Учебное пособие по курсам «Экономика отрасли» и "Инвестиционный менеджмент" для студентов специальности 060811 Саратов 2009
| Вид материала | Учебное пособие |
- Учебное пособие для студентов специальности «Менеджмент организации», 1197.65kb.
- Учебное пособие для студентов специальности 061100 «Менеджмент организации», 1784.91kb.
- Учебное пособие для студентов среднего профессионального образования Санкт-Петербург, 2198.48kb.
- Учебное пособие для студентов среднего профессионального образования Санкт-Петербург, 777.31kb.
- Конспект лекций по дисциплине "Экономика отрасли", 638.19kb.
- Учебное пособие Для студентов специальностей «Финансы и кредит», «Менеджмент организации», 2237.36kb.
- Учебное пособие для выполнения курсовой работы Челябинск, 218.99kb.
- Учебное пособие Нижний Новгород 2002 удк ббк к найденко В. В., Губанов Л. Н, Петрова, 1219.74kb.
- Учебное пособие по курсам "Мировая экономика", Междунар, 8814.36kb.
- Методические указания по изучению курса «теория организации», 534.25kb.
8.6. Концепция логистики в системе материально-технического
снабжения в строительстве
Логистика изучает товарные (материальные) потоки, начинающие от поставщиков сырья, проходящих через предприятия-изготовителя, посредников и заканчивающие у покупателей. Движение материальных потоков охватывает процессы перемещения товаров и складирования. Логистика координирует такие функциональные сферы предприятия как снабжение, производство и сбыт.
Логистика позволяет оптимизировать потоки товаров и информации внутри и вне предприятия и создает различные возможности рационализации производства с целью снижения затрат. Логистика предполагает различные инструменты, формы, методы и процессы распределения готовой продукции по разным сегментам рынка. Логистика охватывает все разнообразие каналов и способов продвижения товаров на рынке. Маркетинг формирует спрос на товары, логистика реализует схемы материальных потоков. Материальные (товарные) потоки сопровождают информационные и финансовые потоки.
Логистика системы товародвижения – это единое, скоординированное и интегрированное управление продвижением товаров с целью доставки их в необходимое время в нужном количестве и с минимальными затратами. Формулируется миссия логистического подхода в рамках ситуации: «продукт - рынок» с определением характеристик: сроки, ритмичность, темпы поставок.
Все звенья логистической цепи товародвижения взаимоувязаны. Существует противоречивость интересов отдельных участников логистической цепи. Достижение наибольшей эффективности в отдельных звеньях может нарушить равновесие – баланс всей системы. Логистический подход часто противоречит целям изготовителей (производства) и маркетинга. Управляющий транспортом не заинтересован в поставки мелкими партиями и снижением тарифов на перевозки. Строительное производство не заинтересовано в сокращении производственных запасов. Производство изготовителей не заинтересовано в выпуске определенной продукции мелкими партиями, увеличении запасов готовой продукции.
Логистика определяет стратегию в целом, она ориентированна на улучшение качества обслуживания конечных потребителей, но не только на минимизацию совокупных затрат. Средствами достижения цели являются оптимизация запасов, поставка товаров небольшими партиями с низкой стоимостью единицы продукции, дешевое оформление заказов, выбор оптимального вида транспорта с минимальными издержками, организация разветвленной системы складирования. Решение противоречий, конфликта взаимодействия участников логистической системы – в компенсации ущерба у отдельных исполнителей за счет экономического эффекта у конечного потребителя. Эффект распределяется в центре активизации – органе комплектации (посреднической фирме). Запроектированная система взаимоотношений закрепляется через систему закупок в договорах. Производится обработка данных на ЭВМ по планированию поставки и контролю. Определяется рациональная форма доставки (транзитная или складская). Окончательный эффект – в улучшении обслуживания конечного потребителя.
Тесты по теме: «Экономические основы организации материально-технической базы отрасли строительства и обеспечения объектов материально-техническими ресурсами»
- Кто преимущественно обеспечивает объекты общестроительными материалами, конструкциями?
а) заказчик;
б) генподрядчик;
в) субподрядчики.
- Кто преимущественно обеспечивает стройки техническим оборудованием?
а) заказчик;
б) генподрядчик;
в) субподрядчики.
- Для каких материальных ресурсов характерна транзитная форма снабжения?
а) щебня;
б) асфальтобетона;
в) битума.
- Какая первичная процедура организации системы закупки?
а) размещение заказов;
б) проведение торгов;
в) переговоры с поставщиками.
- Какая наилучшая форма комплектации оборудованием стройки?
а) россыпью;
б) собранными агрегатами;
в) укрупненными комплектами.
- В чем состоит оптимизация структуры совокупного материального запаса?
а) в относительном уменьшении запаса готовой продукции;
б) в относительном уменьшении товарного запаса
в) в относительном уменьшении производственного запаса
- Какой критерий оптимальности логистической системы?
