I. обязательный минимум содержания дисциплины по гос (для дисциплин федерального компонента)

Вид материала

Документы

Содержание Ii. пояснительная записка. Учебная задача дисциплины Формы работы студентов Виды контроля Итоговая оценка рассчитывается путем суммирования Iii. содержание программы. Тема 6. Внешнее управление. Тема 7. Конкурсное производство. Iv. тематика заданий по различным формам контроля Базовые учебники Дополнительная литература Vi. тематический расчёт часов. Наименование темы Подготовка к контрольной работе

Подобный материал:

• I обязательный минимум содержания дисциплины по гос (для дисциплин Федерального компонента), 182.01kb.
• Пояснительная записка. Требования к студентам, 336.56kb.
• Программа дисциплины Микроэкономика для направления 080100. 62 «Экономика», 1008.05kb.
• Программа дисциплины Физическая культура для направления 080500. 62 «Менеджмент», 628.46kb.
• Программа дисциплины логистика для направления 080500. 62 Менеджмент Утверждена, 301.19kb.
• Программа дисциплины История экономических учений для направления 080100. 62 «Экономика», 265.49kb.
• Программа дисциплины Проектирование информационных систем для направления 080700., 169.93kb.
• Программа дисциплины Правовая защита интеллектуальной собственности для направления, 194.74kb.
• Программа дисциплины культурология для направления 030600. 62 «Журналистика» подготовки, 450.82kb.
• Программа дисциплины Отечественная история для направления 080100. 62 Экономика (вторая, 448.47kb.

I. ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ МИНИМУМ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ ПО ГОС (ДЛЯ ДИСЦИПЛИН ФЕДЕРАЛЬНОГО КОМПОНЕНТА).


Причины возникновения кризисов и их роль в социально- экономическом развитии. Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления. Роль саморегулируемых организаций. Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий. Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Стратегия и тактика антикризисного управления. Взаимодействие с представителями трудового коллектива в процессах антикризисного управления. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Человеческий фактор антикризисного управления.


II. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА.

Требования к студентам:

Дисциплина «Антикризисное управление» предназначена для студентов специальности 080507.65 «Менеджмент организации».


Для освоения данного курса предполагается знание следующих дисциплин: «Трудовое и административное право», «Гражданское право» «Бухгалтерский и управленческий учет», «Основы менеджмента», «Управление рисками, страхование».


Аннотация: Целью преподавания дисциплины «Антикризисное управление» является приобретение студентами знаний о стратегических аспектах антикризисного управления, о методах диагностики кризисных явлений. Основной целью данной дисциплины является изучение вопросов дисциплины, предусмотренных квалификационной характеристикой, необходимых студентам для освоения других специальных курсов.


Учебная задача дисциплины:

В результате изучения дисциплины студент должен:

- знать положения федерального закона РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ, Гражданский кодекс РФ, Арбитражный процессуальный кодекс, Постановления правительства РФ

- иметь представление о современных проблемах в области антикризисного управления предприятием и персоналом

- уметь применять в дальнейшем полученные профессиональные знания в области антикризисного управления предприятием и персоналом.


Формы работы студентов: основной формой работы студентов является их работа на семинарских занятиях (выступление с докладом, решение и разбор задач), а также написание контрольной работы (в форме теста).


Виды контроля:

• текущий контроль: осуществляется преимущественно в устном виде: устный ответ или выступление с докладом по выбранной теме на семинаре; также студенты выполняют письменно контрольную работу (решение теста). Каждая форма текущего контроля оценивается по 10-балльной шкале и выставляется в рабочую ведомость преподавателя;
  

• итоговый контроль: зачет, осуществляется преимущественно в письменном виде, в форме теста. Результирующая оценка итогового контроля в форме дифференцированных оценок проставляется в зачетную ведомость.
  

- оценивание знаний по накопительной системе:

результирующая оценка рассчитывается по накопительной системе за работу в течение модуля:

• самостоятельная работа на семинарских занятиях (общий вес - 0,6);
  
• контрольная работа (тест) – вес 0,4;
  

Итоговая оценка рассчитывается путем суммирования:

- накопленной оценки (вес - 0,6)

- оценки, полученной на зачете (вес - 0,4)

Итоговая оценка по 10-балльной шкале проставляется в зачетную ведомость.


от 4 до 10 баллов – зачет

от 1 до 3 баллов – незачет.


III. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ.

