Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Экономика

Рофе А. И. . Экономика труда, 2010

13.10. УПРАВЛЕНИЕ НОРМИРОВАНИЕМ ТРУДА

Состояние нормирования труда и резервы его улучшения выявляются в результате анализа нормирования труда, т.е. крити-ческого рассмотрения всех составляющих его элементов с целью выяснения положительных и отрицательных сторон в этой деятель-ности, а также причин и факторов, их определяющих. Материалы экономического анализа являются основой для определения направ-лений совершенствования нормирования труда, разработки и внед-рения мероприятий по улучшению нормирования. Анализ нормирования труда на предприятии осуществляется по следующим основным направлениям: изучение сферы применения норм труда, т.е. степени охва та нормированием труда всех категорий трудящихся; проверка качества применяемых норм труда, степени их прогрессивности; выяснение степени обеспеченности предприятия норматив-но-методическими материалами для нормирования труда и их каче-ства; проверка организации нормирования труда, порядка под-держания прогрессивности норм. В пределах каждого направления выделяются отдельные во-просы, требующие выяснения, вскрытия причин того или иного по-ложения, разработки мероприятий по улучшению нормирования труда. Нормы труда, как правило, изменяются и заменяются по сле-дующим основаниям: а) в результате изменения техники и технологии производства продукции, работ, услуг; изменения сырья и материалов, используе-мых в производстве продукции; изменения организации труда и произ водства, обеспечивающего рост производительности труда; б) по истечении срока действия временно установленных норм труда. Такие нормы устанавливают на период освоения производ ства новой продукции, освоения новой техники и технологии про-изводства; в) при выявлении устаревших норм труда. Подобная ситуация возможна тогда, когда введены новая техника, технология и органи-зация, но не проведен своевременный пересмотр норм труда; г) при выявлении ошибочно установленных норм труда, т.е. таких норм, которые были рассчитаны неправильно, с нарушением существующего порядка и методов установления норм; д) по инициативе работников, если они при выполнении опре-деленных работ убеждаются в необоснованности установленных им норм труда. Инициатива может быть направлена как на снижение установленных норм затрат труда, так и на их повышение. В послед-нем случае, если администрация признает инициативу работников заслуживающей внимания, нормы пересматриваются, а инициато рам пересмотра норм следует выплачивать материальное вознаграж дение в размере ожидаемой экономии от пересмотра норм. Планирование работы по пересмотру и введению новых норм труда осуществляется в форме так называемых календарных пла нов, в которых разработка новых и пересмотр действующих норм труда планируется в течение всего года по мере возникновения не-обходимости в такой работе. Утвержденный администрацией предприятия план разработ ки, замены и пересмотра норм труда целесообразно включать в кол-лективный договор, заключаемый между администрацией в лице руководителя предприятия и персоналом или представляющим его интересы органом (например, профсоюзным комитетом).
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "13.10. УПРАВЛЕНИЕ НОРМИРОВАНИЕМ ТРУДА"
  1. Глава 13. Нормирование труда
    нормирования труда 270 13.2. Производственный и трудовой процессы 273 13.3. Состав затрат рабочего времени 276 13.4. Методы изучения затрат рабочего времени 281 13.5. Виды норм труда и их классификация 286 13.6. Состав нормы труда 288 13.7. Нормативы для нормирования труда 289 13.8. Методы нормирования труда 291 13.9. Установление норм затрат труда для различных категорий
  2. 13.1. СУЩНОСТЬ, СОДЕРЖАНИЕ И ЗНАЧЕНИЕ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
    управления производством и по ведения предпринимателя на рынке товаров и услуг. Сам процесс нормирования труда складывается из решения ряда задач, составляющих содержание этой работы: выявление наличия нормативных материалов по труду, по-зволяющих охватить нормами труда определенный контингент пер-сонала предприятия; разработка норм труда для тех категорий персонала, для которых они еще не
  3. 10.4. ОСНОВЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
    управлением. Сметная прибыль - сумма средств, необходимых для покрытия отдельных (общих) расходов строительно-монтажных организаций на развитие производства, социальной сферы и материальное стимулирование. Сметная прибыль является нормативной частью стоимости строительной продукции и не относится на себестоимость работ. Начисление накладных расходов и сметной прибыли при составлении локальных
  4. СОДЕРЖАНИЕ
    управления качеством продукции на предприятии 185 Экономическая эффективность повышения качества продукции, методика ее расчета 188 ГЛАВА 9. ИНВЕСТИЦИИ 194 Экономическая сущность и значение инвестиций ... 194 Классификация и структура инвестиций 198 Факторы, влияющие на эффективность инвестиций, инвестиционную привлекательность и инвестиционную деятельность 204 Сущность и значение инвестиционной
  5. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РЫНКА ТРУДА
    управления этими факторами. Характер дина мики спроса на рабочую силу определяется прежде всего характе ром экономической ситуации в стране. В России в результате сокращения объемов производственно- хозяйственной деятельности, происходившего в последнее десятиле-тие в большинстве отраслей экономики, количество рабочих мест и соответственно спрос на рабочую силу сократились. Но темпы со-кращения
  6. 8.5 Нормирование оборотных средств. Ускорение оборачиваемости
    нормированием оборотныхсредств. Запасы товарно-материальных ценностей предприятия рассчи тываются в днях запаса в натуральном и денежном выражении. Норматив оборотныхсредств представляет собой следующую сумму: где Нпр з - норматив производственных запасов; Ннп - норматив незавершенного производства; Нгп - норматив запасов готовой продукции; Нрбп - норматив расходов будущих периодов.
  7. 17.2 Направления реструктуризации предприятий
    управления, сильно зависят от влияния государства на экономические процессы. В связи с этим реструктуризация должна проводиться на микро- и макроуровне. Рассмотрим основные направления реструктуризации. Макроуровень. 1. Реструктуризация задолженности предприятий мо жет включать такие мероприятия, как отсрочка задолженности по пере числению средств в бюджет и во внебюджетные фонды; договоры о по
  8. 4.3. ФАКТОРЫ И РЕЗЕРВЫ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
    управления, производства и труда. Совершенствование организации управления производством включает в себя: совершенствование структуры аппарата управления; совершенствование систем управления производством; улучшение оперативного управления производственным процессом; внедрение и развитие автоматизированных систем управ ления производством (АСУП), включение в сферу действия АСУП
  9. 10.1. СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
    управления, работа, обязанность по установлению или изменению названной выше системы, обладающей характерным признаком. Определение, под-черкивающее этот аспект, будет функциональным. Например, фраза: В механическом цехе завода хорошая орга-низация труда означает, что в этом цехе хорошо продумана систе ма, называемая организацией труда. Эту систему можно видеть, ана-лизировать, она существует,
  10. 10.3. МЕСТО ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В СИСТЕМЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
    управление, луправление, организация и стимулирование труда, лорганизация, нормирование и оплата труда и т.д. Возникают вопросы: каковы же на самом деле струк турные отношения между элементами, входящими в эти понятия; что из них целое, а что лишь его часть; почему, если, допустим, орга низация производства включает в себя организацию труда и орга низацию управления, на практике их пишут через