Эта книга о книгах. Окнигах и содержащихся в них идеях
Вид материала | Книга |
- Уважаемый читатель! Я, как и Вы, была далека от политики, но жизнь втянула меня и нашу, 4572.96kb.
- Уважаемый читатель! Я, как и Вы, была далека от политики, но жизнь втянула меня и нашу, 3734.11kb.
- Впоследние десятилетия совместными усилиями психологов и педагогов разных стран ссср,, 230.3kb.
- СоЗнание. Книга Освобождение сознания. Эфирное тело (рабочее название), 2429.05kb.
- Эта книга дает лишь краткое введение в проблему. Более подробно с этой темой можно, 50.77kb.
- Future Human Evolution, перевод Ф. Б. Сарнова Эта книга, 1980.94kb.
- Процессе Сущностной Трансформации Эта книга, 3289.84kb.
- Свами Йога Бхадра Эта книга, 1057.11kb.
- Можно ли наказывать детей вопрос о строгости воспитания всегда волновал родителей., 26.55kb.
- История диверсионных служб россии, 4578.29kb.
1933 - 1938 гг. в целях выведения экономики и общества в целом
из кризиса 1929 - 33 годов. Социально-политические взгляды
Франклина Рузвельта были близки взглядам Теодора Рузвельта
и Вудро Вильсона. Он, так же как они, был сторонником идей
государственного регулирования капиталистической экономики
и модернизации правовых институтов в целях упорядочения
под эгидой государства социальных отношений, которые в ре-
зультате неконтролируемой деятельности капитала и свободы
рынка оказались на грани опасного кризиса. В 1933 - 34 гг. ад-
министрацией Ф. Рузвельта были предприняты меры экономи-
ческого урегулирования - Закон о восстановлении промышлен-
ности (NIRA) (1933 г.) и Закон о регулировании сельского хо-
зяйства (ААА) (1933 г.). NIRA предусматривал введение в раз-
личных отраслях промышленности <кодексов честной конку-
ренции>, которые фиксировали цены на продукцию, уровень
производства, распределяли рынки сбыта. ААА предусматри-
вал подъем цен на продукцию сельского хозяйства и выдачу
премий за сокращение поголовья скота и посевных площадей.
В период 1935 - 38 гг. в условиях нарастания социального
конфликта был принят закон о трудовых отношениях (NLRA)
(1935), закрепляющий зафиксированное уже в NIRA право ра-
бочих на организацию в профсоюзы; первый в истории США
Закон о социальном обеспечении (SSA) (1935); Закон о спра-
ведливом найме рабочей силы (FLSA) (1938), устанавливаю-
39
щий минимум заработной платы и максимум продолжительно-
сти рабочего дня для целой серии профессий.
Рабочее и социальное законодательство <Нового курса>
Ф. Рузвельта отражало стремление государства снять напряже-
ние в социальных отношениях, смягчить конфликты классов и
групп, гарантировать гражданские права обществу и вывести из
кризиса экономику.
Апелляция к государству со стороны различных организа-
ций гражданского общества. Изменение роли государства и
его вмешательство в социальную сферу и сферу бизнеса было
результатом не только воли самого государства, но и апелляции
к нему со стороны гражданского общества и, прежде всего, ор-
ганизованного рабочего класса. Государство как арбитр и пол-
ноправный участник диалога между трудом и капиталом, как
гарант политических свобод и гражданских прав - эта его роль
оформилась в результате политических процессов начала XX в.
Конец XIX в. был эпохой трансформации классовой струк-
туры общества и формирования массового рабочего класса с
четко выраженной классовой идентичностью. Этот процесс со-
провождался становлением движений за улучшение положения
рабочих: за повышение заработной платы, улучшение жилищ-
ных условий и условий труда, 8-часовой рабочий день и т. д., а
также активной политической деятельностью социалистическо-
го и коммунистического характера. Наряду с созданием обще-
национальных организаций в рабочем движении отчетливо
присутствовало стремление к международному объединению
рабочего класса, к созданию организаций наднационального
уровня в целях борьбы за решение экономических и социаль-
ных проблем рабочего класса.
Политические организации рабочего класса сыграли гро-
мадную роль в процессах социальной и политической транс-
формации конца XIX - начала XX вв. Принятие законов и раз-
работка политики социального обеспечения, направленных на
решение <социального вопроса>, осуществлялись в огромной
мере благодаря сильному давлению со стороны этих организа-
ций. Громадную роль эти организации сыграли в борьбе за пра-
ва женщин и введение всеобщего избирательного права.
