Коммерческая логистика

Вид материала

Пояснительная записка

Содержание Задачи для контрольной работы вариант № 14. Задачи для контрольной работы вариант № 15. Анализ XYZ Задачи для контрольной работы вариант № 16. Анализ XYZ Задачи для контрольной работы вариант № 19. Задачи для контрольной работы вариант № 20. Наименование показателя Анализ XYZ Наименование показателя Задачи для контрольной работы вариант № 23. Задачи для контрольной работы вариант № 24. Наименование показателя Список рекомендуемой литературы Федеральное агентство по рыболовству Курсовая работа Глава 1. теоретические основы организации закупочной деятельности предприятия Глава 2. технико-экономическая характеристика ооо « габриел» Глава 3. решение задачи выбора оптимального поставщика на основе логистики

Подобный материал:

• Учебно-методический комплекс по дисциплине логистика Специальность, 375.44kb.
• Магистерские программы «Коммерческая деятельность на рынке товаров и услуг» «Логистика, 217.07kb.
• Реферат по дисциплине «Коммерческая логистика: система хранения грузов» Тема: «Логистика:, 39.97kb.
• Статья «Коммерческая тайна компании» Вопрос : «Что такое коммерческая тайна?» Ответ, 124.15kb.
• Программа, методические указания по выполнению контрольных работ и курсовой работы, 997.49kb.
• Дударь А. П. Коммерческая логистика торговой фирмы: теория и практика, 341.63kb.
• Рабочая программа дисциплины «коммерческая логистика» Рекомендуется для направления, 242.86kb.
• Логистика и стратегическое планирование. Логистика снабжения, ее место в логистической, 28.37kb.
• Логистика-форма оптимизации рыночных связей, гармонизация интересов всех участников, 90.74kb.
• Контрольная работа. Коммерческая логистика. Система хранения грузов, 34.67kb.

Задачи для контрольной работы вариант № 14.

Задача 1. Оборот склада «Мануфактура» и составляет 7200 единиц товара в год (360 рабочих дней). Затраты на одну доставку — 400 руб. Затра­ты на хранение единицы товара — 144 руб. в год. Доставка заказов на склад осуществляется оптимальными по размеру партиями. Определите оптимальный размер заказываемой партии аналитически и графически (постройте систему графиков: затраты на хранение, транспортно-заготовительные расходы, общие затраты). Величину общих затрат при заказе оптимальными по размеру партиями; партиями в 350 ед. Сравните годовые затраты (в абсолютном и относительном выражении). Определите срок расходования одной партии (дн).


Задача 2. Произвести оценку поставщиков № 1 и № 2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них. Вес показателей: Цена- 0,4; Качество поставляемого товара – 0,5; Надежность поставки- 0,1.

Таблица 1.

Динамика цен на поставляемые товары

	Объем поставки, ед./ мес.	Цена за единицу, руб.
Поставщик « Аврора»
Март, светильники напольные	159	1250
Март, двери деревянные	59	3090
Апрель, светильники напольные	213	1308
Апрель, двери деревянные	55	3300
Поставщик « Калина»
Март, светильники напольные	160	1300
Март, двери деревянные	45	3000
Апрель, светильники напольные	200	1700
Апрель, двери деревянные	67	2080

Таблица 2.

Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

	Количество товара ненадлежащего качества, ед./ мес.
Поставщик (« Аврора»)
Март	25
Апрель	10
Поставщик (« Калина»)
Март	7
Апрель	14

Таблица 3.

Динамика нарушений установленных сроков поставки

	Количество поставок, ед.	Всего опозданий, дней
Поставщик (« Аврора»)
Март	3	2
Апрель	5	6
Поставщик (« Калина»)
Март	4	4
Апрель	2	1

Задачи для контрольной работы вариант № 15.

Задача 1. Разработать маятниковый маршрут со снабженческо-сбытовых баз и складов потребителям (построить схемы). Рассчитать коэффициент загрузки транспортного средства, время маршрутов. Выбрать оптимальный маршрут (на основе полученных данных).

