Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика История экономики
Черняк В. 3.. Популярная история экономики и бизнеса, 2002

Театр теней


Ши мэтут, потому ЧТО ОНИ ДА/ВЮТ, что мзгут.
Вергилий
Экономические прогнозы иногда сбываются. Читать их любопытно, как научную фантастику. Сразу после переизбрания на вторсй срок президента России Бориса Ельцина псшли разговоры о переделе собственности. Согласно некоторым ланалитическим справкам, компании Роснефть и Сибнефть должны были достаться ОНЭКСИМбанку, нефтяная компания ЮКОСЧ группе Мост.
Ни одно из этих предсказаний не сбылось. В аукционе по ЮКОСУ, например, победа досталась сМенатепу. Впрочем, сразу не сбылось, и год спустяЧ тоже, а тамЧ кто знает. с^Трядет очередная закулисная битва,Ч писала газета сФЕзвестия 2 июля 1997 г.Ч Перед нами готовятся разыграть очереднсй акт театра теней. За ширмой уже ропено, кто будет победителем, а кто - побежденным. Первый кандидат на закланиеЧ группа МенатепЧ Роспром, чье хозяйство гораздо соблазнительней осксяков нефтяного пирога.
История сМенатепа, по словам И. Кйдулина и JI. Крутикова, ничем не отличается от истории всех российских банковских лзслушек. Здесь речь идет о супербизнеое. Ставка на личньв связи в правительстве и, как следствие, доступ к дешевым бюджетным средствам. Самым значительным достижением сМенатепа на этом поприще стало обслуживание счетов территориальных органов федерального казначейства. Через <Мена- теп проходило финансирование лсеверного завоза и кредитование закупок продовольствия для Минобороны и Москвы. Банк принимал участие в проводке бюджетных средств (около триллиона рублей) на восстановление Чечни и работал со скандально известной (это стало потсм) Федеральной продовольственной корпорацией.
Так или иначе, но в 1996 г. ЗУЬнатеп стал самьм крупньм держателем гарантийных обязательств Минфина, обогнав по этому показателю даже Сбербанк России.
Крутая иерархическая лестница сМенатепа похожа на государственную иерархию. Верхнее звено банковских менеджеров контактирует с госчиновниками высшего ранга, среднееЧ со средними, низшееЧ с низшими или ни с кем. Щи этом политические взгляда чиновников, их прошлая партийность и нынешняя принадлежность к той или иной внутриправи- тельственной группировке значения не имеет.
Среди структур, нежно опекавших сМенатеп в разное время, - Минобороны, Центробанк, Министерство по чрезвычайным ситуациям, администрация президента, аппарат правительства, Совет Федерации, Госдума и даже Госкомприрода:. Звучит? Поговаривали даже об отмывании партийных денег, но шло ли что говорят.
Молодой Михаил Ходорковский вроде бы и не скрывал неразборчивости банка в выборе средств для достижения собственных целей. Однажда: в период залоговых аукционов он сказал: Приватизационные мероприятияЧ вацз, конечно, важная, но мы все прекрасно понимаам1, что в значительной степени и воцз формальная. Власть одна - игра играется псе одном/, власть другаяЧ игра играется по-другому.
Щи всамд этом экономические аналитики торопятся и потому рискует, утверждая, что не все так хорошо, как кажется. И король у нихЧ голый, и колоссЧ на глиняных ногах, и вообщеЧ все это только лблеск и нищета Менатепа.
Но караван идет своей дорогой. В империю МенатепЧ Роспром входят предприятия нефтяной, металлургической, химической, пищевой, текстильной и лесопромышленной отрасли.
В сентябре 1995г. была создана финансово-промышленная группа Роспром, призванная систематизировать управление хозяйством <Мена- тепа. Два года спустя газета сФЕзвестия писала: Ходорковский вынужден был пойти на создание финансово-промышленной группы.
Самая крупная жемчужина в короне Роспрома, кажется, - нефтяная компания <40КЗС. И это при том, чт.е. и другие украшения - Усть-Илимский лесопромышленный комплекс, Березниковский титано-маг- ниевый комбинат Ависма, Новокузнецкий алюминиевый завод, Кйровог- радский медеплавильный комбинат, Среднеуральский медеплавильный и Челябинский электролизный цинковый заводь:, Центракадемотрой. Гигантская империя!
В 1996г. Президент НК <Ж)КОС 46-летний потомственный нефтяник Сергей Викторович Муравленко был избран Председателем Совета директоров компании РоспромЧ органа, осуществляющего стратегическое руководство промышленным сектором группы Менатеп, а Михаил Борисович ХодорковскийЧ первым вице-президентом НК ЮКОС и стал курировать вопросы финансовой деятельности нефтяной компании, сохраняя в компании Роспром свой пост Председателя Правления и продолжая осуществлять оперативное руководство компанией. Департамент стратегического планирования компании Роспром промышленного концерна группы Менатеп возглавил американец Simon Kukes, прежде занимавший пост вице-президента компании Amoco Eurasia, а ныне пере вый вице-президент компании Роспром. Предполагается создать также внешний консультационный совет. Не исключено,Ч сообщали 1 апреля 1997 г. Финансовые известия, - что его членамд станут представители инвестиционного банка Ротшильдов...