40
Политические организации рабочего класса различались
между собой как своими программными целями, так и формами
борьбы. Коммунистические организации ставили целью пере-
ход к социализму революционными методами. Таков был
большевизм в России или Коммунистический Союз Спартака в
Германии. Синдикалистские и анархические организации ста-
вили задачей переустройство общества в духе своих <безгосу-
дарственных> проектов, в том числе и путем использования
внепарламентских способов сопротивления, таких как всеобщая
стачка. Примером может быть созданный в 1893 г. в Голландии
Национальный Рабочий Секретариат (HAC), попытавшийся ис-
пользовать в этих целях забастовки железнодорожников. Во
Франции в 1895 г. была создана Всеобщая конфедерация труда
(ВКТ), на базе которой получили самое широкое распростране-
ние радикальная теория революционного синдикализма, прудо-
низм и анархизм, предполагавшие такие радикальные формы
политической борьбы, как забастовки, саботаж, бойкот. В 1906
г. ВКТ приняла <Амьенскую хартию>, в которой заявила о сво-
ей анти-парламентской политике. Однако эта политика не при-
несла успеха. ВКТ была вынуждена пересмотреть свои полити-
ческие методы.
Наиболее жизнеспособными и наиболее эффективными ока-
зались социалистические организации. Фундаментальным тре-
бованием всех социал-демократических программ было введе-
ние всеобщего избирательного права. В отличие от синдикали-
стских и анархистских организаций, социалистические органи-
зации и движения вошли в политические системы националь-
ных государств и стали частью их политического истеблиш-
мента. Так, в 1893 г. в Великобритании была создана Независи-
мая рабочая партия, а в 1900 г. - Комитет рабочего представи-
тельства, который в 1906 г. был переименован в лейбористскую
партию. Социалистические организации, начиная с первых де-
сятилетий XX в., оказали огромное влияние на реальную госу-
дарственную политику почти всех ведущих европейских стран.
Об этом свидетельствует не только пример Лейбористской пар-
тии Великобритании, но и участие российских социал-
демократов в российских Государственных Думах, немецких
41
социал-демократов - в составе правительства Веймарской рес-
публики в 1918 - 1923 и 1928 - 1930 годах.
Кроме политических организаций рабочего класса в начале
XX в. самым активным образом формируются новые профсою-
зы. Их новизна и отличие от старых гильдий состояло в том,
что это были организации рабочего класса, а не ремесленников
и подмастерьев. Старые профсоюзы скорее напоминали замк-
нутые организации взаимопомощи, в то время как новые проф-
союзы взаимодействовали с государством и предпринимателя-
ми, демонстрировали тенденцию к национальному объедине-
нию, к правовой и политической защите интересов рабочего
класса. С начала XX в. профсоюзы стали главными представи-
телями интересов рабочего класса и людей наемного труда в
целом, а также полноправным партнером (наряду с бизнесом и
государством) при решении вопросов социальной и экономиче-
ской политики. Социалистические идеологии стали ведущими
идеологиями рабочего класса - и шире - людей наемного труда -
и определяли ориентацию не только политических, но и профсо-
юзных организаций рабочего класса.
Таким образом, общий процесс схождения государства, эко-
номики и общества в самых различных формах явился совер-
шенно новой общей социально-экономической практикой, вы-
теснившей практику фритредерства и либеральную доктрину
конца XVIII - XIX веков.
Взамен были заложены основания практики социального го-
сударства, важнейшими элементами которой стали: регулиро-
вание государством экономической жизни страны в интересах
всего общества; регулирование отношений в сфере труда и
найма; поддержание социальной справедливости и гражданско-
го равенства, осуществление государством социальных функ-
ций и гарантирование основных гражданских прав, касающихся
социального обеспечения (пенсионного, страхового); создание
государственных систем образования и медицинского обслужи-
вания и др.
42
1.3. Становление новых базовых социально-
экономических практик: от тейлоризма к фордизму
Крупномасштабные экономические и социальные трансформа-
ции, связанные со становлением эпохи организованного или
монополистического капитализма, необходимым образом ока-
зались в сочетании с соответствующими низовыми, происхо-
дящими на уровне предприятия изменениями. Эти изменения
оформились в целый ряд новых практик. Первой такой практи-
кой стал тейлоризм.
Тейлоризм. Тейлоризм как теория и социальная практика
был ориентирован, во-первых, на создание рациональной орга-
низации трудовых и социальных отношений на предприятии,
которая позволила бы эффективно управлять ими. Основу этой
организации составила практика рационализации и унификации
трудового процесса. Потребность в такой рациональной орга-
низации назрела в связи с переходом от эпохи либерального
капитализма с его небольшим предприятием к <эпохе трестов>,
крупных компаний, контролировать которые <личным>, персо-
нальным способом стало уже невозможно. Для осуществления
контроля на крупном предприятии уже необходима его рацио-
нальная организация, которая в качестве формы осуществления
трудового и социального контроля и должна заменить контроль
персональный, личностный. Ф. Тейлор является одним из пер-
вых социальных теоретиков, кто в полной мере выявил значе-
ние организации как эффективного средства имперсонального
социального контроля.
