Рабочая программа наименование дисциплины Исследование систем управления
Вид материала | Рабочая программа |
- Рабочая программа наименование дисциплины Исследование систем управления, 258.19kb.
- Рабочая программа наименование дисциплины Математические модели в теории, 197.61kb.
- Рабочая программа дисциплины Локальные системы управления (Наименование дисциплины), 116.98kb.
- Рабочая программа дисциплины Информационное обеспечение систем управления (Наименование, 193.05kb.
- Рабочая программа дисциплины Основы конструирования систем управления (Наименование, 142.46kb.
- Рабочая программа дисциплины Цифровые устройства систем автоматизации и управления, 183.74kb.
- Рабочая программа наименование дисциплины администрирование информационных систем (указывается, 206.24kb.
- Рабочая программа наименование дисциплины теория информационных процессов и систем, 271.35kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины " гидропривод и гидропневмоавтоматика в системах, 187.84kb.
- Учебно-методический комплекс дисциплины исследование систем управления Специальность, 619.78kb.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
Р
ОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПЕЧАТИ»
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
______________Т.В. Маркелова
«_____» ___________2010
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
Наименование дисциплины _____Исследование систем управления
По направлению подготовки ___080200.62 Менеджмент
По профилю подготовки ________080206 «Производственный
менеджмент»
Факультет Экономики и менеджмента
Кафедра Прикладной математики и моделирования систем
Квалификация (степень) выпускника бакалавр
Москва — 2010
Разработчик:
зав. каф. ПМиМС д.т.н., доцент Е.В. Никульчев
Рецензенты:
проф. РГРТУ д.ф.-м.н., профессор В.В. Белов
проф. МГУП, д.т.н., профессор М.В. Ульянов
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры
«Прикладная математика и моделирование систем» 19 ноября 2010, протокол № 4.
Зав. кафедрой ________________/ Е.В. Никульчев /
Одобрена Советом факультета
Экономики и менеджмента «__» ноября 2010, протокол № __
Председатель ______________/ О.В. Кублашвили /
Председатель ______________/ О.В. Кублашвили /
Индекс по учебному плану | Цикл | Компонент | ||
Базовая часть | вариативная часть | по выбору студента | ||
Б.3.3.1 | Гуманитарный и социальный и экономический цикл | | | |
Математический и естественнонаучный цикл | | | | |
Профессиональный цикл | | × | |
Форма обучения | курс | семестр | Трудоемкость дисциплины в часах | Форма итогового контроля | ||||||
Всего часов | Аудиторных часов | Лекции | Семинарские (практически) занятия | Лабораторные занятия | Курсовая Работа (проект) | Самостоятельная работа | ||||
Очная | 3 | 5 | 108 | 51 | 34 | | 17 | | 57 | зачет |
Очно-заочная | | | | | | | | | | |
Заочная | | | | | | | | | | |
1. Цели и задачи дисциплины:
Целью дисциплины «Исследование систем управления» является формирование научного представления об исследовательской деятельности, а также о современных методах исследования систем управления, развитие перспективного мышления и новаторского подхода к управлению; формирование навыков практического исследования систем управления и анализа существующих ситуаций в управлении.
Задачами изучения дисциплины являются:
- формирование научного представления о системном подходе;
- рассмотрение конкретных методов управления экономическими системами;
- ознакомление с методами оценки качества функционирования и управления сложными объектами.
2. Место дисциплины в структуре ООП:
Дисциплина относится к вариативной части профессионального цикла дисциплин, для ее успешного освоения студент должен обладать знаниями и умениями, полученными при изучении дисциплин «Математика», «Статистика», «Управленческие решения». Знания и умения, полученные в ходе изучения дисциплины «Исследование систем управления», будут полезными при изучении дисциплин «Производственный менеджмент», «Управление проектами в издательско-полиграфической деятельности», «Методы принятия управленческих решений».
3. Требования к результатам освоения дисциплины:
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
- способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);
- способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);
- способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);
- готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);
- разработке и реализации стратегии организации (ПК-16);
- владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);
- владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20);
- знанием современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23);
- умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);
- способностью выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-32);
- владеть средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления (ПК-33);
- способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47).
