Докладчик

Вид материала

Доклад

Содержание Таблица 2. – Тенденции экономического положения предприятий малого бизнеса (в % к итогу) Тенденции экономического положения Финансирование научно-технических и инновационных предприятий на базе интеллектуальной собственности Внедрение инновационных технологий субъектами малого бизнеса в Новосибирске. Малый бизнес на примере развития ООО «Европак». Кадастровая стоимость земли и её влияние на бизнес.

Подобный материал:

• Доклад: «Государственная поддержка семей имеющих детей» Докладчик, 111.96kb.
• Интеграция сетей передачи голосовых сообщений и данных Докладчик, 16.35kb.
• Докладчик: А. В. Андрюшков, 421.43kb.
• Аннотация доклада «Подходы и методы представления времени и временных зависимостей, 27.77kb.
• Отчет о результатах контрольно-надзорной деятельности Департамента Росприроднадзора, 185.67kb.
• Заявка на участие в VI международной научной конференции «менталитет славян», 45.65kb.
• Докладчик, 100.46kb.
• Докладчик: г-н Виктор Даллакян, член Комитета по правовым и политическим вопросам (Армения), 218.82kb.
• Докладчик: Пономаренко Алексей Алексеевич (гл исследователь Департамента исследований, 7.44kb.
• Докладчик, 36.57kb.

Таблица 2. – Тенденции экономического положения предприятий малого бизнеса (в % к итогу)

Тенденции экономического положения	В 2005 г. по сравнению с 2004 г.	В ближайшие 1 2 года
Улучшение	66,6	88,7
Без изменений	28,3	10,7
Ухудшение	5,7	0,6
Итого	100,0	100,0

По мнению респондентов, все финансовые показатели малых предприятий в 2005г. по сравнению с 2004 г. увеличились (а убыток соответственно снизился), причем значительно. Доля предприятий увеличивших свою прибыль по сравнению с долей предприятий снизивших ее выросла на 71,7 процентных пункта (по убытку – снизилась на 10,7 процентных пункта).

Развитие предпринимательства способствует организации новых рабочих мест и трудоустройству горожан. Об этом свидетельствует анализ численности работников предприятий. В 2005 г. почти на 50% предприятий численность работников увеличилась, и в основном, это - численность работников списочного состава.

Прогноз на ближайшие 1-2 года также обнадеживает. Индексы изменений положительны и достаточно высоки, так по численности работников списочного состава он составил +42,1 процентных пункта. Увеличение численности работников предполагается на 44,0% предприятий - респондентов.

В 92,5% предприятий – заработная плата не ниже средней по области.

Работники чуть больше половины предприятий (53,5%) имеют заработную плату даже выше средней.

Наиболее важными проблемами, связанными с налогообложением и налоговым администрированием респонденты отметили:

- частые изменения и корректировки в налоговом законодательстве (55,3% опрошенных);

- большое число налогов (34,6%);

- большая величина совокупных налоговых выплат (30,2%).

Кроме того, следует отметить, что примерно третья часть предпринимателей считает важными проблемами налогового администрирования также сложность, нечеткость, двусмысленность формулировок в документах (28,3%) и плохую организацию работы налоговых служб, потери времени и большие трудозатраты (27,7%).

Все предложенные направления совершенствования налоговой политики в области малого предпринимательства, по мнению предпринимателей, важны.

Еще одна очень важная проблема малого бизнеса – проблема безопасности (57,9% респондентов считает, что она действительно существует). По их мнению, угрозы и силовые вымогательства иногда применяются по отношению к ним (45,9%). В этих случаях 25,8% из них обходятся собственными силами и 16,4% обращаются к зарегистрированным охранным агентствам.

Государственные правоохранительные органы обеспечивают безопасность малого бизнеса не в должной мере (71,1% респондентов считает, что государственные правоохранительные органы не обеспечивают (32,1%) и скорее не обеспечивают, чем обеспечивают (39,0%) безопасность малого бизнеса). Только 1,3% опрошенных уверены в обратном.


Финансирование научно-технических и инновационных предприятий на базе интеллектуальной собственности


Докладчик: Новаковский Юрий Леонидович

Директор ЗАО НПП «Сибнефтегаз»


Отсутствие значительных основных средств и материальных активов у малых предприятий не дает им возможности получать кредиты для значительного расширения своей деятельности. Предлагаемая администрацией Новосибирской области схема поручительства для кредитования малого бизнеса ложная в реализации и, в конечном счете ведет к удорожанию кредитных средств.