Тема 1. Основы действующего законодательства в области банкротства. Федеральный Закон «О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ, Гражданский кодекс РФ, Арбитражный процессуальный кодекс, Постановления правительства РФ


Тема 2. Саморегулируемая организация в арбитражном процессе.

Организационно-правовые формы. Условия включения в единый государственный реестр СОАУ.


Тема 3. Неплатежеспособность предприятий.

Условия и причины не­платежеспособности предприятий. Сведения ФСФО РФ по категориям неплатежеспособности предприятий.


Тема 4. Банкротство предприятий.

Типы применяемых к должнику процедур согласно ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ.


Тема 5. Процедура наблюдения.

Основания для введения процедуры наблюдения. Общие понятия. Организация и проведение первого собрания кредиторов.


Тема 6 . Процедура финансового оздоровления. Разработка плана финансового оздоровления. График погашения задолженностей..


Тема 6. Внешнее управление.

Условия, причины введения внешнего управления. Внешний управляющий, его права и обязанности, план внешнего управления. Отчет внесшего управляющего.


Тема 7. Конкурсное производство.

Основные понятия. Процедура про­ведения конкурсного производства конкурсным управляющим.. Формирование Отчет конкурсного управляющего.


План семинарских занятий.


Семинар 1.  Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии

Вопросы для обсуждения:

1. Что такое кризис?
   
2. Причины возникновения кризисов
   
3. антикризисное развитие
   
4. признаки кризиса
   

Семинар 2. Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов

Вопросы для обсуждения:

1. Виды кризисов
   
2. Причины возникновения кризисов
   
3. Этапы диагностики кризиса
   

Семинар 3. Потребность и необходимость в антикризисном управлении

Вопросы для обсуждения:

1. Цели антикризисного управления
   
2. Стратегии антикризисного управления
   

Семинар 4. Механизм антикризисного управления

Вопросы для обсуждения:

1. Диагностика финансово-экономического состояния предприятия
   
2. Причины неплатежеспособности
   
3. Основные элементы экономического механизма антикризисного управления
   
   • Диагностика финансового состояния.
     
   • Оценка бизнеса предприятия.
     
   • Маркетинг.
     
   • Организационно-производственный менеджмент
     
   • Управление персоналом.
     
   • Финансовый менеджмент
     
   • Антикризисная инвестиционная политика.
     
   • Антикризисное бизнес-планирование
     
   • Организация ликвидации предприятия.
     

Семинар 5. Стратегия и тактика антикризисного управления

Вопросы для обсуждения:

1. Формирование экономических стратегий антикризисного управления
   
2. Направления управления финансовыми потоками.
   
   • Обеспечение достаточности денежных средств.
     
   • Процедуры экономии текущих затрат предприятия.
     
   • Реструктуризация кредиторской задолженности предприятия.
     

3. Управление дебиторской задолженностью

4. Реструктуризация предприятия


Семинар 6. Государственное регулирование кризисных ситуаций

Вопросы для обсуждения:

1. Государственное регулирование процессов санации экономики
   
2. Государственное управление системой финансового оздоровления
   

Семинар 7. Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства

Вопросы для обсуждения:

1. Признаки банкротства
   
2. Процедуры банкротства
   
3. Упрощенные процедуры банкротства
   

Семинар 8. Санация предприятий

Вопросы для обсуждения:

1. Сущность санации предприятия
   
2. Продажа бизнеса предприятия-должника
   

Семинар 9. Управление рисками

Вопросы для обсуждения:

1. Виды рисков при антикризисном управлении
   
2. Методы управления рисками при антикризисном управлении
   

Семинар 10. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости

Вопросы для обсуждения:

1. Виды инноваций
   
2. Механизм применения инноваций
   

Семинар 11. Механизмы антикризисной устойчивости

Вопросы для обсуждения:

1. Диагностика антикризисной устойчивости
   
2. Оценка финансовой устойчивости предприятия
   
3. Признаки кризиса: показатели ликвидности (платежеспособности) и финансовой устойчивости
   
4. Основные показатели финансовой устойчивости
   
5. Методы формирования антикризисной устойчивости
   

Семинар 12. Человеческий фактор антикризисного управления

Вопросы для обсуждения:

1. Управление персоналом в кризисной ситуации
   
2. Конфликт как метод управления в кризисной ситуации
   

IV. ТЕМАТИКА ЗАДАНИЙ ПО РАЗЛИЧНЫМ ФОРМАМ КОНТРОЛЯ:

4.1. Вопросы для подготовки к контрольной работе

1. Антикризисное управление.
   