В результате изучения дисциплины студент должен:
Знать:
- виды управленческих решений и методы их принятия;
- основные системы управленческого учета;
- содержание общенаучных методов исследования систем управления;
- функционально-логические основы исследования систем управления;
- порядок планирования и организации исследования систем управления, принципы оценки результатов исследования;
- методы системного анализа и теории управления;
- методы формализованного представления систем управления.
Уметь:
- разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность;
- применять методологию исследования к решению практических задач управления организациями;
- применять методы системного анализа в исследовании управления;
- исследовать и проектировать структуры управления;
- исследовать и проектировать управленческие решения.
Владеть:
- методами реализации основных управленческих функций;
- методами управления операциями;
- методами системного анализа;
- инструментальными средствами проектирования систем управления;
- методами исследования структурно-сложных систем управления.
4. Объем дисциплины и виды учебной работы
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы.
Вид учебной работы | Всего часов | Семестры |
5 | ||
Аудиторные занятия (всего) | 51 | 51 |
В том числе: | | |
Лекции | 34 | 34 |
Практические занятия (ПЗ) | – | – |
Семинары (С) | – | – |
Лабораторные работы (ЛР) | 17 | 17 |
Самостоятельная работа (всего) | 57 | 57 |
В том числе: | | |
Курсовой проект (работа) | – | – |
Расчетно-графические работы | – | – |
Реферат | – | – |
Другие виды самостоятельной работы | | |
Подготовка к лабораторным занятиям | 17 | 17 |
Домашняя работа | 23 | 23 |
Вид промежуточной аттестации: зачет | 17 | 17 |
Общая трудоемкость 108 час 3 зач. ед. | |
5. Содержание дисциплины
5.1. Содержание разделов дисциплины
1. Система управления как объект и предмет исследования.
Общие понятия об управлении. Кибернетическое и экономическое понятие управления. Управление как целенаправленный процесс. Субъекты и объекты управления. Составляющие элементы системы управления. Цели и задачи управления. Принципы управления: сущность и классификация. Понятие и классификация функций управления (анализ, планирование, прогнозирование, регулирование, организация процессов, учет и контроль). Классификация систем. Основные информамерности систем. Система управления в качестве предмета исследования.
2. Системный подход в исследовании управления.
Сущность понятия «система». История и этапы развития системного подхода. Основные понятия и определение системного подхода. Система управления как объект исследования. Понятие системы управления. Сущность системного подхода к исследованию управления. Основные принципы системного подхода: принцип целостности, принцип совместимости элементов целого, принцип функционально-структурного строения целого, принцип развития, принцип лабилизации функций, принцип полифункциональности, принцип итеративности, принцип вероятностных оценок, принцип вариантности. Структурно-функциональный анализ систем управления. Дифференциация элементов системы управления и свойства ее целостности.
3. Методы социологических исследований систем управления.
Цель социологических исследований систем управления. Виды социологических исследований, используемых в изучении систем управления. Формы проведения социологического исследования: наблюдение, экспертные оценки и анкетирование, построение сценариев. Процедуры и организация социологических исследований. Социологические исследования и диагностика систем управления. Методические аспекты социологических исследований. Исследование организационной культуры. Контроль и диагностика конфликтов. Рефлексионное исследование систем управления. Эффективность и оценка результатов социологических исследований.
4. Изучение документов и тестирование в исследовании систем управления.
Методы изучения документов: сущность, факторы эффективности. Классификация документов. Информационность документов. Использование тестирования в исследовании реальных систем управления: персонал, связи, функции. Методы тестирования. Сущность и разновидности тестов. Содержание тестов. Принципы составления тестов. Обработка и оценка результатов тестового исследования.
5. Имитационное моделирование в исследовании систем управления.
Понятие модели. Разновидности моделей и условия их использования в исследовании практических задач управления. Конструирование исследовательских моделей: принципы и практическая ценность. Использование компьютерной техники при моделировании систем управления. Принципы и подходы к построению математических моделей. Этапы построения математической модели. Проверка адекватности модели исследуемому объекту.
