- 1. 2. Обзор и анализ действующих методик анализа финансового состояния предприятия
пятифакторную модель, рассчитанную по данным о банкротстве 33 американских компаний в 60-х гг. Возникает глубокое сомнение в правомерности прямого применения показателя, рассчитанного 30 лет назад на крайне ограниченной выборке, в российских условиях лэмбрионального развития рыночных отношений и фондового рынка. В частности, один из факторов модели - отношение рыночной стоимости обычных и
- 4.3. Анализ финансового состояния при оценке несостоятельности (банкротства) предприятия
пятифакторной модели прогноз банкротства на горизонте в один год можно установить с точностью до 95 %. При этом ошибка первого типа возможна в 6 %, а ошибка второго типа - в 3 % случаев. Спрогнозировать банкротство на горизонте в два года удается с точностью до 83 %, при этом ошибка первого типа имеет место в 28 %, а второго - в 6 % случаев. Таблица 4.8. Исходные данные для расчета
- 10.2. ОЦЕНКА УГРОЗЫ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И БАНКРОТСТВА
пятифакторная модель Альтмана. Профессор Альтман применил прямой статистический метод, позволивший оценивать веса отдельных расчетных показателей, использованных в модели как переменные. Цель этого анализа - оценка коммерческого риска. Методология основывается прежде всего на количественных показателях. Сначала Альтман включил в свою модель 22 финансовых коэффициента (независимых переменных),
- 3.2.6. Факторный анализ и расчет многомерного показателя факторной зависимости
пятифакторной модели путем уточнения показателя прибыли за счет добавления в фор-* мулу формирования прибыли показателей прочих затрат по обыч-? ным видам деятельности и сальдо прочих доходов и расходов, не свя* занных непосредственно с обычными видами деятельности: т> 1 ^м Кт Кл кпр *смцо р* ТШЁ (3-4). Условные обозначения для формул: Рк - рентабельность капи-1 тала (всех активов предприятия);
- 14.8. Методы факторного анализа показателей рентабельности
моделей рентабельности. Двухфакторная модель рентабельности продукции, где оценивается влияние: объема от реализации; себестоимости реализованной продукции. Трехфакторная модель рентабельности производственных фон-дов, где оценивается влияние: рентабельности продаж; фондоемкости производства продукции; оборачиваемости оборотных средств. Сюда же следует отнести модель рентабельности собственного
- Анализ рентабельности активов
пятифакторная и семифакторная
- Семифакторная модель рентабельности активов
пятифакторной модели и получается путем добавления показателей, характеризующих затраты организации. ' ЗМ , ЗТ , Ам , ЗПробвд Сдр ^ ПпР В _ С 1 _ С 1 _ - В В В В В ^ Р _ Рпр _ В _ В _ В _ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 + + + + + КККККККК К К ова ооа ова ооа ова ооа ова ооа ова ооа , где Рпр - рентабельность продаж; В - выручка; С - полная себестоимость; ЗМ ЧЧ материалоемкость; ЗТ ЧЧ
- ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ МАТЕРИАЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
моделей форм хозяй-ствования. По организационно-правовым особенностям в настоя щее время выделяются: государственные сельскохозяйственные предприятия федерального и регионального уровня; совхозы с го-сударственной собственностью на землю и имущество; совхозы с государственной собственностью на землю и общей совместной собственностью на имущество; колхозы; акционерные общества открытого или
- 19.3 Разработка бизнес-плана предприятия
модели, фотографии, сведения о круге потребителей предпринимательского товара и потребностях, которые он будет удовлетворять, - прогноз платежеспособного спроса на товар); данные о регионах, группах населения, организа циях, которые предпочтительно исходя из анализа и прогноза ста нут покупателями и потребителями товара; данные о динамике ожидаемого потребления товара по временным периодам с
- 22.2 Развитие на основе факторов производства
модель аналитического расчета прибыли под влиянием различных технико-экономических факторов выглядит следующим образом: дп, ЛИ,, . АН0Р - ЛПР п - пв ДПД дп,. дпД где П., ДП,, дпс ал,, дпц &пк ЛПНР Рассмотрим элементы расчета подробнее: Базовая прибыль от продаж - это исходный показатель анали тического метода планирования. Она определяется по наиболее характерному
- 28.5 Прибыль предприятия
