Рабочая учебная программа подготовки магистров по направлению «Менеджмент» Программа «Управление государственной и муниципальной собственностью» Москва 2010
| Вид материала | Рабочая учебная программа |
- Рабочая учебная программа подготовки магистров по направлению «Менеджмент» Программа, 374.62kb.
- Рабочая учебная программа подготовки магистров по направлению «Менеджмент» Магистерская, 435.44kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины для магистров, обучающихся по направлению «Менеджмент»,, 514.24kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины для магистров, обучающихся по направлению «Менеджмент», 305.76kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины по выбору для магистров, обучающихся по направлению, 266.32kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины для магистров, обучающихся по направлению «Менеджмент», 264.37kb.
- Учебно-методический комплекс по модулю б в6 «Управление государственной и муниципальной, 384.03kb.
- Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа для студентов направления 080500., 594.5kb.
- Управление государственной и муниципальной собственностью, 511.22kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины для магистров, обучающихся по направлению «Менеджмент», 438.42kb.
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Кафедра «Государственное, муниципальное и
корпоративное управление»
И.Ю. Беляева, М.А. Эскиндаров, М.М. Пухова
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА
Рабочая учебная программа подготовки магистров по направлению «Менеджмент» Программа «Управление государственной и муниципальной собственностью»
Москва 2010
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Кафедра «Государственное, муниципальное и
корпоративное управление»
УТВЕРЖДАЮ
Ректор
_______ М.А.Эскиндаров
«____»____________2010 г.
И.Ю. Беляева, М.А. Эскиндаров, М.М. Пухова
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА
Рабочая учебная программа подготовки магистров по направлению «Менеджмент» Программа «Управление государственной и муниципальной собственностью»
Рекомендовано Ученым советом факультета менеджмента и социологии
(протокол №2 от 16 февраля 2010 г.)
Одобрено кафедрой «Государственное, муниципальное и
корпоративное управление»
(протокол № 6 от 2 декабря 2009 г.)
Москва 2010
УДК 338.24.01 (073)
ББК 65.291.21
Б 44
Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А., Пухова М.М. Корпоративное управление и ответственность бизнеса. Рабочая учебная программа подготовки магистров по направлению «Менеджмент» Программа «Управление государственной и муниципальной собственностью»/под ред. И.Ю.Беляевой.- М.: ФГОУ ВПО «Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации», кафедра «Государственное, муниципальное и корпоративное управление», 2010. - 48 с.
Рецензенты:
Цыгалов Ю.М., д.э.н., профессор, Финакадемия,
Бадалов Л.М., д.э.н., профессор, РЭА им. Г.В. Плеханова
Настоящая рабочая программа «Корпоративное управление и ответственность бизнеса» разработана в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) по направлению «Менеджмент» (магистр). Учтены особенности формирования механизма развития интегрированных структур, специфика управления капиталом крупных корпораций, влияния корпоративной социальной ответственности на стоимость бизнеса, зарубежные модели корпоративного управления и социальной ответственности бизнеса и т.д.
Рабочая программа предназначена для эффективной организации учебного процесса и включает содержание дисциплины, тематику семинарских занятий, требования к самостоятельной работе, контрольные вопросы, учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.
Беляева Ирина Юрьевна,
Эскиндаров Михаил Абдурахманович,
Пухова Марина Михайловна
Компьютерный набор
Компьютерная верстка
Формат 60х90/16. Гарнитура Times New Roman
Усл. п.л. Изд. № Тираж экз.
Отпечатано в ФГОУ ВПО «Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации»
Полное и частичное воспроизведение или размножение каким-либо способом допускается только с письменного разрешения Финакадемии
СОДЕРЖАНИЕ
1. Организационно-методический раздел 4
- Цель дисциплины 4
- Задачи дисциплины 4
- Место дисциплины в структуре ООП 4
- Требования к результатам освоения дисциплины 5
2. Объем дисциплины и виды учебной работы 7
3 Содержание дисциплины 7
4. Междисциплинарные связи разделов и (или) тем дисциплины с
обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами 15
5. Разделы и темы дисциплины и виды занятий
(учебно-тематический план) 15
6. Семинарские занятия 17
7. Самостоятельная работа 25
8. Контрольные вопросы и система оценивания 42
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины 46
9.1 Рекомендуемая литература – основная 46
9.2 Рекомендуемая литература – дополнительная 47
- ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
- Цель дисциплины – формирование у магистров готовности к профессиональной деятельности в условиях конкурентной среды и соблюдения принципов корпоративного управления и корпоративной социальной ответственности
- Задачи дисциплины
Задачами дисциплины являются:
- освоение теоретических знаний в области корпоративного управления и социальной ответственности бизнеса;
- изучение достижений теории и практики корпоративного управления и социальной ответственности бизнеса;
- определение возможностей использования зарубежного опыта корпоративного управления в российской экономике;
- анализ возможностей использования элементов зарубежных моделей корпоративной социальной ответственности в отечественной практике;
- обеспечение понимания необходимости создания механизма реализации принципов корпоративного управления;
- формирование понимания значения социальной ответственности корпораций и высшего менеджмента перед обществом;
- анализ роли государственного регулирования в обеспечении надлежащей практики корпоративного управления и эффективной системы социальной ответственности.
