Разработка бизнес-плана

Вид материалаБизнес-план

Содержание


2. Будущие перспективные покупатели и способы их завоевания фирмой.
Что ищет клиент?
Этапы разработки бизнес-плана.
Базисная цена
Рыночная цена
Стратегия "следования за конкурентом" –
Подобный материал:
1   2   3   4   5


В бизнес-плане указываются основные потребители и принципы их сегментации. При этом используются такие критерии, как возраст, пол, национальность профессия, уровень дохода и т.п. Затем определяются будущие перспективные покупатели и способы их завоевания. Обращается внимание на мотивацию потребителей с указанием социальных, личностных и психологических факторов.



Потребители.

1. Потребители и принципы их сегментации:
  • географический;
  • демографический;
  • поведенческий;
  • психологический.

2. Будущие перспективные покупатели и способы их завоевания фирмой.

3. Мотивация потребителей:
  • социальные факторы;
  • личностные факторы;
  • психологические факторы.



Конкуренция – форма взаимодействия рыночных субъектов в борьбе за наиболее выгодные условия приложения капитала. Оценку конкурентов лучше всего проводить путем сравнительного анализа Ваших возможностей и возможностей конкурентов. В таблице представлен один из способов такого анализа. Он состоит в ответе на 3 вопроса:
  • Что ищет клиент?
  • Что предлагают конкуренты?
  • Что предлагаете Вы?



Что ищет клиент?


Что предлагают конкуренты?

Что предлагаете Вы?

Качество


Исключительность

Низкие цены

Широкий ассортимент изделий

Техобслуживание

Надежность

Доставка

Месторасположение

Информация

Доступность

Продажа в кредит

Гарантии

Сопутствующие товары и услуги

Консультации клиентам

Культура персонала








Разработка маркетинговой стратегии может быть представлена в виде следующих этапов:

  • Этап 1. Определение ценовой стратегии.
  • Этап 2. Стратегия в области качества.
  • Этап 3. Определение дизайновой стратегии.
  • Этап 4. Стратегия продвижения товара на рынок.
  • Этап 5. Стимулирование сбыта и сервисное обслуживание.
  • Этап 6. Дополнительные требования к продукции, информации, транспортировке.


На каждом этапе разработки бизнес-плана вырабатывается определенная стратегическая линия. Содержание этапов отражено в таблице.

Таблица. Этапы разработки бизнес-плана.

№ этапа

Наименование этапа и его содержание

Примечание

1

Определение ценовой стратегии
  1. Факторы, принимаемые во внимание при установлении цены.



  1. Расчет цен для каждого продукта.



  1. Стратегическая линия ценового поведения фирмы на рынке.


Превышение спроса над предложением; рост зарплаты; невысокая эффективность использования основного капитала, оборудования, рабочей силы; ажиотажный спрос; монопольно завышенная цена; роль государственных мер и т.д.

Ц = С/(1-П), где Ц – цена; С – себесто-имость товара; П – минимально приемлемая для фирмы доля прибыли в цене.

Стратегия "следования за конкурентом"; "нешаблонная" маркетинговая тактика.

2

Разработка стратегии в области качества
  1. Характеристики качества, наиболее привлекательные для покупателя.
  2. Тенденции изменения привлекатель-ности продукции.
  3. Стратегическая линия в области повышения качества.



Соответствие рыночным требованиям; качество сырья и материалов; совершенствование технологии; контроль качества продукции; стимулирование работников.

3

Определение дизайновой стратегии
  1. Стратегическая линия поведения фирмы в области дизайна.
  2. Организация дизайнового обслуживания.
  3. Расходы на дизайновое обслуживание.




4

Разработка стратегии продвижения товара на рынок
  1. Формы товарной рекламы.



  1. Объем затрат.



  1. Специальные стимулирующие меро-приятия, паблисити.



Печатная, экранная, наружная, на транспорте, сувенирная и т.п.

Количество выделенных средств и их распределение по статьям, с указанием того, каким образом они будут использованы.


5

Проработка вопросов стимулирования сбыта и организации сервисного обслуживания
  1. Организация внутренней службы сбыта.
  2. Каналы сбыта.
  3. Условия возврата денег клиентам.
  4. Премиальные виды продаж.



Оптовики, посредники, торговые фирмы.


6

Формулирование дополнительных требований к продукции, информации, транспортировке
  1. Запчасти, передаваемые с продукцией.
  2. Способы распространения дополни-тельной информации.
  3. Организация послепродажного обслу-живания.
  4. Дополнительные способы транспорти-ровки.






Тому, кто разрабатывает бизнес-план, необходимо ориентироваться в ценовой стратегии и владеть соответствующей терминологией. Обычно различают следующие виды цен:


Виды цен
  • Производственная цена
  • Базисная цена
  • Номинальная цена
  • Рыночная цена



Производственная цена складывается из суммы всех производственных и маркетинговых издержек + ожидаемая прибыль. В США она составляет 40 – 60% розничной цены.

Базисная цена – согласовывается в переговорах между продавцом и покупателем.

Номинальная цена – публикуется в прейскурантах и справочниках.

Рыночная цена – та, по которой осуществляется купля-продажа на данном рынке.


Из всего разнообразия ценовых стратегий можно выделить следующие:


Примеры ценовых стратегий
  • "Затратная" стратегия
  • Стратегия "следования за конкурентом"
  • "Нешаблонная" стратегия



"Затратная" стратегия – в ее основе лежит формула:

Ц = С/(1-П), где Ц – цена; С – себестоимость товара; П – приемлемая для фирмы доля

прибыли в цене.

Стратегия "следования за конкурентом" – распространение цен лидера на собственные

товары.

"Нешаблонная" стратегия – строится на применении нестандартной маркетинговой

тактики, ориентированной, например, на психологию покупателя. Но в рамках закона

и без обмана!


Планирование рекламной кампании осуществляется поэтапно:



Этапы планирования рекламной кампании:


1. Определяются:
  • объекты рекламы (товар, фирма) и содержание информации;
  • потребители рекламы;
  • цель и акценты рекламы;
  • виды рекламных средств.


2. Составляются:
  • проект рекламного обращения;
  • график рекламных поступлений;
  • сметы рекламных расходов.


3. Прогнозируется:
  • рекламная эффективность.