Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономика

В.В. Поляков и д-ра экон. наук, проф. Р.К. Щенин. . Мировая экономика и международный бизнес , 2008

10.6. Фактор времени - источник конкурентного преимущества


В решении главной задачи достижения международной конкуренто способности и ускорения экономического развития повышается ценность фактора времени, на основе которого уточняются и масштабы потерь от низких уровней доходности, загрузки капитала и скорости его обора чиваемости. Лучшие в мировой экономике время, качество и стоимость разработки новой продукции становятся критичными для конкурентоспо собности товаров и компаний в международном бизнесе. Следует отме-тить, что конкурентная система улучшения качества продукции (услуг) и труда не приемлет любых потерь времени и ресурсов.
Планомерное сжатие производственного цикла и хозяйственного обо- ротаявляется мощным, но явно недоиспользуемым источником конкурент ного преимущества организации в мировой экономике. Обострение между-народной конкуренции заставило автомобилестроителей США признать возможности кратного сокращения цикла разработки из-за двойного отставания от Японии в его продолжительности.
Системное ускорение подъема конкурентоспособности при ограни ченном временном ресурсе требует его тщательной линвентаризации, хронометрического разделения производительного труда и множествен ных потерь (помех), выявления их причин. Объективно измеряемым пара метром ускорения и опережения конкурентов является время, к тому же редко оспаривается точность его измерения - в отличие от условностей экономического расчета затрат и эффективности ресурсов. Такие универ сальные меры, как лучшие в мире циклы выведения на рынки товаров или реагирования на заказ,Ч хорошие стартовые ориентиры, особенно если Достижения конкурентов доступны для сравнения. Поэтому лидеры миро вой экономики все чаще пользуются хронометражом операций для дости жения конкурентных целей, диагностики состояния организации и произ водственных процессов.
Для экономичного ускорения инновационно-производственных про цессов и оборачиваемости бизнеса важнейшие составляющие оборота и Циклы реализации товаров не исключаются, а перестраиваются, совме щаются и комбинируются.
Методичные изменения периода разработок, уровней затрат и каче ства адекватно растущим требованиям потребителей и давлению конку ренции требуют планомерного и системного управления жизненным цик лом товаровобеспечивающего сокращения затрат времени и ресурсов, значительно опережающие конкурентов. Целевой временный рубеж намечается с учетом достижений конкурентов, доступных технологиче ских возможностей и должен стать достаточно упреждающим для гаран тии устойчивого противостояния лучшим аналогам мирового рынка.
Международные исследования и опыт лидирующих фирм подтверж дают целесообразность установления рубежа как минимум на 50% ранее достигнутых сроков создания лучшей продукции и услуг. Менее лэнер гичные цели обычно не стимулируют конкурентного сокращения цикла и затрат ресурсов.
Исследования выявили повышение и значительную подвижность мирового уровня конкурентоспособности: циклы выведения на рынок лучших зарубежных товаров в 1996Ч2000 гг. сокращались в 2Ч3 раза, производственный оборот ускорялся в 3Ч5 раз. Поэтому для ускоренного достижения мирового уровня конкурентоспособности необходимы: основательная перестройка рабочих процессов, кардинальные изменения существующей организации управления, отношений к потребителям и соб ственным работникам. Без фундаментальной перестройки (рационализа ции, упрощения) рабочих процессов, устранения причин их отклонений, задержек и потерь экономический прорыв невозможен (особенно в крити чески важных сферах конкурентоспособности, включая качество, себе стоимость, скорость создания продукции и услуг).
Отбор ключевых факторов и перспективных направлений повышения конкурентоспособности может производиться по следующим основным критериям: минимизация зависимости ее наращивания от увеличения затрат материальных ресурсов; повышение доли реализуемой на мировом рынке продукции (услуг) и уровня удовлетворенности ими (в процентах) потребителей в мировой экономике. Мировой опыт лидеров международ ного бизнеса позволяет выделить следующие ключевые факторы повы шения их конкурентоспособности, взаимно усиливающие друг друга:
скорость создания (реализации) потребительских ценностей, обо рачиваемости бизнеса и реакции на изменения спроса;
качество продукции (услуг) и управления (труда);
Ч минимизация затрат ресурсов на создание (использование) това ров и поддержание международной конкурентоспособности.