Во-вторых, тейлоризм был ориентирован на создание со-
вершенно нового типа работника. Переход от эпохи либераль-
ного капитализма к монополистическому, или организованно-
му, капитализму потребовал трансформации интеллектуальных,
психологических и трудовых навыков участников трудового
процесса. Рабочий эпохи либерального капитализма - это вче-
рашний ремесленник или крестьянин, обладающий индивиду-
альной квалификацией и индивидуальными трудовыми навы-
ками. Эпоха трестов, эпоха организованного капитализма по-
требовала унификации труда - должны были быть унифициро-
43
ваны профессиональные знания и квалификация, выработаны
унифицированные психологические качества, необходимые для
работы на массовом предприятии, созданы условия для унифи-
цированного режима труда и образа жизни, также определяемо-
го сферой труда. Без выполнения всех этих условий было не-
возможно существование крупномасштабного производства с
его организационной и трудовой дисциплиной.
Решение указанных задач осуществлялось Тейлором в
увязке с разработкой научной теории, на основе которой
должна была, по его представлению, строиться социальная и
экономическая практика. Наука должна была стать основанием,
фундаментом социальной практики, которой предстояло фак-
тически впервые в истории перестать быть спонтанно развер-
тывающимся процессом и стать рефлексивным, почти <инже-
нерным> проектом.
Здесь мы считаем целесообразным обратить внимание на
одно обстоятельство, в высшей степени важное и с точки зре-
ния социальной теории, и с точки зрения социальной практики.
Тейлоризм ярко демонстрирует, что социальная жизнь не на-
правляется и не корректируется наукой, а возникает и строится
на основе науки. Наука предшествует и рефлексивно формиру-
ет социальную жизнь. Подобная рефлексивная проективность
социальной практики, беспрецедентная в истории до начала XX
в., возникает и реализуется через создание организационных
принципов, на основе которых строится социальная жизнь.
Задача, определенная Тейлором, отличается от задач, по-
ставленных перед социологией О. Контом и всеми представи-
телями классической социологии, для которых социология так-
же должна была стать основой практической политики. Никто
из них, ни Конт, ни Маркс не предполагали, что сама базовая
социальная реальность может утратить свой спонтанный харак-
тер (<вторая природа> у Маркса) и станет рефлексивно осоз-
нанным и созидаемым проектом. Из всей плеяды <классиков>
только Э. Дюркгейму и М. Веберу удалось почувствовать эту
новую природу обществ XX в. Э. Дюркгейм продемонстриро-
вал это и в своей теории организации трудовых и политических
отношений, и в своем видении социализма как проблемы орга-
44
низации общества и как вопроса социологии, а не как вопроса
политики. М. Вебер же лучше всего продемонстрировал это в
своей теории рационализации и, в частности, теории бюрокра-
тии как организации социального и политического управления.
Однако ни у Дюркгейма, ни у Вебера наука и теория не входят
непосредственно и конструктивно в ткань социального процес-
са, ими только вскрывается рациональная организационная
природа социальной жизни.
Специфика тейлоризма состоит в том, что теория в качестве
социально-инженерного проекта оформляет социальный про-
цесс и социальную практику - теория предшествует практике.
Речь идет не о спонтанной природе социального, а о природе
сделанной, созданной человеком, опосредованной наукой и со-
циальной инженерией. В этом и состоит специфическая приро-
да социальной жизни в обществах XX века. Одно из первых сви-
детельств этого мы находим уже в тейлоризме.
***
Рассмотрим тейлоризм с этой точки зрения. Ф. Тейлор был пер-
вым, кто начал изучение труда промышленного рабочего,
функционирование и организацию промышленного коллектива.
Его теория воплотилась в действительность, нашла непосредст-
венное практическое применение. Тейлор был одним из пер-
вых, кто вычленил организацию и управление трудовым процес-
сом в качестве самостоятельной реальности.
До Тейлора проблемами организации мало интересовались
как промышленники, так и социологи его времени. Тогда на
управление смотрели не как на науку, а как на <искусство>,
требующее определенных навыков, изучение которых отнимает
много времени и труда, а еще чаще - как на вопрос о выборе
личности: следует найти подходящего человека, а способы
управления могут быть всецело предоставлены его усмотре-
нию. <Хотя мы живем в дни трестов, - пишет Тейлор, - однако
на деле каждое из входящих в их состав обществ достигло сво-
его развития и разрослось благодаря энергии и способностям
одного или двух человек, которые были настоящими созидате-
45
лями дела>. Однако со временем управлению предприятиями
суждено, по его мнению, стать точной наукой и многие элемен-
ты процесса управления, которые считались ранее не поддаю-
щимися точному исследованию, будут нормированы, приведе-
ны в систему и приняты к руководству и исполнению так же,
как элементы инженерного дела. Управление будет основано на
тщательно исследованных, ясно выраженных и твердо установ-
ленных принципах и не будет зависеть от неопределенных
взглядов управляющих, сложившихся на основе ограниченного
числа наблюдений над организациями.
