Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям)
Гераськин М.И.. Согласование экономических интересов в корпоративных структурах, 2005

Роль вертикального и горизонтального согласования в модели синтеза.

Рассмотрим функционирование n-й организации k-й корпорации в рамках иерархии, при которой реализуется вертикальное согласование. Центр корпорации, исходя из критерия эффективности функционирования всей корпорации, координирует действия соответствующего подчиненного АЭ. При этом он на основании критерия Rk0 вырабатывает плановые показатели каждого АЭ xkn, при реализации которых значения целевых функций АЭ составляют Rkn(xkn). Сравнивая максимумы значений целевых функций АЭ со значениями Rkn(xkn), можно сделать вывод о наличии противоречий в соответствующей подсистеме поликорпоративной системы.
Согласованием экономических индикаторов считается такое состояние иерархической подсистемы, при котором реализация плановых заданий обеспечивает максимумы критериев АЭ.
В рамках модели горизонтального согласования экономических индикаторов рассматривается поликорпоративная неиерархическая система, представляющая собой комплекс иерархических 2-уровневых подсистем, в которой межкорпоративные взаимодействия обосновываются взаимной заинтересованностью субъектов. Характеристикой эффективности межкорпоративных взаимодействий является критерий R0 , количественно выражающий совокупный дополнительный эффект всех АЭ от участия во взаимодействиях. Следовательно, неиерархическую систему можно представить как иерархическую, в которой существует лмнимый центр (метацентр на рис. 2.1), цель которого выражается в максимизации критерия R0. Центр является лмнимым, поскольку его интересы не противоречат интересам АЭ, входящих в систему, а его существование проявляется только через наличие критерия его эффективности.
В связи с участием в межкорпоративном взаимодействии АЭ приобретают некоторый дополнительный эффект. Поскольку лмнимый центр системы фактически отсутствует, весь экономический эффект, обусловленный межкорпоративными взаимодействиями и численно равный значению критерия Ro , перераспределяется между субъектами взаимодействия. При синтезе вертикально- и горизонтально-согласованных механизмов управления соответствующий дополнительный эффект перераспределяется, реализуя механизм обратного согласования интересов АЭ, вступающих в рамках взаимодействий в противоречие с интересами собственных центров. Теоретическим основанием предлагаемого механизма является принцип экономической обособленности АЭ, в соответствии с которым он в полной мере наделён свойством активности (свободой выбора параметров у), и единственным требованием, предъявляемым центром к АЭ, является обеспечение заданной величины целевой функции центра.
Разработка механизмов согласования экономических интересов в поликорпоративных системах осуществляется по следующим направлениям:
вертикально-согласованное управление в иерархических системах.
горизонтально-согласованное управление в неиерархических системах.
вертикально- и горизонтально-согласованное управление в квазииерархических системах.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Роль вертикального и горизонтального согласования в модели синтеза."
  1. ФРАГМЕНТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫУЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫлАНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ
    роль в формировании отчетности. Публичность отчетности. Консолидированная отчетность. Тема 2. Отчетность в контексте концептуальных основ бухгал-терского учета Логика обоснования состава отчетных форм. Исполнители и поль-зователи учетно-аналитических процедур. Информация и ее роль в управлении фирмой. Информация и информационное сырье. Требо вания, предъявляемые к информации. Бухгалтерская,
  2. 4.5. Организационно-управленческие инновации
    роль отводится инновации ресурсов в целях организации наиболее эффективных связей в системе луправление - производство. 2. Управленческие нововведения реализуются через структурно-функциональный интерес, изменение технологий и организации процесса управления, методов работы аппарата управления. Управленческая деятельность является одной из самых сложных. Она складывается из серии
  3. 8.1. ПРОБЛЕМЫ ЗАНЯТОСТИ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКИ
    роль в инструментарии государственной политики играют меры активного регулирования, направленные на предуп реждение возникновения массовой безработицы. В настоящее время имеет место региональная дифференциа ция ситуации с занятостью в регионах Российской Федерации. В процессе экономических реформ образовалась группа террито рий, в которых масштаб безработицы многократно превышает общероссийский
  4. 9.1. Стратегическое планирование
    роль стратегического пла-нирования, целью которого является разработка стратегических ре-шений и формирование планов, нацеленных на развитие предпри-ятия в долгосрочной перспективе и достижение конкурентных пре-имуществ с учетом возможных изменений во внешней среде. Благодаря стратегическому планированию предприятие может с необходимой точностью оценить свои потенциальные возможно сти,
  5. з 2. КОМПЕТЕНЦИЯ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ
    роль), которые возложены на орган в той или иной сфере общественной жизни и применительно к определенным управляемым объектам. Поскольку функции управления не являются юридическими явлениями, постольку компетенция органа и означает его право и обязанность осуществлять конкретные управленческие функции в определенной сфере (См.: Б.М. Лазарев. Компетенция органов управления. - М.: Юрид. лит., 1972,
  6. Централизованная и функциональная децентрализованная публичная администрация в странах Латинской Америки
    роль системообразующей основы государственного аппарата, в то время как иные центральные управленческие органы специальной компетенции восполняют пробелы в системе управления, помогая решать проблемы, с которыми министерства в силу объективных или субъективных причин справиться не в состоянии. Министерства выступают в общественных отношениях от имени государства и, действуя в строго определенной
  7. 4.5. Глобализация: причины, формы и последствия
    роль и согласование различных уровней управления. 3. Возрастание роли лглобальных фирм и банков - транснациональных корпораций (ТНК) и банков (ТНБ) в управлении глобальными экономическими процессами. Владея фи лиалами и производственно-сбытовыми структурами во многих странах мира, ТНК концентрируют и управляют значительными частями отраслей мировой экономики и целыми сегментами мирового рынка
  8. 11.1 финансовый анализ на предприятии
    роль и значение экономического анализа и его взаимосвязи с бухгалтерским учетом. В 20 - 30-е годы XX в. А.П. Рудановский, Н.А. Блатов, И.Р. Николаев окончательно сформулировали теорию балансоведения. В это же время активно развивалась наука о коммерческих вычислениях, вошедшая составной частью в финансовый анализ предприятия. В условиях планового ведения хозяйствования коммерческие вычисления не
  9. Словарь
    роль в анализе состояния внешнеэкономических расчетов страны. Р.а. состоят из внешних активов страны, которые находятся под контролем органов денежно-кредитного регулирования и в любой момент могут быть использованы этими органами для прямого финансирования дефицита платежного баланса. В категорию Р.а. включаются следующие компоненты: монетарное золото, специальные права заимствования, резервная
  10. ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ
    роль в системе управления Экономический анализ является: а) самостоятельной наукой; б) частью науки Менеджмент; в) специальной наукой; г) частью науки Бухгалтерский учет. Экономический анализ выступает одной из функций: а) управления; б) бухгалтерского учета; в) финансового менеджмента; г) планирования. По содержанию процесса управления выделяют... экономический анализ: а) управленческий и