Исходные данные: Г-автохозяйство; А-склад; Б1,Б2-потребители. АБ1=12,5км; АБ2=10км; АГ=16км; Б2Г=7,5км; Б1Г=6км.V= 52км/ч;Тп-р=28мин ( время погрузочно-разгрузочных работ);mБ1=5т (потребность в товаре); mБ2=15;q=5т (грузоподъемность транспортного средства)

Пр: (1 ездка)

Г


Б1 Б2 А


Задача 2. Осуществите расстановку этапов проведения анализа XYZ в правильной последовательности:

13. Построение кривой XYZ.
    
14. Разделение совокупности объектов управления на три группы: группа X, группа Y и группа Z.
    
15. Группировка объектов управления в порядке возрастания коэффициента вариации.
    
16. Определение коэффициентов вариации по отдельным позициям ассортимента.
    

Рассчитайте значение коэффициента вариации, сделайте вывод о принадлежности товара к группе X,Y или Z


Анализ XYZ

Наименование продукта	Годовая реализация продукта (тыс.р)	Реализация за квартал
		1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
Шоколад «Российский»	612	149	156	155	152
Батончик « Сникерс»	3852	992	970	940	950
Кетчуп « Болгарский»	228	55	60	48	65
Инжир	12	2	0	4	6
Мороженое «Крутышка»	7000	2500	1500	1000	2000

Задачи для контрольной работы вариант № 16.


Задача 1. Произвести оценку поставщиков № 1 и № 2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них. Вес показателей: Цена- 0,2; Качество поставляемого товара – 0,5; Надежность поставки- 0,3.

Таблица 1.

Динамика цен на поставляемые товары

	Объем поставки, ед./ мес.	Цена за единицу, руб.
Поставщик (« Продукты питания»)
Март, пицца	2016	37
Март, вареники	4090	31
Апрель, пицца	2100	38
Апрель, вареники	3780	33
Поставщик (« Мираторг»)
Март, пицца	2168	38
Март, вареники	4500	29
Апрель, пицца	2220	49
Апрель, вареники	3367	26

Таблица 2.

Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

	Количество товара ненадлежащего качества, ед./ мес.
Поставщик (« Продукты питания»)
Март	25
Апрель	23
Поставщик (« Мираторг»)
Март	27
Апрель	10

Таблица 3.

Динамика нарушений установленных сроков поставки

	Количество поставок, ед.	Всего опозданий, дней
Поставщик (« Продукты питания»)
Март	2	3
Апрель	6	6
Поставщик (« Мираторг»)
Март	2	4
Апрель	3	1

Задача 2. Разработать маятниковый маршрут со снабженческо-сбытовых баз и складов потребителям (построить схемы). Рассчитать коэффициент загрузки транспортного средства, время маршрутов. Выбрать оптимальный маршрут (на основе полученных данных).

Исходные данные: Г-автохозяйство; А-склад; Б1,Б2-потребители. АБ1=22,5км; АБ2=20км; АГ=16км; Б2Г=7,5км; Б1Г=6км.V= 42км/ч;Тп-р=45мин ( время погрузочно-разгрузочных работ);mБ1=20т (потребность в товаре); mБ2=20;q=10т (грузоподъемность транспортного средства)

Пр: (1 ездка)

Г


Б1 Б2 А

Задачи для контрольной работы вариант № 17.

Задача 1. Принятие решения о пользовании услугами наемного склада






Менеджеру по логистике сегодня зачастую прихо­дится выбирать между организацией собственного склада и использовани­ем для размещения запаса склада об­щего пользования.

Функция принимается линейной и определяется на базе расценок за выполнение логистических операций.

Удельная стоимость грузопереработки на собственном складе 6,5 у.д.е/ т.

— (тариф на услуги наемного склада) суточная стоимость использования 1 м² грузовой площади наемного склада; ( 0,2 уд.е./ м²)

— размер запаса в днях оборота, дней; (50 дней)

— число рабочих дней в году; (250 дней)

— нагрузка на 1 м² площади при хранении на наемном складе, т/м² (2,5 т/ м²).

Т - от 1000 до 10000 т/ год (грузооборот склада)

Определите значение «Грузооборота безразличия» аналитически (выведите формулу) и графически (постройте систему графиков см. Рис.1.) . Сравните значения (в абсолютном и относительном выражении).