2. Диагностика структуры баланса.
   
3. Типы применяемых к должнику процедур.
   
4. Основные черты экономического механизма возникновения кри­зисного состояния предприятия.
   
5. Общие причины неплатежеспособности.
   
6. Государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий.
   
7. Мировое соглашение.
   
8. Организация процедур ускоренного банкротства.
   
9. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов финан­сового оздоровления предприятий.
   
10. Комплекс маркетинговых мероприятий в бизнес-плане финансово­го оздоровления.
    
11. Организационные механизмы финансового оздоровления пред­приятия и повышения его устойчивости.
    
12. Кадровый потенциал: ценность, оценка, реструктуризация.
    
13. Судебное разбирательство дел о банкротстве юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
    
14. Основные функции временного управляющего.
    
15. Методы определения конкурсной массы предприятия-должника.
    
16. Внешнее управление неплатежеспособным предприятием.
    
17. Методы оценки ликвидационной стоимости предприятия.
    

4.2. Вопросы для подготовки к зачету.

1. Основные понятия антикризисного управления.
   
2. Эффективное управление предприятием.
   
3. Антикризисное управление.
   
4. Диагностика структуры баланса.
   
5. Типы применяемых к должнику процедур.
   
6. Банкротство предприятия. Неплатежеспособность предприятия.
   
7. Государственная поддержка.
   
8. Досудебная санация.
   
9. Конкурсное производство.
   
10. Факторы развития производства. Типы развития производства.
    
11. Признаки кризисных явлений в экономике предприятия.
    
12. Методика анализа причин неплатежеспособности предприятий.
    
13. Закономерности движения капитала и условия обеспечения непла­тежеспособности предприятия.
    
14. Специфические причины неплатежеспособности предприятий в России.
    
15. Содержание и организация государственного антикризисного регулирования.
    
16. Государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий.
    
17. Влияние налоговой политики на применение инвестиционного климата и преодоление кризисного состояния предприятия.
    
18. Кадровое обеспечение антикризисного управления.
    
19. Отличия законов о несостоятельности (банкротстве) 1992 и 1998 гг.
    
20. Мировое соглашение.
    
21. Организация процедур ускоренного банкротства.
    
22. Методика комплексного анализа технико-экономического и финан­сового состояния предприятия.
    
23. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов финан­сового оздоровления предприятий.
    
24. Маркетинговая стратегия и тактика предприятия в период осущест­вления процедуры финансового оздоровления.
    
25. Планирование ассортимента продукции.
    
26. Планирование товародвижения и сбыта продукции.
    
27. Ценовая политика предприятия.
    
28. Комплекс маркетинговых мероприятий в бизнес-плане финансово­го оздоровления.
    
29. Основные элементы антикризисного ОПМ.
    
30. Организационные механизмы финансового оздоровления пред­приятия и повышения его устойчивости.
    
31. Конструкторско-технологические решения и научно-техническая политика при антикризисном управлении.
    
32. Кадровая политика в условиях кризиса.
    
33. Кадровый потенциал: ценность, оценка, реструктуризация.
    
34. Социально-психологические аспекты управления персоналом в кризисных условиях.
    
35. Рациональная организация финансовой службы предприятия.
    
36. Судебное разбирательство дел о банкротстве юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
    
37. Порядок обращения кредиторов в Арбитражный суд.
    
38. Процедура принятия судебного решения.
    
39. Основные функции временного управляющего.
    
40. Утверждение внешнего управляющего.
    
41. Методы оценки ликвидационной стоимости предприятия.
    
42. Методика экспертной оценки и отбора инвестиционных проектов неплатежеспособных предприятий.
    
43. Внешнее управление неплатежеспособным предприятием.
    
44. Методы определения конкурсной массы предприятия-должника.
    
45. Временное управление.
    

V. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ.

Базовые учебники:

1. Антикризисное управление Учебник под ред. Короткова Э.М. Москва., «Инфра-М», 2000, 432с.
   
2. Валдайцев, С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: Учебник / С.В. Валдайцев. - М.: ТК Велби: Проспект, 2007. - 312 c.  
   

Основная литература:

1. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ

2. Беляев С.Г., Кошкин В.И. Теория и практика антикризисного управления. М.: ЮНИТИ, 1996 г.

3. Постановление Правительства РФ № 1002 от 3 сентября 1999 г. "О порядке и сроках проведения в 1999 г. по реструктуризации кредиторской за­долженности юридических лиц по налогам и сборам, а также по пеням и штрафам перед федеральным бюджетом".

