Учебное пособие по курсам «Экономика отрасли» и "Инвестиционный менеджмент" для студентов специальности 060811 Саратов 2009

Вид материалаУчебное пособие

Содержание


Методы организации труда
Разделение и кооперация труда
Подобный материал:
1   ...   25   26   27   28   29   30   31   32   ...   49

Методы организации труда


Процесс труда – деятельность людей, направленная на создание определенных предметов потребления. Она включает единство факторов труда – живого труда, предметов труда, средств труда. Живой труд – затраты рабочей силы. Предметы труда – природные предметы (вода, лес и др.), сырье, материалы, конструкции. Средства труда – орудия труда, здания, сооружения.

Организация труда – это методы и формы кооперации людей и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности.

Выбираются рациональные формы разделения и кооперации труда.

Подбираются кадры рабочих, между которыми распределяются объемы работ. Формируются бригады и звенья рабочих.

Нормирование труда рабочих.

Комплектуется система плановых и производственных норм труда. Определяются на основе норм производственные задания бригаде, звеньям, рабочим. Устанавливается им выработка. Выдаются задания. Ведется ежедневный учет выполнения объемов и качества работ.

Рационализация методов и приемов организации труда.

Изучается прогрессивный опыт организации труда. Разрабатывается технологическая карта трудовых процессов. Рекомендуется набор приемов труда. Выдаются и оцениваются способы и приемы труда.

Обучение методам организации труда.

Осуществляется ознакомление рабочих с методами и приемами выполнения трудовых процессов. Проводится инструктаж рабочих по эффективным методам организации трудовых процессов. Установление требований к качеству работ, методам оценки и приемки работ.

Рационализация организации рабочих мест и их обслуживания.

Устанавливаются рабочие места и обеспечивается их техническое оснащение. Предусматривается бесперебойное обслуживание материалами, производственными инструментами и инвентарем. Обеспечивается оснащение инструкциями.

Обеспечение нормальных условий труда.

Рабочие места оснащаются по нормам предметами и средствами труда. Предусматриваются места обогрева рабочих, уменьшение воздействия шума и загазованности, запыленности. Соблюдаются требования охраны труда, пожарной безопасности, производственной санитарии.

Формирование заинтересованности рабочих в выполнении производственного задания к производственному сроку с высоким качеством.

Выбирается система оплаты труда и премирования по результатам труда. Устанавливается ответственность за невыполнение заданий и нарушение дисциплины. Организуются условия состязательности рабочих, коллективов.

Поиск не использованных резервов и исключение внутрисменных потерь рабочего времени.

Изучается структура использования рабочего времени для бригад, звеньев, рабочих. Определяется непроизводительное время, факторы потерь рабочего времени и резервы улучшения его использования. Разрабатываются мероприятия по сокращению внутрисменных потерь рабочего времени.

Обеспечение требуемой дисциплины труда.

Организуется соблюдение технологической дисциплины труда за счет оснащения рабочих информационными материалами и обучения кадров. Обеспечивается соблюдение производственной дисциплины за счет формирования рационального состава коллектива и расстановки рабочих по рабочим местам. Исполнение трудовой дисциплины регламентируется внутренними положениями предприятия административного характера.

Для целенаправленной работы по научной организации труда (НОТ) для отдельных или взаимосвязанных по технологии бригад рекомендуется разрабатывать конкретные мероприятия, отражающие вышеуказанные положения, планы НОТ.

Разделение и кооперация труда


Единичное разделение труда – это обособление отдельных производственных процессов, технологических операций внутри предприятия и выделение определенных видов деятельности в рамках производственных звеньев, бригад, участков и других подразделений.

В результате единичного разделения труда возведение зданий, сооружений расчленяется на процессы и операции, которые поручаются отдельным группам людей для выполнения производственных функций.

Функциональное разделение строительных рабочих делит их на основных и вспомогательных. Основные участвуют в создании готовой строительной продукции. Вспомогательные обеспечивают необходимые производственно-технические условия для основного строительного производства. К группе вспомогательных относятся рабочие, занятые ремонтом, наладкой и техническим обслуживанием строительной техники, обслуживанием котельных, трансформаторных подстанций; изготовлением изделий, их доводкой и комплектацией. Функциональное разделение труда освобождает основных рабочих от несвойственных функций и повышает производительность труда. Параллельное выполнение основных и вспомогательных процессов сокращает продолжительность работ.

В функциональной группе осуществляется профессиональное разделение труда на базе специализации рабочих по выполнению однородных процессов (каменщики, плотники). Профессионально-подетальное разделение труда состоит в специализации рабочих одной профессии на выполнении определенного вида работ, выпуске определенной продукции (например, монтажники специализируются одни на монтаже сборного железобетона, другие на сборке блоков). Профессионально-пооперационное разделение труда состоит в специализации рабочих на операциях (например, разравнивании, перемещении и уплотнении грунта). Профессионально-квалификационное разделение труда состоит в специализации на работах разной сложности (шести – восьми разрядная система ЕТКС).

Разделение труда связано с его кооперацией, т.е. объединением усилий коллектива или группы людей для выполнения одного трудового процесса или разных взаимосвязанных. Каждая бригада и звено рабочих – проявление единичного разделения труда по одному из признаков, а также кооперация коллективов или групп людей для выполнения рабочих и комплексных процессов. Изучение форм ведется на уровнях объекта, бригад, строительного управления. На объекте проектируют разделение труда между бригадами. На уровне бригады обеспечивают полную загрузку звеньев, рабочих в течении смены. На уровне строительного управления планируют непрерывную загрузку бригад при их движении по объектам.

Кооперация труда – система производственных связей при осуществлении трудовых процессов и их взаимодействие в подразделениях, на предприятиях. Бывает технологическая, квалификационная кооперация, по территориальным и видовым признакам.

При выборе формы разделения труда экономические критерии – минимальные затраты рабочего времени, минимальные материальные затраты, максимальная степень использования квалификации рабочих, наибольший уровень производительности руда. Учитываются психо-физиологические и социальные критерии.

Направлениями совершенствования специализации и кооперации являются совмещение профессий для каждого рабочего, совмещение функций (частичное выполнение других функций в свободное время: монтаж и наладка), расширение зон обслуживания бригад, применение форм коллективной организации труда.