Київський національний економічний університет фінансово-економічний факультет
Вид материала | Документы |
- Хоменко Ольга Володимирівна Кримський економічний інститут двнз «Київський національний, 178.27kb.
- «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 277kb.
- «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 436.12kb.
- «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 361.22kb.
- Міністерство освіти І науки України Київський національний торговельно-економічний, 510.06kb.
- Міністерство освіти І науки України Київський національний торговельно-економічний, 325kb.
- Яка відбудеться 23 березня 2012 року в двнз «Київський національний економічний університет, 60.65kb.
- Правила прийому до магістратури Державного вищого навчального закладу "Київський національний, 72.88kb.
- Міністерство освіти України Київський національний університет імені Тараса Шевченка, 227.18kb.
- Київський національний університет імені тараса шевченка економічний факультет, 239.22kb.
Прогноз обсягів випуску та реалізації продукції
2005р. | |||||||
продукція | об’єм, тис.дал | Товарна продукція | С/Б тис.грн. | Прибуток | |||
| випуск | продаж | Всього | Змінні в. | Постійні в. | Всього | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| | | | | 6=5-7 | | 8=4-5 |
ПИВО | 32000 | 32000,00 | 463247 | 345826 | 183293,40 | 162533,00 | 117420 |
сл/алког. | 4200 | 4200,00 | 70023,0 | 59092,8 | 35901,70 | 23191,10 | 10930 |
мінвода | 4650 | 4650,00 | 33090,8 | 24863,9 | 18160,00 | 6703,90 | 8226,9 |
б/алког. | 500 | 7500,00 | 88917,5 | 74933,0 | 61044,70 | 13888,30 | 13985 |
всього | 48350 | 48350,00 | 655278 | 504716 | 298399,80 | 206316,30 | 150562 |
К зростання =К росту виробництв = 43/36(виробництво попереднього року)
Кзростання = | 1,2 |
Прогноз - 2006р. | |||||||
продукція | об’єм, тис.дал | Товарна продукція | С/Б тис.грн. | Прибуток | |||
| випуск | продаж | Всього | Змінні в. | Постійні в. | Всього | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| | | | | 6=5-7 | | 8=4-5 |
ПИВО | 38400 | 38400 | 555896,4 | 414991,2 | 219952,1 | 195039,6 | 140904 |
сл/алког. | 5040 | 5040 | 84027,6 | 70911,36 | 43082,04 | 27829,32 | 13116 |
мінвода | 5580 | 5580 | 39708,96 | 29836,68 | 21792 | 8044,68 | 9872,28 |
б/алког. | 600 | 9000 | 106701 | 89919,6 | 73253,64 | 16665,96 | 16782 |
всього | 58020 | 58020 | 786333,6 | 605659,2 | 358079,8 | 247579,6 | 180674,4 |
Баланс активів і пасивів до санації і після
| Б А Л А Н С | | ||
| До початку фінансового оздоровлення | | ||
| | | | |
Актив | Код рядка | | ||
1,000 | 2 | 3 | ||
I. НЕОБОРОТНІ АКТИВИ | | | ||
Нематеріальні активи: | | | ||
залишкова вартість | 010 | 1882,000 | ||
первісна вартість | 011 | 2178,000 | ||
знос | 012 | -296,000 | ||
Незавершене будівництво: | 020 | 41393,000 | ||
Основні засоби: | | | ||
залишкова вартість | 030 | 244779,000 | ||
первісна вартість | 031 | 364077,000 | ||
знос | 032 | -119298,000 | ||
Довгострокові фінансові інвестиції: | | | ||
які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств | 040 | | ||
інші фінансові інвестиції | 045 | 29790,000 | ||
Довгострокова дебіторська заборгованість | 050 | 672,000 | ||
Відсрочені податкові активи | 060 | | ||
Інші необоротні активи | 070 | | ||
Усього за розділом I | 080 | 318516,000 | ||
II. ОБОРОТНІ АКТИВИ | | | ||