Задача 2. Разработайте маятниковый маршрут со снабженческо-сбытовых баз и складов потребителям (схемы). Рассчитайте коэффициент загрузки транспортного средства, время маршрутов. Выберите оптимальный маршрут (на основе полученных данных).

Исходные данные: Г-автохозяйство; А-склад; Б1,Б2-потребители. АБ1=7км; АБ2=8км; АГ=9км; Б2Г= 3км; Б1Г=8км.V= 41км/ч;Тп-р=25мин( время погрузочно-разгрузочных работ);mБ1=5т(потребность в товаре); mБ2=15т; q=5т.(грузоподъемность автомобиля)

Пр: (1 ездка) Г


(без груза)

Б1 А Б2 (с грузом)




Задачи для контрольной работы вариант № 18.


Задача 1. Осуществите расстановку этапов проведения анализа XYZ в правильной последовательности:

17. Построение кривой XYZ.
    
18. Разделение совокупности объектов управления на три группы: группа X, группа Y и группа Z.
    
19. Группировка объектов управления в порядке возрастания коэффициента вариации.
    
20. Определение коэффициентов вариации по отдельным позициям ассортимента.
    

Рассчитайте значение коэффициента вариации, сделайте вывод о принадлежности товара к группе X,Y или Z


Анализ XYZ

Наименование продукта	Годовая реализация продукта (тыс.р)	Реализация за квартал
		1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
Мюсли	288	65	71	75	77
Шоколад « Сказки Пушкина»	144	30	40	39	35
Жевательная резинка «Орбит»	348	80	70	95	103
« Киндер сюрприз»	144	30	35	50	29
Изюм	12	1	4	3	4

Задача 2. Построить систему планирования потребностей для распределительных центров, снабжение которых осуществляется с оптовой базы ООО «Рекорд». ( Методические указания: ПНЗ= ПНЗ (предыдущего периода) – ВП ( данной недели) + ПП ( данной недели, если есть), пр 220-100=120) Условие: ПНЗ ≥ СЗ)

Распределительный центр г. Светлогорск.

Наличный запас: 220ед Срок поставки: 2 недели

Страховой запас : 50ед Размер заказа : 300ед

Показатели	Прошлый период	Недели
		1	2	3	4	5	6
Валовая потребность		100	125	100	125	40	125
Плановые поставки
Прогноз наличного запаса	220
Плановые заказы

Распределительный центр г. Пионерск.

Наличный запас: 420ед Срок поставки: 2 недели

Страховой запас : 100ед Размер заказа : 400ед

Показатели	Прошлый период	Недели
		1	2	3	4	5	6
Валовая потребность		100	115	120	125	140	125
Плановые поставки
Прогноз наличного запаса	420
Плановые заказы

Распределительный центр г. Калининград.

Наличный запас: 350ед Срок поставки: 1 неделя

Страховой запас : 150ед Размер заказа : 500ед

Показатели	Прошлый период	Недели
		1	2	3	4	5	6
Валовая потребность		200	215	120	75	40	225
Плановые поставки
Прогноз наличного запаса	350
Плановые заказы

Сформируйте значение валовой потребности для оптовой базы ООО « Рекорд». ( ВП= ∑ПЗ (Распределительных центров г.Светлогорска, г.Калининграда и г. Пионерска)

Показатели	Недели
	1	2	3	4	5	6
Валовая потребность

Задачи для контрольной работы вариант № 19.


Задача 1.Оборот склада « Копилка» — 200 единиц товара в день. Затраты на одну доставку — 9000 руб. Затраты на хранение единицы товара — 10 руб. в день. Доставка заказов на склад осуществляется оптимальными по размеру партиями. Определите оптимальный размер заказываемой партии аналитически и графически (постройте систему графиков: затраты на хранение, транспортно-заготовительные расходы, общие затраты). Величину общих затрат при заказе оптимальными по размеру партиями; партиями в 800 ед. Сравните годовые затраты (в абсолютном и относительном выражении). Определите срок расходования одной партии (дн).