6. Параметрическое исследование и факторный анализ систем управления.
Показатели состояния систем управления: состав, конкуренция, валидность. Классификация показателей системы управления. Показатели, характеристики и параметры системы управления. Глубина и объективность отражения свойств системы управления в показателях. Показатели статистики и динамики управления, элементов и связей, функционирования и развития. Анализ показателей.
7 Методы экспертных оценок и SWOT-анализа в исследовании систем управления.
Методология и организация экспертных оценок. Информационное обеспечение экспертных исследований. Выбор проблем для экспертного обследования. Обеспечение объективности и достоверности экспертных оценок. Принципы экспертизы. Этапы экспертизы. Состав экспертов. Требования, предъявляемые к эксперту. Организация форм работы эксперта. Типы шкал, используемые при экспертизе. Процедуры экспертных измерений: ранжирование, парное сравнение, последовательное сравнение, непосредственная оценка. Обработка результатов экспертного обследования.
8. Диверсифицированные методы исследования систем управления.
Сущность и факторы диверсификации исследований. Состав и характеристика диверсифицированных методов исследования. Методы интуитивного поиска в исследовании систем управления. Интуиция в деятельности человека. Сочетание интуиции и логики в творческой исследовательской деятельности. Виды стратегии интуитивного поиска в исследовательской деятельности. Условия выбора стратегии интуитивного поиска. Методы типа «мозговая атака» или «мозговой штурм»: сущность и содержание, этапы проведения. Подбор участников для групп «мозгового штурма».
9. Планирование процесса исследования систем управления.
Исследовательская гипотеза: сущность и роль в исследовании. Формирование исследовательских гипотез. Виды гипотез: рабочая, установочная, теоретическая и практическая, прогностическая и программная и др. Разработка концепции исследования систем управления. Концепция исследования: признаки, принципы построения, роль в организации и методологии исследования. Планирование процесса исследования систем управления. План исследования: сущность, необходимость, роль и значение. Принципы планирования исследования. Виды плановых исследований. Математические методы планирования.
10. Прикладные направления исследования систем управления.
Маркетинговые исследования. Управленческий учет в системном исследовании. Исследование и оценка деятельности конкретного подразделения в системе управления.
5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
№ п/п | Наименование обеспе-чиваемых (последую-щих) дисциплин. | № № разделов данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин. | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
1. | Производственный менеджмент. | × | × | × | × | × | × | × | × | | |
2. | Управление проектами в издательско-полиграфической деятельности. | × | × | × | × | × | | | × | × | × |
3. | Методы принятия управленческих решений | × | × | | × | × | × | × | × | × | |
5.3. Разделы дисциплин и виды занятий
№ п/п | Наименование раздела дисциплины | Лекц. | Практ. зан. | Лаб. зан. | Семинары | СРС | Все-го час. |
1. | Система управления как объект и предмет исследования. | 2 | | | | 3 | 5 |
2. | Системный подход в исследовании управления. | 2 | | 2 | | 6 | 10 |
3. | Методы социологических исследований систем управления. | 4 | | 2 | | 6 | 12 |
4. | Изучение документов и тестирование в исследовании систем управления. | 4 | | 2 | | 6 | 12 |
5. | Имитационное моделирование в исследовании систем управления. | 4 | | 2 | | 6 | 12 |
6. | Параметрическое исследование и факторный анализ систем управления. | 4 | | 2 | | 6 | 12 |
7. | Методы экспертных оценок и SWOT-анализа в исследовании систем управления. | 4 | | 2 | | 6 | 12 |
8. | Диверсифицированные методы исследования систем управления. | 4 | | 2 | | 6 | 12 |
9. | Планирование процесса исследования систем управления. | 2 | | 1 | | 6 | 9 |
10. | Прикладные направления исследования систем управления. | 4 | | 2 | | 6 | 12 |
6. Лабораторный практикум.