Запаси : | | | ||
виробничі запаси | 100 | 77752,000 | ||
тварини на вирощуванні та відгодівлі | 110 | | ||
незавершене виробництво | 120 | 5360,000 | ||
готова продукція | 130 | 4493,000 | ||
товари | 140 | 191,000 | ||
Векселі одержані | 150 | 104,000 | ||
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: | | | ||
чиста реалізаційна вартість | 160 | 29874,000 | ||
первісна вартість | 161 | 30477,000 | ||
резерв сумнівних боргів | 162 | -603,000 | ||
Дебіторська заборгованість за розрахунками: | | | ||
з бюджетом | 170 | 747,000 | ||
за виданими авансами | 180 | | ||
з нарахованих доходів | 190 | | ||
із внутрішніх розрахунків | 200 | 36887,000 | ||
Інша поточна дебіторська заборгованість | 210 | 18526,000 | ||
Поточні фінансові інвестиції | 220 | 1057,000 | ||
Грошові кошти та їх еквіваленти: | | | ||
в національній валюті | 230 | 3584,000 | ||
в іноземній валюті | 240 | 3724,000 | ||
Інші оборотні активи | 250 | 3181,000 | ||
Усього за розділом II | 260 | 185480,000 | ||
III. ВИТРАТИ МАЙБУТНІХ ПЕРІОДІВ | 270 | 802,000 | ||
БАЛАНС | 280 | 504798,000 |
Пасив | Код рядка | |
1,000 | 2 | 3 |
I. ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ | | |
Статутний капітал | 300 | 32513,000 |
Пайовий капітал | 310 | |
Додатковий вкладений капітал | 320 | |
Інший додатковий капітал | 330 | 30949,000 |
Резервний капітал | 340 | 8128,000 |
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) | 350 | 281181,000 |
Неоплачений капітал | 360 | |
Вилучений капітал | 370 | -16,000 |
Усього за розділом I | 380 | 352755,000 |
II. ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ НАСТУПНИХ ВИТРАТ І ПЛАТЕЖІВ | | |
Забезпечення виплат персоналу | 400 | |
Інші забезпечення | 410 | |
Страхові резерви | 415 | |
Частка перестраховиків у страхових резервах | 416 | |
Цільове фінансування | 420 | |
Усього за розділом II | 430 | |
III. ДОВГОСТРОКОВІ ЗОБОВ'ЯЗАННЯ | | |
Довгострокові кредити банків | 440 | 69899,000 |
Інші довгострокові фінансові зобов'язання | 450 | |
Відсрочені податкові зобов'язання | 460 | 653,000 |
Інші довгострокові зобов'язання | 470 | |
Усього за розділом III | 480 | 70552,000 |
IV. ПОТОЧНІ ЗОБОВ'ЯЗАННЯ | | |
Короткострокові кредити банків | 500 | |
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями | 510 | 29505,000 |
Векселі видані | 520 | 1227,000 |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги | 530 | 14831,000 |
Поточні зобов'язання за розрахунками: | | |
з одержаних авансів | 540 | |
з бюджетом | 550 | 3919,000 |
з позабюджетних платежів | 560 | 131,000 |
зі страхування | 570 | 601,000 |
з оплати праці | 580 | 1117,000 |
з учасниками | 590 | 25070,000 |
із внутрішніх розрахунків | 600 | |
Інші поточні зобов'язання | 610 | 5090,000 |
Усього за розділом IV | 620 | 81491,000 |
V. ДОХОДИ МАЙБУТНІХ ПЕРІОДІВ | 630 | |
БАЛАНС | 640 | 504798,000 |
| Б А Л А Н С | | ||
| Після фінансового оздоровлення | | ||
| | | | |
Актив | Код рядка | | ||
1,000 | 2 | 4 | ||
I. НЕОБОРОТНІ АКТИВИ | | | ||
Нематеріальні активи: | | | ||
залишкова вартість | 010 | 17643,000 | ||
первісна вартість | 011 | 18971,000 | ||
знос | 012 | -1328,000 | ||
Незавершене будівництво: | 020 | 16591,000 | ||
Основні засоби: | | | ||
залишкова вартість | 030 | 345047,000 | ||
первісна вартість | 031 | 517539,000 | ||
знос | 032 | -172492,000 | ||