Задача 2. Построить систему планирования потребностей для распределительных центров, снабжение которых осуществляется с оптовой базы ООО « Марика». ( Методические указания: ПНЗ= ПНЗ (предыдущего периода) – ВП ( данной недели) + ПП ( данной недели, если есть), пр 320-150=170) Условие: ПНЗ ≥ СЗ)

Распределительный центр на ул. Барнаульской.

Наличный запас: 320ед Срок поставки: 2 недели

Страховой запас : 150ед Размер заказа : 600ед

Показатели	Прошлый период	Недели
		1	2	3	4	5	6
Валовая потребность		150	125	200	125	140	225
Плановые поставки
Прогноз наличного запаса	320
Плановые заказы

Распределительный центр на ул. Дадаева.

Наличный запас: 520ед Срок поставки: 2 недели

Страховой запас : 130ед Размер заказа : 700ед

Показатели	Прошлый период	Недели
		1	2	3	4	5	6
Валовая потребность		200	115	220	125	240	125
Плановые поставки
Прогноз наличного запаса	520
Плановые заказы

Распределительный центр на ул. Зеленой.

Наличный запас: 350ед Срок поставки: 1 неделя

Страховой запас : 100ед Размер заказа : 450ед

Показатели	Прошлый период	Недели
		1	2	3	4	5	6
Валовая потребность		100	215	20	75	140	125
Плановые поставки
Прогноз наличного запаса	350
Плановые заказы

Сформируйте значение валовой потребности для оптовой базы ООО « Марика». ( ВП= ∑ПЗ (Распределительных центров ул. Дадаева, ул.Барнаульской, ул.Зеленой)

Показатели	Недели
	1	2	3	4	5	6
Валовая потребность

Задачи для контрольной работы вариант № 20.


Задача 1. Определите, насколько снизятся годовые затраты на содержание запасов, в результате применения дифференцированных норм запасов после разделения ассортимента на группы А, В, С с помощью метода АВС - анализа. Группа А: 83 % реализации; Группа В: 13% реализации; Группа С: 4% реализации. ( Методические указания: Общие затраты = Норма запаса (дн) * Годовые затраты на хранение ( % /100)* Однодневный товарооборот (Оборот/Число рабочих дней)).

Наименование показателя	Единица измерения	Значение
Оборот ООО « Цюрих»	руб./год	7500
Норма запаса ( до АВС анализа)	дн.	20
Число рабочих дней в году	дн./год	250
Запас по группе А	дн.	5
Запас по группе В	дн.	20
Запас по группе С	дн.	30
Годовые затраты на хранение в процентах от стоимости среднего запаса	% /год	13

. Задача 2. Принятие решения о пользовании услугами наемного склада

Менеджеру по логистике сегодня зачастую прихо­дится выбирать между организацией собственного склада и использовани­ем для размещения запаса склада об­щего пользования (см.Рис.1.)

Функция принимается линейной и определяется на базе расценок за выполнение логистических операций.

Удельная стоимость грузопереработки на собственном складе 7,5 у.д.е/ т.

— (тариф на услуги наемного склада) суточная стоимость использования 1 м² грузовой площади наемного склада; ( 0,5уд.е./ м²)

— размер запаса в днях оборота, дней; (45дней)

— число рабочих дней в году; (250 дней)

— нагрузка на 1 м² площади при хранении на наемном складе, т/м² (3т/ м²).

Т - от 1000 до 10000 т/ год (грузооборот склада)

Определите значение «Грузооборота безразличия» аналитически (выведите формулу) и графически (постройте систему графиков см. Рис.1.) . Сравните значения (в абсолютном и относительном выражении).


Задачи для контрольной работы вариант № 21.


Задача 1. Осуществите расстановку этапов проведения анализа XYZ в правильной последовательности:

21. Построение кривой XYZ.
    
22. Разделение совокупности объектов управления на три группы: группа X, группа Y и группа Z.
    
23. Группировка объектов управления в порядке возрастания коэффициента вариации.
    
24. Определение коэффициентов вариации по отдельным позициям ассортимента.
    