а) минимизация издержек обращения;
б) максимизация эффекта для отдельных участников логистической цепи;
в) максимизация удовлетворения интересов потребителей.
- На удовлетворение чьих интересов направлена логистика?
а) потребителей;
б) изготовителей;
в) каждого участника логистической системы.
9. ЭКОНОМИКА, ОРГАНИЗАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ
В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
9.1. Эффективные формы и методы организации труда
Состав и структура строительных процессов
Строительная продукция (здания и сооружения) создается в результате выполнения строительно-монтажных работ (СМР), разделяющихся на 2 группы: общестроительные (земляные, бетонные, каменные, плотничные, монтаж конструкций, штукатурные, малярные, кровельные, столярные, стекольные и др.) и специальные (санитарно-технические, электромонтажные, изоляционные, монтаж технологического оборудования и др.). Каждый вид работ включает комплекс строительных или монтажных процессов. Результатом выполнения СМР являются завершенные конструктивные элементы или их группы.
Строительный (монтажный) процесс – это производственный процесс, протекающий в пределах строительной (монтажной) площадки, конечной целью которого является получение промежуточной продукции строительного производства: кладки стен, монтажа перекрытий, устройства сантехнической разводки и т. д.). Строительные процессы делятся на комплексные и рабочие процессы, рабочие операции, рабочие приемы, трудовые движения.
Рабочий прием – сочетание нескольких рабочих движений, представляющих законченное действие рабочего при выполнении части операции. Рабочий прием – часть процесса в техническом нормировании, измеряемая продолжительностью. Рабочие приемы объединяются в трудовые действия, выполняемые непрерывно и группируемые по назначению.
Рабочая операция – сочетание нескольких рабочих приемов, обеспечивающих получение определенной первичной продукции (устройство опалубки, укладка арматуры и др.). Рабочая операция характеризуется постоянным составом рабочих, рабочего места, предметов и орудий труда.
Рабочий процесс – сочетание рабочих операций, технологически связанных между собой и обеспечивающих получение законченной продукции (устройство монолитных стен). Он характеризуется постоянством состава рабочих операций.
Комплексный процесс – сочетание нескольких рабочих процессов организационно-технически зависимых, результатом выполнения которого является единая конечная продукция в виде конструктивного элемента, здания или сооружения или части их (монтаж стеновых панелей со сваркой и замоноличиванием).
Строительные процессы делятся на ручные, машинно-ручные и механизированные. В ручных процессах все рабочие операции выполняются вручную или с помощью простых орудий труда (лопаты, топоры). В машинно-ручных одна часть операций выполняется машиной, другая – вручную. В механизированных процессах все рабочие операции выполняют машины.
Рабочие процессы, операции делятся на индивидуальные и звеньевые. Процессы могут быть цикличные и нецикличные. Цикличные характеризуются повторяемостью в определенной последовательности операций (работа экскаватором). В нецикличных процессах последовательность процессов может меняться (планировка бульдозером).
В организации труда используются понятия: рабочее место, рабочая зона. Рабочее место – пространственно ограниченный участок рабочей площадки, в пределах которой исполнитель (рабочий, звено) выполняет порученную работу. Здесь располагаются предметы, орудия и продукты труда (строительные материалы, инструменты). Для каждого исполнителя устанавливают рабочую зону – пространство, где ведутся рабочие движения. Оно обусловлено условиями среды, рабочей позой, возможностью размещения предметов и орудий труда. Зона ограничена площадью 1,2 ÷ 1,5 м2.
Рабочие места делятся на стационарные и передвижные (в строительстве применяются чаще). Стационарные рабочие места в мастерских, условно-стационарные на растворно-бетонном узле (РБУ).
Рабочая зона определяется для звена, бригады, где размещаются средства производства для групп исполнителей при выполнении комплексного процесса.
Участок, выделяемый одному исполнителю или звену называется делянкой. Участок, выделяемый бригаде для выполнения задания называется захваткой. Ярус – участок расчленения объекта строительства по вертикали в соответствии с технологией.
Рабочее звено – первичная форма организации выполнения групп связанных рабочих операций или рабочих процессов, форма коллективной организации труда.
Проектирование состава звена, определение квалификации его членов – задача технического нормирования труда. Оно осуществляется с учетом полной и равномерной загрузки рабочих.
Основная форма организации труда бригадная. При этом предусматривается разделение труда с взаимоувязанной работой исполнителей. Бригады бывают комплексные и специализированные. Комплексные бригады служат для выполнения сложных, технологически связанных работ с применением комплекта машин и совмещения профессий рабочих. Комплексно-универсальные бригады выполняют совокупность строительных процессов широкой номенклатуры. Комплексно-универсальные бригады характерны специализацией определенных звеньев.