Приоритетность распределения ресурсов в наращивании конкуренто способности по этим направлениям может ориентировочно соответство вать отношению 3:2:1 (что приблизительно адекватно успешному между-народному опыту ведущих компаний).
Более 90% качественных проблем субъектов международного бизнеса связано с менеджментом и может устраняться и предупреждаться систем ным регулированием качества. Потери предприятия и страны от низкого качества продукции, управления и труда составляют 40Ч90% производ ственных затрат, а системное обеспечение международного качества обходится многократно дешевле и высвобождает более половины внут ренних ресурсов на обеспечение конкурентоспособности и инвестирова ние экономического роста.
Международное расширение и обострение конкуренции требует достижения и удержания мирового уровня конкурентоспособности на новой основе максимально ускоренного, качественного, экономичного создания потребительских ценностей. Ускорение достижения мирового уровня конкурентоспособности связано с глубокой качественной и струк турной перестройкой организации менеджмента, инновационных и произ водственных процессов, образовательно-поощрительных систем развития человеческих ресурсов.
Основные термины и определения
Всеобщее управление качеством - сосредоточенная на потребителях си стема непрерывного устойчивого улучшения качества на основе скоординированного вовлечения всех подразделений и работни ков организации в максимальное удовлетворение нужд потреби телей с минимальными затратами времени и ресурсов. Интеллектуальный капитал - уникальное и совершенствуемое познава- тельно-творческое состояние человека, коллектива, организации, которое выстраивается на взаимосвязанных человеческом, струк турном и потребительском капиталах. Качество - своевременное, изначально бездефектное, предельное соот ветствие точно установленным ожиданиям потребителей, по такой стоимости, которую они с готовностью оплачивают. Мировая конкурентоспособность - лучшее в мире системное обеспечение конкурентных преимуществ и устойчивых способностей к успеш ному конкурированию в международном бизнесе с экономическим превосходством конкурентов. Стержневая компетенция компании - уникальное соединение опре деленных видов передовых знаний, умений, технологий, лучших механизмов их генерирования, освоения производством и рынком,
повышающих устойчивость конкурентных преимуществ в между народном бизнесе.
Вопросы для самопроверки
В чем состоит необходимость и сущность конкурентоспособности в меж дународном бизнесе?
Почему необходимо достижение мирового уровня конкурентоспособ ности?
Каковы ключевые факторы конкурентоспособности и их приоритетность?
Как повышать прибыльность компании при сокращении цен в между народном бизнесе?
Почему низкое качество обходится предприятиям и стране дороже, а сис темное обеспечение лучшего качества дешевле?
Литература
Конкурентоспособность России в 90-е годы. Межстрановой макроэко номический анализ / Рук. направления И.С. Королев, рук. работы М.И. Гельвановский. М.: ИМЭМО РАН, 2000.
Михайлов О.В. Основы мировой конкурентоспособности. М.: Познава тельная книга плюс, 1999.
Национальная промышленная политика конкурентоспособности. Опыт Запада в интересах России / Рук. А.А. Дынкин, Ю.В. Куренков. М.: ИМЭМО РАН, 2002.
Портер М. Конкуренция. М.: Вильяме, 2003.
Global Competitiveness Yearbook, 2001.
Porter М. Competitive Advantage. N.Y.: Free Press, 2004.
PorterM. Competitive Strategy. N. Y.: Free Press, 2004.
