Предпринимательства
| Вид материала | Учебно-методическое пособие |
- Предложения ассоциации организаций предпринимательства республики башкортостан «по, 3189.48kb.
- Курс по выбору «история предпринимательства в россии», 21.94kb.
- Порядок предоставления субсидий некоммерческим организациям, образующим инфраструктуру, 59.84kb.
- Комитет по развитию малого и среднего предпринимательства Республики Татарстан, 1259.22kb.
- Положение об отделе по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры, 122.66kb.
- Методика расчета интегральных индексов, отражающих состояние и развитие малого предпринимательства, 224.77kb.
- Извещение о запросе котировок для субъектов малого предпринимательства, 117.11kb.
- Отчет о работе муниципального учреждения «Центр поддержки малого предпринимательства», 580.2kb.
- Лекции по организации предпринимательской деятельности, 1866.72kb.
- Итоги работы в 2011 году отдела развития предпринимательства Министерства инвестиций, 119.1kb.
косвенные
(налоги на товары и
услуги)
прямые
(взимаются с физических
и юридических лиц)
местные федеральные
(т.е., надбавка к цене или
тарифу на услуги)
Характеристика некоторых видов налогов для предприятия
1. НДС – косвенный федеральный налог на товары и услуги (20% по состоянию на 01.01.01г, 10% некоторых видов продовольственных товаров)
2. Налог с продаж – федеральный косвенный налог для большинства товаров 3%.
3. Акциза – федеральные косвенные налоги, установленные в процентах от отпускной цены (вино-водочные изделия, икра, меховые изделия) 5-90%.
4. Налог на доходы с физических лиц составляет 13%, выигрыш в лотерею – 35%, ценные бумаги – 30%
Отметьте знаком «+» правильный ответ:
1. Кредит – это:
а) расходы в бюджете семьи;
б) предоставление в долг товаров или денег;
в) выплата денег
2. Стоимость кредита определяется:
а) С=В x П x Г б) С=В x П x Г x Д
С – стоимость кредита
В – величина занимаемых средств
П – ставка на величину денег в банке %
Г – срок кредита (в годах)
Д – доход семьи
4. Приложения
Приложение 4.1
Примерная структура бизнес-плана (малого предприятия, индивидуальной предпринимательской деятельности)
1. ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ
- название и адрес предприятия, вид индивидуальной деятельности;
- имена и адреса учредителей (малого предприятия);
- суть предлагаемого проекта организации предприятия (индивидуальной деятельности);
- стоимость проекта: сумма средств, необходимых для создания предприятия, организации индивидуальной деятельности.
2. РЕЗЮМЕ
- основные положения предлагаемого проекта, своего рода уведомление о намерениях;
- по содержанию оно более близко к выводам, итогам проработки предлагаемого проекта;
- в окончательном варианте эти выводы формулируются, как правило, в последнюю очередь, т.к. только после того, как мы полностью продумали и написали проект можно в сжатой форме изложить его основные положения.
3. СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
- продукция – намечаемые объемы производства и реализации;
- услуги – намечаемые объемы;
- административный и производственный персонал (числен
ность по категориям);
- сведения о самом предпринимателе и его партнерах.
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
- описание производственного процесса;
- производственные помещения;
- станки, оборудование;
- поставщики сырья и материалов.
5. ПЛАН СБЫТА (как и кому продавать товары и услуги)
- цены – предполагаемый уровень цен и их изменение в перспективе;
- каналы сбыта – кому и как будут осуществляться поставки товаров;
- реклама – объяснить, как будут рекламироваться товары и услуги.
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
- форма собственности – укажите, какую форму владения предприятием выбрали, какова его правовая форма;
- сведения о партнерах или основных пайщиках, если такие имеются;
- мера ответственности партнеров (пайщиков);
- то будет заниматься бухгалтерским учетом.
7. ОЦЕНКА РИСКА
- в чем заключаются слабые стороны предприятия (индивидуальной деятельности);
- много ли конкурентов?
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
- источники средств (личные накопления, кредиты банка, субсидии и др.) и их использование на организацию предприятия (индивидуальной деятельности);
- план доходов и расходов;
- план денежных поступлений и платежей;
- самоокупаемость и рентабельность;
- какое жалование Вы себе установите.
