Под порогом рентабельности понимается такая выручка от реализации, при которой предприятие имеет нулевую прибыль. Из соотношения ПР = В - ЗП - З = 0 получаем, что при достижении порога рентабельности результат от реализации после возмещения переменных затрат только покроет постоянные затраты, не принеся никакой прибыли. В литературе порог рентабельности называют критической точкой, лмертвой точкой, точкой безубыточности, точкой самоокупаемости и др. Для определения формулы для порога рентабельности введем понятие относительного результата от реализации после возмещения переменных затрат: ОЛ_В -ЗП ЦX К-ЗП X К Ц-ЗП ВО = = , В Ц X К Ц где К - количество единиц проданного товара; (В-ЗП) - маржинальный доход. Как видно из этого выражения, значение В0 при принятых ранее предположениях не зависит от величины выручки. Выражение для прибыли будет иметь следующий вид: В - З П ПР = В - ЗП - З = В х З = В х ВО - З. В Поскольку при выручке ВП, равной порогу рентабельности, прибыль будет равна нулю, данное выражение примет вид: Пр = ВП х В0 - З = 0. Отсюда получаем выражение для порога рентабельности: ВП = . В 0 Таким образом, для определения порога рентабельности необходимо величину постоянных затрат разделить на относительный результат от реализации после возмещения постоянных затрат. Зная порог рентабельности, можно определить пороговое (критическое) значение объема производства в единицах товара, при реализации которого окупятся постоянные и переменные затраты, после чего каждая последующая проданная единица товара будет приносить прибыль. Порог рентабельности можно записать в виде: ВП = Ц х КП, где КП - пороговое значение объема производства. Следовательно, пороговое значение объема производства будет равно отношению порога рентабельности к цене реализации единицы товара: В П К П = Ц Разность между достигнутой выручкой от реализации и порогом рентабельности называют запасом финансовой прочности предприятия. При выручке от реализации, равной порогу рентабельности, запас финансовой прочности равен нулю.
|
- Анализ влияния инфляции
пороге рентабельности и запасе финансовой прочности проекта. Метод неточно определяет влияние изменений стоимости недвижимости и сырья на чистую настоящую стоимость проекта. Его использование осложняется трудно-стью прогнозирования ставки дисконтирования (средневзвешенной стоимости капитала) и (или) ставки банковского процента. Таким образом, применение абсолютных показателей при анализе проектов
- 28.5 Прибыль предприятия
порог окупаемости затрат, после которого они начнут получать прибыль. Для этого следует установить точку безубыточности. Точкой безубыточности называют критический объем продаж, при котором коммерческое предприятие способно покрыть все свои расхо ды, не получая прибыль, но и без убытка. Более наглядно это представлено на рис. 28.2. Затраты, выручка, РУб. Точка безубыточности критического
- ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ.
порога рентабельности продаж и запаса финансовой прочности. Виды формул Дюпона. Показатели лоперационный рычаг и оценка эффекта операционного рычага. Сущность и состав доходов и расходов как экономическая база формирования финансовых результатов. Прибыль как показатель эффективности хозяйственной деятельности и источник приращения капитала организации. Анализ уровня и динамики изменения
- Словарь
порога рентабельности, прогнозный баланс, расчет коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами на основе прогнозного баланса. Для наглядного представления информации желательно использовать графики, диаграммы, фотографии и так далее. Схемы систематизации разделов бизнес-плана промышленного предприятия, используемые в российской и зарубежной практике, по сути своей
- 4.2. Анализ калькулирования затрат.
порог рентабельности, мертвую точку), запас финансовой прочности и силу воздействия операционного (производственного) рычага (левериджа), которые используются в анализе риска в деятельности предприятия (см. гл. 7). В зависимости от срока составления различают предварительную и последующую калькуляцию (отчетную, или фактическую). К предварительным калькуляциям относятся: проектные калькуляции,
- ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ
порогом рентабельности. Критический объем реализации при наличии убытка от реализации: а) выше фактической выручки от реализации; б) ниже фактической выручки от реализации; в) равен фактической выручке от реализации. Снижается спрос на продукцию предприятия. Наименьшие потери прибыли от реализации достигаются: а) при снижении цен; б) при снижении натурального объема реализации; в) при
- 3.2. Планирование прибыли
порог окупаемости затрат, после которого они начнут получать прибыль. Здесь нужно использовать метод операционного (произ-водственного) рычага. Используя этот метод, можно установить точку безубыточности, т.е. объем выручки, при котором организация (предприятие) полностью покроет свои затраты, не получая ни прибыли, ни убытка. Совокупные затраты Постоянные издержки Рис. 3.1.
- 2.5. Управление издержками и маржинальным доходом с применением операционного левериджа (рычага)
порогового объема производства, обеспечивающего безубыточную работу предприятия. Далее введем понятие лпорог рентабельности - это такой объем производства (продаж), при котором предприятие не имеет убытков, но еще не получило прибыль. В такой ситуации объем производства после возмещения переменных издержек достаточен для покрытия постоянных затрат: (2= ГС; Операционная прибыль (ЕВ1Т) = О, где (2
- 4.2. Взаимосвязь издержек обращения, объема товарооборота и прибыли торговой организации
порог рентабельности") торговой организации; плановую сумму прибыли от реализации товаров при заданных плановых значениях объема товарооборота, доходов и издержек обращения; необходимый объем товарооборота при заданной целевой сумме балансовой прибыли от реализации товаров; "предел безопасности" ("запас финансовой прочности") торговой организации, т. е. размер возможного снижения объема
- 7.2. Управление текущими затратами предприятия
порога рентабельности И наконец, я нашем примере можно определить запас финансовой прочности исходя из выручки от реализации продукции и порога рентабельности. Запас финансовой _ Выручка от реализации Порог прочности ~ продукции рентабельности или 12 000 - 9 580 = 2 420 тыс. руб. Таким образом, стратегия управления текущими затратами сводится к определению: суммарных текущих затрат, необходимых
|