Организационно – методические основы экологического маркетинга и менеджмента предприятия. Седова О

Вид материала

Документы

Содержание Цель: обоснование необходимости выделения в общей системе управления предприятием экологической политики. Задачи

Подобный материал:

• Методические рекомендации к вопросам по дисциплине «Основы менеджмента», 380.5kb.
• Организация и планирование предприятия. Основы менеджмента. Методические указания, 264.08kb.
• Задачи и основные принципы экоаудита. Критерии аудита систем экологического менеджмента, 45.12kb.
• Ю. А. Анисимова Учебно-методические материалы, 86.41kb.
• Система экологического менеджмента ООО «нк «Приазовнефть», 137.53kb.
• Цели и задачи программы Применение инструментария маркетинга и менеджмента в бизнесе., 70.3kb.
• Дополнительной образовательной программы «Технологические основы деятельности предприятия, 76.53kb.
• Программа по дисциплине основы менеджментА для студентов 2 курса дневного отделения, 224kb.
• Всероссийский Заочный Финансово-экономический институт Основы маркетинга методические, 634.99kb.
• Реферат по курсу «Психология маркетинга» по теме основные концепции маркетинга, 161.73kb.

Организационно – методические основы экологического маркетинга и менеджмента предприятия.

Седова О.

Научный руководитель: доцент, кандидат экономических наук Омельченко И.В.

Во многих странах все большее влияние приобретают экологические организации, это может существенно повлиять на общественный имидж предприятия, и, тем самым, на его возможность продавать свою продукцию и привлекать капиталовложения. Споры по поводу экологической ситуации вокруг предприятия могут очень сильно повредить его репутации. В глазах общественного мнения “чистые” предприятия нередко рассматриваются как добрые соседи и ответственные организации, заслуживающие доверие властей и потребителей. У них будет предпочтительная позиция при переговорах с природоохранными органами по вопросам контроля загрязнения или планов действий по охране окружающей среды. По мере повышения результативности природоохранной деятельности предприятие может рекламировать свои успехи, что укрепляет его репутацию, а иногда и долю на рынке. Поэтому в настоящее время вопросы экологического маркетинга и менеджмента являются довольно актуальными.

Цель: обоснование необходимости выделения в общей системе управления предприятием экологической политики.

Задачи:

- выделение основных направлений экологической деятельности предприятия;

- разработка, внедрение и улучшение системы экологического менеджмента;

- информационное обеспечение экологической деятельности предприятия;

Предмет: исследование процесса установления экологической политики на предприятии.

Объект: предприятия, осуществляющие внедрение экологического маркетинга и менеджмента.

При написании работы были использованы следующие методы:

- метод наблюдения;

- метод дедукции:

- метод анализа литературы и документов.

Результатами внедрения организационно – методических основ экологического маркетинга и менеджмента должны стать:

- повышение эффективности производственных систем;

- улучшение образа предприятия в области выполнения им природоохранных требований (в т.ч. природоохранительного законодательства);

- экономия энергии и ресурсов, в том числе направляемых на природоохранные мероприятия, за счет более эффективного управления ими;

– внимание со стороны потребителей, их организаций и широкой общественности (в том числе страховых компаний и акционеров).

Основным результатом внедрения экологической политики на предприятии должен стать план мероприятий, в котором отражены подходы к финансированию экологических программ, экологическому обучению, а также роли экологической службы в ключевых процессах предприятия.

Также организация должна выработать экологическую политику - специальный документ о намерениях и принципах организации, который будет служить основой для действий организации и определения экологических целей и задач. Экологическая политика должна соответствовать масштабу, природе и экологическим воздействиям, создаваемым деятельностью, продуктами и услугами компании.

Руководитель предприятия должен уделять самое серьезное внимание экологическому менеджменту и маркетингу хотя бы потому, что низкая результативность природоохранной деятельности существенно уменьшит ценность их работы и подорвет конкурентоспособность предприятия.