Рассчитайте значение коэффициента вариации, сделайте вывод о принадлежности товара к группе X,Y или Z

Анализ XYZ

Наименование продукта	Годовая реализация продукта (тыс.р)	Реализация за квартал
		1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
Рис длинный	852	230	220	220	182
Чай « Ахмад»	204	45	51	50	58
Шоколад « Ретро»	312	72	68	79	93
Торт вафельный	60	18	21	11	10
Шоколад «Воздушный» белый пористый	12	2	0	4	6

Задача 2. Разработайте маятниковый маршрут со снабженческо-сбытовых баз и складов потребителям (схемы). Рассчитайте коэффициент загрузки транспортного средства, время маршрутов. Выберите оптимальный маршрут (на основе полученных данных).

Исходные данные: Г-автохозяйство; А-склад; Б1,Б2-потребители. АБ1=15км; АБ2=22км; АГ=19км; Б2Г= 3км; Б1Г=8км.V= 45км/ч;Тп-р=30мин( время погрузочно-разгрузочных работ); mБ1=15т(потребность в товаре); mБ2= 30т, q=15т.(грузоподъемность автомобиля)

Пр: (1 ездка) Г


(без груза)

Б1 А Б2 (с грузом)




Задачи для контрольной работы вариант № 22.


Задача 1 . Определите, насколько снизятся годовые затраты на содержание запасов, в результате применения дифференцированных норм запасов после разделения ассортимента на группы А, В, С с помощью метода АВС - анализа. Группа А: 84 % реализации; Группа В: 12% реализации; Группа С: 4% реализации. ( Методические указания: Общие затраты = Норма запаса (дн) * Годовые затраты на хранение ( % /100)* Однодневный товарооборот (Оборот/Число рабочих дней)).

Наименование показателя	Единица измерения	Значение
Оборот ООО « Диковинка»	руб./год	25000
Норма запаса ( до АВС анализа)	дн.	20
Число рабочих дней в году	дн./год	250
Запас по группе А	дн.	5
Запас по группе В	дн.	10
Запас по группе С	дн.	20
Годовые затраты на хранение в процентах от стоимости среднего запаса	% /год	23

Задача 2. Методом определения центра тяжести грузопотоков найдите ориентировочное место для расположения склада « Мясной рай», снабжающего магазины. Исходные данные для расчета представлены в таблице 1.

Грузооборот и координаты обслуживаемых магазинов

№ Магазина	Координата , X	Координата ,Y	Грузооборот, т/мес.
1	11	3	15
2	4	8	10
3	9	15	10
4	12	8	5
5	12	6	25
6	13	3	5
7	16	10	50
8	20	8	25

Постройте схему, отражающую потребителей материального потока и распределительный центр.


Задачи для контрольной работы вариант № 23.


Задача 1. Постройте кривую анализа АВС для следующего ассортимента (20 позиций), определите графически границы групп: А, В, С. Сравните результат с классическим распределением. Сделайте вывод.

№ позиции	Реализация по позиции, тыс. руб.	№ позиции	Реализация по позиции, тыс. руб.
1	20	11	2
2	200	12	20
3	30	13	2300
4	5200	14	300
5	30	15	40
6	90	16	80
7	10	17	50
8	100	18	20
9	800	19	500
10	400	20	20

Задача 2. Для оценки поставщиков « Авира», « Викор», « Сара» и « Попугай» использованы критерии: Цена-0,5; Качество-0,2;Надежность поставки-0,3. В скобках указан вес критерия. Оценка поставщиков по результатам работы в разрезе перечисленных критериев(10-балльная шкала: 1-неуд,10-отлично) приведена в таблице. Кому из поставщиков следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений? Поставщики работают на конкурентном рынке, определите стоимость товаров всех поставщиков, если стоимость товара у ООО « Аврора» 700 рублей.

Критерий	Оценка поставщиков по данному критерию
	«Авира»	«Викор»	«Сара»	«Попугай»
Цена	7	4	9	5
Качество	5	8	2	4
Надежность поставки	10	7	5	6

Задачи для контрольной работы вариант № 24.