Главная цель управления, по Тейлору, состоит в согласова-
нии интересов предпринимателей и рабочих посредством высо-
кой заработной платы и низкой стоимости производства. Это
базисное положение тейлоризма чрезвычайно важно с социаль-
ной точки зрения, поскольку речь идет о предотвращении осно-
вополагающего социального конфликта. Однако с социологи-
ческой точки зрения, не менее важными моментами тейлоризма
являются средства реализации этой задачи - создание научной
системы мер, позволяющей сделать абсолютно прозрачной, ра-
циональной и подконтрольной сферу труда. Экономическая
эффективность, бесконфликтность, социальная солидарность -
все это производные от научного упорядочения и организации
социального взаимодействия в сфере труда. В этом суть соци-
альной новации, предложенной Тейлором.
Основу управления составляет нормирование трудового
процесса, его предельная рационализация, разложение на со-
ставляющие, их унификация, обязательный хронометраж. Лю-
бой управленец обязан знать трудовой процесс лучше рабочего,
а для этого сам процесс должен быть расписан с точностью
технического чертежа. Именно для этой цели Тейлором были
введены на производстве, помимо технических, расчетные от-
делы. Эти расчетные отделы, тщательно учитывающие ход ка-
ждой рабочей операции, самостоятельные по отношению к тех-
ническим, стали основой отделения собственно управленческих
Тейлор Ф. Административно-техническая организация промышлен-
ных предприятий. - М., 1918. С. 23.
46
функций от технических, основой нового управления. Возникла
новая профессия и новая социальная фигура - управленец, ме-
неджер, который не является владельцем или инженером. В
этом смысле именно тейлоризмом закладывается основание
менеджериальной революции.
Тейлор указывает на управление как на новую социальную
функцию, как на новый социальный процесс, на новую профес-
сию и соответственно на необходимость существования совер-
шенно новой социальной группы - управленцев. Именно
управленцы призваны осуществить управленческую реформу, в
сферу которой попадает и труд рабочего, и труд управленца.
При решении первой части реформы Тейлор исходил из то-
го, что необходимо найти такую систему управления, такую
форму и методы отношения рабочих и предпринимателей, ко-
торые бы сами ориентировали рабочих на максимальную про-
изводительность труда. При этом производственные отношения
понимаются им как <гармонические> по своей природе. Он
считает, что уже в силу этого на производстве должно царить
взаимное доверие между рабочими и руководителями - <при-
ятное сознание того, что все они стремятся к одной цели и что
каждый получит свою долю прибыли>. В реальности же на
производстве властвует вражда, умышленное замедление в ис-
полнении работы со стороны рабочих, полное незнание пред-
принимателями и служащими времени, требуемого для выпол-
нения различного рода работ, неумение выбрать подходящую
систему управления и правильно применить ее, а также равно-
душие к индивидуальным качествам, достоинствам и благосос-
тоянию рабочих, уравниловка в оплате труда рабочих и загру-
женность управленцев. Более того, внутри любого коллектива
всегда складывается система внутригрупповых представлений
или внутригрупповая идеология, которая так или иначе оказы-
вается оппозиционной политике администрации, направленной
на интенсификацию производства, если эта интенсификация не
компенсируется какими-либо другими выгодами для рабочих.
Тейлор зафиксировал все эти явления и разработал систему
Там же. С. 36.
47
управленческих мер, ориентированных на их нейтрализацию и
оптимизацию функционирования трудовых коллективов. Эта
система мер ориентирована на конкретного работника с учетом
всех его психологических и социальных особенностей.
Тейлор подчеркивал, что, во-первых, следует всегда под-
держивать хорошие личные отношения между хозяевами и ра-
бочими, принимая во внимание даже предубеждения послед-
них. Для оптимизации работы каждого отдельного работника
необходимо, во-вторых, ввести дифференцированную систему
оплаты труда. Материальное поощрение в форме повышения
заработной платы за повышение производительности труда
должно быть различным для различных категорий работников.
Причем размер этого поощрения можно установить только эм-
пирическим исследовательским путем; ни администрация, ни
профсоюз сделать этого не могут. В-третьих, работа должна
соответствовать психофизическому и умственному развитию
работника. В то же время необходимо стремиться к тому, чтобы
каждому рабочему поручалась самая трудная работа, на какую
только он способен по своему умственному развитию и воз-
можностям.
В общем и целом уже этот перечень мер свидетельствует о
глубоком понимании Тейлором социальных и психологических
закономерностей функционирования индивида и коллектива в
сфере труда. Современные социально-психологические иссле-
дования, направленные на анализ проблем удовлетворенности
трудом, психической гигиены в сфере труда, могут предложить
немногим больше тех мер, которые разработал Тейлор.
