Козыркин Игорь Алексеевич 51 Углов Александр Павлинович 55 Кузнецова Лариса Зиновьевна. 56 Панкратова Ольга Алексеевна. 57 Смирнова Елена Константиновна. 57 Викторова Наталья Александровна. 57 отчет

Вид материала

Отчет

Содержание Основные конкуренты В области производства САУ и комплексных систем управления (КСУ) В автомобильной электронике В промышленной электронике По направлению теплотехника «ncr» (сша) Зао «уникам» 1) определение приоритетных направлений деятельности Общества 3) утверждение повестки дня общего собрания акционеров 5) вынесение на решение общего собрания акционеров вопросов, предусмотренных подпунктами 2, 6, 14 – 19 пункта 2 статьи 18 настоя 10) рекомендации по размеру выплачиваемых членам Ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций и определение размер 12) использование резервного фонда и иных фондов Общества 14) создание филиалов и открытие представительств Общества 16) одобрение сделок, предусмотренных главой XI Федерального закона «Об акционерных обществах» 18) иные вопросы, предусмотренные Федеральным законом «Об акционерных обществах» и настоящим Уставом.

Подобный материал:

• Кривова Людмила Николаевна 47 Углов Александр Павлинович 51 Кузнецова Лариса Зиновьевна., 2978.78kb.
• Чешенко Елена Константиновна. Матвей Коротаев, дк «Прометей», руководитель Тамеева, 32.3kb.
• Тюльпина Наталья Игоревна критерии моу сош №15 с углубленным изучением отдельных предметов, 174.17kb.
• Копытова Ольга Геннадьевна, учитель информатики; Кузнецова Елена Эриковна, учитель, 290.72kb.
• Чиркова Ирина Александровна Тропина Ольга Алексеевна Никитина Татьяна Михайловна Парамонова, 4079.82kb.
• Способ лечения злокачественных новообразований в эксперименте имя заявителя:   Имя, 154.61kb.
• Ольга Константиновна Гожева. В сербию мы поехали от Костромского дтю на фестиваль «Дни, 45.6kb.
• Хмелёва Наталья Алексеевна заместитель директора по увр моу г. Гатчины «Начальная общеобразовательная, 147.03kb.
• Гришарина Наталья Геннадьевна, учитель биологии и химии Сергеева Ольга Александровна,, 122.22kb.
• Учитель: Кузнецова Ольга Алексеевна, учитель начальных классов, 47.09kb.

Основные конкуренты

Конкурентами ОАО «ЭЛАРА» на рынке авиационной техники являются:

1. В области пилотажно-навигационных комплексов – Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» г. С.-Петербург.
   
2. В области производства САУ и комплексных систем управления (КСУ) – Компания «Авиаприбор-холдинг» г. Москва.
   

В области производства систем дистанционного управления эмитент является монополистом в Российской Федерации и удерживает 100 % рынка сбыта. За рубежом эмитент конкурентов не имеет.

В 2004 г. завершен процесс создания «Российского авиаприборостроительного альянса», в который вошли вышеперечисленные компании. Цель создания Альянса – увеличение доли на рынке отечественной авиации и расширение глобального сотрудничества с международными партнерами в направлении лицензионного производства авиационного оборудования на производственных площадях Альянса. В результате проводимой активной конкурентной политики данного Альянса планируют занять 65% рынка бортового авиационного оборудования.

В 2005 г. на фоне интенсивного роста оборота розничной торговли и роста инвестиций, отмечается глубокий провал в динамике производства в реальном секторе, прежде всего – в промышленности. Темпы роста здесь снизились более чем вдвое, с 8,3 % до 4 %. Замедление промышленного роста обусловлено двумя обстоятельствами:

• существенно снизилась динамика экспорта. Это касается, наряду с другими товарами, машин и оборудования, вывоз которых снизился в абсолютном выражении за счет продукции гражданского назначения;
  
• ускорилась экспансия импорта на потребительский и инвестиционный рынки, что отражает снижение конкурентоспособности российских товаров.
  

Наряду с другими причинами замедления роста производства, одними из главных причин являются переход от бурного роста к стабилизации выпуска оборудования и легковых автомобилей, а также замедление подъема в производстве электрооборудования. В 2005 г. темп роста производства машин и оборудования снизился до 99,9% (с 112,1 % в 2004 г.), а производства электрического, электронного и оптического оборудования – до 120,7 % (с 134,5 % в 2004 г.)

Индекс промышленного производства в январе-марте 2006 г. по сравнению с январем-мартом 2005 г. составил 103%. В марте 2006 г. по сравнению с мартом 2005 г. индекс промышленного производства вырос на 4,1%, при этом по сравнению с февралем 2006 г. он вырос на 10,7%.

