Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная
Экономика
История экономики
| Черняк В. 3.. Популярная история экономики и бизнеса, 2002 | |
Что новенького? |
|
|
Совершенные средства при неясньк целях - характерам гризнак нашего времени. Альберт Эйнштейн По данным Всемирного банка, из создающихся во всем мире малых предприятий через год остается примерно половина, через триЧ 7Ч8%, а через пятьЧ только 3%. В России их лсмершдостъ еще выпе: по некоторым данньм, уже через год остается 30%. Те, кому не повезло, либо плачут, либо поступают на государственную службу, но чадр всего начинают свой новый бизнес. Статистика - и западная и отечественнаяЧ свидетельствует, что некоторые вида: малого бизнеса живут и прюцветают. Например, парикмахерские, зубоврачебные кабинеты, ателье, небольшие кафе и магазины, бытовые услуги, строительные гроизводства. Такие гредгриятия не требует больших капиталов-ложений, имеет жестко фикеирюванный предел рюста и, главное, как заметил журнал Эксперя (№10, 10 апреля 1997 г.), лзнают клиентов по имени-отчеству, а рекламная компания сводится к вывеске над дверью. Небольших хлебопекарен с рентабельностью 10Ч15% в Москве около трехсот. Кроме ставших уже традиционными малых предприятий, появились и средние, гризнаннье не только за рубзкм, но и в своам! отечестве, где, как известно, пророков нет. Фирма Bit Software с персоналом 50 человек и месячным оборотом около 150 тысяч долларов нашла на российском рынке программного обеспечения нишу, в которой может составить достойную конкуренцию известным и крупным фирмам. Здесь создаются программы для оптического распознавания символов, с помощью которых можно ввести русскоязычный документ в компьютер, не прикасаясь к клавишам. В 1997 г. по итогам тендера с фирмой заключил контракт Samsung Electronik. Генеральный директор Bit Software Давид Ян рассказывал жур- налистам Эксперта: Мировые лидеры рьнка программного обеспечения заняли все языковонезависимые ниши. Здесь с ними конкурировать бессмысленно. Но ниши, связанные с национальной языковой спецификой, они с ходу занять не могут, да и не хотят. А с учетсм того, что в России бумажный документооборот гораздо больше распространен, нежели на Западе, перспективы рьнка выглядят еще привлекательнее. Стоимость разработки последнего продукта компании Ян оценивает в 780 ты- сяч долларов. Вроде бы недоиево. Но Microsoft это обсшлось бы в пять раз дороже, в основном! из-за разницы в оплате. Поэтому дешевле купить лицензию, - подводит итог Эксперт. Другой пример. Специалисты малого предприятия ЗАО КТС-МИ- СиС, которым руководит генеральный директор Владимир Аксенов, придумали технологию производства ланталгалиевых силикатов большого размера, тогда как до этого во всем мире умели делать только небольшие образцы. Технологию запатентовали. Мировым лидерам этой отрасли оказалось дешевле купить лицензию, чам! разрабатывать самим. Вторая фирма Владимира Аксенова и его коллег занимается производством термоэлектрических материалов. Уникальная технология позволила фирме стать партнером! японской №tsushita Electric Industrial, которая будет использовать сделанные по этой технологии термоэлектрические материалы в производстве холодильников. В июне 1995 г. правительство Москвы приняло постановление О реконструкции и модернизации предприятий потребительского рьнка и услуг Москвы на основе инвестиционных контрактов. В столице решили навести порядок в купле-продаже предприятий торговли и обцественного питания. Если раньше магазин, кафе, ресторан продавались обычно с аукциона, то теперь каждого потенциального хозяина власти роиили внимательно изучать, рассматривая его финансовые возможности и перспективы развития фирмы, т.е. на основе подробного бизнес-плана. Сделано это для того, чтобы привлечь солидных инвесторов, которьм под силу реконструкция старых и создание новых магазинов, отвечакщик самым современным требованиям. Может быть, правда, что новоеЧ это хорошо забытое старое. В воспоминаниях Евгения Шварца о 1915 г. читаем: Вся Москва тогда была покрыта сетью молочных магазинов Чичкина и его конкурента Бландова. Чуть ли не на каждом! квартале в облицованных кафелем (бельм изнутри, зеленым с улицы) магазинах продавались молочные продукты и колбаса. В новом документе, в частности, одмечено, что подбор инвесторов будут проводить в префектурах города с участием Москомимущества и других организаций. Если раньше подск был поставлен на самотек, то теперь в роли связукдцего звена станут префектуры, которье самд будут подбирать достойных покупателей и дродавцов, способных организовать свое дело. Это вызвано тем, что раньше покупал иной бизнесмен себе магазин, а торговать в нем не собиралсяЧ по разным причинам. В результате вместо магазина - запыленное пространство с пустыми витринами. Но инвесторы осторожны. Знают, какие сложности поджидают: затраты на содержание магазина большие, прибыль, наоборот, не большая, да и с оформлением документов постоянная морюка. На выставке Еврюэкспомебель-95, которая дроходила в Москве в мае 1996 г., общее внимание привлекла дродукция