2000 | 806 | 17,4 |
| 1996 - 2000 | 902 | 15,6 |
Приложение 21
Таблица 2.4.9
Основные показатели свеклосахарной промышленности
России и странах ЕС2000 г.2
| Показатели | Россия | ЕС | Россия/ ЕС.% |
| Площадь посевов. га | 806,0 | 1957,0 | 41.2 |
| Урожайность, т./га | 17,4 | 60,0 | 30,0 |
| Производство свеклы, млн т. | 14,0 | 117,4 | 11,9 |
| Выход сахара, % к массе свеклы | 12,3 | 16,4 | 75,2 |
| Производство белого сахара из свеклы, тыс. т. | 1567,0 | 17732,0 | 8,8 |
| Расход свеклы на производство1 тонны сахара, т. | 8,4 | 6,6 | 127,7 |
| Выход сахара с 1 га, т. | 1,9 | 6,1 | 21,2 |
| Количество свеклосахарных заводов | 93,0 | 147,0 | 63,0 |
| Общая мощность заводов, тыс. т./сутки | 274,6 | 1409,8 | 19,5 |
| Средняя мощность 1 завода. т./сутки | 2953,0 | 9591,0 | 30,8 |
| Площадь территории, млн. кв. км | 17,1 | 3,2 | 526,5 |
| Численность населения, млн. человек (1996 - 1997 гг.) | 147,1 | 373,2 | 39,4 |
Таблица 2.4.10
Потребление сахара России на 1 человека, кг/год1
| Годы | Потребление сахара | |
| всего | в том числе | |
| | из свеклы | |
| 1986 - 1990 | 48,2 | 19,4 |
| 1991 | 37,8 | 14,1 |
| 1992 | 31,0 | 15,6 |
| 1993 | 31,0 | 17,0 |
| 1994 | 33,4 | 11,3 |
| 1995 | 33,4 | 14,0 |
| 1996 | 32,8 | 11,6 |
| 1997 | 32,5 | 9,1 |
| 1998 | 33,1 | 8,7 |
| 1999 | 35,0 | 10,4 |
| 2000 | 36,3 | 10,8 |
Приложение 22
Таблица 2.4.11
Поступление белого сахара на рынок России, тыс. т.2
| Годы | Поступление белого сахара | |||
| | в том числе | |||
| всего | из свеклы | из сырца | импорт сахара-песка | |
| 1990 | 6718 | 2577 | 1121 | 3020 |
| 1991 | 5620 | 2069 | 1373 | 2178 |
| 1992 | 4460 | 2243 | 1805 | 412 |
| 1993 | 4603 | 2507 | 1375 | 721 |
| 1994 | 4904 | 1658 | 1033 | 2213 |
| 1995 | 4906 | 2063 | 1064 | 1779 |
| 1996 | 4705 | 1708 | 1561 | 1436 |
| 1997 | 4708 | 1339 | 2419 | 950 |
| 1998 | 5126 | 1272 | 3468 | 386 |
| 1999 | 7176 | 1520 | 5308 | 348 |
| 2000 | 6366 | 1567 | 4504 | 295 |
Таблица 2.4.12
Доля собственного производства в России белого сахара
из свеклы и сырца, %1
| Годы | Производство сахара | |
| всего | в том числе из свеклы | |
| 1990 | 57 | 40 |
| 1991 | 61 | 37 |
| 1992 | 91 | 50 |
| 1993 | 84 | 54 |
| 1994 | 55 | 34 |
| 1995 | 64 | 42 |
| 1996 | 69 | 36 |
| 1997 | 80 | 28 |
| 1998 | 92 | 25 |
| 1999 | 95 | 21 |
| 2000 | 95 | 25 |
Приложение 23
Таблица 2.4.13
Выработка сахара из свеклы и сахара-сырца ведущими российскими компаниями в 2000 - 2002 гг., тыс т2
| Компании | 2000 г. | 2001 г. | 2002 г. | ||||||
| Выработано сахара | В% к производ- ству сахара по России | Выработано сахара | В% к производ- ству сахара по России | Выработано сахара | В% к производ- ству сахара по России | ||||
| всего | из сахара-сырца | всего | из сахара-сырца | всего | из сахара-сырца | ||||
| ООО «Продимекс-Холдинг» | 714,6 | 606,8 | 11,8 | 891,8 | 736 | 13,5 | 1159,1 | 840,1 | 18,7 |
| ЗАО «Русагро» | | | | 744,5 | 589 | 11,3 | 575 | 429,8 | 9,3 |
| ЗАО «Объединенная продовольственная компания» | 565,7 | 441,1 | 9,3 | 27,4 | | 0,4 | 547 | 348,5 | 8,8 |
| ЗАО «СДР» | 350,4 | 300,9 | 5,8 | 513, | 437 | 7,8 | 526 | 445,3 | 8,5 |
| ЗАО «Сахарная компания Разгуляй» | 221,1 | 170,7 | 3,6 | 346 | 281,7 | 5,2 | 490,7 | 363,9 | 7,9 |
| ЗАО «Русский сахар» | 430,4 | 343,8 | 7,1 | 566,6 | 476,3 | 8,6 | 360 | 274,1 | 5,8 |
| «Евросервиссахар» | 87,2 | 72 | 1,4 | 11 | | 0,2 | 332,2 | 274,8 | 5,4 |
Та6лица 2.4.14
Основные экономические показатели производства сахарной свеклы в хозяйствах всех категорий в 1998 - 2002 гг.1
| Федеральные округа | Уровень рентабельности реализации сахарной свеклы, % | ||||
| 1998 г. | 1999 г. | 2000 г. | 2001 г. | 2002 г. | |
| Российская Федерация | -1,4 | -1,5 | 4 | 2 | 6 |
| Центральный | -16 | -0,4 | 1 | -4 | 2 |
| Южный | -15 | 6 | 3 | 10 | 22 |
| Приволжский | -10 | -0,3 | 11 | 10 | 4 |
| Сибирский | -1 | 0,2 | 25 | 8 | 8 |
Приложение 24
Таблица 2.4.15
Производство сахарной свеклы (фабричной) по Российской Федерации2
(по крупным предприятиям )
-
Годы
19
70
19
75
19
80
19
85
19
90
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
2001
2002
20
03
20
04
Произ-
водство сахарной свеклы,
млн. т.
