The new market wizards conversations with america's top traders

Вид материалаКнига

Содержание


И помогает это?
Почему аналитический склад ума мешает челове­ку быть хорошим трейдером?
Какие другие черты характерны для хорошихтрейдеров?
Денежные машины
CRT — по-своему выдающаяся фирма. Что дела­ет компанию такой уникальной?
Джо ричи. интуитивный теоретик
Когда вы говорите «без этого», вы имеете в виду взаимоотношения между людьми?
Как получить
Блэр халл. как получить преимущество
482 Денежные машины
Как вы впервые столкнулись с рынками?
Узнали ли вы что-нибудь о рынках во время сво­ей короткой карьеры?
Блэр халл. как получить преимущество
После того, как вас сократили, нашли ли вы дру­гую работу в должности аналитика?
А в то время вы жили в Неваде?
Будет ли справедливым сказать, что книга Тор-па является отчасти причиной вашего успеха в ролитрейдера?
Ш денежные машины
Значит, секрет в том, чтобы следить за картамии, когда выходит относительно большое число тузов идесяток, ставить очень мало или
Удалось ли вам сразу же достичь успеха, исполь­зуя эту технику?
Блэр халл. как получить преимущество
...
Полное содержание
Подобный материал:
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   ...   37
Послушайте, не каждый может обладать нуж­ными талантами для того, чтобы правильно выпол­нять свою работу. Иной раз человек может придти и честно сказать: «Мне нравится CRT, и я хочу быть командным игроком», — но у него все равно нет врожденного таланта для того, чтобы выполнять эту работу. Или же человек может сначала думать, что справится с работой, но позднее поймет, что это не так. Может быть, он недостаточно быстр, а может быть — слишком эмоционален. Такие вещи должны случаться. Как вы выходите из таких ситуаций в сво­ей организации?

Джо: Так же, как и везде. Но разница состоит в том, что если человек не эгоцентричен, гораздо легче выяс­нить тот факт, что он не подходит для работы. Он при­знает это гораздо быстрее. Когда вы находите правиль­ного человека, и он видит, что не может выполнять свою работу, он сам к вам придет.

дао ричи. интуитивный теоретик 477

Бывает так, чтобы другие члены команды, при­
ходили и говорили: «У этого человека ничего не полу­
чается»?


Нил: Конечно, бывает и так. Но когда это происходит, мы очень стараемся найти для такого человека другое место в CRT. Такие вещи происходят сплошь и рядом.

И помогает это?

Нил: Когда к нам попадает человек, обладающий, по нашему мнению, правильным отношением к делу, он чаще всего добивается успеха.

Что отличает преуспевающих трейдеров от не­
удачников?


Джо: Преуспевающие трейдеры чаще ведут себя инс­тинктивно и не слишком полагаются на анализ.

Почему аналитический склад ума мешает челове­
ку быть хорошим трейдером?


Джо: Может быть, потому, что аналитический склад ума препятствует развитию интуитивных качеств и спо­собностей. Собственно говоря, люди с наиболее разви­тым аналитическим умом имеют тенденцию быть на­ихудшими трейдерами.

Какие другие черты характерны для хороших
трейдеров?


Джо: Скромность — умение признавать свои ошибки.

Не страдает ли ваша прибыль оттого, что появи­
лось много конкуренции со стороны других высоко­
развитых фирм, применяющих торговые стратегии,
сходные с вашей?


Гас: Конечно. Прибыль теперь значительно меньше, чем была когда-то.

Как вы с этим справляетесь?

478 ДЕНЕЖНЫЕ МАШИНЫ

Джо: Норма прибыли уменьшилась, но объем вырос. Кроме того, в любом бизнесе норма прибыли уменьша­ется только до определенной точки. Прибыль не может уменьшиться так, чтобы тот, кто работает в данном биз­несе эффективно, не мог заработать себе на хлеб. Сле­довательно, если вы можете быть более эффективными, для вас всегда найдется достаточная норма прибыли — может быть, и не в каждый момент, но, конечно, в длительной перспективе. Я считаю, что это справедливо для практически любого бизнеса.

