1. Методологические подходы к организации маркетинговых исследований на предприятии 8

Вид материалаРеферат

Содержание


2.2. Анализ ситуации на рынке печатной полиграфии г.Рязани
2.3. Анализ факторов макросреды предприятия
Факторы экономической среды
Научно техническая среда
Политико-правовая среда
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

2.2. Анализ ситуации на рынке печатной полиграфии г.Рязани


В процессе прохождения преддипломной практики на ООО «Фотекс» и последующего написания диплома на данном предприятии я был привлечении в качестве эксперта по проведению анализа ситуации на рынке полиграфических услуг г.Рязани.

Цель маркетингового исследования состояла в анализе ситуации на рынке рекламной полиграфии:
  • максимально возможном определении доли рынка ООО «Фотекс» и других операторов рынка как прямыми, так и непрямыми методами;
  • построении рейтингов фирм, представленных на рынке рекламной полиграфии;
  • создании (на базе системы рейтингов) интегрального показателя, дающего представление о позициях ООО «Фотекс» на полиграфическом рынке Рязани.

Методология проведения исследования использовала следующие приемы:
  • прямой метод – непосредственно при опросе респондентам задавались прямые вопросы о доле рынка фирм;
  • непрямой метод – респондентам предлагалось составить рейтинг рекламных агентств, задавались вопросы о предпочтениях респондентов и т.д. и на основе полученной информации высчитывается доля рынка;
  • метод экспертных оценок – мнения экспертов были проанализированы с составлением средне арифметических показателей в электронных таблицах.

Данные, полученные в результате исследования, и их анализ приведен в приложениях 1 и 2. Приложение 1 содержит общие данные о рынке полиграфии в г. Рязани, а приложение 2 анализирует роль и место ООО «Фотекс» на рынке полиграфических услуг г. Рязани.

Результаты данного исследования были использованы при проведении анализа факторов макро- и микросреды, оказывающих влияние на деятельность предприятия.

2.3. Анализ факторов макросреды предприятия


При анализе макросреды предприятия автором была применена методика составления и анализа экспертных оценок. Для каждого отдельного фактора макросреды выделялись наиболее существенные критерии, которые были внесены в опросные листы. В опросных листах группа экспертов должна была проставить не только степень влияния того или иного критерия на деятельность фирмы, но и тенденцию (вектор) влияния данного критерия как благотворного (вектор со знаком «+») или отрицательного (вектор со знаком «-»). В качестве группы экспертов выступали сотрудники предприятия (менеджмент и рядовой персонал), клиенты фирмы, сотрудники ведущих операторов рынка.

Результаты экспертного опроса были сведены в таблицы по каждому отдельному фактору. Первая колонка каждой такой таблицы носит наименование фактора, вторая – важность данного фактора для рынка полиграфических услуг, третья – влияние на деятельность фирмы, четвертая – направление и модуль влияния данного фактора, и пятая колонка – степень важности данного фактора для деятельности фирмы. Данные пятой колонки таблиц получены как произведение второй третьей и четвертой11. Примером такой таблицы, показывающей влияние демографических факторов на деятельность фирмы, является таблица 2.

После подробного анализа влияния всех факторов внешней среды на деятельность предприятия они были в единую таблицу (таблица 3), элементы которой будут в дальнейшем использоваться при проведении SWOT-анализа.

Таблица 2

Демографические факторы, влияющие на деятельность
ООО «Фотекс»

Факторы среды

Важность для отрасли

Влияние на фирму

Направление влияния

Степень важности для фирмы















































Таблица 3

Важнейшие факторы внешней среды, влияющие

на деятельность ООО «Фотекс»

Факторы внешней
среды

Позитивное
влияние

Степень важности

Негативное влияние

Степень важности

1

2

3

4

5

Демографическая среда











Продолжение табл. 3

1

2

3

4

5

Экономическая среда









Природно-экологическая среда









Научно-техническая среда











Политико-правовая среда










Анализ демографических факторов позволяет сделать вывод, что наибольшее положительное влияние на деятельность предприятия оказывает количество потенциальных потребителей и квалификационные характеристики рабочей силы.

Среди факторов социально-культурного уровня существенно влияние традиций, культурного уровня и уровня образования, а также отношение к иностранцам.

Факторы экономической среды оказывают отрицательно и положительное влияние на деятельность фирмы. При этом наибольшее положительное влияние имеют следующие факторы:
  • размеры и темпы изменения размеров рынка;
  • размеры и темпы роста сегментов рынка в соответствии с интересами фирмы;
  • инвестиционные процессы.

Наибольшее отрицательное влияние оказывают такие факторы, как:
  • общий уровень экономического развития;
  • система налогообложения и качество экономического законодательства;
  • уровень развития конкурентных отношений.

Природно-экологическая среда оказывает в целом негативное влияние на деятельность ООО «Фотекс». Объясняется данный факт тем, что основным сырьем в производственном процессе является бумага, а запасы целлюлозы и промышленной древесины сильно ограничены, из-за чего цены на бумагу постоянно растут.

Научно техническая среда оказывает положительное влияние на деятельность данного предприятия, что объясняется высоким уровнем механизации и автоматизации полиграфического производства. Среди факторов, оказывающих наибольшее положительное влияние, следует отметить:
  • появление «технологических прорывов»;
  • требования к квалификации кадров.

Политико-правовая среда имеет общее отрицательное воздействие на деятельность анализируемого предприятия. Среди положительных факторов следует отметить некоторую либерализацию таможенной политики, а также политику государства в подготовке кадров для отрасли.

Следующим элементом анализа маркетинговой среды предприятия является ее внутренняя среда или микросреда12.