Довгострокові фінансові інвестиції: | | | ||
які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств | 040 | 11878,000 | ||
інші фінансові інвестиції | 045 | 25936,000 | ||
Довгострокова дебіторська заборгованість | 050 | 1040,000 | ||
Відсрочені податкові активи | 060 | | ||
Інші необоротні активи | 070 | | ||
Усього за розділом I | 080 | 418135,000 | ||
II. ОБОРОТНІ АКТИВИ | | | ||
Запаси : | | | ||
виробничі запаси | 100 | 93363,000 | ||
тварини на вирощуванні та відгодівлі | 110 | | ||
незавершене виробництво | 120 | 5794,000 | ||
готова продукція | 130 | 5363,000 | ||
товари | 140 | 523,000 | ||
Векселі одержані | 150 | 1200,000 | ||
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: | | | ||
чиста реалізаційна вартість | 160 | 37853,000 | ||
первісна вартість | 161 | 38466,000 | ||
резерв сумнівних боргів | 162 | -613,000 | ||
Дебіторська заборгованість за розрахунками: | | | ||
з бюджетом | 170 | 1318,000 | ||
за виданими авансами | 180 | | ||
з нарахованих доходів | 190 | | ||
із внутрішніх розрахунків | 200 | 52802,000 | ||
Інша поточна дебіторська заборгованість | 210 | 45743,000 | ||
Поточні фінансові інвестиції | 220 | | ||
Грошові кошти та їх еквіваленти: | | | ||
в національній валюті | 230 | 3530,000 | ||
в іноземній валюті | 240 | 1764,000 | ||
Інші оборотні активи | 250 | 4288,000 | ||
Усього за розділом II | 260 | 253541,000 | ||
III. ВИТРАТИ МАЙБУТНІХ ПЕРІОДІВ | 270 | 501,000 | ||
БАЛАНС | 280 | 672177,000 |
Пасив | Код рядка | |
1,000 | 2 | 4 |
I. ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ | | |
Статутний капітал | 300 | 32513,000 |
Пайовий капітал | 310 | |
Додатковий вкладений капітал | 320 | |
Інший додатковий капітал | 330 | 32649,000 |
Резервний капітал | 340 | 8128,000 |
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) | 350 | 386367,000 |
Неоплачений капітал | 360 | |
Вилучений капітал | 370 | -109,000 |
Усього за розділом I | 380 | 459548,000 |
II. ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ НАСТУПНИХ ВИТРАТ І ПЛАТЕЖІВ | | |
Забезпечення виплат персоналу | 400 | |
Інші забезпечення | 410 | |
Страхові резерви | 415 | |
Частка перестраховиків у страхових резервах | 416 | |
Цільове фінансування | 420 | |
Усього за розділом II | 430 | |
III. ДОВГОСТРОКОВІ ЗОБОВ'ЯЗАННЯ | | |
Довгострокові кредити банків | 440 | 50108,000 |
Інші довгострокові фінансові зобов'язання | 450 | |
Відсрочені податкові зобов'язання | 460 | 617,000 |
Інші довгострокові зобов'язання | 470 | |
Усього за розділом III | 480 | 50725,000 |
IV. ПОТОЧНІ ЗОБОВ'ЯЗАННЯ | | |
Короткострокові кредити банків | 500 | 21487,000 |
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями | 510 | 3411,000 |
Векселі видані | 520 | 1219,000 |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги | 530 | 67393,000 |
Поточні зобов'язання за розрахунками: | | |
з одержаних авансів | 540 | |
з бюджетом | 550 | 2700,000 |
з позабюджетних платежів | 560 | 140,000 |
зі страхування | 570 | 849,000 |
з оплати праці | 580 | 1426,000 |
з учасниками | 590 | 22846,000 |
із внутрішніх розрахунків | 600 | |
Інші поточні зобов'язання | 610 | 9733,000 |
Усього за розділом IV | 620 | 161904,000 |
V. ДОХОДИ МАЙБУТНІХ ПЕРІОДІВ | 630 | |
БАЛАНС | 640 | 672177,000 |
Проектування заходів , спрямованих на поліпшення фінансово-господарського стану ЗАТ”Оболоні”.
