«Антистресс для работников страховых компаний»
Вид материала | Практический семинар |
- Стабильность признак мастерства количество и качество, 184.53kb.
- Организационные проблемы участия страховых компаний в инвестиционной деятельности, 143.86kb.
- Негосударственное образовательное учреждение Высшего профессионального образования, 49.6kb.
- Организационно-правовые формы страховых компаний, 183.02kb.
- 1. Модели индивидуального риска, 31.81kb.
- Международная деятельность профсоюза, 46.18kb.
- Добровольное медицинское страхование, 11.09kb.
- Влияние постарения населения на маркетинг банков и страховых компаний, 154.78kb.
- Развитие инновационной деятельности страховых компаний, 405.76kb.
- Анализ информационной активности ведущих страховых компаний Украины, 9.73kb.

П
рактический семинар
«Антистресс для работников страховых компаний»
Продолжительность
1 день/8 часов с 10:00 до 18:00, обед с 13:00 до 14:00
Целевая аудитория
Практический семинар ориентирован на сотрудников тех отделов, которые участвуют в обслуживании клиентов, на тех, кто сталкивается с претензиями клиентов.
Цель и описание тренинга
Семинар дает участникам возможность освоить технологию управления собой в напряженных ситуациях общения с клиентами, техники саморегуляции, повысить свою стрессоустойчивость в целом.
Результаты тренинга
Участники тренинга получают
- Понимание своего оптимального уровня стресса и умение его поддерживать;
- знание основных техник саморегуляции в стрессовых ситуациях;
- умение сохранять спокойствие при работе с психологически трудными клиентами;
Компания-заказчик тренинга получает
- сотрудников, подготовленных к работе с трудными ситуациями, конфликтами;
- увеличение результативности работы за счет использования сотрудниками техник саморегуляции.
Тренер
Пряхина Юлия Юрьевна, бизнес-тренер и консультант Школы Эффективного Бизнеса. Организатор и ведущая Антистресс-клуба. Специализация: технология продаж и переговоров, личная эффективность: целеполагание, планирование, тайм-менеджмент; стресс-менеджмент, психология управления персоналом, коучинг.
Программа тренинга
информационные блоки и их содержание | A | B | C | D |
Понятие стресса и стрессовой ситуации | да | да | да | да |
Причины и последствия стресса | | | | |
Этапы развития стресса. Эустресс и дистресс. Формула стресса. | | | | |
Ресурсы стрессового состояния | | | | |
Категории стрессоров. «Мишени» стресса | | | | |
Практическое исследование трудностей в работе сотрудников компании. | да | нет | нет | да |
Диагностика устойчивости к стрессу и типов реагирования | да | да | да | нет |
Тест на стрессочувствительность. Теппинг-тест. | | | | |
Способы повышения стрессоустойчивости | да | да | да | нет |
Управление своим психическим состоянием | да | да | да | нет |
До, во время и после действия стрессовой ситуации | | | | |
Стратегии работы с психологически трудными клиентами | да | да | да | да |
Техники тактичного отказа | | | | |
Навыки противостояния манипуляциям визави | | | | |
Техники саморегуляции во время разговора и после | | | | |
Выработка навыка ресурсного рабочего состояния | | | | |
Реагирование на манипуляции клиентов, на агрессивное поведение | да | да | да | да |
Методы снижения эмоциональной напряженности в общении | | | | |
A | Мини-лекция |
B | Дискуссия |
C | Индивидуальное упражнение |
D | Деловая игра |
Школа Эффективного Бизнеса → тренинги → личная эффективность → стресс-менеджмент