№ п/п | № раздела дисциплины | Тематика лабораторных занятий | Трудо-емкость (час.) |
1. | 2 | Системный подход в исследовании управления. | 2 |
2. | 3 | Методы социологических исследований систем управления. | 2 |
3. | 4 | Изучение документов и тестирование в исследовании систем управления. | 2 |
4. | 5 | Имитационное моделирование в исследовании систем управления. | 2 |
5. | 6 | Параметрическое исследование и факторный анализ систем управления. | 2 |
6. | 7 | Методы экспертных оценок и SWOT-анализа в исследовании систем управления. | 2 |
7. | 8 | Диверсифицированные методы исследования систем управления. | 2 |
8. | 9 | Планирование процесса исследования систем управления. | 1 |
9. | 10 | Прикладные направления исследования систем управления. | 2 |
7. Практические занятия (семинары)
Практические занятия (семинары) не предусмотрены.
8. Примерная тематика курсовых работ (проектов).
Курсовые работы (проекты) не предусмотрены.
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
а) основная литература
1. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. — М.: Омега-Л, 2008.
2. Мишин М. Исследование систем управления: Учебное пособие. 2-е изд. — М.: Юнити–Дана, 2008.
3. Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления. 2-е изд.— М.: Юнити–Дана, 2008.
б) дополнительная литература
4. Глущенко В.Г., Глущенко И.И. Исследование систем управления. Учебное пособие для ВУЗов. — М.: Издательство: Крылья, 2004.
5. Мельников В.П. Исследование систем управления. — М.: Издательство: Академия, 2008.
3. Михайлов Л.М., Мишин В.М., Сисюк А.Я. Исследование систем управления: Учебное пособие. — М. Экзамен, 2009.
4. Коротков Э.М. Исследование систем управления. — М.: Издательско-Консалтинговое Предприятие «ДеКА », 2003.
5. Семёнов Г.В., Николаев М.В., Савеличев М.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие. – Казань, Изд-во Казанск. ун-та, 2004.
6. Никульчев Е.В. Практикум по теории управления в среде MATLAB: Учебное пособие.— М.: МГАПИ, 2002.
в) программное обеспечение
- MATLAB;
- Control System Toolbox;
- Statistic Toolbox.
г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы
ponenta.ru/.
10. Материально-техническое обеспечение дисциплины:
Набор демонстрационных программ в среде MATLAB, иллюстрирующие исследование функционирование систем управления
Авторский компьютерный практикум по теории управления в среде MATLAB
11. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины:
Оценка качества освоения включает текущий контроль успеваемости, промежуточную аттестацию обучающихся. Текущий контроль и промежуточная аттестация включают типовые задания, контрольные работы, тесты, позволяющие оценить знания, умения и уровень приобретенных компетенций с высокой степенью объективности (надежности), обоснованности (валидности) и сопоставимости.
Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену (зачету) по дисциплине:
- Общие понятия об управлении.
- Кибернетическое и экономическое понятие управления.
- Управление как целенаправленный процесс.
- Субъекты и объекты управления.
- Составляющие элементы системы управления.
- Цели и задачи управления.
- Принципы управления: сущность и классификация.
- Понятие и классификация функций управления (анализ, планирование, прогнозирование, регулирование, организация процессов, учет и контроль).
- Классификация систем.
- Основные информамерности систем.
- Система управления в качестве предмета исследования.
- Сущность понятия «система».
- История и этапы развития системного подхода.
- Основные понятия и определение системного подхода.
- Система управления как объект исследования.
- Понятие системы управления.
- Сущность системного подхода к исследованию управления.
- Принцип целостности.
- Принцип совместимости элементов целого.
- Принцип функционально-структурного строения целого.
- Принцип развития.
- Принцип лабилизации функций.
- Принцип полифункциональности.
- Принцип итеративности.
- Принцип вероятностных оценок.
- Принцип вариантности.
- Структурно-функциональный анализ систем управления.
- Дифференциация элементов системы управления и свойства ее целостности.
- Цель социологических исследований систем управления.
- Виды социологических исследований, используемых в изучении систем управления.
- Формы проведения социологического исследования: наблюдение, экспертные оценки и анкетирование, построение сценариев.
