Распоряжение правительства камчатского края 03. 12. 2010 №594 рп
Вид материала | Документы |
Содержание3.2. SWOT-анализ преимуществ и проблем отрасли в целом. Сильные стороны (S) Возможности (O) |
- Заместитель Председателя Правительства Камчатского края врио руководителя Аппарата, 204.5kb.
- Заместитель Председателя Правительства Камчатского края врио руководителя Аппарата, 296.39kb.
- Утверждаю Руководитель Аппарата Губернатора и Правительства Камчатского края, 192.59kb.
- Постановлени е правительства, 14.35kb.
- Доклад Об обеспечении деятельности мировой юстиции Камчатского края в 2009 году, 109.9kb.
- «Зверозавод «Авачинский», 387.1kb.
- Отче т о выполнении плана работы Министерства экономического развития Камчатского края, 519.76kb.
- Камчатского края, 231.04kb.
- Постановлени е правительства, 39.74kb.
- Анализ деятельности туристской отрасли Камчатского края за 2007 год, 36.66kb.
3.2. SWOT-анализ преимуществ и проблем отрасли в целом.
Таблица 3.
SWOT – анализ преимуществ и проблем отрасли в целом
Сильные стороны (S) | Слабые стороны (W) |
1. Наличие развитой инфраструктуры и мощностей образовательных учреждений высшей профессиональной школы и академических научных учреждений. 2. Осуществление процесса модернизации региональной системы высшего профессионального образования с ориентацией ее на инновационную модель развития. 3. Достаточное количество высококвалифицированных научных кадров. 4. Укрепление связей между научными организациями и вузами, что способствует реализации синергетического эффекта от научно-образовательной деятельности. 5. Наличие в регионе Камчатского корпоративного университета. 6. Накоплен опыт внедрения в образовательный процесс большинства учреждений современных образовательных технологий. 7. Создание при КамГУ АНО ИТЦ «Камчатский технопарк». | 1. Отсутствие на федеральном и региональном уровнях развитой нормативной правовой (законодательной) базы для осуществления инновационной деятельности, а также мер ее государственной поддержки, включая прямые (бюджетное финансирование) и косвенные (налоговые преференции, государственные гарантии и т.п.) механизмы. 2. Отсутствие опыта коммерческих исследований в региональном секторе исследований и разработок. 3. Отсутствие базовых элементов инновационной структуры – инновационно-технологических центров, центров трансфера технологий, фондов, специализирующихся на поддержке инновационного предпринимательства, включая государственные и частные венчурные, и др. 4. Низкая инновационная активность большинства предприятий реального сектора экономики края. 5. Отсутствие экономического взаимодействия между отдельными элементами инновационной инфраструктуры, и, как следствие, отсутствие механизмов трансфера знаний и новых технологий на региональный рынок. 6. Крайне низкая капитализация научных результатов и, как следствие, недостаточная привлекательность научных организаций и инновационно-активных предприятий как объекта инвестиций и кредитования. 7. Слабые кооперационные связи между научными организациями, учреждениями образования и производственными предприятиями, в т.ч. на уровнях системы воспроизводства научных кадров, организационного обеспечения цепи «прикладные исследования - опытно-конструкторские разработки - производство», подготовки кадров под конкретные направления инновационной деятельности. 8. Крайне низкая информационная прозрачность инновационной сферы, прежде всего, недостаток информации о новых технологиях и возможных рынках сбыта принципиально нового (инновационного) продукта, а также - для частных инвесторов и кредитных организаций – об объектах вложения капитала с потенциально высокой доходностью. 9. Низкий уровень развития малого инновационного предпринимательства (в т.ч., без образования юридического лица). |
Возможности (O) | Угрозы (T) |
1. Формирование системы реализации важнейших инновационных проектов государственного значения, основанной на долевом участии федерального и краевого бюджетов (финансирование стадии НИОКР) и внебюджетных источников (освоение в производстве и организация выпуска продукции). 2. Формирование целостной системы нормативного и правового обеспечения и государственной поддержки инновационной деятельности на региональном уровне. 3. Создание сбалансированного, устойчиво развивающегося сектора исследований и разработок, обеспечивающего расширенное воспроизводство знаний, конкурентоспособного на региональном и российском рынках. 4. Создание эффективной инновационной системы, обеспечивающей взаимодействие сектора исследований и разработок с региональным предпринимательским сектором и встроенной в национальную инновационную систему. 5. Технологическая модернизация экономики на основе передовых технологий. 6. Создание и расширение «технологических коридоров», обеспечивающих конкурентоспособность отдельных секторов экономики региона на основе передовых технологий. | 1. Невостребованность разработок к сроку их окончания в связи с изменением конъюнктуры рынка и, прежде всего, с технологическим отрывом зарубежных и отечественных конкурентов. 2. Снижение уровня финансирования, в том числе бюджетного, в ходе разработок, вследствие неблагоприятной экономической конъюнктуры. 3. Недоведение разработок до желаемого результата вследствие недостаточной квалификации и опыта в прикладной сфере. |
В зависимости от совокупности воздействия вышеперечисленных факторов на инновационный бизнес Камчатского края и систему поддержки и развития инновационной деятельности, а также в рамках сценарного подхода, определенного Стратегией социально-экономического развития Камчатского края, реализация Стратегии развития инновационной деятельности в Камчатском крае на период до 2025 года оценивается по пессимистическому, базовому (реалистическому) и оптимистическому сценариям.