В сферу управления, однако, должна попасть не только ра-
ционализация труда рабочего, но и, как указывалось, рациона-
лизация структуры организации, системы управления ею,
управленческой стратегии и качеств управленца.
<Наличная практика, - пишет Ф. Тейлор, - такова, что заво-
ды организованы, так сказать, по военному образцу. Приказа-
ния генерала через полковников, майоров, капитанов, поручи-
ков и унтер-офицеров передаются солдатам. Таким же путем в
промышленных предприятиях приказания директора передают-
ся рабочим через посредство управляющих, начальников мас-
48
терских, их помощников и мастеров>. На таких предприятиях
обязанности начальников самого различного толка настолько
разнообразны и требуют стольких специальных знаний и таких
способностей, что лишь действительно способные и много лет
посвятившие этому делу люди могут исполнять их удовлетво-
рительно. Тейлор называет девять необходимых качеств управ-
ленца (ум; специальное техническое образование; опыт; такт;
энергия; сообразительность; честность; здравый смысл; здоро-
вье), все вместе редко присутствующие в одном человеке, однако
при организации по военному образцу должные в полном объеме
присутствовать у руководителя.
Военный тип организации должен быть коренным образом
пересмотрен. Организация предприятия должна быть подверг-
нута изменению. Искусство управления в значительной степени
состоит в умелом распределении работы. Так как людей обла-
дающих даже четырьмя или пятью из указанных качеств не-
много, то ясно, что вся работа по управлению должна быть раз-
делена так, чтобы отдельные обязанности можно было пору-
чить разным людям. Это возможно, если отказаться от органи-
зации по типу военного образца и произвести два крупных из-
менения. Во-первых, следует развести всю работу на два типа -
исполнительскую и конторскую. Организаторы и контроли-
рующие рабочих управленцы должны быть освобождены от
конторской работы. Последняя должна быть сосредоточена в
бюро. Во-вторых, во всем управлении военный тип организа-
ции должен быть заменен организацией с <тесно ограниченным
кругом обязанностей> для каждого управленца. При этой сис-
теме вся работа по управлению распределяется так, чтобы на
каждого была возложена работа не больше той, какую он в со-
стоянии выполнить, и ограниченная какой-либо одной основ-
ной обязанностью. Организация должна приобрести совершен-
но новый вид, а управленческий процесс принять рационально-
формальный характер. Он предельно деперсонализируется и
одновременно с этим возникает высокая личная включенность
и ответственность за собственное участие в труде.
Там же. С. 78.
49
Эти основные положения тейлоризма в качестве теории и
социально-инженерного проекта были положены в основу со-
циальной практики и организации производства в XX столетии.
Школа человеческих отношений - оформление практики
социально-психологического управления. Процесс, начало ко-
торому было положено тейлоризмом, получил развитие и в дру-
гих типах социальных практик. С точки зрения расширения и
углубления процесса рефлексивного вмешательства в построе-
ние системы социальных отношений и постановки их под кон-
троль значительный интерес представляет исследовательская
практика <школы человеческих отношений>, возникшая в 20-х
годах. Ее отличие от тейлоризма состоит в том, что в рамках
этой практики под контроль исследовательской программы
должна быть поставлена уже не организационная система отно-
шений, а коллективное сознание, внутригрупповые солидарист-
ские отношения. Именно они становятся объектом рефлексив-
ного вмешательства.
Теория, получившая название <школа человеческих отноше-
ний>, была создана в результате так называемых <Хоуторнских
экспериментов>, проводившихся в Вестерн Электрик Компани
в 1924 - 1942 гг. специалистами Гарвардского университета. Хо-
уторнские исследования, проводившиеся в Вестерн Электрик
Компани, были посвящены исследованию факторов, опреде-
ляющих производительность труда, а привели к выявлению ро-
ли и значения неформальной системы отношений, на которую
возможно воздействовать в целях управления коллективом.
Этот взгляд на ситуацию был предложен Элтоном Мэйо, про-
фессором индустриальной социологии Гарвардского универси-
тета. Мэйо предположил, что полученные результаты - повы-
шение производительности труда - являются прямым результа-
том экспериментального вмешательства в трудовой коллектив,
в результате которого в нем была создана новая социальная и
трудовая атмосфера и выработана <высокая трудовая мораль>.
Mayo E. The Human Problems of Industrial Civilization. - Boston, 1933;
Mayo E. The Social Problems of Industrial Civilization. - Boston, 1945;
Mayo E. The Political Problems of Industrial Civilization. - Boston, 1947.
50
Любой трудовой коллектив имеет формальную социальную
структуру, представляющую собою кодифицированную систе-
му социальных ролей. Одновременно с формальной структурой
существует неформальная структура спонтанных межличност-
ных отношений, которые воздействуют на трудовой процесс.