1.3 Место дисциплины в структуре ООП магистратуры
Дисциплина «Корпоративное управление и ответственность бизнеса» является обязательной дисциплиной вариативной части профессионального цикла дисциплин Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ФГОС ВПО) по направлению «Менеджмент» (магистр) и обеспечивает обязательный минимум знаний для профессиональной деятельности в качестве руководителя корпоративной структуры, консалтинговой и аудиторской фирмы, государственного служащего, сотрудника муниципальных органов. Изучение данной дисциплине базируется на сумме знаний и навыков, получаемых магистрами в ходе изучения таких дисциплин как управленческая экономика, теория организации и организационное поведение, менеджмент организации, современные проблемы государственного управления.
1.4 Требования к результатам освоения дисциплины
В совокупности с другими дисциплинами базовой части профессионального цикла ФГОС ВПО по направлению менеджмент дисциплина «Корпоративное управление и ответственность бизнеса» обеспечивает инструментарий формирования следующих общекультурных (ОК) и профессиональных (ПК) компетенций:
- способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения (ОК-3);
- способность управлять организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями (ПК-1);
- владение методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде (ПК-6);
- способность обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями; выявлять и формулировать актуальные научные проблемы (ПК-9);
В результате освоения дисциплины «Корпоративное управление и ответственность бизнеса» обучающийся должен:
Знать:
- социально-экономическую сущность, принципы и задачи корпоративного управления;
- модели и основные направления корпоративной социальной ответственности;
- специфику моделей корпоративного управления за рубежом и в России;
- особенности российской и отечественной практики социального инвестирования;
- роль корпоративного управления в организации эффективной деятельности компаний и в защите прав собственников;
- значение социально ответственного поведения в деятельности корпорации;
- роль и место совета директоров в управлении акционерной собственностью;
- проблемы взаимодействия властных структур и российских корпораций;
- задачи корпоративного управления в государственном секторе;
- тенденции корпоративного управления и социальной ответственности бизнеса в российской экономике.
Уметь:
- оценивать состояние рыночной конкурентной среды и возможности внешнего роста корпораций;
- определять направления деятельности компании с учетом принципов корпоративного управления и социальной ответственности с ориентацией на защиту прав акционеров;
- оценивать роль корпоративной социальной ответственности в создании положительного имиджа и деловой репутации корпорации;
- формировать условия для распространения принципов корпоративного управления и социальной ответственности;
- определять место, роль и задачи совета директоров и высшего исполнительного руководства в системе корпоративного управления;
- учитывать особенности корпоративного управления на предприятиях с государственным участием;
- оценивать роль государства в организации системы социальной ответственности;
- использовать знания в области корпоративного управления и социальной ответственности в реализации профессиональных навыков.
- Объем дисциплины и виды учебной работы
Общий объем дисциплины составляет 3 зачетные единицы.
Итоговый контроль - экзамен
| Виды учебной работы | Объем |
| Общая трудоемкость | 108 |
| Аудиторные занятия, в т.ч.: лекции семинары | 24 4 20 |
| Самостоятельная работа, всего | 84 |
| Итоговый контроль | Экзамен |
- СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
РАЗДЕЛ I. Теоретические основы формирования корпоративного
управления и социальной ответственности бизнеса
ТЕМА 1. Рыночные преобразования в экономике России и формирование крупных корпоративных структур
Необходимость становления рыночной экономики как условие институциональных перемен в России. Стадии развития рыночной экономики. Главные проблемы системной трансформации: массовая приватизация, концентрация экономической власти, бюрократическая координация, формирование номенклатурного капитала, развитие личной унии крупного капитала и властных структур, нескоординированность процесса формирования рыночных институтов.
Объективный характер объединения капиталов при переходе к рынку. Корпоративизация российской экономики как завершение индустриальной эпохи. Необходимость создания современных форм хозяйствования. Проблемы корпоративного строительства в России.
Организационная схема образования корпоративной структуры, используемая в крупном производстве. Особенности акционирования в России. Основные принципы функционирования корпорации. Классификационные признаки корпораций, их особенности в российской экономике. Стратегические цели и преимущества создания интегрированных корпоративных структур. Характеристика механизма функционирования интегрированных корпоративных структур.
ТЕМА 2. Особенности слияний (поглощений) в системе корпоративного управления.
