Примерная тематика курсовых и дипломных проектов по специализации "Менеджмент-консалтинг" для студентов специальности 080507. 65 «Менеджмент организации»*

Вид материалаДиплом
Подобный материал:
УТВЕРЖДЕНО на заседании кафедры менеджмента организации

20 сентября 2011 протокол №2


Примерная тематика курсовых и дипломных проектов

по специализации "Менеджмент-консалтинг" для студентов

специальности 080507.65 - «Менеджмент организации»*


  1. Внедрение логистического подхода к управлению организацией.
  2. Внедрение современных методов организации сбытовой деятельности предприятия.
  3. Внедрение современных технологий интенсификации и рационализации труда менеджеров.

5. Построение контролинговой модели управления организацией.

6. Оптимизация административных ресурсов организационного развития.

  1. Оптимизация управления организацией в условиях стратегических изменений.
  2. Оптимизация управления трудовыми ресурсами организации в условиях экономической нестабильности.

10. Разработка и внедрение проекта реализации стратегии организации в условиях кризиса.

11. Развитие научно-производственного потенциала организации.

12. Разработка и внедрение маркетингового подхода к управлению организацией.

13. Разработка инновационной политики предприятия в условиях экономической нестабильности.

14. Разработка стратегической политики по созданию и укреплению конкурентных преимуществ организации.

15. Разработка политики социальной ответственности организации

16. Реинжиниринг бизнес-процессов в организации.

17. Реорганизация системы управления предприятием.

18. Внедрение системы мониторинга управления предприятием (бизнесом).

19. Совершенствование информационного обеспечения менеджмента организации.
  1. Совершенствование коммуникационной системы в консалтинговой деятельности.

21. Разработка инновационного проекта по…..

22. Совершенствование управления качеством продукции (услуг) в

организации.

23. Разработка проекта управления организационными изменениями.

24. Разработка механизма управления развитием интегрированных

корпоративных структур.

25. Формирование инновационной стратегии предприятия.

26. Проект совершенствования организации фандрайзинга в НКО.

27. Оценка эффективности социального маркетинга в деятельности НКО.

28. Совершенствование управления основным производственным процессом на предприятии.

29. Совершенствование системы мотивации персонала в условиях стратегических перемен.

30. Повышение конкурентоспособности персонала предприятия и профессиональных групп.

31. Формирование механизма повышения производительности труда профессиональных групп.

32. Проектирование организационной структуры, ориентированной на потребителя.

33. Повышение эффективности и качества управленческих решений.

34. Повышение эффективности организации управленческого труда на предприятии.

35. Разработка сбалансированной системы показателей в целях повышения эффективности управления организацией.


*Все дипломные проекты выполняются на материалах конкретных организаций


Зав.кафедрой менеджмента организации Б.Л. Шинчук