Коммерческая логистика
| Вид материала | Пояснительная записка |
СодержаниеЗадачи для контрольной работы вариант № 3. Анализ XYZ Задачи для контрольной работы вариант № 6. |
- Учебно-методический комплекс по дисциплине логистика Специальность, 375.44kb.
- Магистерские программы «Коммерческая деятельность на рынке товаров и услуг» «Логистика, 217.07kb.
- Реферат по дисциплине «Коммерческая логистика: система хранения грузов» Тема: «Логистика:, 39.97kb.
- Статья «Коммерческая тайна компании» Вопрос : «Что такое коммерческая тайна?» Ответ, 124.15kb.
- Программа, методические указания по выполнению контрольных работ и курсовой работы, 997.49kb.
- Дударь А. П. Коммерческая логистика торговой фирмы: теория и практика, 341.63kb.
- Рабочая программа дисциплины «коммерческая логистика» Рекомендуется для направления, 242.86kb.
- Логистика и стратегическое планирование. Логистика снабжения, ее место в логистической, 28.37kb.
- Логистика-форма оптимизации рыночных связей, гармонизация интересов всех участников, 90.74kb.
- Контрольная работа. Коммерческая логистика. Система хранения грузов, 34.67kb.
Задача 2. Осуществите расстановку этапов проведения анализа XYZ в правильной последовательности:
- Построение кривой XYZ.
- Разделение совокупности объектов управления на три группы: группа X, группа Y и группа Z.
- Группировка объектов управления в порядке возрастания коэффициента вариации.
- Определение коэффициентов вариации по отдельным позициям ассортимента.
Рассчитайте значение коэффициента вариации, сделайте вывод о принадлежности товара к группе X,Y или Z
| Наименование продукта | Годовая реализация продукта (тыс.р) | Реализация за квартал | |||
| 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | ||
| Шоколад « Российский» | 612 | 149 | 156 | 155 | 152 |
| Батончик « Сникерс» | 3852 | 992 | 970 | 940 | 950 |
| Кетчуп « Болгарский» | 228 | 55 | 60 | 48 | 65 |
| Инжир | 12 | 2 | 0 | 4 | 6 |
| Мороженое « Крутышка» | 7000 | 2500 | 1500 | 1000 | 2000 |
Задачи для контрольной работы вариант № 3.
Задача 1. Произвести оценку поставщиков № 1 и № 2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них. Вес показателей: Цена- 0,2; Качество поставляемого товара – 0,5; Надежность поставки- 0,3.
Таблица 1.
Динамика цен на поставляемые товары
| | Объем поставки, ед./ мес. | Цена за единицу, руб. |
| Поставщик (« Продукты питания») | ||
| Март, пицца | 2015 | 37 |
| Март, вареники | 4090 | 30 |
| Апрель, пицца | 2100 | 38 |
| Апрель, вареники | 3780 | 33 |
| Поставщик (« Мираторг») | ||
| Март, пицца | 2160 | 38 |
| Март, вареники | 4500 | 29 |
| Апрель, пицца | 2200 | 47 |
| Апрель, вареники | 3367 | 25 |
Таблица 2.
Динамика поставки товаров ненадлежащего качества
| | Количество товара ненадлежащего качества, ед./ мес. |
| Поставщик (« Продукты питания») | |
| Март | 25 |
| Апрель | 23 |
| Поставщик (« Мираторг») | |
| Март | 27 |
| Апрель | 10 |
Таблица 3.
Динамика нарушений установленных сроков поставки
| | Количество поставок, ед. | Всего опозданий, дней |
| Поставщик (« Продукты питания») | ||
| Март | 2 | 3 |
| Апрель | 6 | 6 |
| Поставщик (« Мираторг») | ||
| Март | 2 | 4 |
| Апрель | 3 | 1 |
Задача 2. Разработать маятниковый маршрут со снабженческо-сбытовых баз и складов потребителям (построить схемы). Рассчитать коэффициент загрузки транспортного средства, время маршрутов. Выбрать оптимальный маршрут (на основе полученных данных).