CRT — по-своему выдающаяся фирма. Что дела­ет компанию такой уникальной?

Джо: Мы в CRT верим в философию, заключающую­ся в том, что люди работают лучше всего тогда, когда ра­ботают друг для друга. Люди считают, что успех CRT яв­ляется результатом какой-то секретной компьютерной модели. Однако я думаю, что CRT преуспела потому, что мы построили команды. Мы стараемся давать людям много власти и платим им столько, сколько они стоят. Меня часто спрашивают, что является причиной успеха CRT. И я с готовностью говорю об этом людям, потому что: а) они мне не поверят, и 6) даже если они мне пове­рят, они не смогут научиться делать то же самое — ве­рить людям и передавать им полный контроль.

Другие люди, занимающиеся торговлей такого же типа, нередко подходят к ней слишком механически. Люди, имеющие математический склад ума, считают, что если вы сможете вывести правильную формулу, то она решит для вас всю задачу. Это не так. Большинство пред­приятий имеет тенденцию считать, что работать должен только один мозг плюс целая куча механических исполни­телей. Построить машину, которая использует много раз­ных мозгов, качественно дополняющих друг друга — это настоящее искусство. Большинство людей не хочет идти по такому пути. Обычно кто-нибудь один хочет думать, что это его ум приводит все в движение, и не стремится

ДЖО РИЧИ. ИНТУИТИВНЫЙ ТЕОРЕТИК 479

воздавать должное или передавать ответственность дру­гим людям. Здесь дела делаются по-другому.

На мой взгляд, то, что здесь происходит — это свое­го рода волшебство, и я не знаю, можно ли его передать другим. Без этого CRT была бы гораздо меньшей по раз­меру трейдинговой компанией. Мы смогли бы оставать­ся в бизнесе и получать прибыль, но это было бы ничто по сравнению с тем, чего мы достигли сегодня.

Когда вы говорите «без этого», вы имеете в виду взаимоотношения между людьми?

Джо: Да, именно поэтому так приятно приходить на работу. Я считаю себя невероятно счастливым потому, что могу работать в такой среде, среди этих людей.

Джо Ричи являет собой живое доказательство того, что творческое мышление может быть мощнее сложного анализа. Хотя Ричи не получил формального матема­тического образования, он смог разработать модель це­нообразования опционов, которая, судя по результатам CRT, должна быть лучше, чем все преимущественно ис­пользуемые модели, полученные научным путем.

Торговые стратегии, осуществляемые в CRT, мало за­висят от отдельных трейдеров. Главные уроки, которые следует извлечь из этих интервью, я думаю, связаны не с торговлей, а скорее с вопросами управления. Огромный финансовый успех и всеобщая лояльность служащих в CRT являются, несомненно, следствием управленческой философии Джо Ричи: разделяй ответственность и раз­деляй прибыль. Эта политика кажется настолько разум­ной, что встает вопрос, почему ее не используют другие компании. Слышишь ли ты, корпоративная Америка?

БЛЭРХАЛЛ

КАК ПОЛУЧИТЬ ПРЕИМУЩЕСТВО

Блэр Халл (Blair Hull) пришел в торговлю через блэк-джек. Это не так странно, как может показаться, пос­кольку между этими двумя видами деятельности на са­мом деле существуют весьма сильные параллели. Дело не столько в том, что успех в торговле похож на удачу в игре, а скорее в том, что последовательный выигрыш в обоих ви­дах деятельности зависит от стратегии и дисциплины, а не от удачи. Удача играет свою роль только какое-то короткое время, и тогда ее потенциально вредное влияние должно быть нейтрализовано средствами управления капиталом. После того, как казино взяли на заметку команду иг­роков Халла, он стал искать другие способы заработать, используя теорию вероятностей. Он нашел, что те же об­щие принципы можно использовать для получения при­были из расхождений в ценах, происходящих на рынках опционов. В конце 1976 года Халл начал с 25 тыс. дол­ларов и к началу 1979 года увеличил эту сумму в 20 раз. В последующие годы он продолжил получать прибыль, делая в среднем 100% годовых (за исключением тех лет, когда он уходил в длительные отпуска).