Задача 1.Оборот магазина « Сова» — 700 единиц товара в день. Затраты на одну доставку — 900 руб. Затраты на хранение единицы товара — 126 руб. в день. Доставка заказов на склад осуществляется оптимальными по размеру партиями. Определите оптимальный размер заказываемой партии аналитически и графически (постройте систему графиков: затраты на хранение, транспортно-заготовительные расходы, общие затраты). Величину общих затрат при заказе оптимальными по размеру партиями; партиями в 250 ед. Сравните годовые затраты (в абсолютном и относительном выражении). Определите срок расходования одной партии (дн).


Задача 2. Определите, насколько снизятся годовые затраты на содержание запасов, в результате применения дифференцированных норм запасов после разделения ассортимента на группы А, В, С с помощью метода АВС - анализа. Группа А: 81% реализации; Группа В: 16% реализации; Группа С: 5% реализации. ( Методические указания: Общие затраты = Норма запаса (дн) * Годовые затраты на хранение ( % /100)* Однодневный товарооборот (Оборот/Число рабочих дней)).

Наименование показателя	Единица измерения	Значение
Оборот ООО « Рыбный дом»	руб./год	8600
Норма запаса ( до АВС анализа)	дн.	20
Число рабочих дней в году	дн./год	250
Запас по группе А	дн.	5
Запас по группе В	дн.	10
Запас по группе С	дн.	20
Годовые затраты на хранение в процентах от стоимости среднего запаса	% /год	17

Задачи для контрольной работы вариант № 25.


Задача 1. Для оценки поставщиков: « Раута», « Минерва», « Фуксия» и «Карнавал» использованы критерии: Цена-0,5; Качество-0,2;Надежность поставки-0,3. В скобках указан вес критерия. Оценка поставщиков по результатам работы в разрезе перечисленных критериев(10-балльная шкала: 1-неуд,10-отлично) приведена в таблице. Кому из поставщиков следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений? Поставщики работают на конкурентном рынке, определите стоимость товаров всех поставщиков, если стоимость товара у ООО « Женева» 7800 рублей.

Критерий	Оценка поставщиков по данному критерию
	«Раута»	«Минерва»	«Фуксия»	«Карнавал»
Цена	8	5	9	9
Качество	5	8	9	10
Надежность поставки	2	10	5	10

Задача 2. Разработайте маятниковый маршрут со снабженческо-сбытовых баз и складов потребителям (схемы). Рассчитайте коэффициент загрузки транспортного средства, время маршрутов. Выберите оптимальный маршрут (на основе полученных данных).

Исходные данные: Г-автохозяйство; А-склад; Б1,Б2-потребители. АБ1=27км; АБ2=28км; АГ=15км; Б2Г= 3км; Б1Г=8км.V= 50км/ч;Тп-р=30мин( время погрузочно-разгрузочных работ); mБ1=20т(потребность в товаре); mБ2= 40т; q=10т.(грузоподъемность автомобиля)

Пр: (1 ездка) Г


(без груза)

Б1 А Б2 (с грузом)




СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аникина Б.А. Логистика. Учебное пособие - М: ИНФРА-М, 2007-327с
   
2. Ардатова М.М. Логистика в вопросах и ответах: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 215 с.
   
3. Бауэрсокс Д.Д., Клосс Д.Д. Логистика: интегрированная цепь поставок / Перевод с англ. М.: ЗАО « Олимп-Бизнес», 2001. - 570 с.
   
4. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учеб­ных заведений.- 14-е изд., перераб. и доп.- М.: ИТК « Дашков и К», 2007. – 472 с.
   
5. Гаджинский А.М. Практикум по логистике: Учебное пособие для высших и средних специальных учеб­ных заведений.- 6-е изд., перераб. и доп.- М.: ИТК «Дашков и К», 2008. – 408 с.
   
6. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные ре­шения/ Пер. с англ.- М.:ФАИС-ПРЕСС, 2005. - 288с.
   
7. Киршина М.В. Коммерческая логистика.- М.: Центр экономики и маркетинга, 2005. – 256 с.
   
8. Киршина М.В. Сборник ситуационных задач и деловых игр по коммерческой ло­гистике. – М.: ГУУ, 2004. – 430 с.
   
