Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная
Экономика
История экономики
| Черняк В. 3.. Популярная история экономики и бизнеса, 2002 | |
В мире бизнеса |
|
|
Чтс&,1 заработать денып, их надо пстратигь. Плавт В мае 1997 г. газеты всего мира объявили о проигрыше чемпиона мира по шахматам Гарри Каспарова шахматному суперкомпьютеру Еип Блю фирмы Ай-Би-Эм. Спортивная сенсация вызвала резкий рост курса акций компании-производителя. На торгах Нью-Йоркской биржи акции Ай-Би-Зм подорожали на 3 доллара (18%) до 170,5 доллара, причем!, как утверждали аналитики, это далеко не предел. Бип БлюЧ мо- дифицированная версия компьютера лRSV/6000 SP способен в течение трех секунд просчитывать 100Ч200 миллиардов ходов благодаря параллельной работе 256 микропроцессов. В тем ЖЕ месяце в Мэскве стало известно о фактах, хотя и не имно- ших никакого агнапения к компьютерному бизнесу, но тал не менее весьма взволновавших столичную общественность. Дело в том, что обеспокоенные руководители ассоциации Столичное мороженое проинформировали журналистов о состоянии 87 производителей мороженого. Оказалось: простаивающие мощностиЧ 428 600 т и реальное производство - 181400 т, т.е. сэстнспение более чад два к одному. Что случилось? Конкуренция со стороны импортной продукции? Вряд ли. Если конкуренция и есть, то лишь в Мэскве и Санкт-Петербурге, где она в самом деле доминирует. В целсм же по стране на нее гриходится не более 12% потребительского рынка. Главные гричины, по котерьм россияне стали есть в два раза меньше мереженого (3,5 кг в год на душ/ населения в советское время, и 1,5Ч1,8 кг в 1996-1997 гг.), - финансово-сбытовые, а по словам директора АООТ Сервис-Холод Ольги Евсеевой (лФинансовые известия, №35, 1997 г.),Ч развал сети розничной торговли мороженым. Так, в Мэскве мэреженьм торгуют 274 организации, но только 40 из них имеет два киоска и белее. У мороженого давняя история. Известно, что ещэ солдатам Александра №кедонскэго после штурма одной из индийских крепостей на Пиндуку- шэ было позволено есть подслащенный снег с горных вершн. Нечто напоминающее мороженое ели в Кйтае за 500лет до н.э. Придворный повар императора Нерона приготавливал своеобразный десерт, смешивая мед и фрукты со снегом!, который доставляли с гор Абруцци специальные гонцы. Некоторые патриции уже тогда могли позволить себе роскошь лзаготавливать снег на лето в глубоких рвах. В 1660 г. в Италии вперае произвели настоящее мороженое, подававшееся исключительно в императорском дворце в качестве деликатеса. В 1692 г. во Франции уже знали итальянский рздепт, например, в кафе <Дрокэп, где его мог бы заказать Вольтер. Первую фабрику мороженого построила домашняя хозяйка Нэнси Джонсон в Балтиморе (США). В 1790г. американцы поставили производство мороженого на промышленную основу. В 1923 г. в Огайо (США) запатентовали производство первого эскимо. Может быть, средний потребитель мороженого думает, что это просто вкусно. Но немецкие исследователи утверждают, что любовь к тому или иному виду мороженогоЧ черта характера. Например, вафельное мороженое любят люди мягкие и покладистые, шоколадноеЧ фантазеры и отличники, ореховоеЧ нежные и целеустремленные, клубничноеЧ неглупые, прилежные, откровенные. Больше всех любят мороженое в Америке, каждый американец съедает 23 кг в год; затем шведыЧ 14,4 кг, потом итальянцыЧ 9,2 кг и немдыЧ 8,4 кг в год. И хотя на вкус и на цвет товариищ нет, московское мороженое безус-ловно конкурентоспособно, потому что оно самое-самое, это мое личное убеждение. Проигрывает оно лишь в рекламе и отчасти в лхудожественном оформлении. Но если мореженое для нас привычно и традиционно, то жевательная резинка все еще экзотика. Американская Умшш Еиглиз дауниор компания вложила 25 миллионов долларов в строительство в Вэссии завода по выпуску жевательной резинки. Почти в 32 миллиона долларов определена стоимость строительства американо-российского фармацевтического предприятия в поселке Извирино Московской области, закладка которого состоялась 17 мая 1997 г. С американской стороны в проекте участвует фирма Серп, с российскойЧ Всероссийский научный центр молекулярной диагностики и лечения PAD Биопрепарат, один из крупнейших научно-медицинских центров России. В рамвах Всемирной компании по рекламе нового, так называемого лсинего имиджа Пепси, в апреле 1996 г. было объявлено, что компания Пепси-Ксда начинает беспрецедентную по объему инвестиционную программу в России. Вместе со своими новыми партнерами - фирмами Дженерал Баттлерз и Леукадия Нашал Пепси намерена в течение пяти лет вложить в российскую экономику 550миллионов долларов. На эти средства будут пущены 11 новых заводов, 29 линий по разливу, 47 складских помещений, приобретено 450 грузовиков. А самюе главное - появится 5000 новых рабочих мест. В июле 1997 г. состоялась официальная церемония открытия шоколадной фабрики Штольверк в городе Покров Владимирской области. В строительстве завода, на котором смонтировано современное оборудование из Германии, Италии и Швейцарии, инвестировано 35 миллионов немецких марок (лФинансовые известия, 17 июля 1997 г.). В 1997Ч 1998 гг. для наращивания его мощности предполагается затратить еще 16миллионов марок. Уже в 1997 г. предприятие выпустило 20 000 т шоколада, в дальнейшем