Geum.ru

О ходе реализации программы развития в 2010 году и о. ректора университета

Вид материалаАнкета
Подобный материал:
1   2   3   4

С появлением нового программного обеспечения и оборудования начато создание первой очереди программно-аппаратной платформы для инфокоммуникационной среды университета и реализации модели «ИТ как услуга». Одной из проблем при организации работы с внешними информационными ресурсами было наличие прокси-сервера, который не позволял предоставить пользователям весь спектр современных сетевых сервисов. Появление нового маршрутизатора Cisco ASR1004 позволило комплексно решить проблемы с учетом пользователей в беспроводной и локальной сети, при удаленном доступе к внутренним ресурсам, при работе на внешних вычислительных кластерах и при различных других задачах.


Оценка социально-экономической эффективности
программы развития НИУ


Реализация программы развития НИУ в 2010 году позволила:

- создать основу интегрированной многоуровневой системы проектно-исследовательского и практико-ориентированного обучения для непрерыв-ной целевой профессиональной подготовки и переподготовки кадров в области электроники для высокотехнологичных секторов экономики и социальной сферы, предполагающей формирование для каждого студента и научно-педагогического работника системного развивающего пространства, реализацию новых методических подходов при формировании компетенций разработчика – исследователя на основе интеграции учебной, научной
и инновационной деятельности, обеспечивающей профессиональную адаптацию выпускников к требованиям современного производства и перспективным потребностям рынка труда;

- создать основу кадрового обеспечения развития технико-внедрен-ческая зона «Зеленоград» как регионального кластера электроники на основе опережающей подготовки специалистов по актуальным направлениям развития; создать совместно со стратегическими партнерами новую инновационную, конкурентоспособную и импортозамещающую научно-техническую продукцию, в том числе для:

- обеспечения паритетных позиций страны в области электронной компонентной базы, систем-на-кристалле, микро- и наносистем для современных отечественных радиоэлектронных устройств и систем электронной техники;

- обеспечения лидирующих позиций России в области электронных интеллектуальных систем управления транспортом, авиационной, ракетно-космической и специальной техникой;

- обеспечения импортозамещения биомедицинской электроники в отечественной системе здравоохранения и развития экспортного потенциала России в этой области;

- повышения энергоэффективности хозяйственного комплекса страны на основе внедрения отечественных электронных энергосберегающих систем;

- создания не имеющих по техническим и эксплуатационным характеристикам аналогов систем скрытного дистанционного обнаружения металлических предметов террористической угрозы;

- обеспечить условия для снижения зависимости страны от зарубежных поставщиков электронной компонентной базы и изделий электроники, уровень исполнения которых напрямую определяет тактико-технические характеристики современной военной техники, уровень безопасности информационно-телекоммуникационных систем государственного значения, а также перспективы создания новой продукции массового потребления;

- организовать новые рабочие места путем расширения инновационного пояса университета за счет создания стартовых высокотехнологичных малых и средних предприятий в соответствии с действующим законодательством РФ, а также образования совместных предприятий с зарубежными компаниями-лидерами в области электроники.

Значительно расширилось взаимодействие МИЭТ с промышленными предприятиями и научными организациями в рамках научных исследований и разработок, проводенных по заказам следующих предприятий и орга-низаций: ГУП «КБП»; ЗАО «Электронточмаш»; ЗАО «ИнтЭКС»; ИНМЭ РАН; КБ «Точмаш»; ОАО «Изумруд»; ОАО «Красногорский завод им.С.А. Зверева»; ОАО «СКБ ПА»; ОАО «Авангард»; ОАО «АК «Туламашзавод»;
ОАО «Вологодский оптико-механический завод»; ОАО «НИИМЭ и завод "Микрон"»; ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация»
(ОАО «ОАК»); ОАО «Радиотехнический институт им.ак. А.Л. Минца»;
ОАО «ЦКБ "Фотон"»; ОАО ЦНИИ «Буревестник»; ОАО «Зеленоградский инновационно-технологический центр»; ОАО «Московский радиозавод "Темп"»; ОАО «Ратеп»; ООО «Нелс»; ООО «Научно-образовательный центр ФИАН и МИЭТ(ТУ) «Квантовые приборы и нанотехнологии»; ООО «Сигнал»; ООО «ЭЛЕМ ИНФО»; ООО «Элита»; ООО НПК «Оптолинк»; РНЦ «Курчатовский институт»; Управление перспективных межвидовых исследований и специальных проектов; Учреждение РАН С-Петербургский Академический университет-НОЦ нанотехнологии РАН;
ФГУП «ВНИИФТРИ»; ФГУП «ВНИИМ им.Д.И.Менделеева»;
ФГУП «ГНПРКЦ"ЦСКБ-Прогресс»-«НПП"ОПТЭКС»; ФГУП «НИИП»; ФГУП «НПП "Исток"»; ФГУП «НПП "Пульсар"»; ФГУП «ФНПЦ НИИИС им.Ю.Е. Седакова»; ФГУП КБ машиностроения; ФГУП НИИ «Субмикрон»; ФГУП НПЦ автоматики и приборостроения им. академика Н.А.Пилюгина; ФГУП «ЦНИХБИ».