Примечание: читателям, не знакомым с опционами, рекомендуется прочитать Приложение, чтобы понять термины, приводимые в настоящей главе.

БЛЭР ХАЛЛ. КАК ПОЛУЧИТЬ ПРЕИМУЩЕСТВО 481

В 1985 году он основал Hull Trading Company (HTC) для того, чтобы более широко применять свои торговые стратегии. Компания, начавшая свою работу с пятью служащими, быстро росла и достигла к середине 1991 года численности штата в 100 человек. Если рост числа служащих там шел в арифметической прогрессии, то рост числа компьютеров происходил в геометрической прогрессии. Компьютерное оборудование занимает це­лый этаж офисного здания НТС. Другой трейдер опци­онами, работающий на Чикагской опционной бирже и снимающий офис в том же здании, жалуется: «Админис­трация здания была вынуждена установить дополни­тельную батарею кондиционеров на крыше из-за того, что компьютеры Халла съедали весь холодный воздух».

Компания Халла использует сложные стратегии, тор­гуя на широком диапазоне взаимосвязанных опционных рынков, сопоставляя их так, чтобы извлекать прибыль из временных расхождений цены, одновременно подде­рживая чистый риск фирмы на минимальных уровнях. НТС является маркет-мейкером на нескольких биржах, включая СВОЕ, Чикагскую товарную биржу, Амери­канскую фондовую биржу, Нью-Йоркскую фондовую биржу и различные иностранные биржи. На фирму приходится свыше 10% общего объема торгов по ряду опционов, для которых она делает рынок.

Все позиции, открываемые трейдерами компании, число которых сегодня составляет 25 человек, непрерыв­но отслеживаются в режиме реального времени. Стра­тегии постоянно пересматриваются с тем, чтобы учи­тывать изменения и в рыночных ценах, и в позициях, открытых фирмой с отставанием от реального времени всего на две секунды. Теперь вы понимаете, для чего Халлу нужны все эти компьютеры.

График торговой прибыли НТС выглядит как реклама какой-нибудь торговой системы, за исключением того, что в данном случае результаты настоящие. Начальная ставка в 1 млн долларов с 1985 года к середине 1991 вы-

482 ДЕНЕЖНЫЕ МАШИНЫ

росла до 90 млн после вычета затрат (валовая торговая прибыль за этот период была значительно больше, при­близительно 137 млн долларов). По-настоящему заме­чательным достижением является, очевидно, скромный уровень риска фирмы, несмотря на эти весьма значи­тельные выигрыши. С момента своего появления НТС достигала прибыли в 58 из 69 месяцев (после вычета за­трат), причем лишь один из этих месяцев был сведен с чистым торговым убытком (до вычета затрат).

Данное интервью было проведено в конференц-зале НТС. В разговоре о своей карьере Халл показался мне относительно спокойным и открытым. Особенно мне понравилась его откровенность, когда он описывал свой опыт игры в блэкджек.
  • Как вы впервые столкнулись с рынками?
  • Впервые мой интерес, вероятно, проявился еще в
    те времена, когда мой дед чертил графики акций. Я не
    совсем понимал, что он делает, но сама по себе идея за­
    ставить капитал работать на себя казалась привлекатель­
    ной. Стремление узнать о финансовых рынках привело
    меня на экономический факультет университета Санта-
    Клара. Окончив его, я получил работу аналитика цен­
    ных бумаг в Blair and Company. Ровно через три месяца
    после этого, во время медвежьего рынка 1969 года, ис­
    следовательский отдел фирмы на Западном побережье
    был ликвидирован.
  • Узнали ли вы что-нибудь о рынках во время сво­
    ей короткой карьеры?

