Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансы
М. Макиан. Финансы и бухгалтерский учет, 2004

Интеграция элементов системы учета

Как и любой элемент учетной системы, калькуляция затрат должна быть связана с остальными ее элементами
Рассмотренные нами примеры калькуляции затрат касались в основном систе-мы управления запасами, так как такая часть учетной системы, как учет запасов, наиболее тесно связана с калькуляцией затрат. В современных автомати-зированных системах учета предусмотрена взаимосвязь учета запасов и каль-куляции затрат, таким образом, запись, сделанная в одном из регистров, автоматически отражается в другом. Если в вашей компании учет ведется вручную, не забывайте вовремя делать соответствующие записи по дебету и креди-
счетов различных центров затрат по ме- е движения материалов по производст-венному циклу.
Так как в калькуляции затрат учитываются прямые и косвенные затраты на оплату труда, учет оплаты труда также будет связан с калькуляцией. Затраты на оплату рабочего времени могут быть связаны с несколькими продуктами или процессами, но, как только расчетная ведомость будет заполнена, эти затраты должны быть соответствующим образом разделены в калькуляции. Если у вас есть сотрудники, которые заняты производством нескольких продуктов или оказанием нескольких услуг, то разумно использовать табели учета рабочего времени, чтобы вести учет времени, потраченного ими на производство конкретного товара или оказание услуги. В обычных условиях составление табелей учета рабочего времени могло бы применяться только в случаях, если бы руководителю потребовалось определить количество времени, отработанное тем или иным сотрудником.
Учет закупок также связан с калькуляцией затрат, особенно когда затраты напрямую связанны с продуктом или процессом, по которому составляется калькуляция. В большинстве случаев на счетах учета закупок отражаются прямые затраты, но компании связывают калькуляцию и учет закупок как само собой разумеющееся.

Подсказка
Имейте в виду, что составление калькуляционных ведомостей способствует более точному отражению прямых затрат Эти ведомости должны составляться по окончании каждого этапа производственного процесса, чтобы учесть все затраты, связанные с этим этапом В оптимальном варианте в калькуляционной ведомости показано, какие затраты требуют корректировки, чтобы руководитель производства мог сравнить текущие затраты с нормативными.
Учет закупок напрямую связан с учетом кредиторской задолженности, которая отражает стоимость приобретенных сырья и материалов и величину задолженности поставщикам. Автоматизированные системы учета обычно переносят информацию из счетов-фактур и регистров учета кредиторской задолженности на соответствующие счета производства. Кроме материальных затрат, оплата труда и другие затраты отражаются на соответствующем счете производства и переносятся с этого счета на счет незавершенного производства или готовой продукции, в отчет о произведенной продукции и Главную книгу. Учет дебиторской задолженности также связан с калькуляцией затрат у тех компаний, которые выставляют счета-фактуры на каждом этапе производственного цикла. Эти счета-фактуры должны быть оплачены после отгрузки готовой продукции. Но до окончания производственного цикла, то есть до момента, когда эти суммы будут учтены в составе дебиторской задолженности, они учитываются в составе затрат на производство соответствующих изделий. Главная книга, наверное, самый важный элемент всей системы учета. Информация о затратах переносится в Главную книгу так часто, как это необходимо.
Но чем чаще переносится эта информация, тем более точной будет величина производственных затрат в любой момент времени. Своевременно обновляемая информация в Главной книге обеспечивает более оперативное управление затратами и более оперативную их корректировку в случае необходимости.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Интеграция элементов системы учета"
  1. 4.4. Инновационная корпоративная культура
    интеграции и формирование в компании эффективных команд, реализующих инновационные проекты. Носителями инновационной корпоративной культуры в первую очередь должны стать руководитель организации и топ-менеджеры, которые будут лтранслировать элементы культуры подчиненным. Для формирования эффективной инновационной организационной культуры наиболее широко используются следующие технологии:
  2. АНТИМОНОПОЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
    интеграция: на открытом рынке капитал концентрируется так, как ему выгодно, как требует меж-дународная конкуренция. Координацию деятельности органов исполнительной власти Российской Федерации и субъектов РФ по реализации антимоно-польной политики осуществляет Межведомственная комиссия по конкурентной политике. Комиссия анализирует состояние рын ков с целью подготовки предложений по развитию
  3. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ
    интеграция производственных факторов (научно-технических), технологических, организационных, управ ленческих и др.). Результаты такой интеграции проявляются в бо лее высоких показателях хозяйственной деятельности совместных предприятий - производительности труда, фондоотдачи, рента бельности и др. В организации совместных предприятий могут быть использованы различные варианты: а) посредством их
  4. 16.1 Современные подходы к управлению предприятием
    интеграцию экономических процессов на предприятии. Управление предпри ятием связывает воедино их внутренние ресурсы и внешнюю среду, наиболее существенными компонентами которой являются государ ственное регулирование экономики, конкуренция, состояние соци альной среды и др.; управление усиливает адаптивность, конкурен-тоспособность бизнеса. Рыночные отношения предоставляют достаточные
  5. 16.3 Организационная структура управления предприятием
    интеграция элементов структуры и функций. Перечисленные задачи не могут быть решены без учета всех внешних и внутренних условий функционирования предпри ятия в их развитии и изменении. В настоящее время при формировании организационных струк тур управления в России считается целесообразным использовать четыре основных метода. Метод аналогии применяется при разра ботке на основе анализа передовых
  6. Налоги и налоговая система
    интеграции, что обеспечивает успешность решения многих внутренних экономических, политических и социальных проблем. Таким образом, совершенствование налогообложения неразрывно связано с созданием прочного экономического базиса и стабильных политических условий общественного развития. От того, как скоро это будет создано, зависит формирование устойчивых предпосылок для постепенного превращения
  7. 4.4.2. Способы предотвращения морального риска
    интеграция решит проблему морального риска в отношениях с агентом. Так, во франчайзинговых сетях наблюдается высокая доля собствен-ных точек франчайзера, если ценность брэнда высока. Подобным образом франчайзер решает проблему морального риска со сторо-ны недобросовестных франчайзи [Blair, Lafontaine, 2005, p.
  8. 4. Регулирование оплаты труда в сфере материального производства
    интеграции расп ределения доходов по труду и собственности
  9. 4. Контроллинг реализации инвестиционных проектов
    интеграцию отдельных функциональных элементов проекта или предприятия (к приме ру, финансовой, производственной, инновационной, сбытовой и др. функций) в единую систему и способность координировать их деятельность. Решение всех этих задач нельзя обеспечить толь ко усовершенствованием организационной структуры, ее иерар хии. Необходима особая подсистема управления, которая благо даря способностям
  10. 1. Государственное валютное регулирование
    интеграции в мировое хозяйство. Вхождение России в мировую экономику привело к разви тию комплекса "валютных отношений". Это, в свою очередь, повлияло на формирование российского валютного рынка и его регулирование со стороны государства. Актуальным стано вится вопрос жесткого контроля и определения этапов эконо мического развития, на которых его следует применять. На этот вопрос помогает