Исходные данные: Г-автохозяйство; А-склад; Б1,Б2-потребители. АБ1=22,5км; АБ2=20км; АГ=16км; Б2Г=7,5км; Б1Г=6км.V= 42км/ч;Тп-р=45мин ( время погрузочно-разгрузочных работ);mБ1=10т (потребность в товаре); mБ2=20т;q=10т (грузоподъемность транспортного средства)
П
р: (1 ездка) Г
Б1 Б2 АЗадачи для контрольной работы вариант № 4.
Задача №1. Принятие решения о пользовании услугами наемного склада
Менеджеру по логистике сегодня зачастую приходится выбирать между организацией собственного склада и использованием для размещения запаса склада общего пользования.
Функция
принимается линейной и определяется на базе расценок за выполнение логистических операций.У
дельная стоимость грузопереработки на собственном складе 6,5 у.д.е/ т.
— (тариф на услуги наемного склада) суточная стоимость использования 1 м2 грузовой площади наемного склада; ( 0,2 уд.е./ м2)
— размер запаса в днях оборота, дней; (50 дней)
— число рабочих дней в году; (250 дней)
— нагрузка на 1 м2 площади при хранении на наемном складе, т/м2 (2,5 т/ м2).Т - от 1000 до 10000 т/ год (грузооборот склада)
Определите значение «Грузооборота безразличия» аналитически (выведите формулу) и графически (постройте систему графиков см. Рис.1.) . Сравните значения (в абсолютном и относительном выражении).
Задача 2. Разработайте маятниковый маршрут со снабженческо-сбытовых баз и складов потребителям (схемы). Рассчитайте коэффициент загрузки транспортного средства, время маршрутов. Выберите оптимальный маршрут (на основе полученных данных).
Исходные данные: Г-автохозяйство; А-склад; Б1,Б2-потребители. АБ1=7км; АБ2=8км; АГ=9км; Б2Г= 3км; Б1Г=8км.V= 41км/ч;Тп-р=25мин( время погрузочно-разгрузочных работ);mБ1=5т(потребность в товаре); mБ2=15т; q=5т.(грузоподъемность автомобиля)
П
р: (1 ездка) Г
(без груза)Б
1 А Б2 (с грузом)Задачи для контрольной работы вариант № 5.
Задача 1. Осуществите расстановку этапов проведения анализа XYZ в правильной последовательности:
- Построение кривой XYZ.
- Разделение совокупности объектов управления на три группы: группа X, группа Y и группа Z.
- Группировка объектов управления в порядке возрастания коэффициента вариации.
- Определение коэффициентов вариации по отдельным позициям ассортимента.
Рассчитайте значение коэффициента вариации, сделайте вывод о принадлежности товара к группе X,Y или Z
Анализ XYZ
| Наименование продукта | Годовая реализация продукта (тыс.р) | Реализация за квартал | |||
| 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | ||
| Мюсли | 288 | 65 | 71 | 75 | 77 |
| Шоколад « Сказки Пушкина» | 144 | 30 | 40 | 39 | 35 |
| Жевательная резинка «Орбит» | 348 | 80 | 70 | 95 | 103 |
| « Киндер сюрприз» | 144 | 30 | 35 | 50 | 29 |
| Изюм | 12 | 1 | 4 | 3 | 4 |
Задача 2. Построить систему планирования потребностей для распределительных центров (заполнить строки: ПНЗ, ПП, ПЗ), снабжение которых осуществляется с оптовой базы ООО «Рекорд». (Методические указания: ПНЗ= ПНЗ ( предыдущего периода) – ВП (данной недели) + ПП ( данной недели, если есть), пр 220-100=120) Условие: ПНЗ ≥ СЗ)
Распределительный центр г. Светлогорск.
Наличный запас: 220ед Срок поставки: 2 недели
Страховой запас : 50ед Размер заказа : 300ед
| Показатели | Прошлый период | Недели | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| Валовая потребность (ВП) | | 100 | 25 | 100 | 125 | 40 | 125 |
| Плановые поставки (ПП) | | | | | | | |
| Прогноз наличного запаса (ПНЗ) | 220 | 120 | | | | | |
| Плановые заказы (ПЗ) | | | | | | | |
Распределительный центр г. Пионерск.