Люди на работе шутят и смеются, высказывают свои мнения
относительно любых внешних и внутренних событий и явлений
жизни, дружат и враждуют. Любая социальная группа имеет
свою ориентацию, обусловленную во многом ее функциональ-
ными задачами, соответствующие нормы поведения, коммуни-
кационную систему, структуру статусов и ролей. Эмпирическое
вычленение неформальной структуры, внутригрупповой инте-
грации трудового коллектива было одной из заслуг Хоуторн-
ских экспериментов.
Следует подчеркнуть, что функционирование неформальных
структур до сих пор остается не до конца исследованным во-
просом. В силу этого существует широкий спектр мнений по
вопросу о том, что такое неформальная структура. Некоторые
исследователи видят в неформальных структурах выражение
<естественной лености рабочих>, их неприятие дисциплины,
нежелание сотрудничества с руководством. Другие видят в них
естественный результат врожденной человеческой социально-
сти, социальной природы человека. Профсоюзы интерпретиру-
ют неформальную структуру как субститут профсоюзной защи-
ты в ситуации ее отсутствия, как спонтанное выражение по-
требности рабочих в защите от вседозволенности управленче-
ской власти. Психологи рассматривают неформальные структу-
ры как общее выражение чувств и эмоциональной жизни рабо-
чих. Социологи - как функцию формальной и технологической
структур: неформальные группы возникают как защита или
протест, часто неосознанный, против имперсональности и ра-
циональности современных индустриальных организаций. Они
являются функцией как от индивидуальных черт личности, так
и от ее социальной роли. <Неформальная структура отношений -
это протест, оформленный посредством естественных каналов
человеческой социальности, и можно сказать, что этот протест
является чем-то отличным от нетерпимости к корпоративной дис-
51
циплине, к ограничениям, навязываемым отношением <человек -
машина>, т. е. это протест и попытка защититься, которая вы-
растает из потребностей личности и проявляет себя перед лицом
всеобъемлемости и тотальности корпоративной системы>.
Неформальные структуры и группы обеспечивают индивиду
признание значимости его статуса и роли, автономность и неза-
висимость от всеобъемлющей власти системы управления, из-
менение и переопределение формальных групповых ролей и
статусов. Протест против организационной рационализации и
желание защитить себя от фрустрирующих условий современ-
ного технологического процесса выражается в нормах, которые
возникают в неформальных группах, - следование им становит-
ся обязательным, а их нарушение карается различными форма-
ми остракизма, высмеивания, а частично и агрессией. Такие
нормы выявили уже Хоуторнские исследования: а) не работать
слишком много, но и б) не работать слишком мало; в) не пере-
давать боссам что-либо, что может навредить твоему товарищу;
г) не устанавливать дистанцию и официальность в отношениях.
Подобная система норм функционирует латентным образом в
качестве защиты от административной иерархии и эксплуата-
ции как средство утверждения автономии от администрации.
Поддержание этих норм является выражением приверженности
неформальной структуре.
Вместе с тем, помимо функции защиты и протеста, нефор-
мальная структура может выступать как источник удовлетворе-
ния трудом, стимул высокой морали и производительности. И
это тоже выявили Хоуторнские эксперименты. Именно это
свойство неформальной структуры стало основой для социаль-
но-психологических стратегий рефлексивного, проективного
управления. Не только трудовой и организационный процессы,
но и социально-психологическая система отношений стали
сферой социального проектирования.
В отличие от тейлоризма, управленческие рекомендации
школы <человеческих отношений> требовали дополнения
Ferrarotti F. The Myth of Inevitable Progress. - Westport (Conn); L., 1985.
P. 139.
52
принципов индивидуального вознаграждения групповым, эко-
номического - социально-психологическим, под которым по-
нималось наличие удовлетворенности трудом, благоприятного
морального климата, демократической системы власти и орга-
низации. На основе этой концепции были разработаны различ-
ные стратегии гуманистической теории управления: гуманиза-
ция труда, участие в управлении производством и др.
Как видим, развитие индустриальной социологии в начале
XX в. привело к появлению двух различных административных
стратегий, дополняющих друг друга и формирующих социаль-
ную реальность: тейлоризма и школы человеческих отношений.
Исторически ситуация сложилась таким образом, что крупные
монополистические структуры, технологически основываю-
щиеся на дробном конвейерном производстве, стали использо-
вать как тейлористскую стратегию, так и <гуманистическую>
теорию управления, которая выступила в качестве стратегии,
компенсирующей влияние роста отчуждения, неудовлетворен-
ности трудом и других аномийных явлений, свойственных
крупному конвейерному производству. В итоге обе стратегии
оказались востребованными и обе выступили в качестве реф-
лексивного механизма, создающего и формирующего социаль-
ную реальность.
Фордизм. Еще одной рефлексивной практикой, явившейся
радикальной новацией в наступившем XX в., был фордизм. На
уровне трудового процесса внутри корпорации Форд использо-
вал как тейлоризм, так и идеи, аналогичные идеям школы <че-
ловеческих отношений>. Массовое конвейерное производство,
позволяющее использовать труд неквалифицированных рабо-
чих, не могло стать эффективным без той работы по стандарти-
зации труда и производства, которую осуществил Тейлор. Вме-
сте с тем созданный Фордом проект массового производства
является беспрецедентным.