Выходом из создавшегося положения может быть кредитование малых предприятий под залог интеллектуальной собственности, суть которой существенно изменилась за последние 10-15 лет.

Как известно, в начале 90-х годов интеллектуальная собственность, как объект имеющий некоторую стоимость, в основном, использовалась для внесения в уставный фонд предприятия. При этом, стоимость объектов интеллектуальной собственности определялась решением собрания акционеров и, как правило, вне этого предприятия не имела никакого значения.

К настоящему времени принят ряд нормативно правовых документов, регулирующих эту деятельность:

Постановление Правительства РФ №519 от 6.07.2001 «Об утверждении стандартов оценки»

СТО РОО 26-01-95 «Оценка объектов интеллектуальной собственности»

СТО РОО 26-02-96 «Оценка нематериальных активов».

Кроме того, Министерство имущественных отношений РФ аттестовало ряд независимых оценщиков, которые имеют право производить экспертизу и оценку объектов интеллектуальной собственности. При этом, результаты экспертизы, т.е. стоимость объекта интеллектуальной собственности может быть оспорена только в судебном порядке.

Все это дает правовую основу объектам интеллектуальной собственности в научно-технической сфере стать полноправными рыночными товарами. В том числе, объекты интеллектуальной собственности имеют правовую основу быть объектами залога при получении кредитов.

Для того, что бы это стало реальностью нужны первопроходцы и поддержка властных структур. Тогда можно ожидать всплеск активности малых предприятий в научно-технической сфере.


Внедрение инновационных технологий субъектами малого бизнеса в Новосибирске.


Докладчик: Травина Ирина Аманжоловна

Председатель совета директоров НП «СибАкадемСофт»


Некоммерческое партнерство содействия развитию информационных технологий «СибАкадемСофт» создано в июне 2001 года при участии администрации Новосибирской области и СО РАН.

Объединяет 15 ИТ-компаний, НГУ, Технопарк «Новосибирск».

Основной особенностью нашей ассоциации является то, что она объединяет большинство известных компаний-разработчиков г. Новосибирска.

В число ее членов входят две крупные компании: «Алекта» и «СВсофт»; остальные 13 компаний относятся к числу малых и средних.

Главные характерные черты ИТ-компании :

• высоко-технологичный производимый продукт
  
• основные производительные силы – люди.
  

К характерным внешним факторам можно отнести:

• постоянный рост спроса на ИТ-продукты и ИТ-услуги в мире и в России, в частности.
  

Как следствие:

• в стоимости произведенного продукта доля зарплаты выше 50%;
  
• требуется высокая квалификация работников;
  
• низкая капитализация;
  
• постоянный рост численности компании (около 10%);
  
• рост потребности в офисных площадях;
  
• невысокая норма прибыли (10-15%).
  

Рост компаний влечет за собой следующие проблемы:

• Нехватка офисных площадей (стоимость аренды не может превышать 10% от выручки);
  
• Перегретый рынок труда (нехватка кадров, высокие зарплаты);
  
• Отстутствие доступного жилья (приводит к утечке молодых кадров в другие регионы и страны).
  

Отдельно хотелось бы поговорить о налогообложении:
- поправки к Налоговому Кодексу для ИТ-предприятий не подходят для малых и средних компаний;
- низкий лимит для применения УСНО;
- НДС при УСНО просто ловушка!

Нужна государственная поддержка, причем на всех уровнях – городском, региональном, федеральном.

Хочу остановиться на финансовых методах механизмов поддержки (инвестирование, налогообложение, кредитование, страхование, аренда, лизинг, самофинансирование и финансирование) ,
а также на организационные меры поддержки (макроуровень, региональный уровень, уровень ассоциаций);

Чем можно помочь на макроуровне:
1. Совершенствовать налоговую систему
- поднять верхнюю границу для применения УСНО;
- ввести два вида УСНО: с НДС и без.
2. Развитие национальных проектов, в особенности: Образование, Доступное жилье.
3. Программы создания Технопарков и ОЭЗ (финансирование инфраструктуры, инкубаторов и интеграционных проектов резидентов).
4. Государственные фонды (поддержки, венчурные и пр.)