В рамках разработки Программ инновационного развития компаний с государственным участием МИЭТ предложил свое сотрудничество в области НИОКР и образовательных программ следующим компаниям: ОАО «Росэлектроника», ГК «Ростехнологии», в т.ч. ФГУП «НПП «Исток», ФГУП «КБ машиностроения», г. Коломна, ФГУП «КБП», г. Тула, ФГУП «КБточмаш им. А.Э. Нудельмана», ФГУП «НИИ «Квант», ООО «НИИ «Компонент», ОАО «НПК «НИИДАР», ОАО «НПК «Оптические системы и технологии», ГУП «НПЦ «СПУРТ», ФГУП «НТЦ «Орион», ОАО «ОПК Оборонпром», ОАО Концерн «Радиоэлектронные технологии», ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», ЗАО «Акционерная компания «Алроса», ОАО «Военно-промышленная корпорация «Научно-производственное объединение машиностроения», ОАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени С.П. Королева», ОАО «Концерн «Созвездие», ФГУП «ГКНПЦ имени М.В. Хруничева».


Задачи Программы на 2011 год


В 2011 году приоритетными задачами Программы развития НИУ будут:

1. В рамках развития и модернизации образовательной деятельности планируется:

- продолжить развитие реальной интеграции образования, исследований, разработок, внедрений;

- разработать стратегию развития и маркетинговую стратегию продвижения спроектированных программ;

- разработать учебно-методические комплексы новых дисциплин, программы практик и программы итоговой аттестации;

- внедрить в учебный процесс разработанные дополнительные образовательные программы;

- разработать необходимые электронные информационные ресурсы для наполнения корпоративной информационно-технологической среды «Управление информационными ресурсами реализации обучения».

2. Дальнейшая модернизация материально-технической базы образовательного процесса и научных исследований, создание лабораторий мирового уровня.

3. Повышение эффективности научных исследований по приоритетным направлениям инновационного развития России, включающим ПНР университета, создание инновационной научно-технической продукции в области электроники, формирование системы устойчивых инновационно ориентированных связей между унивеситетом и хозяйствующими субъектами, дальнейшее развитие инновационного пояса.

4.  Приоритетными задачами в части развития кадрового потенциала университета, повышения квалификации и профессиональной подготовки станут:

- развитие принципов целевой поддержки наиболее продуктивно работающих преподавателей и ученых;

- формирование программы поддержки научной активности молодых исследователей и преподавателей;

- развитие программы изучения научно-педагогическими работниками (прежде всего, преподавателями) МИЭТ английского языка, с организацией курсов на базе МИЭТ и языковых курсов и стажировок в англоговорящих странах с целью разработки новых учебных курсов, реализуемых в МИЭТ на английском языке;

- приглашение зарубежных ученых и преподавателей с целью прове-дения для НПР и аспирантов лекций и семинаров по тематике ПНР МИЭТ;

- обучение работе с новым оборудованием, закупаемым в рамках реализации программы развития НИУ МИЭТ в ходе зарубежных стажировок и с участием приглашенных зарубежных специалистов в вузе.

5. В 2011 году будет продолжена реализация модели «ИТ, как услуга». При дальнейшем развитии среды коллективной работы и других элементов корпоративной информационной системы запланировано приобретение оборудования и программного обеспечения. В частности, получит развитие система управления персоналом «Босс-кадровик», система виртуализации хранения (HP EVA4000-A 2C1D Array) на продуктах VMware в платформе центра обработки данных МИЭТ, система контроля и управления доступом к электронным ресурсам и на территорию НИУ, подсистемы видеонаблюдения и удаленного доступа к информационным ресурсам.

Copyright © 2023. All rights Reserved.