Geum.ru

Образовательная программа профессиональной переподготовки специалистов 800 часов согласовано

Вид материалаОбразовательная программа

Содержание


Учебная программа
Учебная программа
Учебная программа
Учебная программа
Содержание курса
Тема 2. Производство и сбыт, инвестиционная и финансовая политика компании (4 часа).
Учебная программа
Подобный материал:
1   2   3   4
Тема 3. Работа с персоналом:

3.1. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности;

3.2. Профессиональная и организационная адаптация персонала;

3.3. Конфликты в коллективе;

3.4. Оценка эффективности управления персоналом.

  1. Методические рекомендации и пособия по изучению курса

При изучении курса рекомендуется обратить внимание на основные понятия и приемы при работе с персоналом.

  1. Контрольные вопросы:
  1. Мотивация. Особенности и необходимость;
  2. Критерии оценки эффективности управления персоналом;
  3. Как преодолеть конфликтную ситуацию;
  4. Обучение как составная часть системы мотивации;
  5. Анализ кадрового потенциала;
  6. Принципы управления персоналом.



  1. Литература
  1. Дэйв Ульрих. Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации. М.: Вильямс. 2006. – 304 с.
  2. Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Добрая книга. 2006. – 536с.
  3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. СПб.: Питер, 2007. – 832с.
  4. Егоршин А. П. Управление персоналом: учебник для вузов. М.:Изд-во НИМБ, 2005. – 722с.



Составитель: к.п.н. Е.С. Глухова

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

курса


«Маркетинг»


  1. Аннотация


Логистика – одно из перспективнейших направлений развития компаний, стремящихся к получению прибыли. Зарубежный опыт изучения рыночной экономики показал, что значительный потенциал увеличения прибыли сфокусирован в способах взаимодействия компаний с потребителями, их стремлению работать в основном на целевых рынках. Именно поэтому данный курс является необходимым при изучении логистики.

Цель и задачи курса – изучение основных особенностей и маркетинговых подходов к организации работы компании.

Курс может рассматриваться как самостоятельная учебная дисциплина и вместе с тем, как один из предметов программы повышения квалификации по направлению «Логистика», разработанной преподавателями ВШБ ТГУ.

  1. Содержание


Тема 1. Основные понятия маркетинга:
    1. Сущность, цели, основные принципы и функции маркетинга;
    2. Понятие маркетинга;
    3. Типы и виды маркетинга;
    4. Среда маркетинга Основные понятия маркетинга;
    5. Маркетинговые исследования.


Тема 2. Целевой маркетинг:

2.1. Сегментация рынка;
    1. Выбор целевого сегмента;
    2. Позиционирование товара;


Тема 3. Товар и товарная политика в маркетинге:
    1. Жизненный цикл товара;

3.2. Товарный ассортимент;

3.3. Рыночная атрибутика товара.


Тема 4. Ценообразование в маркетинге:

4.1. Формирование цены продажи;

4.2. Стратегии ценообразования.


Тема 5. Система распределения и товародвижения;
    1. Торговые посредники.


Тема 6. Маркетинговые коммуникации:

6.1. Реклама;

6.2. Паблик Рилейшнз;

6.3. Ярмарки, выставки;

6.4. Стимулирование сбыта и продаж;

6.5. Личные продажи.


Тема 7. Международный маркетинг:

7.1. Особенности исследования международных рынков;

7.2. Барьеры и риски при выходе на внешние рынки;

7.3. Сравнительный анализ и экономическое обоснование способов и стратегии выхода на международные рынки (экспорт, совместное предпринимательство, прямое инвестирование);

7.4. Особенности маркетинговых решений и стили поведения фирм на международных рынках.


Тема 8. Международная продуктовая политика.

Ценовые стратегии на международных рынках;

Организация зарубежных торговых сетей и систем продвижения товаров.


  1. Методические рекомендации и пособия по изучению курса

При изучении курса рекомендуется обратить внимание на основные понятия и методы маркетинга, а также на вопросы ценообразования.

  1. Контрольные вопросы:
  1. Целевой маркетинг. Критерии сегментирования рынков;
  2. Внешняя и внутренняя среды маркетинга;
  3. Стратегии выхода на международные рынки;
  4. Стили поведения фирм на международных рынках;
  5. Сравнение методов продвижения товаров;
  6. Товарный ассортимент: особенности формирования и регулирования;
  7. Зарубежные и отечественные торговые сети;
  8. Характеристики торговых посредников.