Приложение 4. 2
Состояние развития малого предпринимательства в городе Тамбове
Развитие малого бизнеса является одним из приоритетных направлений государственной политики, направленной на рост российской экономики. В настоящее время усиливается роль государственной поддержки малого предпринимательства, совершенствуется нормативная база, разрабатываются и утверждаются различные экономические программы, способствующие повышению эффективности работы предприятий малого бизнеса. Вопросам поддержки малого предпринимательства уделяется большое внимание: разработана Программа поддержки субъектов экономической деятельности (предпринимательства) в Центральном федеральном округе на 2004-2008 годы. Основой государственной региональной политики развития малого предпринимательства является Закон Тамбовской области от 19 июля 2002 № 38-З «О Программе развития и поддержки малого предпринимательства в Тамбовской области на 2002-2004 годы». Развитие малого предпринимательства соответствует цели экономических реформ – созданию конкурентной экономики, обеспечивающей высокий уровень и качество жизни населения.
Малые предприятия определили свое место в экономике города и заняли в ней определенные позиции.
В 2003 году в Тамбове зарегистрировано чуть более 2-х тысяч предприятий малого бизнеса, из них функционирует – 1900 или 90% от общего количества зарегистрированных. На малых предприятиях трудится 14,2 тысяч человек, что соответствует уровню 2002 года. Количество вновь созданных рабочих мест в 2003 году составляет 360 единиц.
Выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг составила около 6,5 млрд.руб., что в 2,5 раза больше соответствующего периода 2002 года. Наибольший удельный вес в выручке приходится на предприятия торговли и общественного питания – 46%, строительства – 9%, промышленности – 13%.
За 2003 год малыми строительными организациями выполнено подрядных работ по договорам строительного подряда на сумму 583,9 млн.руб. или 40% от объема подрядных работ, выполненного строительными организациями города, что на 45,9% больше аналогичного периода прошлого года.
Оборот розничной торговли за анализируемый период составил около 3 млрд.руб., что в 2 раза превышает уровень прошлого года.
За истекший период малыми предприятиями промышленности произведено продукции на сумму 820 млн.руб. в действующих ценах, что в 2,3 раза больше, чем в 2002 году.
Индивидуальные предприниматели, без образования юридического лица – это достаточно большая часть хозяйствующих субъектов, действующих в различных отраслях экономики.
На начало года в городе зарегистрировано более 17,1 тыс.граждан, осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица. По данным налоговых органов работало в 2003 году около 8 тыс.чел.
Так же как и малые предприятия, большинство индивидуальных предпринимателей отдают предпочтение торговой деятельности. Производство промышленной продукции и услуг промышленного характера осуществляли около 1,3 тыс.индивидуальных предпринимателей или 7,6% от их общего количества. Необходимо отметить, что развитие производственного процесса дело непростое: здесь не приходится ожидать такого же быстрого оборота средств, как в торговле, тем не менее предприниматели заняты самыми различными видами промышленной деятельности, 56% предпринимателей зарегистрировано в отрасли машиностроения и металлообработки. В этой отрасли около половины предпринимателей занимаются ремонтом легковых автомобилей; 12% - зарегистрировано в лесной и деревообрабатывающей промышленности; 22% - в легкой промышленности; 8% - в пищевой промышленности.
Всего в малом бизнесе занято более 30 тыс. человек, что составляет 10,3 % от общей численности жителей города Тамбова.
По данным налоговых органов за анализируемый период размер налогов и сборов в различные уровни бюджетов, уплаченных представителями малого бизнеса, составил 281,9 млн. руб., что на 7 % ниже предыдущего года. Малыми предприятиями уплачено налогов на сумму 193,5 млн. руб. (снижение на 14 % к уровню прошлого года), индивидуальными предпринимателями — 88,4 млн. руб. (увеличение на 14 % к прошлому году).
Анализ имеющихся статистических данных о состоянии и динамике развития малого предпринимательства показывает, что в городе Тамбове существуют необходимые предпосылки для реализации эффективной политики поддержки малого предпринимательства, условия для ускоренного развития и превращения в стратегический фактор социально-экономического развития города. Однако, для дальнейшего успешного развития малого предпринимательства требуется последовательная целенаправленная поддержка как со стороны государства, так и со стороны органов местного самоуправления.
Приложение 4.3
Примеры предпринимательских идей, которые
можно реализовать в условиях школьных
мастерских (обслуживающий и технический труд).
1.Игрушка мягкая.
2.Фартук (кухонный, рабочий и др.).
3.Чехлы (для табурета, кресел).
4.Сумка-косметичка.
5.Хозяйственная сумка.
6.Грелка сувенирная для чайника, комплект кухонных прихваток.