- Процедуры и организация социологических исследований.
- Социологические исследования и диагностика систем управления.
- Методические аспекты социологических исследований.
- Исследование организационной культуры.
- Контроль и диагностика конфликтов.
- Рефлексионное исследование систем управления.
- Эффективность и оценка результатов социологических исследований.
- Методы изучения документов: сущность, факторы эффективности.
- Классификация документов.
- Информационность документов.
- Использование тестирования в исследовании реальных систем управления: персонал, связи, функции.
- Методы тестирования.
- Сущность и разновидности тестов.
- Содержание тестов.
- Принципы составления тестов.
- Обработка и оценка результатов тестового исследования.
- Понятие модели.
- Разновидности моделей и условия их использования в исследовании практических процессов управления.
- Конструирование исследовательских моделей: принципы и практическая ценность.
- Использование компьютерной техники при моделировании систем управления. Принципы и подходы к построению математических моделей.
- Этапы построения математической модели.
- Проверка адекватности модели исследуемому объекту .
- Показатели состояния систем управления: состав, конкуренция, валидность.
- Классификация показателей системы управления.
- Показатели, характеристики и параметры системы управления.
- Глубина и объективность отражения свойств системы управления в показателях.
- Показатели статистики и динамики управления, элементов и связей, функционирования и развития.
- Анализ показателей.
- Методология и организация экспертных оценок.
- Информационное обеспечение экспертных исследований.
- Выбор проблем для экспертного обследования.
- Обеспечение объективности и достоверности экспертных оценок.
- Принципы экспертизы.
- Этапы экспертизы.
- Состав экспертов.
- Требования, предъявляемые к эксперту.
- Организация форм работы эксперта.
- Типы шкал, используемые при экспертизе.
- Процедуры экспертных измерений: ранжирование, парное сравнение, последовательное сравнение, непосредственная оценка.
- Обработка результатов экспертного обследования.
- Сущность и факторы диверсификации исследований.
- Состав и характеристика диверсифицированных методов исследования.
- Методы интуитивного поиска в исследовании систем управления.
- Интуиция в деятельности человека.
- Сочетание интуиции и логики в творческой исследовательской деятельности.
- Виды стратегии интуитивного поиска в исследовательской деятельности.
- Условия выбора стратегии интуитивного поиска.
- Методы типа «мозговая атака» или «мозговой штурм»: сущность и содержание, этапы проведения.
- Подбор участников для групп «мозгового штурма».
- Исследовательская гипотеза: сущность и роль в исследовании.
- Формирование исследовательских гипотез.
- Виды гипотез: рабочая, установочная, теоретическая и практическая, прогностическая и программная и др.
- Разработка концепции исследования систем управления.
- Концепция исследования: признаки, принципы построения, роль в организации и методологии исследования.
- Планирование процесса исследования систем управления.
- План исследования: сущность, необходимость, роль и значение.
- Принципы планирования исследования.
- Виды плановых исследований.
- Математические методы планирования.
- Маркетинговые исследования.
- Управленческий учет в системном исследовании.
- Исследование и оценка деятельности конкретного подразделения в системе управления.
Протокол
согласования рабочей программы с другими дисциплинами специальности на 201 / 201 учебный год
Наименование дисциплин, изучение которых опирается на данную дисциплину | Кафедра | Предложения об изменениях в пропорциях материала, порядка изложения и т.д. | Принятое решение (протокол N°. дата) кафедрой, разработавшей программу |
1 | 2 | 3 | 4 |
Производственный менеджмент. | | | |
Управление проектами в издательско-полиграфической деятельности. | | | |
Методы принятия управленческих решений | ПМиМС | | |
Дополнения и изменения в рабочей программе
на 201 / 201 учебный год
В рабочую программу вносятся следующие изменения:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Рабочая программа пересмотрена и одобрена на заседании
кафедры « »____________________201 г.
Заведующий кафедрой ___________________/ /
_______________________________________________________
Внесенные изменения утверждаю
Проректор по учебной работе
_______________Т.В. Маркелова
«_____»___________201 г.