Эффективными организационными формами, позволяющими с минимальными затратами реализовать эффект экономии на масштабах инновационного бизнеса, являются комплексные и специализированные технологические центры (технопарки, технополисы и т.д.), поскольку позволяют обеспечить системное применение финансовых инструментов (льготных налогов, льготных кредитов, льготных таможенных пошлин).


Что можно делать на региональном и городских уровнях:

1. Предоставление гарантий для кредитов (низкая капитализация, отсутствие залогов на требуемую сумму и пр.);
   
2. Одна из главных льгот в технопарке могла бы быть достаточно низкая ставка аренды площадей;
   
3. Мероприятия по сближению в пределах регионов промышленных предприятий и ИТ-предприятий (они не знают что мы умеем, мы не знаем что им нужно).
   

Желаем успеха и приглашаем к партнерству и сотрудничеству!


Малый бизнес на примере развития ООО «Европак».


Докладчик: - Анисимов Сергей Владимирович.

директор ООО «Европак»

1. О компании.
   
2. Вопросы возникшие при становлении бизнеса.
   

• Аренда производственного помещения
  

• Сертификация производства
  

• Кредитование
  

• Выбор налогообложения
  

3.Проблемы среднесрочного кредитования нашего предприятия.

4.Вопросы возникшие при работе на экспорт

5.Регистрация торговой марки

6.Кадровый вопрос

7.О конкурентоспособности

8.Выводы


1. О Компании.

Наша компания «Европак» занимается производством упаковки, а в частности пищевой плёнки (все наверное видели в супермаркетах на лоточке продукты, а сверху плёночка), а так же стрейч плёнку для упаковки грузов на поддонах ( например для упаковки тротуарной плитки).

Мы поставляем свою продукцию более 100 компаниям расположенных от Омска до Владивостока. Нашими клиентами являются на 80% оптово-торговые предприятия и только 20%- конечные потребители.

В компании трудится 28 человек. Из которых 21 человек рабочих специальностей.

2. Вопросы возникшие при становлении бизнеса.

Предприятие организовано в 2002 году с 0 (нуля)

-самое простое было приобрести оборудование ( благо первоначальный капитал был)

- далее сложнее было решить проблему с арендой помещения. Мы выбрали помещение на заводе НЗХК. Нас очень долго и тщательно проверяли. Но игра стоила свеч. НЗХК- стабильно работающее предприятие со своей развитой инфраструктурой- есть помещения для производства, складского хозяйства и офисы, нет перебоев с Эл/энергией, теплом, водой, отлажена система охраны, и главное с корректной арендной платой. В общем, идеальное место для предприятий малого бизнеса.

- очень сложно дался процесс сертификации производства. На это у нас ушло около года- потребовались большие капитальные вливании для приведения производства в соответствие с необходимыми нормами.

В общем, на точку безубыточности вышли лишь через 1,5 года.

Сложно было решить вопрос кредитования для пополнения оборотных средств на первом этапе.

С одной стороны имелась залоговая база в виде оборудования, с другой стороны не было деятельности предприятия.

Первый кредит пришлось оформить на себя (как физ. Лицо) под залог оборудования. И то благодаря личным связям с одним из банкиров.

Далее стало попроще: появилась кредитная история, обороты. Но деньги были короткими и дорогими. Не успеешь их запустить в оборот, как уже нужно возвращать.

Отдельно хотелось бы остановиться на системе налогообложения. В 2002 г. правительство активно пропагандировало упрощенную систему. Мы ее первоначально и выбрали. Сначала шло более-менее нормально (все просто и удобно), бухгалтерские издержки минимальные. Но наши потребители (торговля) вскоре отказались от упрощенки. И нам стало сложно продавать свою продукцию. Пришлось открыть «Европак-трейд», работающий по классической схеме.

Результат: на одном предприятии оборудование и персонал, на другом - торговля.


Эксперимент с упрощенкой обошёлся нам примерно в 500 000 рублей (невозвращенный НДС при покупке оборудования).

Благодаря тому, что мы показывали все обороты и вовремя гасили кредиты- в конце прошлого года сумели приобрести новую линию в лизинг на довольно жестких условиях: первоначальный взнос 30%, срок 3 года, удорожание -10% в долларах США. Она позволит нам увеличить объемы производства в 3 раза. В 2 раза объемы выросли достаточно быстро- за 4 месяца. Ввод новой линии дал городу 10 рабочих мест.