Роль высокой заработной платы рабочих в качестве матери-
ального стимула к труду и значение <хороших отношений>,
существующих между рабочими и администрацией на пред-
приятии, была очевидна для Форда и он сделал это главным
направлением экономической и социальной политики на своих
53
предприятиях. Его организационные принципы просты и могут
быть сведены к трем базовым положениям. 1) Осуществлять
производство наиболее простым образом без посредства бюро-
кратических структур или подразделений власти. 2) Хорошо
платить каждому рабочему и контролировать, чтобы он был
занят в течение сорока восьми часов в неделю и не более того.
3) Содержать все машины в наилучшем порядке, поддерживать
везде абсолютную чистоту для того, чтобы рабочий мог нау-
читься уважать свои инструменты, свое окружение и самого
себя. Форд отрицал необходимость авторитарных систем вла-
сти на предприятии, поскольку каждый из работающих прохо-
дил <испытание трудом>, которое единственно гарантировало
ему сохранение рабочего места.
Фордовские конвейеры стали восприниматься как квинтэс-
сенция эпохи. Однако фордизм - это не просто конвейерное
производство, высокая заработная плата и хорошие условия
труда. Если бы дело обстояло таким образом, то все, что сделал
Форд, можно было бы рассматривать просто как творчество
блестящего инженера и управленца, а не как творение человека,
сумевшего предвидеть те принципы экономической и социаль-
ной организации, которые доминировали как в жизни Америки,
так и всего мира в течение более чем трех четвертей века. Это
предвидение стало возможным, поскольку он понимал, что его
технический прорыв требует трансформации всего общества и
не может ограничиваться только рамками предприятия или да-
же экономики. Проблемы, которые решает Форд, - это не толь-
ко проблемы того, как гарантировать и расширить рынок, обес-
печивая тем самым постоянный рост производства, но и того,
как предотвратить социальные столкновения на производстве и
в обществе в целом, содействовать росту профсоюзного движе-
ния. Форд поставил задачу изменить социальное и экономиче-
ское мышление в целом, трансформировать цели и приоритеты
социальной и экономической деятельности.
Им предпринимается целый 1 ряд структурных изменений в
сфере экономической организации, таких как укрупнение ком-
пании по горизонтали и по вертикали, осуществляемое как за
счет присоединения конкурирующих фирм, так и за счет объе-
54
динения под одной крышей всех стадий производства от полу-
чения сырья до реализации конечного рыночного продукта. 2 Он
также реализует технико-экономическую политику стандарти-
зации процесса производства, представляющего собою массо-
вое, серийное производство товаров, которые создаются на ос-
нове стандартизированной технологии и на стандартизирован-
ном сырье стандартизированным рабочим, обладающим стан-
дартизированными навыками. Форд создает концепцию, проект
такого массового производства, которое без укрупнения и объ-
единения ресурсов и, главное, без указанного процесса стан-
дартизации не могло бы возникнуть.
И все же главным моментом фордизма являются даже не ор-
ганизационные трансформации в сфере экономики. В качестве
главной здесь выступает сфера взаимодействия общества с эко-
номикой, переосмысление социальных условий, на которых
производство может успешно функционировать в обществе.
Форд ставит вопрос о том, как объединить в одном лице и про-
изводителя и покупателя. Фордом были разработаны социаль-
но-экономические принципы общества массового потребле-
ния. Им было пересмотрено понятие рынка как места продажи
продукта и получения прибыли, являющейся мотивом произ-
водства. Производство - это не деньги, подчеркивает Форд.
<Оно состоит из идей, труда и управления, и естественным вы-
ражением всего этого являются не дивиденды, но полезность,
качество и доступность>. Производство должно служить не
торговцам, а потребителям. Оно должно выполнять обслужи-
вающую функцию.
Для получения высокой прибыли ранее считалось необхо-
димым устанавливать высокую цену на товары и минимальную
заработную плату. Форд предложил прямо противоположное:
для успешного функционирования производства необходимы
низкие цены на товары и высокая заработная плата рабочих.
Только это гарантирует их высокую покупательную способ-
ность, гарантирует рынок сбыта товаров, создает условия мас-
сового потребления и массового производства. <В течение мно-
Ford H. Today and Tomorrow. - N.Y., 1926. P. 231.