4. Арбитражный процессуальный кодекс РФ. М., 1996 г.

Дополнительная литература:

1. Кожевников Н.Н., Основы антикризисного управления предприятиями: Учеб. пособие для вузов / Ред. Н.Н. Кожевников. - М.: Academia, 2005. - 496 c. - (Высшее профессиональное образование).  
   
2. Ряховская А.Н.,  Антикризисное регулирование низкорентабельных и убыточных организаций в интересах города (муниципального сообщества) / Ред. А.Н. Ряховская; Финансовая академия при правительстве РФ. - М.: Магистр, 2009. - 333 c.  
   
3. Осадчая В.,  Управление в условиях кризиса: Пер. с англ. / Ред. В. Осадчая; Harvard Business Review. - 2-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. - 272 c. - (Идеи, которые работают).  
   
4. Вон Эйкен, Дж. Руководство по выживанию: Менеджмент: Пер. с англ. / Дж. Вон Эйкен. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. - 298 c. - (Anticrisis).  
   
5. Кован, С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: Учеб. пособие / С.Е. Кован, Л.П. Мокрова, А.Н. Ряховская; Финансовая академия. - М.: Кнорус, 2009. - 160 c.
   
6.  Бланк, И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия / И.А. Бланк. - 2-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2008. - 512 c. - (Энциклопедия финансового менеджера).
   
7.  Валдайцев, С.В. Антикризисное управление на основе инноваций: Учебник / С.В. Валдайцев. - М.: ТК Велби: Проспект, 2007. - 312 c.  
   
8. Сергеев, В.Г. Антикризисное управление предприятием при несостоятельности (банкротстве): Учебно-методическое пособие / В.Г. Сергеев, А.В. Сергеев; СПб. филиал ГУ-ВШЭ. - СПб.: Ютас, 2007. - 100 c.  
   
9. Бланк, И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием / И.А. Бланк. - Киев: Эльга: Ника-Центр, 2006. - 672 c.  
   
10. Попов, Р.А. Антикризисное управление: Учебник / Р.А. Попов. - М.: Высшая шк., 2006. - 429 c.  
    
11. Кожевников Н.Н. Основы антикризисного управления предприятиями: Учеб. пособие для вузов / Ред. Н.Н. Кожевников. - М.: Academia, 2005. - 496 c. - (Высшее профессиональное образование).  
    
12. Curtin, T. Managing a crisis: a practical guide / T. Curtin, Hayman, D., Husein, N. - Houndmills, Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2005. - 180 p.  
    
13. Жарковская, Е.П. Антикризисное управление: Учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. - 2-е изд., Попов, Р.А. Антикризисное управление: Учебник / Р.А. Попов. - М.: Высшая шк., 2005. - 429 c.  испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2005. - 357 c. - (Успешный менеджмент).
    
14. В.Г. Сергеев, Г.И. Ляшенко, Е.А. Лаврентьева. Теория и практика антикризисного управления. СПб: СПГУВК, 1999 г.
    
15. В.Г. Сергеев. Методические рекомендации по разработке антикри­зисной программы для судоходных компаний. СПГУВК, 1999 г.
    
16. Труды IV ежегодного семинара "Современная практика Арбитраж­ного управления". СПб, 30 июня - 2 июля 2000 г.
    
17. . Проблемы совершенствования антикризисного (арбитражного) управления. СПб, 1999 г. выпуск I.
    

VI. ТЕМАТИЧЕСКИЙ РАСЧЁТ ЧАСОВ.

№	Наименование темы	Всего	Аудиторные занятия			Самостоят. работа
			Всего	Лекции	Семинары
1	Тема 1.Основы действующего законодательства в области банкротства.	12	4	2	2	8
2	Тема 2. Государственная поддержка предприятий. Теоретические осно­вы реструктуризации собственности и предприятия.	12	4	2	2	8
3	Тема 3. Неплатежеспособность предприятий.	12	4	2	2	8
4	Тема 4. Банкротство предприятий.	13	4	2	2	9
5	Тема 5. Процедура наблюдения.	13	4	2	2	9
6	Тема 6. Внешнее управление.	14	5	3	2	9
7	Тема 7. Конкурсное производство.	14	5	3	2	9
	Подготовка к контрольной работе	9				9
	Подготовка к зачету	9				9
	ВСЕГО	108	30	16	14	78

Автор программы: ___________________ /Сергеев В.Г./