  1. Литература
  1. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. – М.: Бизнес-книга, 1995. – 702 с.
  2. Черчилль Г.К. Маркетинговые исследования. СПб.: Питер, 2000.
  3. Прозоровский С.А.Международный маркетинг. Изд-во: "Благовест-В". – 2005, 159 с.
  4. Диденко Н.И., Самохвалов В.В. Основы международного маркетинга: Учебное пособие. СПб.: Политехника. – 2000, 182 с.
  5. Голиков Е. А. Взаимодействие маркетинга и логистики. Изд-во: Флинт, 2007, 568 с.


Составители: к.ф.-м.н. Ж.Н. Зенкова, А.А. Василенко


УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА


курса


«Управление качеством»


  1. Аннотация


Вопросы качества, нацеленность всей деятельности фирмы на удовлетворение потребителя имеют большое влияние на логистические процессы компании. Именно поэтому освоение данного курса является важным при изучении логистики.

Цель и задачи курса – ознакомление слушателей с основными понятиями управления качеством, а также с существующими международными стандартами менеджмента качества.

Курс может рассматриваться как самостоятельная учебная дисциплина и вместе с тем, как один из предметов программы повышения квалификации по направлению «Логистика», разработанной преподавателями ВШБ ТГУ.

  1. Содержание


Тема 1. Основные понятия и категории управления качеством:
    1. Качество как категория;
    2. Управление качеством; обеспечение качества; система качества;
    3. Эволюция развития управления качеством как области знания и сферы практической деятельности;
    4. Основные функции управления качеством.

Тема 2. Концепции управления качеством:

2.1. Базовые концепции управления качеством;

2.2. Зарубежный опыт управления качеством.

Тема 3. Основные инструменты контроля качества.

3.1. Обеспечение функционирования систем качества;

3.2. Метрология в управлении качеством;

3.3. Сертификация продукции и систем качества.

Тема 4. Международные стандарты ISO 9000 по обеспечению качества и управлению качеством.

  1. Методические рекомендации и пособия по изучению курса

При изучении курса рекомендуется обратить внимание на основные понятия и методы, используемые при организации системы менеджмента качества на предприятии, а также на вопросы внедрения стандартов ISO.

  1. Контрольные вопросы:
    1. Функции управления качеством;
    2. Концепции управления качеством. Основные характеристики;
    3. Сертификация систем качества;
    4. Аудит систем качества;
    5. Основные положения стандарта ISO;
    6. Метрология в управлении качеством.



  1. Литература
  1. Управление качеством. Учебник / С. Д. Ильенкова, Н. Д. Ильенкова, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. Доктора экономических наук, профессора Ильенковой С. Д. М.: ЮНИТИ. – 1998;
  2. Шадрин А.Д. Менеджмент качества. От основ к практике. НТК «Трек». – 2005, 360 с.



Составитель: д.ф.-м.н. В.Ф. Тарасенко


УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

курса


«Таможенное дело»

  1. Аннотация

Организация перевозки грузов является важнейшей составляющей в логистических процессах компаний. Знание таможенного дела позволит значительно сократить время доставки грузов, а значит снизить издержки, что является основной целью логистики. В связи с этим изучение таможенного дела является необходимой дисциплиной для специалиста в области логистики.

Цель и задачи курса – ознакомление слушателей с основными понятиями таможенного дела, а также вопросами правового регулирования таможенного оформления грузов.

Курс может рассматриваться как самостоятельная учебная дисциплина и вместе с тем, как один из предметов программы повышения квалификации по направлению «Логистика», разработанной преподавателями ВШБ ТГУ.
  1. Содержание

Тема 1. Организация таможенного дела в Российской Федерации:
    1. Понятие и основные принципы;
    2. Законодательство о таможенном деле;
    3. Система таможенных органов РФ, их правовой статус, основные функции, полномочия.

Тема 2. Таможенные режимы:

2.1. Понятия, характеристика и условия помещения товаров под отдельные таможенные режимы;

2.2. Классификация товаров в таможенных целях;

2.3. Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности (ВЭД).

Тема 3. Таможенно-тарифное регулирование ВЭД:

3.1. Таможенная стоимость товаров: методы определения и порядок заявления;

3.2. Таможенные платежи: понятие и виды таможенных платежей, порядок их исчисления и уплаты;

3.3. Меры нетарифного регулирования ВЭД.

Тема 4. Таможенное оформление и таможенный контроль.

4.1. Основные принципы организации;

4.2. Предварительные и основные операции таможенного оформления;

4.3. Доставка товаров и транспортных средств под таможенным контролем;

4.4. Временное хранение.