55
гих лет мы слышали фразу <мотив прибыли>, которая означала,
что некто, называемый капиталистом, обеспеченный инстру-
ментами и машинами, нанимающий рабочих, т. е. труд, за наи-
менее низкую заработную плату, производит товары и продает
их некоему странному собранию людей, известных под именем
<публика>. Капиталист продает товар этой публике по наибо-
лее высокой возможной цене и кладет в карман прибыль. Одна-
ко очевидно, что публика не появляется из воздуха, не получает
из воздуха свои деньги и должна быть защищена от стремяще-
гося к прибыли капиталиста>. Такая схема функционирования
производства пригодна только для мелкого бизнеса, в целом
Форд считает ее ошибкой. Большой бизнес не может функцио-
нировать по этой схеме, а маленький не станет большим, если
будет исходить из представления о том, что может задавить
своих рабочих. Основная ошибка этой схемы состоит в непо-
нимании того, что <владелец, наемные рабочие и покупающая
публика образуют нерасторжимую связь>. И если промыш-
ленность не поступает таким образом, что поддерживает зара-
ботную плату на высоком уровне, а цены - на низком, то она
разрушает себя, поскольку сокращает число потребителей сво-
ей продукции. <Нанимаемые, - восклицает Форд, - должны стать
самыми лучшими покупателями товаров, произведенных тем,
кто их нанимает>. Он констатирует, что реальные успехи
пришли к его компании в 1914 г., когда минимум заработной
платы был поднят с двух долларов до пяти долларов в день, что
позволило повысить покупательную способность рабочих и
служащих, занятых в компании, а это, в свою очередь, увеличи-
ло покупательную способность других людей. Именно эта идея
повышения покупательной способности посредством высокой
заработной платы и низкой продажной цены должна, по его
мнению, лежать в основе процветания страны и быть фунда-
ментальным руководящим принципом деятельности любой
компании. Он называет ее <мотивацией посредством оплаты>.
Там же. P. 8.
Там же. P. 8.
Там же. P. 9.
56
Однако высокая заработная плата в качестве мотива труда,
обеспечение покупательной способности рабочих и высокого
уровня жизни - это еще не все . Проблема состояла не только в
том, чтобы те, кто производит машины, могли купить и пользо-
ваться ими. Проблема состояла еще и в качестве рабочей силы.
Форд подчеркивал, что, недоплачивая рабочим, предпринима-
тели готовят поколение недоедающих детей, физически и мо-
рально слабых и неготовых к полноценному функционирова-
нию на производстве. Одной зарплатой здесь дело не попра-
вишь. Поэтому им была создана система социальных программ,
направленных на организацию совершенно новых социальных
структур, обеспечивающих функционирование компании, сво-
его рода минипрограмма минисоциального государства. Для
рабочих фордовских компаний была создана льготная система
медицинского обслуживания, система образования для подго-
товки рабочих, организована кредитная служба, комиссии,
осуществлявшие инспекцию внепроизводственной жизни рабо-
чих (семейных отношений, ведение дома, потребление алкого-
ля, проведение досуга).
Для Форда эти программы не имели ничего общего с социа-
листическими идеями, их не следует рассматривать и как вы-
ражение его протестантских религиозных идей или стремления
к установлению патримониальных отношений с рабочими. Речь
идет о совершенно новом социальном проекте, о формировании
политики социально ответственного бизнеса и установления
партнерских отношений между работодателями и рабочими. Он
пытался построить эти отношения посредством высокой зара-
ботной платы рабочим, высокого уровня потребления для насе-
ления, разработки различных социальных программ. Значение
фордизма было столь велико, что, к примеру, Антонио Грамши
в 1929 - 30 гг. говорил о фордизме как о возможной новой <ис-
торической эпохе>, <пассивной революции>, которая перестро-
ит экономические и социальные отношения таким образом, что
удастся избежать взрыва, подобного Французской революции
1789 г. Фордизм ассоциировался для Грамши с новым <про-
граммируемым капитализмом>.
Программа Форда независимо от его желания стала образ-
57
цом для социальной политики государства. Именно поэтому,
как иногда утверждается, эпоха от начала XX века вплоть до
кризиса 80-х годов заслуживает того, чтобы называться именем
Форда. То, что является кризисом 80-х, можно фактически счи-
тать кризисом фордизма.
Подводя итог, мы вправе утверждать, что фордовский про-
ект создания общества массового потребления и массового
производства стал историческим прорывом совершенно новой
социальной практики, имеющей рефлексивно-проективный ха-
рактер. Эта практика основывается на новых организационных
принципах в промышленности - крупных монополиях и корпо-
рациях; использует системы массового конвейерного производ-
ства; она предполагает новые принципы и нормы отношений
между бизнесом и обществом, вытекающие из отказа бизнеса
от политики <поедания общества> в своем стремлении к при-
были; выдвигает идеи сотрудничества между работодателями и
наемными рабочими, т. е. идеи общества потребления с соци-
ально ответственным бизнесом и государственными социаль-
ными программами. Эта теоретизированная практика и практи-
ческая теория не только сформировала лицо обществ XX в., но
и отчетливо и радикально отделила их от обществ XIX века, от
эпохи либерального капитализма.