Слияния (поглощения): сущность, типы, мотивы и факторы, их ускоряющие. Слияния (поглощения) и возможности внешнего экономического роста. Мировой опыт слияний (поглощений) и его использование в российской экономике. Мировые волны слияний и поглощений в развитых странах.
Анализ состояния и организации сделок слияний (поглощений) в российской экономике. Основные характеристики современных российских слияний (поглощений). Причины распространения враждебных поглощений.
Организация, критерии и принципы эффективных слияний (поглощений). Проблемы отторжения отдельных частей интегрированного корпоративного образования: цель и организация процесса. Успешные и неуспешные сделки. Проблемы интеграции.
Отношение властных структур к слияниям (поглощениям). Слияния и антимонопольное законодательство.
ТЕМА 3. Оценка эффективности и рисков создания интегрированных
корпоративных структур
Принципы слияния, выбор и проектирование рациональной модели интегрированной корпоративной структуры. Способы достижения контроля над деятельностью приобретаемой компании.
Взаимосвязь риска и доходности в процессе образования и функционирования корпорации. Классификация рисков, возможности их уменьшения и предотвращения. Необходимость создания эффективной системы управления рисками в современной корпорации.
Оценка корпоративного капитала при слиянии (поглощении) и возникновении новой хозяйственной структуры. Принципы организации оценки эффективности объединения. Основные цели оценки: определение стоимости капитала корпоративной структуры и сопоставление выигрышей и издержек объединения капиталов.
ТЕМА 4. Корпоративная социальная ответственность: сущность и роль в создании положительного имиджа и деловой репутации компании
Корпоративная социальная ответственность, корпоративный имидж, деловая репутация: сущность, понятия и взаимосвязь. Подходы к определению «корпоративная социальная ответственность» (КСО): классический, теория корпоративного альтруизма, теория «разумного эгоизма», интегрированный подход. Этапы развития КСО. Связь социальной ответственности бизнеса и его деловой репутации. Деловая репутация и обеспечение конкурентоспособности современной корпорации. Комплекс мероприятий, направленный на улучшение деловой репутации компании в России.
Социальное реагирование и социальная ответственность корпораций: сравнительный анализ. Взаимосвязь основных структурных компонентов КСО.
РАЗДЕЛ II. Обеспечение реализации принципов корпоративного управления
ТЕМА 5. Сущность и принципы корпоративного управления: зарубежный и отечественный опыт
Корпоративное управление: суть, функции, задачи и способы реализации. Основные субъекты корпоративного управления. Менеджмент в системе внутрикорпоративных отношений, взаимодействие со служебным персоналом, принципы организации. Стейкхолдеры: место и роль в системе корпоративного управления.
Собственность как объект корпоративного управления. Роль корпоративного управления в защите прав акционеров. Необходимость создания эффективного механизма корпоративного управления. Понятие корпоративного контроля: учет и обеспечение сбалансированности корпоративных интересов.
Модели корпоративного управления: американская, японская, западно-европейская (германская). Их достоинства и недостатки. Необходимость соответствия системы корпоративного управления уровню развития экономики и культуры стран.
Анализ состояния организации корпоративного управления в российской практике. Особенности и тенденции развития российской модели корпоративного управления.
ТЕМА 6. Механизм реализации принципов корпоративного управления
Потенциал системы корпоративного управления. Основные механизмы корпоративного управления. Принципы распространения корпоративного управления, их конфликт с целями предпринимательской деятельности.
Финансовые и нефинансовые аспекты корпоративного управления. Подотчетность инвестору, принцип доминирования акционера. Развитие отношений со всеми заинтересованными лицами, соблюдение их прав.
Инвестиционная привлекательность корпорации и ее обеспечение в системе корпоративного управления. Корпоративное управление и стоимость корпорации. Готовность инвесторов платить за «хорошее» корпоративное управление. Рейтинговые оценки инвестиционной привлекательности предприятий.
Общее собрание акционеров как высший орган управления акционерным обществом, его функции. Корпоративное законодательство в России: ГК РФ и Федеральный закон «Об акционерных обществах», Кодекс корпоративного поведения и другие нормативно-правовые документы. Корпоративный секретарь в системе корпоративного управления.
ТЕМА 7. Совет директоров и высшее исполнительное руководство в системе корпоративного управления
Роль в корпоративной структуре коллегиальных органов управления. Совет директоров: сущность, задачи и функции. Взаимодействие менеджмента и совета директоров в корпоративной структуре. Зарубежная и российская практика деятельности совета директоров.
Понятие «независимый директор». Соблюдение на практике независимости членов совета директоров от менеджмента. Подбор и критерии независимости членов совета директоров. Обязанности и права членов совета директоров. Порядок созыва и проведение заседания совета директоров.
Оценка работы совета директоров как в целом, так и отдельных членов совета директоров. Корпоративное законодательство России о деятельности совета директоров.