Пессимистический сценарий является следствием воздействия негативных факторов на инновационный и инвестиционный климат и возможен в рамках как инерционного, так и энерго-сырьевого сценария социально-экономического развития Камчатского края.
Важнейшим фактором для оптимистического сценария реализации Стратегии является инновационно-кластерный сценарий социально-экономического развития Камчатского края, при котором будут созданы необходимые предпосылки и условия для роста инновационной активности и, соответственно, существенного улучшения показателей социально-экономического развития региона.
Базовый (реалистический) сценарий возможен в рамках целевого (оптимального) сценария социально-экономического развития Камчатского края, который ориентирован на инновационно-кластерный подход к развитию территории, но может быть дополнен элементами двух других сценариев (инерционного и энерго-сырьевого), характерных для ряда отраслей экономики края.
Сценарии социально-экономического развития Камчатского края на период до 2025 года | Сценарии реализации Стратегии развития инновационной деятельности в Камчатском крае на период до 2025 года |
Таблица 4.
Прогнозируемые сценарии реализации Стратегии развития инновационной деятельности в Камчатском крае на период до 2025 года
(в агрегированной форме)
№ | Фактор | Сценарии реализации Стратегии | ||
пессимистический | базовый (реалистический) | оптимистический | ||
1. | Законодательная и нормативная государственная поддержка инновационной деятельности | Снижение темпов и объемов поддержки инновационной деятельности, отказ от инновационного пути развития экономики | Обеспечение начала перехода экономики региона на инновационный путь развития | Превращение научной и промышленной деятельности в наиболее высокодоходные привлекательные направления бизнеса |
2. | Возможности модернизации отраслей экономики Камчатского края на базе научно-инновационных разработок | Технологическая модернизация экономики Камчатского края преимущественно на основе зарубежных технологий | Технологическая модернизация в ограниченном числе приоритетных отраслей экономики Камчатского края | Технологическая модернизация приоритетных отраслей экономики в интересах обеспечения ее конкурентоспособности и формирование в перспективе рынка инноваций. |
3. | Предпринимательская активность в секторах, реализующих внедрение, разрабатываемых в Камчатском крае технологий | Снижение предпринимательской активности в виду отсутствия или отставания научно-технологических разработок. | Формирование адекватной спросу структуры предложений сектора исследований и разработок | Повышение предпринимательской активности в секторах, реализующих внедрение, разрабатываемых в Камчатском крае технологий |
4. | Уровень налогов и налоговая политика | Возрастание налогового давления на образовательные, научные и промышленные организации. Дальнейшее снижение привлекательности ведения научной и промышленной деятельности | Увеличение привлекательности ведения инновационной, научной и промышленной деятельности | Превращение научной и промышленной деятельности в наиболее высокодоходные привлекательные направления бизнеса |
5. | Состояние финансового рынка (кредитного и инвестиционного) и степень его ориентации на потребности научных и промышленных организаций | Значительное снижение объемов привлечения внебюджетных средств в научно-промышленный комплекс | Увеличение объемов привлекаемых внебюджетных средств в научно– промышленный комплекс | Значительное увеличение объемов привлекаемых внебюджетных средств в научно– промышленный комплекс. Модернизация основных средств. Переход большинства организаций на инновационный путь развития |