И все бы хорошо, но тут как в анекдоте: «…Слушай , жена вот ты зарабатываешь 600 рублей да я 800, да бутылок сдаем на 400, а где деньги?»

3.Проблема среднесрочного кредитования нашего предприятия.

А дело в том, что не хватает оборотных средств. Сырье приходится покупать в Южной Корее. Пока его привезешь, пока переработаешь, - это уже 1,5 месяца, плюс потребители требуют отсрочки. Причём розница об отсрочке меньше 1 месяца вообще не разговаривает.Вот и получается оборачиваемость больше 2-ух месяцев. Это при том, что продукция пока не лежит на складе.

Вот я и подошел к первой проблеме- отсутствие дешевых и длинных денег.

По поводу дешевых денег- есть вменяемые банки,( в плане программ по малому предпринимательству), но там ставки высокие. Есть банки с низкими % ставками, но у них нет внятной политики по работе с малым бизнесом.

Последний раз я оформлял кредит в начале этого года: максимальный срок кредита- 1 год. Это очень мало. Тем более, что кредит я гашу уже со 2-го месяца.

Получается: реально пользуюсь деньгами первые 6 месяцев, следующие 6 месяцев сводим концы с концами, потом 2 месяца оформляем получение нового кредита. В общем, в этом вопросе пока нет стабильности.

Хотелось бы обслуживаться в банке, где и ресурсы недорогие и сроки погашения кредитов больше 3 лет, и есть другой банковский сервис: как то карточная - зарплатная схема, кредитование под обороты и т.д.


4.Вопросы возникшие при работе на экспорт.

Нашу продукцию готовы покупать в ближнем зарубежье (в частности, в Казахстане). И вроде бы все красиво получается: купили сырье в Южной Корее, переработали ( заплатили зарплату и налоги), продали в Казахстан.

Разве не о такой экономике мы мечтаем? Но в реальности так не получается. Проблемы не в том, что нам нужно оформить инфраструктуру для внешнеэкономической деятельности, а в том, что наше государство отводит на возврат НДС 180 дней. Это уже очень тяжело для малого предприятия. Но и это не все: мой бухгалтер будет заниматься только камеральными проверками. На основную работу времени не останется. Плюс потребуется услуги профессионального юриста, по тому, что с 1-го раза НДС никому вовремя не возвращается (как правило, только через суд). Поэтому, на данном этапе нами принято политическое решение «с заграницей не работать».

5.Регистрация торговой марки.

Ни для кого не секрет, что с нового года вступает в силу 4 глава Гражданского кодекса. Основная тема её об авторских правах и торговых марках.

Поделюсь своим опытом. Полтора года назад мы запустили процедуру регистрации торговой марки. Нашли компанию, специализирующуюся на этих услугах.

После проведения патентного исследования эксперты пришли к выводу, что нет оснований для отказа в регистрации заявленного товарного знака. Были оформлены заявки, уплачены госпошлины. И процедура оформления началась. Прошёл год. И мы получили уведомление о том, что название не обладает различительной способностью. Дескать соединили два слова «Евро» и «пак» - ничего оригинального. Хотя, «Евро» и «сеть», «газ» и «пром» как то прошло. Сейчас ведём переписку. Боюсь, что наше название кому-то понравилось.


6. Кадровый вопрос.

Хотелось, что бы наши профтехучилища готовили специалистов для работы в перерабатывающей отрасли. Мы испытываем кадровый голод рабочих специальностей. Много времени и сил уходит на элементарное обучение.


7.О конкурентноспособности

Когда мы открывали производство главным конкурентным преимуществом мы считали- близость к потребителю и к дешевому азиатскому сырью. Хотя мне не понятно почему мы нефтегазовая страна покупаем полиэтилен в южной Корее, где нет ни газа ни нефти. Допускаю, что некоторые марки полиэтилена ещё не научились делать у нас. Но мы пользуемся полиэтиленом произведённым а г.Томске. и почему его здесь продают по мировым ценам- этого понять я не могу.

Вообще этот рынок никем не регулируется- цены за пол года на наш полиэтилен выросли более чем на 40%.

Очень интересная политика железной дороги с ЖД тарифами. Узнав о ней я решил что Москва у нас дотационный город. Судите сами что бы привезти 20-ти футовый контейнер из Владивостока в Новосибирск я плачу 49 тыс. 450 руб. Тот же контейнер привезённый из Владивостока в Москву обойдётся в 52 тыс 050 руб. В силу этого обстоятельства, наше предприятие частично теряет конкурентноспособность в сравнении с европейскими производителями.