Общая ситуация в экономике и в отраслях, в которых ОАО «ЭЛАРА» осуществляет свою деятельность, отразилось на результатах деятельности предприятия. За 2005 г. произошел спад объемов продаж гражданской продукции по сравнению с 2004 г. на 13,5% (объем продаж составил 384,5 млн. руб. без НДС). В 1 квартале 2006 г. по сравнению с аналогичным периодом 2005г. наоборот наблюдается рост на 60% (объем продаж составил 97,4 млн. руб. без НДС).

В структуру продаж ГП в настоящее время входят следующие направления:

• Автоэлектроника (АЭ);
  
• Промышленная электроника (ПЭ);
  
• Контрактное производство электроники (КПЭ);
  
• Тепловое оборудование и металлоизделия (ТО и МИ);
  
• Банковское терминальное оборудование (БО);
  
• Навигационная и транспортная автоматика (НТА).
  

Динамика объемов продаж за 2000-2005 г.г. в тыс. руб. без НДС по направлениям выглядит следующим образом:



Падение объема продаж в 2005 г. по сравнению с 2004 г. вызвано снижением продаж по направлениям автомобильной электроники (на 40%), промышленной электроники (на 27%), и теплотехника (на 23%).

В автомобильной электронике это связано с общим падением объемов производства в автопроме (3,8%) и с передачей производства изделий тематики «АвтоВАЗ» в кластерную фирму ООО «Темп». Также перенесены сроки реализации многих проектов, которые должны были выйти в серию в 2005г.

В промышленной электронике падение объемов продаж произошло в связи с продолжающейся реструктуризацией РАО ЕЭС и соответственно снижением заказов от конечных потребителей-предприятий ОАО «ЦЕНТРЭНЕРГО» на ПТК «КВИНТ». Также снижение объемов продаж связано с ликвидацией 01.10.2005 г. направления «Энергоавтоматика», что повлекло за собой отказ от выполнения заключенных на 4 квартал 2005 года договоров.

По направлению теплотехника падение объемов продаж произошло в связи с наличием больших остатков на региональных складах и региональных представительств-дилеров; отсутствие оборотных средств у заказчика, т.к. отгрузка при 100% оплате; высокой конкуренции особенно по ценам.

Поквартальная динамика объемов продаж за 1 кв. 2006г. в тыс. руб. без НДС по сравнению с аналогичным периодом 2005г. выглядит следующим образом:



По итогам 1 кв. 2006 г. по сравнению с аналогичным периодом 2005 г. по всем направлениям ГП наблюдается значительный рост. Лидерами являются направления: банковского терминального оборудования (в 35 раз), навигационно-транспортной автоматики (в 3 раза), промышленной электроники (в 3 раза). По первым двум направлениям причиной роста служит выход в серию новой продукции, разработки и испытания которой велись в 2005 г., по направлению «промышленная электроника» рост объясняется реализацией заказов, приостановленных в 2005 г. в связи с реструктуризацией РАО ЕЭС. По остальным направлениям рост продаж незначительный.


Основные конкуренты

Конкурентами ОАО «ЭЛАРА» на рынках ГП являются:

по направлению «Автомобильная электроника

1. ОАО «Завод Автоприбор», г. Владимир
   
2. ОАО КЗАЭ, г. Калуга
   
3. ОАО СОАТЭ, г. С. Оскол
   
4. Корпорация "Аэрокосмическое оборудование"
   
5. ОАО «Автоприбор», г. Калуга
   
6. ООО «Сименс VDO Аутомотив», г. Чистополь
   
7. ЗАО «Энергомаш», г. Калуга
   
8. ОАО «ЗэимЛайнАвто», г. Чебоксары
   
9. ОАО «Геркон-авто», г. Рязань
   
10. ОАО «Счетмаш», г. Курск
    
11. НПП «АВТЭЛ», г. Калуга
    
12. АОЗТ МЗАТЭ-2, г. Москва
    

по направлению «Промышленна электроника»

1. ЗАО «Интеравтоматика», г. Москва
   
2. ЗАО «ПИК Зебра», г. Москва
   
3. ЗАО «НВТ-Автоматика», г. Москва
   
4. ЗАО «ДЭП», г. Москва
   
5. ЗАО «Текон», г. Москва
   
6. НПО «Системотехника», г. Иваново
   
7. НПФ «Круг», г. Пенза
   
8. ОАО «ЗЭиМ», г. Чебоксары
   
9. ООО НПП «Экра», г. Чебоксары
   
10. ОАО «ЧЭАЗ», г. Чебоксары
    
11. Фирма «АВВ-автоматизация»
    