4.5. Декларирование товаров и транспортных средств;

4.6. Права и ответственность декларанта, таможенного брокера;

4.7. Контроль за валютными операциями при осуществлении внешнеторговой деятельности.
  1. Методические рекомендации и пособия по изучению курса

При изучении курса рекомендуется обратить внимание на основные понятия и методы, используемые при организации перемещения грузов через таможню, а также на правовые вопросы, возникающие в процессе таможенного оформления. Особо следует отметить проблемы, связанные с классификацией товаров.
  1. Контрольные вопросы:
  1. Таможенные режимы;
  2. Система таможенных органов РФ;
  3. Таможенная стоимость товаров;
  4. Декларирование товаров;
  5. Контроль за валютными операциями;
  6. Классификация товаров в таможенных целях;
  7. Меры нетарифного регулирования ВЭД;
  8. Таможенные платежи.
  1. Литература
    1. Тимошенко И.В. Таможенное право России: Учебное пособие. М.: Март, 2005. – 255 с.
    2. Тимошенко И.В. Практикум по таможенному праву: учебно-метод.пособ. М.: Феникс, 2007. – 254 с.
    3. Самолаев Ю.Н. Основы таможенной логистики. М.: Альфа-М, 2008. – 304 с.
    4. Таможенное право: Учебник/Андриашин Х.А., Свинухов В. Г., Балакин В. – Изд-во Магистр. 2008, 367 с.
    5. Справочник логиста. Таможенное оформление. Том 1. / Составители: Мкртчан Г.Р., Сергеев В.И., Чепурной М.Ю. М.: Изд-во: Москва, 2007 . – 180 с.
    6. Справочник логиста. Международная перевозка груза. Том 2. / Составители: Мкртчан Г.Р., Сергеев В.И. , Чепурной М.Ю. М.: Изд-во: Москва, 2007 . – 208 с.


Составитель: Р.В. Щедрин


УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

курса

«Начальная управленческая подготовка».

  1. Аннотация

При проведении курса «Начальная управленческая подготовка» используется компьютерная деловая игра "БИЗНЕС-КУРС: Корпорация Плюс" – уникальный программный продукт для развития навыков управления предприятием в условиях рыночной экономики, изучения основ учета и менеджмента. Важная особенность программы состоит в том, что вопросы бухгалтерского учета, налогообложения и финансовой отчетности отражены в строгом соответствии с российским законодательством.

В игре имеется интегральная оценка эффективности управления, называемая рейтингом. Главная цель Вашей команды - добиться наибольшего рейтинга к концу игрового курса и в итоге выйти на первое место. Важную роль в механизме формирования рейтинга играет чистая прибыль предприятия.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА: последовательно развить у студентов навыки управления предприятием в условиях рыночной конкуренции, дать конкретные экономические знания, выработать экономический образ мышления

ЗАДАЧИ: приобретение навыков и умения игры «Бизнес-Курс: Корпорация Плюс», теоретическое и практическое освоение методики управления организацией, выработка стратегии в принятии управленческих решений.
  1. Содержание курса:

Тема 1. Правила игры и принятие управленческих решений для участников деловой игры "БИЗНЕС-КУРС: Корпорация Плюс" (4 часа).

Все предприятия, действующие в игре, образованы в форме открытых акционерных обществ. Предприятия стартуют из одинаковых условий и имеют одинаковые возможности для ведения бизнеса. Максимальная продолжительность игрового курса составляет 73 условных месяца, т.е. 6 лет и еще один месяц (необходимый для выплаты дивидендов по итогам последнего года).

В качестве первого месяца игрового курса для определенности принят январь 2001 г. Он считается первым месяцем функционирования Вашего предприятия. До этого был сформирован уставный капитал в размере 100 тыс. руб. путем продажи 100 тыс. акций по номинальной стоимости 1 руб. Начальные активы предприятия состоят только из этих денежных средств. В течение первого года перед Вами стоит задача развертывания деятельности предприятия и получения первой прибыли. Постепенно будет нарастать сложность управленческих решений.

Управлять предприятием придется в условиях инфляции, являющейся характерной чертой нынешней российской экономики. Инфляция будет проявляться в систематическом росте цен на товарно-материальных рынках и высоких ставках процента на рынках кредитов и депозитов.


Тема 2. Производство и сбыт, инвестиционная и финансовая политика компании (4 часа).

Принятие управленческого решения о постепенном освоении новых производств продукции А, В и С. Принятие управленческого решения об инвестициях (капитальных вложениях) в производство продукции. Принятие управленческого решения о покупке сырья. Принятие управленческого решения об условиях найма рабочей силы. Принятие управленческого решения о продаже продукции.