8.Выводы

При всех выше изложенных проблемах я могу сказать, что в Новосибирске можно заниматься малым бизнесом и многое уже меняется в лучшую сторону:

Снизилась конкуренция со стороны зарубежных производителей (вероятно за счёт закрытия таможенных окон).

Чувствуется, что наши конкуренты в европейской части страны стали платить налоги, что ставит нас с ними в равные условия.

За последний год резко сократилось количество посещений пожарных органов, СЭС, что позволяет не отвлекаться от основной деятельности.


Кадастровая стоимость земли и её влияние на бизнес.


Докладчик: Равилов Гариф Гарифович,


Директор ООО «Лигард»


Известный американский экономист Джон Гэлбрейт в работе «Новое индустриальное общество» рассматривая основные факторы, влияющие на производство, отмечал, что ещё пару столетий назад таким фактором являлась земля. Кто владел землёй, тот обладал соответствующей степенью богатства, уважения, военным статусом, правом распоряжаться жизнью простого человека. В это время сельскохозяйственное производство составляло 80 – 90% всего производства.

С развитием промышленности власть постепенно перемещается к капиталу. Вместе с этим происходит снижение цен на продовольствие, снижение заработной платы рабочих и земельной ренты. Гэлбрейт приходит к выводу: «Власть переходит к тому фактору производства, который наименее всего доступен и который труднее всего заменить.» Но обладание капиталом само по себе не даёт ныне никакой гарантии того, что необходимые специальные знания могут быть получены и должным образом организованы.

Ныне власть перешла к новому фактору производства – это совокупность людей, обладающих разнообразными техническими знаниями, опытом и способностями.

К наименее доступным факторам производства, вероятно, в ближайшее время будут относиться энергоресурсы. Преодоление данного препятствия опять же связано с развитием новых технологий, т.е. специальных знаний.

В свете влияния данных факторов рассмотрим место и роль стоимости земли и её влияние на развитие бизнеса. Нет сомнения, что кадастровая стоимость земли должна быть приближена к рыночной стоимости и по мнению специалистов не должна от неё отличаться более, чем на 10%. Рассмотрим два аспекта прямо связанных с кадастровой стоимостью земли:

1. Налогообложение собственников земли или арендная плата для арендаторов.

2. Мера залоговой стоимости земли при кредитовании собственника.

В случае большой разницы между рыночной и кадастровой стоимостью могут возникнуть следующие ситуации: при продаже участка собственником земли при владения им менее трех лет он должен заплатить налог, который рассчитывается исходя из суммы сделки. Может ли выступать кадастровая стоимость земли в качестве налоговой базы, если она не соответствует рыночной цене?

Если собственник земли берёт кредит и в качестве залога выступает участок земли, кадастровая стоимость которого завышена. Можно получить кредит и смело не отдавать. Пусть банк забирает землю.

Налог за землю также напрямую связан с кадастровой стоимостью, завышение которой ведёт к увеличению платежей, иными словами земельной ренты. А повышенное влияние этого фактора на производство ведет к отбрасыванию производственных отношений даже не к дикому капитализму, а к феодализму.

Дифференциальная земельная рента привязана к местоположению отдельных участков земли по отношению к рынку. Этот же фактор должна учитывать как рыночная, так и кадастровая стоимости земли. И как показывают расчёты специалистов эта зависимость носит экспоненциальный характер, т.е. чем ближе к центру, к рынкам сбыта находится участок, тем он должен быть дороже. Например, анализируя данные по Новосибирску, иногда соотношение между центром и окраиной составляет 1,37 раза ( участки 02 11 95 и 07 21 80).

Также необходимо учитывать расположение населённого пункта и его удаление от рынков сбыта. Например, сравнивая близкие по многим характеристикам города Новосибирск и Нижний Новгород, находим одно существенное отличие: один находится далеко от рынков сбыта, а другой близко. Следовательно и стоимость земли должна быть различной в этих двух городах.

Учитывая географическое положение, климатические особенности, отсутствие полезных ископаемых и энергоресурсов в Новосибирске необходимо развивать на современном этапе

решающий фактор производства , связанный с высокими технологиями и специальными техническими знаниями. А земля и капитал должны осуществлять лишь второстепенную функцию в развитии экономики.