12. ООО «Сотис» г. Димитровград
    
13. ООО «Парма», г. С.-Петербург
    
14. НПФ «Энергосоюз», г. С.-Петербург
    
15. НПФ «Прософт-Е», г. Екатеринбург
    
16. НПП «Бреслер», г. Чебоксары
    
17. ООО НТЦ «Госан», г. Москва
    
18. ООО «Свей», г. Екатеринбург
    

по направлению «Контрактное производство электроники»

1. Компании-импортеры из Юго-Восточной Азии
   
2. ЗАО "Абрис", г. С. Петербург
   
3. ООО "ЛВС Электроникс", г. Москва
   
4. ООО "Лис", г. Москва
   
5. ООО "Марафон", г. Москва
   
6. ФГУП НПО "Марс", г. Ульяновск
   
7. ООО «Мегаполис», г. Жуковский
   
8. ООО «МЭЛТ», г. Москва
   
9. ОАО "Ницэвт", г. Москва
   
10. ООО "Пи-Си-Би Технолоджис", г. Москва
    
11. ООО "Таберу", г. Москва
    
12. ООО "Фаствел", г. Москва
    
13. ООО НПФ "Торекс", г. Москва
    
14. ЗАО "Формоза-Альтаир", г. Москва
    
15. ООО "Электроконнект", г. Новосибирск
    
16. Компания "Резонит", г. Зеленоград
    
17. ГРПЗ, г. Рязань
    
18. «ТелеРем-СЛ», г. Зеленоград
    
19. «ПА Контракт Электоника», г. Москва
    

по направлению «Банковское терминальное оборудование»

1. «Сенсорные системы», г. Москва
   
2. «Традиция», г. Москва
   
3. «Диалектика», г. С-Петербург
   
4. «КиС. Электроника», г. Москва
   
5. «Арком», г. С-Петербург
   
6. ООО «Гротеск», г. Новосибирск
   
7. «Штрих-М», г. Москва
   
8. «De La Rue Cash Systems» (Великобритания)
   
9. Компания «Гамма-центр», (Россия)
   
10. «Wincor Nixdorf» (Германия)
    
11. «NCR» (США)
    

по направлению «Навигационная и транспортная автоматика»

АИС

1. «Фуруно», Япония
   
2. «JRC», Япония
   
3. «Радиома», Россия, г. Санкт-Петербург
   
4. «Транзас», Россия, г. Санкт-Петербург
   

КОМПАС

1. «Катав-Ивановский завод», Россия
   
2. ОАО «Штурманские приборы», Россия
   
3. «КВХ Индастриз»
   
4. «Фуруно», Япония
   

РЖД

1. «Ижевский радиозавод», г. Ижевск
   
2. ЗАО «Гравитон»
   
3. ГП «Камышловский Электротехнический завод»
   
4. ЗАО «УНИКАМ»
   
5. ЦКБ МТ "Рубин"
   
6. ОАО «ЭЛТЕЗА»
   
7. ОАО "Метровагонмаш"
   
8. «Лосиноостровский электротехнический завод»
   
9. «Ратеп» г. Серпухов
   
10. ПО «Старт»
    
11. Корпорация РИФ, г. Воронеж,
    
12. ОАО ХК «Коломенский завод», г. Коломна,
    
13. НИИП им. Тихомирова, г. Жуковский,
    
14. «ОЦВ», г. Москва,
    
15. ОАО «Магистраль», г. Москва
    

по направлению «Тепловое оборудование и металлоизделия»