Наличный запас: 420ед Срок поставки: 2 недели
Страховой запас : 100ед Размер заказа : 400ед
| Показатели | Прошлый период | Недели | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| Валовая потребность | | 100 | 115 | 120 | 125 | 140 | 125 |
| Плановые поставки | | | | | | | |
| Прогноз наличного запаса | 420 | | | | | | |
| Плановые заказы | | | | | | | |
Распределительный центр г.Калининград.
Наличный запас: 350ед Срок поставки: 1 неделя
Страховой запас : 150ед Размер заказа : 500ед
| Показатели | Прошлый период | Недели | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| Валовая потребность | | 200 | 215 | 120 | 75 | 40 | 225 |
| Плановые поставки | | | | | | | |
| Прогноз наличного запаса | 350 | | | | | | |
| Плановые заказы | | | | | | | |
Сформируйте значение валовой потребности для оптовой базы ООО « Рекорд». ( ВП= ∑ПЗ (Распределительных центров г.Светлогорска, г.Калининграда и г. Пионерска)
| Показатели | Недели | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Валовая потребность | | | | | | |
Задачи для контрольной работы вариант № 6.
Задача 1.Оборот склада « Садовник» — 200 единиц товара в день. Затраты на одну доставку — 9000 руб. Затраты на хранение единицы товара — 10 руб. в день. Доставка заказов на склад осуществляется оптимальными по размеру партиями. Определите оптимальный размер заказываемой партии аналитически и графически (постройте систему графиков: затраты на хранение, транспортно-заготовительные расходы, общие затраты). Величину общих затрат при заказе оптимальными по размеру партиями; партиями в 800 ед. Сравните годовые затраты (в абсолютном и относительном выражении). Определите срок расходования одной партии (дн).
Задача 2. Построить систему планирования потребностей для распределительных центров, снабжение которых осуществляется с оптовой базы ООО « Марика». (заполнить строки: ПНЗ, ПП, ПЗ), снабжение которых осуществляется с оптовой базы ООО «Марика». (Методические указания: ПНЗ= ПНЗ ( предыдущего периода) – ВП (данной недели) + ПП ( данной недели, если есть), пр 320-150=170) Условие: ПНЗ ≥ СЗ)
Распределительный центр на ул. Барнаульской.
Наличный запас: 320ед Срок поставки: 2 недели
Страховой запас : 150ед Размер заказа : 600ед
| Показатели | Прошлый период | Недели | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| Валовая потребность | | 150 | 125 | 200 | 125 | 140 | 225 |
| Плановые поставки | | | | | | | |
| Прогноз наличного запаса | 320 | 170 | | | | | |
| Плановые заказы | | | | | | | |
Распределительный центр на ул. Дадаева.
Наличный запас: 520ед Срок поставки: 2 недели
Страховой запас : 130ед Размер заказа : 700ед
| Показатели | Прошлый период | Недели | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| Валовая потребность | | 200 | 115 | 220 | 125 | 240 | 125 |
| Плановые поставки | | | | | | | |
| Прогноз наличного запаса | 520 | | | | | | |
| Плановые заказы | | | | | | | |
Распределительный центр на ул. Зеленой.
Наличный запас: 350ед Срок поставки: 1 неделя
Страховой запас : 100ед Размер заказа : 450ед
| Показатели | Прошлый период | Недели | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| Валовая потребность | | 100 | 215 | 20 | 75 | 140 | 125 |
| Плановые поставки | | | | | | | |
| Прогноз наличного запаса | 350 | | | | | | |
| Плановые заказы | | | | | | | |
Сформируйте значение валовой потребности для оптовой базы ООО « Марика». ( ВП= ∑ПЗ (Распредельных центров на ул.Зеленой, ул.Дадаева, ул.Барнаульской)
| Показатели | Недели | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Валовая потребность | | | | | | |