7.Рукавицы рабочие.
8.Кружево (плетение салфеток).
9.Изделие – аксессуары для дома (диванные подушки, подушки-сувенир).
10.Комплект постельного белья.
11.Детская игровая мебель для кукол (фанера).
12.Шкатулки.
13.Игры (кегли, городки и др.).
14.Садово-огородный инвентарь.
15.Полки для книг.
16.Подрамники.
Приложение 4.4
Бизнес-план создания
индивидуального предприятия
«Моё дело»
Адрес предприятия: г. Тамбов ул. Ленинградская 79.
Предприниматель: Акиньшина Вера Сергеевна
Домашний адрес: г. Тамбов ул. Советская д. 121. кв. 19.
Телефон: 8(4752)754642, 8(9027)325548.
Суть предлагаемого проекта:
организация предприятия по пошиву на дому аксессуаров для жителей города Тамбова.
Изделие-сувенир – мягкая подушка «Футбольный мяч»
Изделия и разработка принадлежит автору.
Производственный план.
Основные стадии производственного процесса по пошиву изделия подушки-сувенира «Футбольный мяч»
- приобретение, складирование сырья и материалов;
- разработка эскиза изделия, разработка лекал;
- обработка отдельных деталей: настил и раскрой;
- сборка: соединение деталей (сметывание, машинная обшивка);
- окончательная обработка изделия (набивание синтепоном, холохогеном и др. материалами);
- контроль качества;
- упаковка и складирование;
План рабочей комнаты и схема производственных потоков.
| 2 3 5 4    6 1   |
Спецификация оборудования:
- шкаф (стол) для сырья;
- стол раскроя;
- швейная машина «Чайка-2»;
- гладильная доска;
- стол для контроля качества;
- шкаф для хранения готовой продукции;
Чертежи лекал изделия «Футбольный мяч».
Инвентаризация производственных фондов.
| Наименование | Количество | Стоимость | |||
| Необходимо для работы | Уже имеется | Надо приобрести | Покупка (руб.) | Аренда | |
| Оборудование и приспособление | | | | | |
| 2 | 2 | - | - | - |
| 1 | 1 | - | - | |
| 1 | 1 | - | - | |
| 1 | 1 | - | | |
| 1 | 1 | - | | |
| Инструменты | | | | | |
| 2 | 1 | 1 | 50 руб. | |
| 1 | 1 | - | - | |
| 1 комп. | 1 комп. | | | |
| 3 | 1 | 2 | 10 руб. | |
| 1 комп. | | 1 | 50 руб. | |
| 1 шт. | 1 | - | - | - |
Итого: 110 руб.
Вывод: на закупку недостающих инструментов для производственного процесса необходимо затратить 110 рублей.
Необходимое сырье, материалы и поставщики.
| Наименование сырья и материалов | Кол-во | Цена одной единицы продукции. | Поставщики | Условия поставки |
| 5 кг | 5 руб. – 1 кг. | Индивидуальный предприниматель по производству мебели, мебельная фабрика. | Предоплата, самовывоз |
| 2 бобины | 10 руб. – 1 бобина | Мелкооптовый рынок | Закупка наличными |
| 15 м. | 25 руб. – 1 п.м. | То же | То же |
| Ф-11 1 лист | 2 руб. | То же | То же |
| 20 шт. | 1 руб. – 1 шт. | | 20 руб. |
Производственные возможности при работе 1 человека составляют до 60 изделий в месяц.
Можно повысить производительность труда за счет привлечения дополнительно1человека (рабочая сила) и создание поточного технологического процесса:
настил1
раб. сборкаединица раскрой (ручной процесс
сметывания деталей)2 раб. машинная обработка
единица (окончательная обработка)1 раб. контроль качества
единица
Себестоимость 1 изделия.
Расчет стоимости материалов.
Итого: стоимость всех материалов
| Наименование материалов | Цена за 1 единицу материала | Расход материала на 1 ед. продукции | Стоимость материала на 1 ед. продукции |
| 27 руб. (1 кг.) | 0,3 кг. | 9 руб. |
| 10 руб. (1 бобина) | 0,01 бобины | 0,1 руб. |
| 30 руб. (1 п.м.) | 0,5 м. | 15 руб. |
| 1 руб. (1 шт.) | 1 р. | 1 руб. |
Фонд заработной платы
фонд з/п = Ро.з. + Рд.з.,
Ро.з. – основная заработная плата
за 1 изделие : Ро.з. = 5 руб.