предполагалось производить по 30 000 т. При этом оборот должен составить 170миллионов марок в год! Таков бизнес и его бизнес-план. На предприятии занято 300 рабочих и служащих. Для населения 18-тысячного Покрова, в котсрсм имеется швейная фабржа, а также заво- ды биопрепаратов и железобетонных конструкций, шоколадное предприятие стало важньм экономическим фактором. Открытие фабрики в городе ПокровЧ это только начало программы широкой экспансии в России, - заявил Ханс Имюофф, основатель и владелец контрольного пакета акций компании <4Итсльверк. Бизнес компании, занимающей на рынке шоколада 2-е место в Германии и 7-е в мире, расширяется. Филиалы компании открыты в Швейцарии, Австрии, Великобритании, Бельгии, Италии, Франции, Испании, Венгрии, США. Говорят, что западному инвестору в России легче найти жену, чем! до- говориться с таможней. Еудсльф Швальд, австрийский бизнесмен, купил себе в России лесозавод на одном! из островов в дельте реки кубены. Как и многие западные бизнесмены, Швальд гриехал в Россию за длинным долларом, - раскрывает секрет газета Известия, - а встретил здесь своо судьбу>. Его Нива попала в аварию неподалеку от Вологда. МашинаЧ вдребезги, у Рудольфа раздроблена нога. Переводчицу звали Сля, она была студенткой последнего курса Вологодского пединститута. Сля выходила Еудсльфа. Сынишку назвали Германом. Дом крестьянский в поселке Устье. Оттуда Рудольф каждое утро мчится на свой лесозавод на мсшном катере. Так и живут. А вот так работают на заводе, которому 125 лет. ^сложение на острове весьма критическое, - говорил Р. Швальд корреспонденту. - Когда я начал здесь дело, то не представлял на сто процентов, что МЕНЯ ждет. У нас на Западе в сфере экономики действуют строгие правила, и каждай рабочий выполняет определенные операции на определенном станке. А в России много неясности в законах, и русские привыкли к импровизированной работе. К молотилке привинтят чтс^то, и получается сенокосилка. Я не встречался с тагам видом работы, и для меня это сложно. Но я хочу привести предприятие в хорошее состояние и достичь с русскими рабочими! такого качества гродукции, которое требуется... В середине 1990-х гг. Москва и Санкт-Петербург пережили настоящий гостиничный бум. Гостиничный бизнес считается одним из наиболее выгодным. Средства, вложенные в строительство отелей, как правило, быстро окупаются. В Москве около 200 гостиниц, из них 33 построены за 1990Ч1996 гг., когда резко выросло количество деловых визитов, в 1997 юбилейном г. построено оце два десятка гостиниц. Наконец, они не только стали доступны, но есть из чего и абирать. Бели повезло в бизнесе, можно пожить в дорогих пятизвездных Балчуге, Кемпински или Метрополе, если удача впереди, - можно поехать на метро в гостиницу подопевле, например, в Загорье у метро <Щарищлно. Американцы предпочитают селиться в Редиссон-Славянская, так как там менеджментом занимаются их соотечественники, а немцы и австрийцы по тем же причинам чаще выбирают отель Сдимпик Пента-Ренессанс. Расценки в московских отелях сопоставимы с мировыми: самые низкие цены в муниципальных гостиницах, повышеЧ в акционированных и самые дорогие - в гостинигтах-совместных гредгриятиях. Такие СП созданы, как правило, российскими фирмами и крупными западными кампаниями, Едадекщипми или управляющими отелями в разных странах. Большинство гостиниц-СП включены в единую цепочку международных отелей. Например, московский отель Новотель, который входит в единую гостиничную систаму французской компании Ассог: более 2 тысяч ее отедш разбросаны по всему миру. И все они связаны единой сис- тамой бронирования номеров. Кроме того, в них действуют лклубы постоянных клиентов, которьм предоставляются значительные скидки гри условии проживания только в отелях цепи. В рамжах приватизационной программы правительство Москвы в июле 1996 г. выставило на продажу 200 гостиниц, минимальная стоимость которых оценивалась в 1 миллиард долларов. По оценке группы Найт Фрэнк, являющейся консультантом по инвестициям гри правительстве Москвы, большинство отелей в плохом состоянии и требует восстановления, а в ряде случаев и кардинальной реконструкции. Только 12% отелей соответствуют мировым стандартам, остальные лнепригодны для проживания людей. Мэр Москвы Юрий Лужков всегда критиковал массовую приватизацию. На этот раз мэр выразил намерение выработать более реалистичный подход к осуществлению лгостиничной операции. Оппозиция не упустила случая подчеркнуть, что мер отдает предпочтение проектам!, в кого- рых правительство рассчитывает получить долю капитала. Предполагалось, что гостиницы будут приватизированы путем создания совместных гредгриятий, четверть капитала которых остается под го- сударственньм контролем. Иностранные инвесторы получат возможность заключить контракт о длительной аренде сроком на 49 лет, который мо- жет Сыть продлен по истечении этого периода. Иностранным предпринимателям предполагаются льготы. Наиболее вероятными покупателями московских гостиниц считаются зарубежные гостиничные и строительные компании, а также частные лица, лимеющее стабильный рублевый доход и заинтересованные в надежном размещении капитала. |
|
| << Предыдушая | Следующая >> |
| = К содержанию = | |
Похожие документы: "В мире бизнеса" |
|
|