9. Козлов В.К., Уваров С.А. Логистика фирмы. – СПб.: СпбГУЭФ, 1998. – 264 с.
   
10. Коммерческая логистика. Учебник для вузов / Под ред. А.У. Альбекова., О.А. Митько. – Ростов-на-Дону.: Издательство « Феникс», 2002. – 320 с.
    
11. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ИН­ФРА-М, 2007. – 352 с.
    
12. Логистика товародвижения / М.П. Гордон, С.Б.Карнаухов–2-е изд., перераб. и доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001г. – 296 с.
    
13. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. - 271 с.
    
14. Неруш Ю.М., Неруш А.Ю. Практикум по логистике : учеб. пособие.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.-304 с.
    
15. Николайчук В.Е. Логистика в сфере распределения: Учебник. – СПб.: Питер, 2001. – 160 с.
    
16. Новиков О.А., Уваров С.А. Логистика: Учебное пособие.- СПб.: Изд. Дом «Биз­нес-пресса», -1999. - 208 с.
    
17. Основы логистики: Учебное пособие/ Под ред. проф. Л.Б. Миротина и проф. В.И. Сергеева.- М.: ИНФРА-М, 2000. - 152 с.
    
18. Плоткин Б.К. Основы логистики: Учебное пособие. – Л.: УЭФ. 1991. – 315 с.
    
19. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. – М.: Экономика, 1995. – 251 с.
    
20. Русалева А.Н. Основы логистики. Учебник. – Новосибирск: НГАЭИУ, 1996. - 71 с.
    
21. Саркисов С.В. Управление логистикой: Учебное пособие – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. - 416 с.
    
22. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 608 с.
    
23. Синяева И. М. Коммерческая деятельность в сфере товарного обращения: Учебник для вузов.- М.: Издательство « Экзамен», 2006. - 368 c.
    
24. Транспортная логистика: Учебник / Под ред. Л.Б. Миротина. -2-е изд. Издательство « Экзамен», 2005. – 512 с.
    
25. Чудаков А.Д. Логистика: Учебник.- Издательство РДЛ, 2001. – 480 с.
    
26. Эффективная логистика/ Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Порошина О.Г. - М.: Из­да­тельство «Экзамен», 2002. - 160 с.
    
27. Журналы « Риск», « Логистика», « Экспедитор» , « ЛОГИНФО» и др.
    

Приложение 1

Образец оформления титульного листа курсовой работы

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО РЫБОЛОВСТВУ


Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования


Балтийская государственная академия рыбопромыслового флота


Институт прикладной экономики и менеджмента


Кафедра маркетинга и логистики


КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине «Логистика»

( для специальности 080301 « Коммерция»

по дисциплине « Коммерческая логистика»)


На тему: Основные критерии выбора поставщика в процессе закупки матери­ально-технических ресурсов (на примере ООО «Габриел» (г. Калининград))

Выполнил:

студент группы МГ-31

Родионов В.В.

Научный руководитель:

ст. преподаватель

кафедры маркетинга и логистики

Цветкова А.А.

Калининград

2009


Приложение 2

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………….……….....3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Задача выбора поставщика….…………….……...…………………..4

Критерии выбора поставщика………………....…………………….8

1.3 Методы выбора оптимального поставщика……………………….12

ГЛАВА 2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО « ГАБРИЕЛ»

2.1История развития ООО «Габриел»…..…..………...……….………15

2.2 Организационная структура ООО «Габриел»……………. ………15

2.3 Характеристика ассортимента ООО «Габриел»….…….…………17

2.4 Характеристика поставщиков материально-технических ресурсов на предприятии ООО «Габриел»………………..…….……..…..……..18

ГЛАВА 3. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ ВЫБОРА ОПТИМАЛЬНОГО ПОСТАВЩИКА НА ОСНОВЕ ЛОГИСТИКИ

3.1 Расчет рейтинга поставщиков ООО «Габриел» с помощью логистических методов….………………………………..…………….21

3.2 Выбор оптимального поставщика для ООО «Габриел»…..……...30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ...…………………….…………………..……………...32

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ….…….………….35

ПРИЛОЖЕНИЯ