Рд.з. – дополнительная заработная плата = 5/10 = 0,5 руб. = 50 коп.
Фз.п. = 5 руб. + 0,5 руб. = 5руб. 50коп.
Единый социальный налог для индивидуального предпринимателя составляет 23,1 %
Ес.н. = Фз.п. × 0,228 = 5,50 × 0,228 = 1руб. 27 коп.
Примерная «цеховая» себестоимость одного изделия будет равна:
С «ц» = 1,2 (Сн + Фз.п. + Ес.н.) = 1,2(25руб. 10коп. + 5руб. 50коп. + 1руб. 27коп.) = 38руб. 28коп.
Снизить себестоимость изделия можно, если:
- использовать полностью б/у материал, т.к. ненужно тратить средства на закупку материала;
- не допускать брака в работе;
- экономить электроэнергию;
- бережно относится к инструментам и оборудованию.
План маркетинга.
Характеристики конкурсантов.
| Конкурсанты | Сильные стороны | Слабые стороны |
| 1. Ателье | Квалифицированные специалисты, хорошая производственная база | Высокие цены |
| 2. Надомники | Равные условия | Слабые каналы сбыта, ограниченность рекламы. |
Вывод: Для того чтобы занять свое место на рынке рядом с уже существующими конкурентами, надо:
- шить красиво и качественно;
- продавать в красивой упаковке;
- проработать надежные каналы сбыта;
- организовать рекламу своего изделия;
- изучить спрос на рынке на эту продукцию;
Сегментирование рынка.
- Географические границы деятельности индивидуального предприятия: г. Тамбов РФ, численность населения ≈ 296 тыс. человек, но возможен и вывоз в соседние регионы, участие в ярмарках.
- По демографическому принципу: население г. Тамбова (дети) от3 -12
лет, проживающие в семьях не ниже среднего уровня дохода. Таких посетителей в городе примерно 10000 человек.
- По поведенческому принципу – это обычные семьи, где покупки осуществляются 1-2 раза в год. Это значит, что потенциальный объем рынка составляет 10000-20000 изделий в год.
Следовательно, можно сделать вывод, что мое изделие будет востребовано. Можно провести маркетинговое исследование в форме опросного листа
| № | Содержание | Число опрошенных 50 человек | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | и д.р. | ||
| 1. | Демографическая характеристика
| | | | | | |
| 2. | Мотивация
| | | | | | |
| 3. | Товар – цена
| | | | | | |
Характеристика продукции.
1. Основная выгода от приобретения товара:
- многофункциональное использование в быту: диванная подушка, игрушка для детей, украшение мягкой мебели;
- низкая цена, экологически чистый товар;
Изделие изготовлено из плотной мебельной обивочной ткани (синтетическое волокно). Цвет не раздражает, не маркий, изделие практично, имитирует футбольный мяч, поэтому можно использовать для детей как подушка – «игрушка». Можно стирать, подвергать обработке пылесосом, что препятствует накоплению пыли и в связи с этим не приносит вреда для окружающих и быта дома. Упаковкой служит полиэтиленовый пакет с ручкой. В такой упаковке удобно донести покупку по назначению. Обязательно будет использована фирменная этикетка.
Цена.
Цена конкурентов на подобные изделия составляют 100 рублей. Цена моего изделия будет 50-60 рублей.
Сбыт.
- В месяц будет изготовлено 60 изделий при средней цене 55-60 рублей.
- Если предположить, что потенциальный объем рынка составляет ≈ 10000 изделий в год, то предполагается освоить:
60 изделий – 1 месяц
60 изделий × 12 месяцев = 720 изделий в год
т.е. ≈ 14%
3. Тогда запланированная для освоения доля рынка составит:
60 рублей – 1 изделие
1 месяц – 60 рублей × 30 изделий = 1800 рублей
в год – 720 изделий × 60 рублей = 43200 рублей
Основные каналы сбыта.
- Городские ярмарки;
- Торговые агенты – их труд оплачивается 10% от объема реализации;
- Школьные ярмарки;
Реклама.
Основная цель рекламы – увеличение объема продаж
Способы и каналы рекламы:
- рекламные листовки
- реклама на этикетке изделия
- устная реклама среди школьников в школе
Бюджет рекламы 2% от запланированного объема продаж т.е. 864 рубля в год (43200 × 0,2%)
Организационный план.
Юридический статус – индивидуальный предприниматель.