Высшее исполнительное руководство корпорации (топ-менеджмент): понятие, функции и предназначение. Основные аспекты корпоративных отношений. Принцип разделения собственности и управления. Высшее исполнительное руководство и принципы корпоративного управления. Трудности организации контроля за действиями менеджмента.
Проблемы взаимоотношений менеджмента и акционеров. Основные направления нарушения прав акционеров (размывание акций, использование преимущественного положения основного акционера, сомнительные правовые решения и т.д.). Противоречия соблюдения принципов корпоративного управления и целей предпринимательства. Контроль за эффективностью деятельности высшего управленческого состава в системе корпоративного управления. Процедура оценки деятельности топ-менеджмента.
ТЕМА 8. Специфика корпоративного управления на предприятиях с государственным участием
Результаты массовой приватизации и структура собственности российских предприятий. Анализ экономических последствий утверждения прав частной собственности в России. Государственная и муниципальная собственность в системе корпоративного управления.
Необходимость и возможные формы участия государства в создании корпоративных структур. Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Акционерные общества с государственным участием. Доверительное управление как инструмент управления государственной собственностью.
Особенности корпоративного управления на предприятиях с государственным участием. Роль совета директоров в защите интересов основного инвестора (доминирующего акционера) – государства.
Проблемы сбалансированности интересов государства, частных интересов и менеджмента корпорации. Повышение ответственности менеджмента за эффективное управление государственной и муниципальной собственностью. Совершенствование модели корпоративного управления на предприятиях с государственным участием.
РАЗДЕЛ III. Современные корпоративные стратегии и технологии: реализация концепции КСО
ТЕМА 9. Модели и основные направления корпоративной социальной ответственности
Модели корпоративной социальной ответственности (американская, британская, европейская (страны континентальной Европы), канадская): их составные элементы и сравнительная характеристика. Роль социальных альянсов в продвижении принципов КСО.
Выгоды экономического и социального характера социально ответственных компаний.
Анализ практики реализации концепции КСО в России. КСО и позиции концепции корпоративного гражданства. Нормативное регулирование социальной ответственности в отечественной практике.
Тема 10. Социальное инвестирование в корпорациях: российский и зарубежный опыт
Социальные инвестиции, социальное партнерство, социальная сфера: сущность, понятия и взаимосвязь. Структура инвестиционной сферы. Формы инвестирования.
Особенности социального инвестирования корпоративного сектора. Классификация корпоративных социальных инвестиций. Взаимоотношение компаний с социальной средой.
Анализ систем социального инвестирования в корпорациях. Зарубежные модели взаимодействия «общество-бизнес-государство»: американская, германская, скандинавская. Специфика российской модели социального инвестирования. Организационно-управленческий механизм социального инвестирования.
Раздел IV. Государственное управление и реализация принципов корпоративного управления и КСО
Тема 11. Взаимодействие бизнеса и властных структур в обеспечении социально ответственного поведения
Необходимость и особенности взаимодействия бизнеса и власти в современной экономике. Виды и особенности социальных программ. Основные формы и мотивы участия российских компаний в реализации социальной ответственности.
Экономическая роль государства. Проблемы правительственного вмешательства в деятельность корпораций: российский и зарубежный опыт. Конфликты общества и корпораций. Тенденция развития личных связей, лоббизм, коррупция. Лоббизм как объект корпоративного управления. Коррупция как элемент реальной действительности.
Соблюдение стандартов КСО и требований по предоставлению социальной отчетности. Проблемы реализации концепции КСО в России.
Новая хозяйственная элита: сущность, происхождение, функции и роль в общественном развитии. Взаимодействие с властными структурами.
Особенности взаимодействия государства и бизнеса в обеспечении социально ответственного поведения и выполнения социальных обязательств.
Тема 12. Организация эффективной системы социальной ответственности: роль и влияние государства
Роль государства в формировании программ корпоративной социальной ответственности. Организация эффективной системы социальной ответственности в России.
Сущность государственно-частного партнерства (ГЧП). Инструменты, достоинства и недостатки государственно-частного партнерства в России. Роль государства в формировании программ КСО.
Государственно-частное партнерство как нематериальный стратегический актив бизнес-структуры. Необходимость создания эффективного механизма государственно-частного партнерства. Оценка бизнесом эффективности инструментов ГЧП.
- Междисциплинарные связи разделов и (или) тем дисциплины с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
| № п/п | Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин | №№ тем данной дисциплины, необходимых для изучения обеспечиваемых (последующих) дисциплин | |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
| 1. | Управленческая экономика | | | х | | х | | х | | | х | | |
| 2. | Теория организации и организационное поведение | | | | х | | | | | х | | | |
| 3. | Современные проблемы государственного управления | х | х | | | | | | х | | | х | х |