  • Я узнал, чем занимаются финансовые аналитики.
    Я прочитал Грэма и Додда и разобрался в фундаменталь­
    ном анализе." Я подумал, что подход этот был слишком

Халл имеет в виду книгу Грэма и Додда «Анализ ценных бумаг» (Security Analysis by Graham and Dodd), которая многими считается библией фунда­ментального анализа фондового рынка.

БЛЭР ХАЛЛ. КАК ПОЛУЧИТЬ ПРЕИМУЩЕСТВО 483

субъективным, его нельзя было выразить количествен­но или систематизировать. Поэтому я не захотел боль­ше этим заниматься.

После того, как вас сократили, нашли ли вы дру­
гую работу в должности аналитика?


—- Нет, я начал работать, продавая машинное время на больших компьютерах. Однако эта работа по сущес­тву носила маркетинговый характер, а меня больше ин­тересовала аналитическая работа. Примерно через год я ушел и поступил в отдел исследований операций Kaiser Cement. В то время я заинтересовался игрой в блэкджек, прочитав написанную Эдом Торпом книгу под названи­ем «Обыграй крупье» (Beat the Dealerby Ed Thorp). С 1971 по 1975 год я регулярно посещал казино Невады.
  • А в то время вы жили в Неваде?
  • Нет, я жил в Калифорнии. Но при каждой возмож­
    ности я ездил поиграть в блэкджек. В то время я, веро­
    ятно, проводил в Неваде дней пять в месяц. В некотором
    смысле всему, что у меня есть, я обязан штату Невада. Он
    не только позволил мне набрать первоначальный торго­
    вый капитал, опыт игорных ставок научил меня многому,
    что позволило мне стать преуспевающим трейдером.
  • Будет ли справедливым сказать, что книга Тор-
    па является отчасти причиной вашего успеха в роли
    трейдера?

  • Книга эта, безусловно, научила меня методологии
    игры в блэкджек. Не думаю, что без этих знаний я смог
    бы торговать на бирже сегодня.



  • Какая основная стратегия описывалась в этой
    книге?

  • В соответствии с основополагающими правилами
    блэкджека банк всегда имеет небольшое преимущество.
    Однако если сдается много мелких карт — т. е. в коло-

Ш ДЕНЕЖНЫЕ МАШИНЫ

де остается много десяток и тузов, — то шансы могут переместиться в пользу игрока, скажем, на 1-2 процен­та (десятками называются карты, которые дают игроку десять очков, и эти карты включают в себя все карты с картинками, а не только сами десятки).*
  • Значит, секрет в том, чтобы следить за картами
    и, когда выходит относительно большое число тузов и
    десяток, ставить очень мало или не ставить совсем?

  • Правильно. Именно это я и делал. Используя этот
    метод, я делал где-то пять ставок в час.
  • Я представляю себе стол для игры в блэкджек, вы
    сидите за ним, и вам постоянно сдают карты. Как, с прак­
    тической точки зрения, вы можете делать такие выбо­
    рочные ставки, не оказываясь в неловком положении?

  • Моя стратегия заключалась в том, чтобы разыгры­
    вать только те сдачи, которые имеют повышенные шансы
    на успех. Я воздерживался от активной игры и занимался
    так называемым обратным подсчетом карт. Вам это может
    сходить с рук, если вы ставите небольшие суммы денег.
  • Удалось ли вам сразу же достичь успеха, исполь­
    зуя эту технику?

