Банковское дело / Доходы и расходы / Лизинг / Финансовая статистика / Финансовый анализ / Финансовый менеджмент / Финансы / Финансы и кредит / Финансы предприятий / Шпаргалки Главная Финансы Финансы
М. Макиан. Финансы и бухгалтерский учет, 2004

Главная книга вашей компании

Если система бухгалтерского учета - это тело, то Главная книга - это сердце финансов компании. Все начинается с Главной книги, и все в конце концов к ней сводится, и ни одна хозяйственная операция не минует ее страниц. Для многих компаний потеря Главной книги - это потеря их финансовой истории. А это самое главное
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Главная книга вашей компании"
  1. Как пользоваться этой книгой
    книга, план счетов, дебиторская и кредиторская задолженность и, что особенно важно, денежный поток. В Части 3 мы узнаем все о том, каким образом компания должна вести учет оплаты труда, управлять запасами, снижать издержки и сохранять свои активы. В этих четырех главах содержится важная информация, которая будет полезна как человеку, отвечающему за управление компанией в целом, так за управление
  2. Основные понятия
    главной целью - максимизацией прибыли Для того чтобы разобраться в этом, вам нужно познакомиться с ос-новными принципами финансового менеджмента. Как только вы изучите указанные выше темы, вам захочется перейти к более сложным вопросам, для этого обратитесь к соответствующим специализированным и научным изданиям, в зависимости от ваших потребностей. Эта книга предназначена для того, чтобы помочь
  3. Зачем нужна Главная книга?
    главный регистр бухгалтерского учета в любой компании. Когда отдельные операции отражаются в аналитических регистрах бухгалтерского учета, например в журнале учета кредиторской или дебиторской задолженности, то одновременно они заносятся и в Главную книгу. (Если ваша компания относится к малому бизнесу, то аналитических регистров может и не быть. Однако даже если вы используете упрощенную систему
  4. Ведение учета вручную
    книга, где для каждого поставщика будет выделена одна или несколько страниц, или вы будете использовать для этого фантики и раскладывать их по разным конвертам. Регистры должны постоянно пополняться свежей информацией о текущих покупках и соответственно при наличии изменений итоги по ним должны пересчитываться, и для облегчения досту па к нужному регистру они должны быть разделены на группы и
  5. Интеграция элементов системы учета
    книга, наверное, самый важный элемент всей системы учета. Информация о затратах переносится в Главную книгу так часто, как это необходимо. Но чем чаще переносится эта информация, тем более точной будет величина производственных затрат в любой момент времени. Своевременно обновляемая информация в Главной книге обеспечивает более оперативное управление затратами и более оперативную их
  6. Какая информация мне нужна?
    главную книгу не каждый день, а периодически, по истечении определенного периода времени, например еженедельно или раз в месяц. Выясните, безусловно очень тактично, у бухгалтера компании-клиента дату предполагаемого платежа и проверьте есть ли соответствующая запись в аналитическом регистре. Если вы нашли проводку, отражающую поступление платежа, просмотрите папки, чтобы найти документ, на
  7. Глоссарий
    главный бухгалтер или заместитель исполнительного директора по вопросам финансов. Финансовый план (прогнозный отчет). Он включает в себя элементы плана продаж и отчета о прибылях и убытках и является, по сути, прогнозом фи-нансового состояния компании, основанным на фактическом или по крайней мере запланированном уровне расходов. Цена погашения. Сумма фактически полученных денежных средств при
  8. Предисловие
    главное управление ожидает последовательного решения поставленных финансовых задач, или даже человеком, который эти задачи ставит, л человеком, ответственным за управление финансами и бухгалтерский учет в вашем отделе или компании, и человеком, который может понятно объяснить служащим, боссу, совету директоров, а возможно, и непосвященным финансовое значение полученных вами результатов и тех
  9. 7.2. Методологические подходы к задачам краткосредне- и долгосрочного прогнозирования мировых товарных рынков
    главным объектом исследования, а общая оценка состояния конъюнктуры осуществляется через рассмотрение и сопостав ление трех основных категорий рыночного механизма: спрос - предло жение - цена. Эти категории всегда находятся в сложных, часто противоречивых взаимоотношениях, прямых и обратных связях, быстро изменяющихся под воздействием большого числа факторов формирования конъюнктуры как
  10. 10.6. Фактор времени - источник конкурентного преимущества
    главной задачи достижения международной конкуренто способности и ускорения экономического развития повышается ценность фактора времени, на основе которого уточняются и масштабы потерь от низких уровней доходности, загрузки капитала и скорости его обора чиваемости. Лучшие в мировой экономике время, качество и стоимость разработки новой продукции становятся критичными для конкурентоспо собности