Принятие управленческого решения об использовании собственных источников финансирования (нераспределенная прибыль и амортизация). Принятие управленческого решения о получении кредита (в т.ч. в форме овердрафта). Принятие управленческого решения о досрочном возврате кредита. Принятие управленческого решения об открытии депозита. Принятие управленческого решения о досрочном закрытии депозита. Принятие управленческого решения о выплате дивидендов по акциям предприятия. Принятие управленческого решения о выпуске акций. Принятие управленческого решения о выкупе собственных акций. Принятие управленческого решения о покупке и о продаже акций других организаций.


Тема 3. Основные формы отчетности предприятия. Анализ деятельности предприятия и оценка эффективности управления. Формирование рейтинга участника деловой игры (4 часа).

Знакомство с основными формами отчетности предприятия. Бухгалтерский учет: управленческий и финансовый учет. Управленческий учет: производственная себестоимость, оплата труда, продажа продукции, полная себестоимость, рентабельность продукции, движение кредитов и др. Финансовый учет: бухгалтерский баланс (форма № 1), отчет о прибылях и убытках (форма № 2), отчет об изменениях капитала (форма № 3), отчет о движении денежных средств (форма № 4).

Налоговый учет: налог на доходы физических лиц, единый социальный налог, налог на прибыль, налог на добавленную стоимость (НДС), налог на имущество, налог на рекламу, налог на дивиденды, налог на пользователей автомобильных дорог.

Финансовые показатели: показатели ликвидности, показатели финансовой устойчивости, показатели рентабельности, показатели оборачиваемости, показатели рыночной активности. Налоги: прямые и косвенные. Прямые: налоги, относимые на себестоимость продукции, налоги, относимые на финансовый результат, налог на прибыль.

Косвенные: налог на доходы физических лиц, налог на добавленную стоимость и налог на дивиденды. Переменные и постоянные затраты. Расчет точки безубыточности. Расчет цены капитала. Анализ графиков и диаграмм.
  1. Литература
  1. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: Издательство "Дело и сервис", 1997.
  2. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учебное пособие. /Под ред. В.М Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997.
  3. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 1997.
  4. Бригхем Ю.Ф. Энциклопедия финансового менеджмента. - М.: РАГС; ОАО "Изд-во Экономика", 1998.
  5. Бухгалтерский учет: Учебник /П.С. Безруких, Н.П. Кондраков, В.Ф. Палий и др.; Под ред. П.С. Безруких. - М.: Бухгалтерский учет, 1996.
  6. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
  7. Внутрифирменное планирование в США. - М: Прогресс, 1972.
  8. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М: Финансы и статистика, 2000.
  9. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 2000.
  10. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.
  11. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Издательство "Дело и сервис", 1998.
  12. Лав В. Дж. Пособия Эрнст и Янг. Как понимать и использовать финансовую отчетность. - М.: "Джон Уайли энд Санз", 1996.
  13. Ли Ч.Ф., Финерти Д.И. Финансы корпораций: теория, методы и практика. - М.: Инфра-М, 2000.
  14. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. - М.: ООО ИКК "ДеКА", 1998.
  15. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утверждено Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ, № ВК 477 от 21 июня 1999 г.). Официальное издание. - М.: "Экономика", 2000.
  16. "Об акционерных обществах". Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ.
  17. "О формах бухгалтерской отчетности организаций". Приказ Минфина РФ от 13 января 2000 г. № 4н.
  18. Первозванский А.А., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и риск. - М.: Инфра-М, 1994.
  19. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению (утверждены приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94н).


Составитель: И.П. Телегина

УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА

курса


«Логистика производства»

  1. Аннотация

Логистика производства – обязательный компонент, изучаемый специалистами в области логистики, один из потенциальных источников снижения издержек за счет четкой и отлаженной организации производственного процесса.

Цель и задачи курса – ознакомление слушателей с основными понятиями, особенностями, приемами и методами логистики производства, оптимизации и рационализации производственных процессов.

Курс может рассматриваться как самостоятельная учебная дисциплина и вместе с тем, как один из предметов программы повышения квалификации по направлению «Логистика», разработанной преподавателями ВШБ ТГУ.
  1. Содержание

Тема 1. Сущность и место логистики производства в логистической системе:

1.1. Производство как основное звено логистической цепи: закупка – производство – распределение;

1.2. Интеграция основных и обеспечивающих производственных процессов в логистических системах.

Тема 2. Логистическая организация основного производственного процесса в пространстве и во времени:

2.1. Логистическая организация обеспечивающих производственных процессов;

2.2. Поточная и непоточная формы организации производственного процесса;

2.3. Организация рациональных материальных потоков в непоточном производстве.