  • Честно говоря, при первой попытке я сделал толь­
    ко примерно пятьдесят ставок и получил в итоге чистый

Цель игры в блэкджек — набрать общее число очков больше, чем у кру­пье, но не выше двадцати одного. Каждой карте присваивается число очков, равное ее номиналу, за исключением карт с картинками, каждая из которых оценивается в десять очков, и тузов, каждый из которых может оцениваться либо как одно, либо как одиннадцать очков, по выбору игрока. Блэкджеком называется комбинация из двух карт, состоящая из туза и десятки. Если иг­рок получает блэкджек, он выигрывает в полтора раза больше своей ставки, если только крупье не получает такую же сдачу, в каковом случае результат считается ничейным. Если один только крупье получает блэкджек, все иг­роки проигрывают автоматически. Игрок может брать сколько угодно карт при условии, что сумма их очков ниже двадцати одного. Если сумма очков превышает 21, игрок автоматически проигрывает. Чем больше десяток и тузов остается в колоде, тем лучше шансы игрока.

БЛЭР ХАЛЛ. КАК ПОЛУЧИТЬ ПРЕИМУЩЕСТВО 485

убыток. Тогда я произвел кое-какие расчеты, дабы по­нять, сколько ставок я должен делать, чтобы в длитель­ной перспективе выигрывать наверняка.
  • Иными словами, причина, по которой с пятью­
    десятью ставками не получилось, заключалась в том,
    что пятьдесят — слишком небольшое число, и поэто­
    му шансы на выигрыш были еще слишком близки к
    равным.

  • Правильно. Я знал, что если буду продолжать
    играть, имея некоторое преимущество, то в конце
    концов смогу выиграть. Следуя совету Торпа, я начал
    с капитала в 120 долларов и делал ставки от одного до
    четырех долларов. Через два года я заработал 10 тыс.
    долларов.

Примерно в это время я подружился с другим игро­ком в блэкджек, который рассказал мне о некоей пре­успевающей команде игроков. Он сказал: «Это очень скрытная команда, и я не могу назвать тебе имя ее ру­ководителя. Но я дам ему твое имя, и, может быть, он с тобой свяжется». Через пару месяцев друг мой погиб в автомобильной аварии, и я решил, что потерял всякую возможность связаться с этой командой. Однако при­мерно через год организатор команды позвонил мне.

Фактически в течение этого времени я пытался ор­ганизовать свою собственную команду. Однако мне не удалось добиться особого успеха в подборе квалифи­цированных членов. Например, как-то раз мы должны были встретиться в «Сахаре» в Лас-Вегасе — городе, где мы всегда играли. Один из игроков, однако, знал только о «Сахаре» в Лэйк-Тахо. Именно туда он и поехал. И весь уик-энд мы не могли понять, куда он подевался.
  • Почему вы заинтересовались командным подхо­
    дом вместо того, чтобы продолжать играть в одиночку?

  • Играете вы в блэкджек или торгуете, ваша при­
    быльность зависит от наличия у вас преимущества и

486 ДЕНЕЖНЫЕ МАШИНЫ

от того, сколько раз вы можете использовать это пре­имущество. Командный подход дает две выгоды. Во-первых, предположим, что в течение уик-энда игры шансы моего выигрыша равны двум из трех. Объеди­няя средства с другим человеком, вы удваиваете число торговых дней, и в результате вероятность выигрыша повышается до трех из четырех. Чем больше игроков вы объединяете, тем больше ваши шансы на успешный результат.
  • Иными словами, если вы имеете преимущество,
    то, значительно увеличивая число ставок, вы прибли­
    жаете вероятность успеха к неизбежности. Это выгля­
    дит так, как если вы создали мини-казино внутри ка­
    зино, причем казино чаще оказывается в убытке. Вы
    упомянули еще одно преимущество.

  • Командный подход позволяет вам увеличить мак­
    симальный размер ставки. Теоретически самая большая
    ставка, которую вы можете сделать, должна составлять
    одну пятидесятую вашего капитала. Если у вас 1 тыс.
    долларов, это означает, что самая большая ставка долж­
    на быть 20 долларов. Если, однако, объединяются пять
    игроков, и у каждого по 1 тыс. долларов, размер макси­
    мальной ставки увеличивается до 100 долларов.
  • Вы хотите сказать, что каждый человек мог опре­
    делять максимальный размер своей ставки, основыва­
    ясь на объединенном капитале всех игроков, не увели­
    чивая при этом свой личный риск?