23,7
18,9
24,0
31,3
32,1
16,9
14,2
12,1
10,0
13,9
12,7
12,9
13,6
15,9
17,8
Таблица 2.4.16
Рентабельность сахарной свеклы (фабричной) по Российской Федерации1
-
Годы
19
70
19
75
19
80
19
85
19
90
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
2001
2002
20
03
20
04
Рентабель-
ность сахарной свеклы,
в %.
1,1
-1,3
-19
43
26
39
7
-5
-7
2
7
5
13
14
11
Таблица 2.4.17
Посевные площади сахарной свеклы (фабричной) по Российской Федерации2
-
Годы
19
70
19
75
19
80
19
85
19
90
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
2001
2002
20
03
20
04
Посев-
ные
площади
сахарной свеклы,
в тыс. га.
13
98
15
57
16
15
14
92
14
60
10
85
10
60
933
810
900
806
773
809
924
851
Приложение 25
Таблица 2.4.18
Валовой сбор сахарной свеклы (фабричной) в хозяйствах всех категорий по Российской Федерации3
-
Годы
1970-
1975
1976-
1980
1981-1985
1986-
1990
1991-
1995
1996-
2000
2001
2002
2003
2004
Валовой
сбор сахарной свеклы,
млн. т.
20,8
25,4
25,1
33,2
21,7
14,0
14,6
15,7
19,4
21,8
Таблица 2.4.19
Урожайность сахарной свеклы (фабричной) в хозяйствах всех категорий по Российской Федерации1
-
Годы
1970-
1975
1976-
1980
1981-1985
1986-
1990
1991-
1995
1996-
2000
2001
2002
2003
2004
Урожайность сахарной свеклы,
ц. с 1 га
142
158
166
230
179
177
199
219
227
277
Приложение 26
Таблица 2.5.1
Посевные площади сахарной свеклы в Республике Татарстан2
| Посевные площади сельскохозяйственных культур (в хозяйствах всех категорий; тыс. га) | ||||||
| Годы | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 |
| Вся посевная площадь | 3037,9 | 2991,4 | 2984,9 | 2952,9 | 2865,9 | 2904.9 |
| Сахарная свекла (фабричная) | 42,4 | 41,7 | 41,0 | 38,3 | 49,9 | 73,8 |
Таблица 2.5.2
Структура посевных площадей сахарной свеклы в Республике Татарстан1
| Структура посевных площадей по видам сельскохозяйственных культур (в хозяйствах всех категорий; в % от всей посевной площади) | ||||||
| Годы | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 |
| Вся посевная площадь | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Сахарная свекла (фабричная) | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,3 | 1,7 | 2,5 |
Таблица 2.5.3
Валовой сбор сахарной свеклы в Республике Татарстан2
| Валовой сбор продуктов растениеводства (в хозяйствах всех категорий; тыс. т.) | ||||||
| Годы | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 |
| Сахарная свекла (фабричная) | 891,4 | 787,5 | 944,2 | 623,8 | 1069,9 | 1805,8 |
Приложения 27
Таблица 2.5.4
Индексы объемов производства сахарной свеклы в Республике Татарстан3
| Индексы объемов производства основных продуктов растениеводства по категориям хозяйств | ||||
| | Хозяйства | В том числе | ||
| Годы | всех | сельскохозяйствен- | хозяйства | крестьянские |
| | категорий | ные организации | населения | (фермерские) |
| | | | | хозяйства |
| | | Сахарная свекла (фабричная) | ||
| | | 1991-1995 = 100 | ||
| 1996-2000 | 92,6 | 92,4 | - | в 2,2 р. |
| 2003 | 120,8 | 114,1 | - | в 45,0 р. |
| 2004 | в 2,0 р. | 195,7 | - | в 55,1 р. |
| | | Сахарная свекла (фабричная) | ||
| | | В % к предыдущему году | ||
| 2000 | 88,3 | 88,6 | - | 41,3 |
| 2001 | 119,9 | 119,8 | - | 176,8 |
| 2002 | 66,1 | 65,7 | - | 184,0 |
| 2003 | 171,5 | 163,2 | - | в 10,7 р. |
| 2004 | 168,8 | 171,6 | - | 122,4 |
Таблица 2.5.5
Урожайность сахарной свеклы в Республике Татарстан1
| Урожайность сельскохозяйственных культур (в хозяйствах всех категорий; ц. с 1 га посевной площади) | ||||||
| Годы | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 |
| Сахарная свекла (фабричная) | 210 | 189 | 230 | 163 | 215 | 245 |