На предприятии работает 2 человека:
1 – основной работник
2 – помощник (брат, сестра)
Полученная прибыль идет в семейный бюджет.
Оценка риска.
- Возможные источники угрозы
- Затрудняется сбыт готовой продукции
- Несчастные случаи (травмы порезы и т.д.)
- Квартирная кража
- Форс-мажорные обстоятельства
- Затрудняется сбыт готовой продукции
- Принимаемые меры (в случае внезапного возникновения угрозы)
- Снижение цены; расширение границ сбыта (за пределы города Тамбова)
- Оказание медицинской помощи;
- Сообщение в милицию 02;
- Снижение цены; расширение границ сбыта (за пределы города Тамбова)
- Принимаемые меры, направленные на предотвращение возможной угрозы.
- Разработка других, более востребованных конкурентоспособных изделий (аксессуары).
- Страхование
- Разработка других, более востребованных конкурентоспособных изделий (аксессуары).
Финансовый план.
План доходов и расходов индивидуального предприятия по изготовлению подушки-сувенира «Футбольный мяч»
на 6 месяцев.
| месяца | сент. | окт. | нояб. | дек. | янв. | февр. | итого |
| Объем пр-ва и сбыта | 50 | 60 | 60 | 70 | 60 | 60 | 360 изделий |
| Выручка от продаж (руб.) | 3000 | 3600 | 3600 | 4200 | 3600 | 3600 | 21600 |
| Прямые расходы - сырье, материалы (руб.) | 25р.10к. × 50р.= =1255 | 1506 | 1506 | 1757 | 1506 | 1506 | 9036 |
| Косвенные расходы | 300 | 200 | 250 | 275 | 175 | 250 | 1650 |
| - реклама | 50 | 50 | 100 | 75 | 25 | 50 | 350 |
| - прочие расходы | 100 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 550 |
| - транспортные расходы | 150 | 100 | 100 | 150 | 100 | 150 | 750 |
| Издержки производства (косв.+прям.) | 1555 | 1706 | 1756 | 2032 | 1681 | 1756 | 10696 |
| Прибыль до уплаты налогов | 1445 | 1894 | 1844 | 2168 | 1319 | 1844 | 10904 |
Расчет точки самоокупаемости к совокупным фиксированным затратам отнесем прочие расходы
СФЗ = 550 рублей.
Цена одного изделия: 1 изделие = 60 рублей.
К переменным затратам относят все другие расходы, кроме фиксированных:
ПЗ = 9036 рублей + 350 рублей + 750 рублей = 10136 рублей
Переменные затраты в расчете на одно изделие составит:
Пз (шт.) = ПЗ/Vпр-ва = 10136/360 = 28,1 руб.
Точка самоокупаемости будет равна:
К = СФЗ/Цшт. – Пз(шт.) = 550/(60-28,1) = 550/31,9 ≈ 17 изделий.
СОДЕРЖАНИЕ
 | Введение | |
| 1. | Программа элективного курса «Основы домашней экономики и предпринимательства» | |
| 1.1. | Пояснительная записка | |
| 1.2. | Учебно-тематический план курса | |
| 1.3. | Содержание программы | |
| 1.4. | Литература | |
| 2. | Методические рекомендации к реализации процесса обучения элективному курсу «Основы домашней экономики и предпринимательства» | |
| 3. | Дидактическое обеспечение процесса обучения элективному курсу «Основы домашней экономики и предпринимательства». | |
| 3.1. | Основные термины и понятия | |
| 3.2. | Содержание ключевых занятий курса | |
| 4. | Приложения | |
| 4.1 | Примерная структура бизнес-плана (малого предприятия, индивидуальной предпринимательской деятельности) | |
| 4.2. | Состояние развития малого предпринимательства в городе Тамбове | |
| 4.3. | Примеры предпринимательских идей, которые можно реализовать в условиях школьных мастерских (обслуживающий и технический труд) | |
| 4.4. | Бизнес-план создания индивидуального предприятия «Мое дело» | |
| | | |
Авторы-составители: Перфилова Т.М., учитель технологии муници
пального образовательного уч
реждения средняя школа №3
г.Тамбова
Каряев В.А., проректор по общим и эконо
мическим вопросам ТОИПКРО,
к.п.н., доцент
Рязанова В.Н., доцент кафедры преподавания
дисциплин естественно-атема-
тического цикла ТОИПКРО,
К.п.н..
Основы домашней экономики и предпринимательства (Элективный курс профильной подготовки)
Учебно-методическое пособие