Geum.ru

Российская благотворительность в зеркале сми

Вид материалаДокументы

Содержание


Наталья Матюкова «Деловой Петербург» (Санкт-Петербург), № 123, 06.08.2010, c. 8, 9
Благотворительная мзда
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   33

Наталья Матюкова

«Деловой Петербург» (Санкт-Петербург), № 123, 06.08.2010, c. 8, 9



Рейтинг корпоративной благотворительности

Социальная ответственность. Благотворительность для отечественного бизнеса не стала нормой корпоративного поведения. Лишь немногие компании занимаются ею, потому что не заниматься ею не могут

А другие ею занимаются потому, что этого от них хотят чиновники. Нигде не афишируется, когда администрация города/района заставляет бизнесменов участвовать в благотворительных проектах. И не заниматься этим предприниматели не могут: на кону бизнес и преференции на участие в проектах. Именно из-за преференций предприниматели довольно часто с большим интересом поддерживают городские праздники. "Уже много лет мой парикмахер бесплатно стрижет детей в подмосковных детских домах. Когда она получала документы на свой салон, чиновники ей сказали: 30 бабушек теперь будете стричь бесплатно. Откажетесь - заберем лицензию", - рассказывает исполнительный секретарь "Форума Доноров" Наталья Каминарская.

В погоню за имиджем

Самые передовые компании-благотворители - это те, которые выходят на западный рынок или имеют международные деловые связи. Оно и понятно, ведь для иностранных компаний корпоративная социальная ответственность - норма жизни, они занимаются благотворительностью везде, где ведут свою деятельность, а соответственно, и от своих партнеров подсознательно ждут аналогичного поведения. Не заниматься благотворительностью - для западной компании это моветон. Нашим приходится брать пример, иначе косо посмотрят.

Программный менеджер глобальных корпоративных инициатив "ЕМС" Рената Хоракова уверена, что в интересах частного сектора помогать созданию здорового общества. Поэтому социальные программы - это социальные инвестиции. Тем не менее нигде в мире компании не являются основными донорами того или иного проекта. В среднем крупная корпорация тратит на благотворительность не более 1% от чистой прибыли. Участвуют по-разному: софинансирование, волонтерство, социальный тимбилдинг. "Многие иностранные компании, существуя уже десятки лет, понимают, что благотворительность при любых катаклизмах должна остаться частью корпоративной культуры, потому что это способ повысить лояльность сотрудников и в конечном итоге это средство капитализации", - говорит исполнительный директор БФ "Дорога вместе" Татьяна Задирако.

По доброй воле

Обычно узнать о тех предпринимателях, которые занимаются благотворительностью бескорыстно, непросто. Они сознательно поддерживают тишину вокруг своей доброй деятельности.

Сбербанк помогает учреждениям культуры, жертвует на развитие медицины, науки, спорта, на возрождение историко-культурных памятников, помогает собирать частные пожертвования БФ "Подари жизнь". Пивоваренная компания "Балтика" в 2009 году направила на социальные и благотворительные проекты 126 млн рублей, у Росбанка есть грантовая программа для некоммерческих проектов, а у группы "Илим" и "Гранд Отеля Европа" - корпоративные благотворительные фонды. По инициативе бывшего управляющего отелем Томаса Нолла с 2006 года отель нанимает на работу юношей и девушек из социальных учреждений. Некоторые компании предоставляют свои площади для проведения благотворительных акций. Например, ежегодный фестиваль "Добрый Питер" проводится в сети гипермаркетов "Лента". "Занимаясь только бизнесом, начинаешь задумываться: а кому это нужно? Какая польза от нас обществу? Чем больше у нас будет возможностей помогать друг другу, тем больше будет возможностей для развития", - считает директор дизайн-студии "Медиамама" Кирилл Астахов. По мнению директора филиала банка HSBC в Петербурге Юлии Топольской, у многих есть желание помогать, но не у всех хватает на это времени: "Я знаю нескольких людей, которые помогают в частном порядке, и они время от времени призывают других к ним присоединиться. Я всегда участвую в их проектах, самой что-то организовывать совсем нет времени".