The Global Competitiveness Report 1997Ч2005. World Economic Forum. Geneva Switzerland.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "10.6. Фактор времени - источник конкурентного преимущества"
  1. 1.2. Экономическая природа и содержание предпринимательства
    факторами производства и новаторство - отражают различные функциональные стороны деятельности по осуществлению предпринимательства и рассматриваются в качестве его признаков. Предпринимательская инициатива имеет экономическую природу и связана с наличием рыночной неопределенности и экономической свободы. В этом смысле она должна рассматриваться не как свойство человеческой натуры, а как
  2. 2.2. Сетевые объединения в инвестиционно- строительной сфере
    факторов микросреды (формирующейся в пределах организационной структуры строительной организации), адаптации к воздействию макросреды и наращивания потенциала конкурентного преимущества за счет более эффективного управления внутренними факторами. Мотивация к лвыживанию рассматривается как более действенный мотив по сравнению с другими мотивами в деятельности организации (обеспечение
  3. 3.4. Основы построения организационной структуры, типы коммерческих организаций
    факторов внешней среды: интенсификации потоков информации, ограничение финансовых и людских ресурсов, предъявление высоких требований одновременно и к функциональному, и продуктовому направлению. Отсюда система двойного подчинения, когда у одного работника одновременно два начальника - функциональный и продуктовый. Соответственно матрица отношений состоит из трех типов ролей: ? главный
  4. АНТИМОНОПОЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
    факторов. ж Возможность перемещения спроса между территориями, предположительно входящими в единый географический рынок (доступность транспортных средств для перемещения покупателя к продавцу; незначительность транспортных расходов на переме щение покупателя к продавцу). ж Возможность перемещения товара между территориями, предположительно входящими в единый географический рынок
  5. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ И СТРУКТУРНАЯ ПОЛИТИКА
    факторы его формирования . Макроэкономические факторы Природ но-ресурсный потенциал Инвестиционный потенциал Финансово-кредитный потенциал Инфраструктурный потенциал Инвести-ционный климат экономики Научно-технологический и инновационный потенциалы Кадровый потенциал, в том числе предпринимательский Факторы рыночной среды Социальные и социокультурные факторы Организационно-
  6. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
    факторами производства. Важ нейшие из них: водные и земельные ресурсы, лесной фонд, недра и содержащиеся в них минеральные ископаемые, развитая произ водственная инфраструктура, ресурсы континентального шельфа, энергетические ресурсы и др. Все перечисленные факторы произ водства являются государственной собственностью. Они не могут быть объектами приватизации, предметами купли-продажи или иных
  7. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ
    фактор экономического роста. В усло виях спада, стагнации производства, спросовых ограничений та кая роль экспорта особенно значима. Экспорт позволяет реализо вать продукцию по более высоким ценам мирового рынка, явля ется основным источником валютных поступлений в страну и та ким образом увеличивает доходы хозяйствующих субъектов-экс портеров, укрепляет финансовую базу государства. Экспорт рас
  8. 4.1 Понятие лконкурентоспособность продукции
    факторов это происходит. КонкурентоспособностьпродукцииЧэто совокупность потребитель - Источник: Российский статистический ежегодник. 2002: Стат. сб. - М.: Гос-комстат России, 2002. - С. 489. 1 Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика и МЛ. Шухгальтера. - М.: ИНФРА-М, 2004. - С. 414. ских и стоимостных характеристик производимой продукции, позво ляющая ей выдержать конкуренцию
  9. 1.3. ТЕОРИЯ ФАКТОРОВ ПРОИЗВОДСТВА: Ж .Б. СЭЙ, МАРЖИ НАЛ ИСТЫ, НЕОКЛАССИКИ
    факторов производства. Главный труд Ж.Б. Сэя - Трактат политической экономии. От первого издания в 1803 г. до пятого издания в 1826 г. он им постоянно совер шенствовался. В последние годы жизни Ж.Б. Сэй подготовил Пол ный курс политической экономии в шести томах, который так и не был переведен на русский язык. Да и другие его работы в полном объеме неизвестны российскому читателю. Наиболее
  10. 4.1. Организация Объединенных Наций и ее специализированные учреждения
    факторами экономического развития стран. По мере возрастания роли частного сек тора в создании общественного богатства и новых рабочих мест прави тельства стран будут ориентировать международную политику на разви тие сотрудничества с частными деловыми кругами и формирование эффективных механизмов регулирования такого сотрудничества. Особенно важно это для стран, где частный сектор может