Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям)
Гераськин М.И.. Согласование экономических интересов в корпоративных структурах, 2005 | |
Выводы и результаты второй главы |
|
В главе проведен анализ структурных связей при межорганизационных и межкорпоративных взаимодействиях. Выявлена специфика таких взаимодействий, заключающаяся в установлении экономических отношений между организациями и корпорациями, относящимися к одному уровню иерархии, а также между организациями (корпорациями) и органами управления соответствующих корпораций (систем корпораций), относящимися к низшему и высшему уровням иерархии. Тем самым предопределена возможность декомпозиции рассматриваемых взаимодействий на вертикальные и горизонтальные взаимодействия и использования инструментария теории управления организационно- экономическими системами. Модель квазииерархической поликорпоративной системы дифференцирована на модели вертикального и горизонтального согласования экономических интересов организаций - участников взаимодействий. Предложен подход, основанный на рассмотрении поликорпоративной системы как квазииерархической, имеющей лмнимый центр (метацентр), который предопределяет функционирование системы. Сформирован механизм вертикального согласования экономических интересов, определяющий такой уровень компенсации потерь соответствующей организации, передаваемой корпоративным центром, при котором состояния корпоративного центра и организации, входящей в эту корпорацию, являются согласованными. Такой механизм обеспечивает равновесие, то есть устойчивое функционирование в вертикальной системе лкорпоративный центр-организация. Определены параметры динамической траектории, приводящей корпоративную иерархическую систему к согласованному равновесному состоянию. Траектория согласования интересов в вертикальной системе лкорпоративный центр-организация определяется, исходя из превышения дополнительного эффекта, получаемого организацией, над возрастающим уровнем планового задания центра. Сформирован механизм горизонтального согласования экономических интересов, определяющий такой уровень компенсации потерь соответствующей организации, передаваемой другими организациями, в том числе входящими в другие корпорации, при котором состояния взаимодействующих организаций (корпораций) являются согласованными. При этом решающее значение приобретает принцип распределения компенсации среди взаимодействующих организаций пропорционально их расходам. Такой механизм обеспечивает равновесие, то есть устойчивое функционирование в горизонтальной системе лорганизация-организация. Сформулировано общее условие равновесия взаимодействий по Нэшу в системе горизонтальных взаимодействий, которое устанавливается, когда совокупные потери всех организаций от взаимодействий не превышают совокупный эффект взаимодействий. Определены параметры динамической траектории, приводящей поликорпоративную неиерархическую систему к согласованному равновесному состоянию. Траектория согласования интересов в горизонтальной системе лорганизация-организация определяется, исходя из превышения дополнительного эффекта, получаемого организацией, над возрастающим уровнем планового задания метацентра, то есть над приростом объемов межкорпоративного оборота. Обосновано условие существования поликорпоративной системы как комплекса взаимосвязанных организаций и корпоративных центров, реализующих, во-первых, стратегию вертикального взаимодействия с получением дополнительного эффекта от корпоративного центра, во-вторых, стратегию горизонтального взаимодействия, получая дополнительный эффект от других организаций. Сформирован механизм комплексного согласования экономических интересов в поликорпоративной системе при вертикальных взаимодействиях организаций с соответствующим корпоративным центром и горизонтальных взаимодействиях организаций, входящих в различные корпорации. Механизм согласования заключается в том, что при этих взаимодействиях организации и корпоративные центры должны получать компенсации, превышающие их потери, обусловленные взаимодействиями. Реализация механизма комплексного согласования гарантирует выполнение условий вертикального согласования управления в иерархических корпоративных подсистемах и условий горизонтального согласования управления в неиерархической системе нескольких корпораций. Поэтому такой механизм обеспечивает равновесие, то есть устойчивое функционирование как в горизонтальной системе лорганизация-организация, так и в вертикальной системе лорганизация-корпоративный центр. |
|
<< Предыдушая | Следующая >> |
= К содержанию = | |
Похожие документы: "Выводы и результаты второй главы" |
|
|