Бизнесмены-волонтеры

Не так давно стали появляться проекты по корпоративному волонтерству. Добровольцы из банка HSBC проводят уроки экологической и финансовой грамотности в школах, сотрудники банка "ВТБ" на собственные средства сажают кусты в Александровском саду. Прошедшей осенью в нескольких компаниях Петербурга прошла эстафета "Передай тепло ребенку!" - сотрудники жертвовали деньги и вещи в фонд "Теплый дом". Волонтеры из сети мини-отелей Valka Hotels Group посадили фруктовые сады на территории нескольких детских домов в Ленобласти.

Наталья Каминарская, исполнительный секретарь "Форума Доноров":

Нечего лукавить, благотворительность для бизнеса в числе прочего - один из инструментов government relations (GR). Компания хочет показать власти, что она лояльна. Главное для компании - помнить, что у них есть выбор: делать или не делать, а также что именно делать. Крупный бизнес может себе позволить выполнить ожидания власти и сделать еще то, что им кажется правильным, у мелкого и среднего таких возможностей значительно меньше. Поэтому необходимо объединяться в ассоциации для отстаивания своих интересов.

Если мы не будем развивать саморегулирование, выстраивать общие цели и задачи, у нас так и будет вертикальный контракт с государством, а не общественный договор.

Владимир Свиньин, бизнесмен, член попечительского совета БФ "Теплый дом":

На мой взгляд, личная благотворительность владельца или менеджера компании и корпоративная благотворительность - это по сути разные вещи. Компании в рыночной экономике создаются и существуют для реализации конкретных целей: выпуска продукции, оказания услуг, реализации замыслов и т.д. Основные критерии их оценки имеют денежное выражение - это выручка, прибыль, капитализация. И решение о том, заниматься ли компании благотворительностью, - это сугубо деловая, менеджерская задачка на тему "Каким из 400 способов улучшить показатели".

Да, это очень благородное средство. Оно улучшает имидж компании, создает здоровую атмосферу в коллективе, и все же оно необходимо для достижения собственных задач. Мотивы компаний, занимающихся благотворительностью, небескорыстны, но обвинять их в меркантильности - все равно что винить акулу в том, что она хочет кушать. А вот общество должно быть заинтересовано в том, чтобы привить компаниям, работающим в городе, определенные стандарты ведения бизнеса, включающие обычай заниматься благотворительностью. Денег в городе больше не станет, но обездоленных поубавится. И жить в городе станет лучше.

Что касается причин, по которым руководители компаний занимаются благотворительностью в частном порядке, то они более разнообразны, многогранны и переменчивы, поскольку люди постоянно перетекают из материального мира в мир эмоций.

У бизнесменов, безусловно, может присутствовать и деловая выгода, например улучшение имиджа, но при этом основным посылом все же будет чувство долга, сострадание. Хотя, возможно, и чувство вины, страха.

Даниил Бриман, вице-президент по корпоративным вопросам ОАО "Пивоваренная компания "Балтика":

Занимаясь благотворительностью, мы не покупаем себе "проездной билет" в виде преференции и не замаливаем грехи. Для нас благотворительность не откуп, а часть деятельности успешной компании. Да, к нам обращаются городские и региональные власти с просьбой о помощи какому-нибудь социальному проекту.

Но я не помню случая, когда бы нам ставили это в качестве ультиматума и когда бы мы соглашались, не видя в этом необходимости.

Думаю, власть рекомендует, потому что лучше понимает некоторые социальные проблемы. И если их видение совпадает с нашей идеологией и возможностями, тогда мы поддерживаем их идеи.

Если рассматривать благотворительность как инструмент построения репутации компании с целью достижения внешнего эффекта, особенно в краткосрочном периоде, то это очень длинный путь, и он, безусловно, дороже, чем PR-кампании. Дирекция по PR могла бы свернуть горы, если бы располагала бюджетом, хотя бы сопоставимым с тем, который мы тратим на благотворительность.

Благотворительность - это скорее образ жизни компании. Наверно, у нас такое мировоззрение: нельзя быть успешным отдельно от других. Если ты успешен, значит, как минимум необходимо создавать позитивное пространство вокруг себя. Компания - это субъект, который зависит от общественной среды, и наоборот.


БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ МЗДА

Вчера Генпрокуратура объявила о выявлении многочисленных нарушений прав предпринимателей и граждан органами местного самоуправления Волгограда. Выяснилось, что местным бизнесменам, чтобы получить земельный участок или разрешение на строительство, необходимо было оказать «благотворительную помощь» городу.