компании Фаворит, которая представила коллекцию мебели из разных пород древесины с применением элементов ручной резьбы. Эксперяы отметили московские, ворюнежские, кимрские предприятия, выпускающие мебель высокого качества. И все-таки в мебельном производстве малый и средний бизнес пока не преобладает. В основном мебель выпускают предприятия, известные в прежние, дорыночные, временаЧ крупные мебельные фабрики, выпускающие серийную продукцию. Но их мощность используется всего на 40Ч 50%, себестоимость высока, отсюда проблемы со сбытом. В результате резкое снижение производства мебели. В последнее время в России отмечено развитие выставочно-ярмароч- ного бизнеса. С каждым годом число выставок все больше, их географияЧ шире, бизнесЧ устойчивее. Быстро развиваются новые виды бизнеса, в угоду моде, символу лкрасивой жизни, благосостояния. Например, собачий бизнес. Это ввоз и вывоз, разведение, торговля, новейшие медицинские технологии, продуктовые магазины, ветеринарные лечебницы, парикмахерские, дрессировка, организация кровавых собачьих боев, между дрочим, запрещенных во всем цивилизованном мире, контрабанда, фальшивые родословные, заказные убийства, бега с тотализатором и, бывает, с использованием допинга. Хозяин одного из первых в Москве ирландских волкодавов был зверски замучен и убит. Он продавал щенков по 500Ч700 долларов, никому не платил лотступного со своего бизнесаЧ и не скрывал этого. Но ирландский всякодавЧ не самая дорогая собака. Мастиф, например, - огромная, до ста килограммов собака, стоит на порядок больше. Состоятельные хозяева выводят гулять этих лтелят только в содро- вождении охранников. Цена американского питбуляЧ от 1000 до 2000 долларов, щенка шарпеяЧ 2000Ч3000 долларов. В мире более 400 различных пород собак, и лишь четверть их более или менее известна в нашей стране. Вкладывать деныи в их импорт и организацию частных питомников в России выгодно. Клубы собаководов, как общественных организаций, имеют некоторые льготы в налогообложении, и к ним часто обращаются представители лделовых кругов для проведения финансовых операций, в основном связанных с лотмыванием денег. В конце 1980-х гг. вывоз собак из России серьезно расширился за счет стран Восточной Европы. Разница цен приносила хорошую прибыль: в России ризеншнауцеров, хороших намецких овчарок, брали за 100 долларов, продавали за 500, а в Европе цена окало 1000 долларов. В 1992 г., после того как китайское правительство разраиило своим гражданам дергать дома собак, начался массовый вывоз из России пекинесов, чау-чау и лаек. Щенков скупали на Птичьем рынке, десятками и сотнями лупаковывали в торбы, пичкали снотворным, вывозили контрабандойЧ без документов и разрешений. По данным зарубежных экспертов, средняя за 20 лет норма прибыли на вложения капитала в экзотическом бизнесе составляет: филателия 12,9%, золотоЧ 12,8%, китайский фарфорЧ 12%, бриллианты 9,9%, картины старых мастеровЧ 8,8%, облигацииЧ 8%. Неожиданнее всего: нумизматикаЧ 15%. А вот столь популярное у нас средство вложения, как недвижимость, не попало в этот список из-за более низкой норе мы прибыли. Не так просто ущщтъ, на что лставить, во что влсжитъ деньги, что- бы иметь наибольшую выгоду. Коллекционер с 30-летним стажем Владислав ГЛушаков утверждает, например, что выгоднее всего коллекционирование, так какЧ это вложения в лсобственную фирм/, которая в принципе не может с вами жульничать; в период инфляции коллекция дорожает быстрее, чем обесцениваются деньги. А вообще-то приходится удивляться, как предпринимателям удается работать в ныноших сложных условиях. Вот лишь главные препятствия, подстерегакшие, по словам Б. Рачкова, обозревателя газеты Экономика и жизнь (июль, №30, 1995 г.), каждого, кто решается открыть в нашей стране свое дело: налогообложение, стимулирунцее не столько производственное применение финансовых средств, сколько их утаивание; рэкет, регулярно отбирающий примерно у трети предпринимателей, по самым скромным оценкам, до 20% дохода; откровенное мздоимство со стороны части чиновников; недоброжелательность со стороны массы простых людей, привыкших к несытой, но лсправедливой уравниловке и завидующих тем, кто может стать богатьм благодаря своим способностям и труду; недальновидное подыгрывание этой части населения со стороны средств массовой информации, вместо того, чтобы поднимать сознание всех лкдей до уровня собственной, индивидуальной, ответственности за свое благосостояние; нередкая предвзятость высших эшелонов власти в отношении советов и предложений, высказываемых представителями отечественного бизнеса о путях и способах продвижения к цивилизованному рынку; прямая угроза смерш со стороны уже не только рэкетира, но и озверевшего конкурента. Только за один 1994 г. более 40% предпринимателей стали жертвами разных преступных посягательств, несколько сот были тяжело ранены или погибли. За 1992Ч1995 гг. одних только банкиров убигто 45, изувечено 23, много жертв среди членов их самвт и телохранителей. |
|
| << Предыдушая | Следующая >> |
| = К содержанию = | |
Похожие документы: "Что новенького?" |
|
|