  • Совершенно верно.
  • А команда приняла вас в свои ряды?
  • У этой команды был ряд тестов, которые должен
    был пройти кандидат для того, чтобы стать ее членом.
    Я думал, что был очень умелым игроком, но на самом
    деле провалил тест. Для того, чтобы стать членом этой
    команды, я должен был улучшить свои навыки.

БЛЭР ХАЛЛ. КАК ПОЛУЧИТЬ ПРЕИМУЩЕСТВО 487
  • Какие были у вас недостатки?
  • Они были практически во всем. Были изъяны в
    моей основной стратегии. Я недостаточно быстро счи­
    тал карты. Я не мог точно оценивать колоду.
  • Как вы оцениваете размер колоды?
  • Казино обычно использует комплекты из четырех
    колод. Команда использовала восемь различных раз­
    меров колоды, поделенных на сегменты по полколоды.
    Нужно было практиковаться в узнавании этих различ­
    ных колод до тех пор, пока вы не могли различить их с
    другого конца комнаты.
  • Какой метод использовала команда для подсчета
    карт?

  • Они использовали метод под названием «усовер­
    шенствованный подсчет очков Ривера» (Revere Advance
    Point Count):
    двойки, тройки и шестерки получали
    значение 2, четверки значение 3, пятерки значение 4,
    семерки значение 1, восьмерки значение 0, девятки
    значение -2, а десятки значение -3; по тузам велся отде­
    льный счет. Чем выше счет — т. е. чем больше высоких
    карт остаются несданными, — тем более благоприятны
    шансы для игроков.
  • Нужно ли было стандартизировать подсчет в за­
    висимости от числа остающихся карт?

  • Да. Необходимо делить результат подсчета карт
    на количество остающихся колод. Например, если счет
    равен десяти и остается две колоды, то правильный счет
    будет равен плюс пяти. Если остается только полколо­
    ды, правильный счет будет равен плюс двадцати. По-на­
    стоящему нужно беспокоится о концентрации высших
    карт в несданной колоде.
  • Использовал ли Торп в своей книге аналогичный
    подход?


488 ДЕНЕЖНЫЕ МАШИНЫ
  • Торп начинал с подсчета десяток и «недесяток».
    В своей второй книге он пересмотрел этот подход так,
    что карты с двойки по шестерку получали значение +1,
    семерки, восьмерки и девятки были нейтральными, а де­
    сятки и тузы имели значение -1.
  • Таким образом, по существу усовершенствован­
    ный подсчет очков Ривера был более изысканной вер­
    сией подхода Торпа.

  • Правильно. Существует некий компромисс между
    точностью и сложностью ведения подсчета. Даже под­
    ход Ривера не давал оптимального решения, основанно­
    го на теории вероятности. Но если использовать более
    сложный (и, предположительно, более точный) метод
    подсчета, вы можете стать подверженным совершению
    большего числа ошибок.
  • Трудно ли было держать в памяти правильный
    подсчет?


— Нужно много практиковаться, требуется дис­
циплина. Кроме того, вы вырабатываете умственные
стереотипы. Например, если видите пятерку и десятку
вместе, то автоматически воспринимаете эту комбина­
цию как +1, потому что пятерка имеет значение +4, а
десятка — значение -3.
  • Сколько времени вы проводили, оттачивая эти
    навыки?

  • Сначала это отнимает много времени. Но потом
    требуется лишь попрактиковаться пару часов перед каж­
    дой поездкой.
  • Были ли вы поражены, когда провалили тест ко­
    манды? Что было потом?

  • Всего было десять разных тестов. Мне сообщи­
    ли о пробелах в моих знаниях. Я попрактиковался
    примерно месяц и повторно сдал тест, на этот раз ус­
    пешно.

БЛЭР ХАЛЛ. КАК ПОЛУНИТЬ ПРЕИМУЩЕСТВО 489