моделируются финансовые результаты выполнения различных управленческих решений. В условиях стабильной развивающейся экономики планирование прибыли осуществляется на период от трех до пяти лет. При относи тельно стабильных ценах и прогнозируемых условиях хозяйствования распространено текущее планирование в рамках одного года. При нестабильной экономической и политической ситуации планирова ние
- 30.5 Выбор метода ценообразования
рентабельность продукции (прибыль, отнесенная к затратам), %. Пример. Предположим, общая сумма затрат на производство единицы продукции составляет 600 руб.. фирма определила свои потребности в массе прибыли (надбавку) на уровне 20%. Цена со ставит: Р -600 Х (1+0,20) - 720 руб. На практике при выборе уровня рентабельности предприятие использует: Х единую ставку, рассчитанную по отношению к
- 34.3 Диагностика кризисов в жизненном цикле предприятия
модель жизни предпри ятия. В действительности предпринимательская деятельность всегда связана с риском. При наступлении рискового случая возникает по требность в финансовом оздоровлении лнеудачников. Различают два вида тактики финансового оздоровления. Защитная тактика - это проведение сберегающих мероприя тий, основу которых составляет сокращение всех расходов, связан ных с производством и
- 4.1. Сущность основных средств (основного капитала) предприятия. Источники их формирования, состав и структура
модель; исключительное право автора и иного правообладателя на ис пользование программы для ЭВМ, базы данных; исключительное право автора или иного правообладателя на использование топологии интегральных микросхем; исключительное право на товарный знак, знак обслуживания, наименование места происхождения товаров и фирменное наименова ние; исключительное право патентообладателя на селекционные
- 7.1. Кейнсианская теория экономического роста.
модели является эффек тивный спрос, и именно расширение совокупного эффективного спроса должно способствовать экономическому росту. Фактиче ски Кейнс делает упор не на факторы предложения, свойственные классическому подходу, а на факторы спроса. Дж. М. Кейнс обратился к проблеме реализации и в связи с этим сосредоточился на изучении основных составных частей со вокупного спроса. Весь совокупный
- Глоссарий
модель социально-экономического разви-тия - модель развития общества, ориентированная на новые ценности человечества, обозначившиеся после вступления на иболее развитых стран в так называемую постиндустриальную эпоху, когда на первый план в дальнейшем прогрессе экономи ки и в предпринимательских стратегиях фирм выступают фак торы интеллекта, информатизации, научно-технологических инноваций,
- 8.3. Управление персоналом
моделей использования человеческих ресурсов, в которых наиболее полно удовлетворялись бы, с одной стороны, социальные потребности персонала (привлекательный рабочий климат, возможность самореализации и продвижения по службе, получение ожидаемого вознаграждения за выполненную работу) и экономические потребности предприятия (максимизация прибы ли) - с другой, занимается наука управления персоналом
- 9.2. Текущее планирование
модели хода производства, направленной на достижение главной цели пред приятия. В России при переходе к рыночным отношениям планирование оказалось практически забытым. Это произошло из-за поверхност-ного восприятия рыночной экономики, непонимания возникших с ее утверждением проблем и путей их решения, игнорирования бо-гатого отечественного опыта и национальных экономических тра-диций. В
- 17-1. Инвестиции в основные фонды предприятий
моделях ВНП использовалась простая функция инвестиций, связывающая уровень инвестиций с реальной ставкой процента: 1=1(г). Такая функция означает, что увеличение реальной ставки процента вызывает сокращение инвестиций. В этой главе мы более подробно рассмотрим теорию, лежащую в основе инвести ционной функции. Выделяют три типа инвестиционных расходов. Инвестиции в основные фонды предприятий - это
- 5.4. Экологический учет в транснациональных корпорациях
модели управления компанией. Условно обозначим их как эмпирическая и нормативная модели. Эмпирическая модель характеризуется следующими исходными посылками: стремлением минимизировать риски, когда менеджеры компании идут на риск крайне редко и лишь в случае необходимости; ориентацией на долгосрочную перспективу; желанием адаптироваться к изменениям в окружающей среде и, по возможности, заставить
|