1. Фирма «Бархан» г. Ижевск
   
2. Фирма «Тропик» г. Москва
   
3. Фирма «Макар» г. Москва
   
4. ОАО «Тепломаш», г. С.- Петербург
   
5. Фирма «Корвет», г. С.-Петербург
   
6. Фирма «Лингас», г. Н. Новгород
   
7. ОАО «Коркинский механический завод», г.Челябинск
   
8. ООО «Ассорт» г. С.-Петербург
   
9. ООО «ТехноТрансЭл» г. Москва
   
10. ООО «Промсвязькомплект» г. Белгород
    
11. ООО «Версия» г. Колпино
    
12. ОМЗ «ДиКом» г. С.-Петербург
    
13. «ОСЦ» г. Москва
    
14. Фирма «МедИзделия» г. Москва
    
15. Фирма «Проммет» г. Москва
    
16. ЗАО «Промсталь», г. Н. Новгород
    

Факторы конкурентоспособности продукции ОАО «ЭЛАРА»: высокое качество продукции, новизна изделий, приемлемые цены, большие производственные мощности предприятия, постоянное внедрение новых технологий, надежность продукции в эксплуатации и обслуживании, гарантийное и послегарантийное обслуживание, предложение скидок на большие объемы заказываемой продукции, наличие дилерской сети, а также активная роль маркетинговых служб предприятия, приобретение высокопроизводительного импортного оборудования, высокая рентабельность экспортно-ориентированной продукции, внедрение бюджетирования процессов, контроль качества продукции обеспечивается системой МС 9001, применение CALS-технологий, управление ресурсами предприятия производится с применением современной ERH-системы BaaN IV, предприятие имеет задел конструкторских разработок, приобретен контрольный пакет акции «МНПК «Авионика» и на самом предприятии созданы подразделения разработчиков (СКТБ и филиал «МНПК «Авионика»).

V. Подробные сведения о лицах, входящих в состав органов управления эмитента, органов эмитента по контролю за его финансово-хозяйственной деятельностью, и краткие сведения о сотрудниках (работниках) эмитента

5.1. Сведения о структуре и компетенции органов управления эмитента

Структура органов управления эмитента.

Общее собрание акционеров;
Совет директоров;
Генеральный директор;
Правление.

Компетенция Общего собрания акционеров эмитента в соответствии с его Уставом:

1. внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава Общества в новой редакции;
   
2. реорганизация Общества;
   
3. ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
   
4. определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;
   
5. определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;
   
6. увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций в случаях, предусмотренных Уставом Общества;
   
7. уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Обществом акций;
   
8. образование единоличного исполнительного органа Общества, досрочное прекращение его полномочий;
   
9. избрание членов Ревизионной комиссии Общества и досрочное прекращение их полномочий;
   
10. утверждение аудитора Общества;
    
11. утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков) Общества, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков Общества по результатам финансового года;
    
12. определение порядка ведения общего собрания акционеров;
    
13. избрание членов Счетной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;
    
14. дробление и консолидация акций;
    
15. принятие решений об одобрении сделок в случаях, предусмотренных статьей 83 Федерального закона "Об акционерных обществах";
    
16. принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных статьей 79 Федерального закона "Об акционерных обществах";
    
17. приобретение Обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах" и принятым в соответствии с ним настоящим Уставом;
    
18. принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;
    
19. утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества: общего собрания акционеров, Совета директоров, исполнительных органов Общества (Генерального директора, Правления, управляющей организации или управляющего), Ревизионной и Счетной комиссий Общества;
    
20. решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах" и настоящим Уставом.
    

Компетенция Совета директоров эмитента в соответствии с его Уставом:

1) определение приоритетных направлений деятельности Общества;

2) созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров, за исключением случаев, предусмотренных пунктом 8 статьи 22 настоящего Устава;

3) утверждение повестки дня общего собрания акционеров;

4) определение даты составления списка лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, и другие вопросы, отнесенные к компетенции Совета директоров Общества в соответствии с положениями статей с 18 по 25 настоящего Устава и связанные с подготовкой и проведением общего собрания акционеров;

5) вынесение на решение общего собрания акционеров вопросов, предусмотренных подпунктами 2, 6, 14 – 19 пункта 2 статьи 18 настоящего Устава;

6) размещение Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных настоящим Уставом;

7) определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах» и настоящим Уставом;

8) приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах» и настоящим Уставом;

9) образование коллегиального исполнительного органа Общества (Правления) –определение количественного состава членов Правления, избрание членов Правления и досрочное прекращение их полномочий, установление выплачиваемых им вознаграждений и компенсаций;

10) рекомендации по размеру выплачиваемых членам Ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг аудитора;

11) рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;

12) использование резервного фонда и иных фондов Общества;

13) утверждение внутренних документов Общества, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено настоящим Уставом к компетенции общего собрания акционеров, а также иных внутренних документов Общества, утверждение которых отнесено Уставом Общества к компетенции исполнительных органов Общества;

14) создание филиалов и открытие представительств Общества;

15) одобрение крупных сделок в случаях, предусмотренных главой X Федерального закона «Об акционерных обществах»;

16) одобрение сделок, предусмотренных главой XI Федерального закона «Об акционерных обществах»;

17) утверждение регистратора Общества и условий договора с ним, а также расторжение договора с ним;

18) иные вопросы, предусмотренные Федеральным законом «Об акционерных обществах» и настоящим Уставом.


Компетенция единоличного и коллегиального исполнительных органов эмитента в соответствии с его уставом (учредительными документами):

Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества, организует работу Правления Общества, осуществляет функции Председателя Правления Общества.