В 1997г., поздравляя коллег (главное богатство ЮКОСаЧ 110 тысяч человек, лкоторые трудятся на наших предприятиях) с Днем нефтяника, отмечая прошлые трудовые достижения компании и вьражая надежды на будущее, С.В. Мравленко ни словом не обмолвился ни о сМенатепе, ни о Росдроме.
В пятницу вечером, 14марта 1997 г., возвращаясь с работы, возле собственного дома (выпел из машины, чтобы открыть ворота) был застрелен неизвестными заместитель президента Российской Академии наук по строительству 54-летний Анатолий Иванович Тарасишин. Он фактически не вступил в должность: прдказ о назначении йш датирован 1 марта и подписан лзадним числом. До этого мудрый А.И. Тарасишин два года работал генеральным директором АО Центракадемстроя, входящего в группу <4УЬнатеп; все понимая, казался очень спокайньм.
лМенатеп превратился в заложника собственного непомерного аппетитаЧ банк стал испытывать трудности с оборотным! средствами, - писали сМзвестия. Журнал сДрофипь сообщал, что только за первое псяуго- дие 1996 г. ЗУЬнатеп получил государственные гарантии на сумму 5 триллионов рублей и около 80миллионов долларов. Выручали добрые отношения с правительствсм? И бюджетные деньги? В мае 1997 г. М. Ходорковский в интервью Независимой газете заявил, что основнье деньги в России зарабатываются с псмащю государства и на государстве.
О том, как эти деньги действуют, свидетельствует кредит в 600 миллиардов рублей, который Менатеп выдал Минобороны под поручительство Минфина. Согласно справке Минфина, банк не только вернул все средства менее чем за месяц, но заработал 6,84 миллиарда рублей, что составляет около 150% годовых.
В середине 1997 г. Менатеп получил право провести через свои счета взаимозачеты региональных долгов по лсеверному заказу на сумму 745миллиардов рублей. Газеты обиделись: никаких открытых конкурсов с допуском представителей прессы.
22 мая 1997 г., очередное интервью газете Сегодня главы Роспрсма выпло под заголовком: <М/каил. Ходорковский не нуждается в привилегиях. Шло не совсем понятно, что там произошло всего за пару месяцев. А 5 мая 1997 г. вышло постановление правительства №254 Об условиях и порядке реструктуризации задолженностей по платежам в федеральный бюджет. Основным условием реструктуризации долгов выдвигалось требование передачи контрольного пакета акций гредприитий в залог государству. После этого должник получает право гасить основной долг в тетение 10 лет. Если должник дважды запоздает с уплатой налога, государство имеет право продать его акции на аукционе более удачливому банку.
После выхода этого постановления, пишут летописцы, наблюдатели заговорили не более не менее как об очередной экономической революции - грядущей концентрации банковского и промышленного капитала. Похоже, что под лболее удачливыми конкурентами окажутся банки, близкие к Минфину, а другие, не ставшие лдрузьями Минфина, должны сменить ориентацию. Но о нефтяной компании ЮКОС кто-то успел позаботиться.
За четыре дня до выхода постановления правительство издало расш>- ряжение №272-р О ликвидации задолженности организаций акционерного общества Нефтяная компания <Ж)КОС. Согласно этому распоряжению, для ЮКОСа устанавливался индивидуальный порядок реструктуризации долгов без обязательной для всех остальных передаче государе ству в залог контрольного пакета акций. Помимо этого на долги ЮКОСа не перечислялись штрафы и пени с 1 августа 1997 г. Таким образом!, <Ж)КОС получил практически полугодичную налоговую амнистию.
Главное управление администрации президента добилось отмены льготного для ЮКОСа решения о реструктуризации долгов. Правда, со второго раза. 17 мая вышло распоряжение правительства №673 об отмене предыдущего распоряжения №272-р.
лЭто был последний лподарок государства Менатепу,Ч писали сФЕзвестия (2 июля 1997 г.).Ч Тучи над банком и Роспромом постепенно сгушэются. Г&зета строила прогнозы: существуют три версии готсе вящегося наступления на группу сМенатеп-Роспром: перваяЧ грядущие аукционы по остаткам нефтяного пирога; втораяЧ финансовая слабость Менатепа и богатое промышленное наследство Роспрома; третьяЧ сМенатеп стал заложником своих беспорядочных связей и должен пасть в борьбе двух четко обозначившихся в правительстве группировок... При этом полагают, сто две первые версииЧ для зрителей, а наиболее верее ятнаЧ третья, поскольку лтам, где все это грсисходат, гораздо айв ценится личная преданность.