В стратегічному плануванні виділяються три основні напрямки дальшого розвитку підприємства :
продукції
- розроблення (створення) нових видів продукції, тобто розробка, виробництво і продаж нових товарів на вже існуючих для підприємства ринках;
- розширення ринків збуту, тобто продаж виготовлених товарів на нових ринках;
- диверсифікація виробничо-збутової діяльності, тобто розробка і виробництво нових товарів з послідуючим продажем їх на нових ринках.
тенденцій
Якщо, наприклад, підприємство поставило перед собою завданих дальшого росту, а виготовлена ним продукція добре себе зарекомендувала серед споживачів і користується достатньо гнучким попитом, то таке підприємство може вибрати для себе стратегію - дальше просування на ринок і тактику - зниження ціни.
Завдання дальшого розвитку підприємства може бути також вирішене шляхом розроблення (створення) нових видів продукції, що потребує витрат на технологічні дослідження, або розширення ринків збуту, що потребує витрат на маркетинг цих ринків. Якщо оточення даного підприємства представлено порівняно невеликими фірмами, які відрізняються за своїм орієнтуванням на ринок і технологічними можливостями, то можна вибрати стратегію диверсифікації, намагаючись придбати або контролювати інші фірми.
Треба також мати на увазі ще такі особливості поведінки підприємств. Щоб вижити, вони застосовують різні варіанти стратегії, які передбачають:
- розпорошення ризику, тобто здійснення своїх операцій не на одному, а на кількох ринках, а також виробництво цілого ряду товарів широкого асортименту;
- адаптацію до умов, що змінюються, тобто інвестування в маркетинг, пошук можливостей випуску нових товарів для того, щоб оперативно реагувати на зміну зовнішнього середовища;
- пасивний маркетинг, тобто відмова від наступу на позиції конкурента, а звідси - відсутність ризику зустрічного удару;
- цільові відрахування з прибутку, тобто створення відповідних резервів в результаті успішної комерційної діяльності на "чорний день".
Після того, як стратегія подальшого розвитку підприємства остаточно вибрана, вона мас бути перетворена в конкретний оперативний план по маркетингу, виробництву, інвестиціям, прибутку.
Якщо фінансово-господарський стан підприємства визнано поганим, розробляються пропозиції стосовно його санації.
Санація підприємства може здійснюватись шляхом:
- погашення боргів підприємства;
- злиття збиткового підприємства з фінансове міцним підприємством;
- переоформлення короткотермінових кредитів у довготермінові;
- випуску і розміщення цінних паперів для мобілізації фінансових ресурсів;
- продажу майна підприємства-боржника іншому підприємству. При цьому враховуються соціальні наслідки можливого припинення діяльності підприємства або його окремого виробництва;
- інші.
Заходи щодо поліпшення фінансового стану ЗАТ «Оболонь» .
Так само, як аналіз фінансової підсистеми підприємства припускає комплексну оцінку діяльності всіх аспектів його діяльності, заходи щодо поліпшення фінансового стану припускають вироблення рекомендацій, що стосуються всіх сторін производственно - господарської діяльності підприємства, включаючи виробничу, маркетингову, і власне фінансову підсистему.