Генеральный директор по своему усмотрению может выносить вопросы, относящиеся к его компетенции, на решение Правления Общества.

В компетенцию Правления входит:

1. обеспечение реализации принятых общим собранием акционеров и Советом директоров Общества решений;
   
2. разработка хозяйственной политики деятельности Общества, принятие соответствующих решений, контроль за их реализацией;
   
3. подготовка информационных материалов и проектов документов для последующего их представления Совету директоров Общества в целях обеспечения его работы;
   
4. информирование Совета директоров Общества о финансовом состоянии Общества, о реализации приоритетных программ, о сделках и решениях, которые могут оказать существенное влияние на состояние дел Общества;
   
5. координация работы служб Общества;
   
6. рассмотрение отчетов руководителей служб, подразделений, филиалов и представительств Общества об итогах деятельности за установленные отчетные периоды и об итогах работы по конкретным направлениям деятельности Общества;
   
7. создание и назначение комиссий и рабочих групп для решения конкретных вопросов деятельности Общества;
   
8. осуществление организационно-технического обеспечения деятельности общего собрания акционеров, Совета директоров Общества, Ревизионной комиссии Общества;
   
9. рассмотрение и утверждение сметы расходов на подготовку и проведение общих собраний акционеров Общества;
   
10. анализ и обобщение результатов работы служб, подразделений, филиалов и представительств Общества, рекомендации по совершенствованию их работы;
    
11. разработка предложений о величине, условиях и порядке увеличения или уменьшения уставного капитала Общества, консолидации или дроблении акций Общества, о приобретении акций Общества, размещении Обществом облигаций и иных ценных бумаг;
    
12. подготовка и вынесение на решение Совета директоров Общества предложений о приобретении и выкупе Обществом размещенных акций;
    
13. подготовка и утверждение нормативных, инструктивных, методических и иных внутренних документов Общества, регламентирующих производственные, финансово-экономические, трудовые и социальные отношения в Обществе;
    
14. установление системы оплаты труда, форм материального поощрения, размеров тарифных ставок (окладов), норм труда;
    
15. определение и утверждение учетной политики Общества;
    
16. определение в соответствии с законодательством Российской Федерации состава и объема сведений, составляющих служебную и коммерческую тайну Общества, а также порядок ее защиты;
    
17. рассмотрение других вопросов, вносимых по инициативе Генерального директора.
    

5.2. Информация о лицах, входящих в состав органов управления эмитента

Члены Совета директоров (наблюдательного совета) эмитента:

Дружинина Тамара Михайловна

Год рождения: 1955

Образование: высшее.

Должности за последние 5 лет:

Период: 2001 - 2003

Организация: открытое акционерное общество "Чебоксарское научно-производственное приборостроительное предприятие "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: финансовый директор


Период: 06.2003 – 09.2003

Организация: открытое акционерное общество "Чебоксарское научно-производственное приборостроительное предприятие "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: заместитель генерального директора по экономике и финансам


Период: 09.2003 – наст. время

Организация: открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: директор по экономике и финансам


Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет

Характер любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово – хозяйственной деятельностью эмитента: в родственных связях с указанными лицами не состоит.


Аранович Анатолий Исаакович

Год рождения: 1953

Образование: высшее

Должности за последние 5 лет:

Период: 2001 –2003

Организация: открытое акционерное общество "Чебоксарское научно-производственное приборостроительное предприятие "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: главный инженер


Период: 2003-02.2006

Организация: открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление.

Должность: первый заместитель генерального директора - главный инженер


Период: 02.2006- наст. время

Организация: открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление.

Должность: генеральный директор


Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет.

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет.

Характер любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово – хозяйственной деятельностью эмитента: в родственных связях с указанными лицами не состоит.


Архицкий Вячеслав Георгиевич

Год рождения: 1950

Образование: высшее.

Должности за последние 5 лет:

Период: 2001 - 2003

Организация: открытое акционерное общество "Чебоксарское научно-производственное приборостроительное предприятие "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: директор по маркетингу и развитию авиационной продукции


Период: 2003 – наст. время

Организация: открытое акционерное общество "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА"

Сфера деятельности: управление

Должность: директор по маркетингу и развитию спецтехники


Доля в уставном капитале эмитента: доли не имеет

Доли в дочерних/зависимых обществах эмитента: долей не имеет

Характер любых родственных связей с иными лицами, входящими в состав органов управления эмитента и/или органов контроля за финансово – хозяйственной деятельностью эмитента: в родственных связях с указанными лицами не состоит.