Но ошибки бывают даже в прогнозах погоды на завтра. И вообще, как гласит китайская пословица: сДредсказывать очень трудно, особенно если речь идет о будущем.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Театр теней"
  1. Х. О ПОЕДИНКАХ
    театрах, у друзей безоружными. А может быть дуэль с участием гладиаторов была обыденным общественным зрелищем для народа, и люди свободные опасались, как бы их не назвали гладиаторами за дуэлянство. Тщетно законодатель, угрожая смертной казнью дуэлянтам, пытался 100 искоренить этот обычай, основанный на чувстве, которое у некоторых людей сильнее страха смерти, так как будучи лишенным уважения в
  2. ПИСЬМО ЕКАТЕРИНЫ II И.П.ЕЛАГИНУ (1766 г.) .
    театрами. Состоял в "кабинете при соЛтмнних Ее Величества делах у принятия челоЛтен". 262 Фирмиан Карл Иошф (1716-1782) - iраф, австрийский посланник в Неаполе, с 1756 i. - министр > Лол6ар(>ии. ПоiГорник просвещения и покровителе искусств. Оставил библиотеку в 40 тис. томов.
  3. 6.1. НАСЕЛЕНИЕ
    театров, музеев, клубных учрежде ний. Эти показатели за последние 15 лет несколько ухудшились, что тем не менее свидетельствует не о падении культурного уровня населения, а об изменении условий для реализации его культурных потребностей (рост цен, ухудшение криминальной обстановки, ком мерциализация сферы культуры и др.). Показатели здоровья населения за последние 15 лет также ухудшились. Число
  4. 32.1. Эволюция международного туризма во второй половине XX века
    театров, престиж ных учебных заведений и именитых домов моды позволяют им успешно работать на рынке не только познавательного, но и учебного, и делового туризма. Высокоразвитая сеть индустрии развлечений в США, Японии, Таиланде и Южной Корее дает возможность этим странам успешно зани маться культурно-развлекательным туризмом. Развитое производство отно сительно недорогих шуб в Греции и изделий из
  5. Человек в коричневом костюме
    театре. Он обладал особым чутьем, которое позволя ло придать неуклюжему промышленному оборудованию обтекаемую форму и сделать его более удобным для пользо вателя. Ему нравилось делать простое из сложного посред ством оптимизации, будь то цвет, форма, размер, добавле ние или удаление частей. Сначала его бизнес развивался медленно, однако в начале 1930-х годов у него становилось все больше
  6. 2.3. Принцип альтернативности выбора
    театр, потребитель отказывается от покупки, допустим, продуктов питания или предметов личного пользования. Цена выбора включает в себя стоимость билета плюс лиздержки упущенных возможностей, а именно стоимость неприобретенных товаров, потерю удовольствия от их возможного использования. Производитель, владея определенными производственными ресурсами, делает выбор той сферы производства, в
  7. з 1. ЧТО ТАКОЕ ОБЩЕСТВО?
    театре объединяет общий инте рес - но это не общество. Совокупность индивидов должна быть заин тересована не только в чем-то, находящемся вне ее, но и должна осозна вать, что эта цель достижима только при совместном стремлении к Н?Й. Это означает, что у совокупности людей должна быть заинтересован ность друг в друге, дающая возможность осуществления интересов каж дого. Однако не всякая
  8. 2.4. Механизм наличного и безналичного денежного обращения
    театрах и т. п., до 1 0 - 20% - в ночных клубах. Карточки именные. Существуют также клубные, магазинные карточки, карточки авиакомпаний. Пластиковые и электронные карточки обладают целым рядом преимуществ: увеличивают скорость обращения денег, способствуют установлению централизованного контроля над денежным обращением, появлению новых источников свободных денежных средств, снижают риск
  9. 3.2.2. Правила прямой эластичности спроса по цене
    театра, оперы и услуги междугороднего автобуса (г) = 0,3). Эластичность спроса картофеля находится на третьем месте (г| = 0,3). Самая высокая эластичность у свежих помидоров. Поэтому снижение цен на них приведет к существенному увеличению объема продаж и выручки, а повышение цен, напротив, к снижению выручки. Безусловно, если бы мы имели соответствующие данные по современной Рос сии, то они
  10. 3.3.8. Управление функционированием объектов государственной собственности
    театры, кинотеатры, библиотеки), науки (научно- исследовательские, проектно-конструкторские, технологические институты, бюро), детские сады, находящиеся в ведении органов образования. Правила и нормы управления этим имуществом регламентируются Гражданским кодексом РФ, согласно которому учреждение обладает правом оперативного управления (владения, распоряжения, пользования) в отношении