Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономическая теория

Закономерности реструктуризации и адаптации предпринимательских организаций в трансформируемой экономике: микроэкономический аспект тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Ошкордина, Мария Витальевна
Место защиты Москва
Год 2003
Шифр ВАК РФ 08.00.01

Автореферат диссертации по теме "Закономерности реструктуризации и адаптации предпринимательских организаций в трансформируемой экономике: микроэкономический аспект"

На правах рукописи

(' Ошкордина Мария Витальевна

ЗАКОНОМЕРНОСТИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ И АДАПТАЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ В ТРАНСФОРМИРУЕМОЙ ЭКОНОМИКЕ: микроэкономический аспект

Специальность 08.00.01 - Экономическая теория (Микроэкономическая теория)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 2003

Работа выпонена на кафедре экономической теории Российской Экономической Академии им. Г.В. Плеханова.

Научный руководитель

Официальные оппоненты

доктор экономических наук, профессор Г.П. Журавлева

доктор экономических наук, профессор Бархатов В.И.

кандидат экономических наук, доцент Маркичева Н.К.

Ведущая организация

Московский государственный авиационный институт (технический университет).

Защита состоится л__2003 года в_часов на заседании диссертационного совета 212.196.03 Российской Экономической Академии им. Г.В. Плеханова по адресу 115054 г. Москва Стремянный пер. д.36 корп №3 ауд._

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Российской Экономической Академии им. Г.В. Плеханова.

Автореферат разослан л__2003 года.

Ученый секретарь диссертационного совета

Е.Г. Лисовская

2ос Г ' 4 23ГЭ&

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Становление рыночной экономики в России невозможно без массовой структурной перестройки ее основных производственных звеньев - предприятий. Современное состояние отечественной экономики привлекает внимание ученых к анализу этой проблемы.

Понятие "реструктуризация" как процесс комплексного изменения методов и условий функционирования организации (предприятия) в соответствии с внешними условиями рынка и стратегией ее развития стало широко используемым экономическим термином относительно недавно. В эпоху строительства социализма процессы реформирования, реорганизации, изменения методов функционирования, как отдельных предприятий, так и целых отраслей народного хозяйства, постоянно использовались, просто принятый в западном бизнесе термин в России не употребляся.

Процесс реструктуризации осуществляется как на макро-, так и на микро- уровне. Поскольку именно предприятие является основным звеном национального хозяйства, то кризисные процессы проявляются наиболее отчетливо на предприятиях. Процессы реструктуризации на макроуровне создают благоприятную среду для преодоления предприятиями кризиса с наименьшими потерями. В то же время, ситуация на каждом конкретном предприятии в большей степени зависит от действий его руководства. Поэтому процесс реструктуризации и адаптации на микроуровне имеет наибольшее практическое значение для состояния экономики в целом.

Для экономической науки России проблема реструктуризации и адаптации предпринимательских организаций - новая, неразработанная тема. Особенно это касается вышеуказанных процессов на микроуровне, ибо отечественная экономика после семидесяти лет плановой системы хозяйствования переходит к условиям функционирования предпринимательских организаций на основе частной собственности, а управление предприятием во многом зависит от усилий самого предприятия. Следовательно, реструктуризация организации, предприятия рассматривается в контексте аспектов функционирования предприятия как организационной, производственной, социальной, имущественной и финансовой структуры.

Переход к новым для отечественных предприятий принципам хозяйствования и производству конкурентоспособной продукции дожен быть осуществлен в короткий исторический период. Механизмы адаптации предприятий, адекватные устойчивым хозяйственным системам, являются малоэффективными. Это связано не только с тем, что современные организационные формы и технологии требуют приспособления к условиям экономики России. Ситуация высокой неопределенности экономических перспектив, вызванная кардинальными изменениями хозяйственной организации экономики, существенно осло: садят. цдодесй. ^ $ ^^ масштабах, которые дожна

принять реструктуризация предприятий в российской экономике, она перерастает в качественно новое явление, и это требует выяснения ее специфической природы и закономерностей реализации.

Разработка данных вопросов связана с необходимостью обстоятельного изучения микроэкономики, теории организаций и теории эволюции фирм, теории экономических институтов, в значительной степени определяющих состояние внешней среды. Логическим продожением теоретического исследования дожен явиться всесторонний анализ методологических проблем. Особо значимыми являются вопросы, связанные с анализом форм адаптации предприятий, раскрытия направлений необходимых изменений и их взаимосвязи. Важным является анализ итогов десятилетнего процесса адаптации российских предприятий, определение глубины произошедших качественных сдвигов в производственной и организационной структуре предприятий.

Следует, однако, отметить, что, несмотря на свою важность, указанные теоретические исследования, вопросы методологического плана не стали сегодня объектами дожного внимания отечественной экономической науки. В практическом плане, хотя реструктуризация предприятий не нуждается в опеке и вмешательстве, она может быть существенным образом активизирована путем информационной поддержки, усилиями государства по стабилизации внешней среды хозяйственной деятельности, формированием целостной системы экономических институтов. Отсутствует общенациональная программа реструктуризации производственного сектора экономики, которая могла бы стать ориентиром для предприятий.

Дальнейшее затягивание реструктуризации и ожидание стихийной разработки решений предпринимателями может закончиться ликвидацией значительной части отечественных предприятий. Поэтому требуется изменение отношения к реструктурированию предприятий как к микроэкономическим основам выхода из кризиса и депрессии, превращение его в реальный инструмент экономического подъема.

Все это и определило выбор темы диссертационного исследования.

Степень разработанности проблемы. Различные теоретические и методические подходы к осуществлению реструктуризации предприятий отражены в работах А. Апатова, А Батяевой, В. Борисова, Ю. Винслава, С. Глазьева, В. Дементьева, М. Дерябиной, Б.Злобина, Н. Иващенко, Г. Клейне-ра, С. Токачава, И. Фельцмана, Г. Хачатурова и др. В отечественной науке выделяют исследования адаптации системы корпоративного управления к рынку Т. Догопятовой, Р. Капелюшникова, А. Клепача, П. Кузнецова.

Вместе с тем, реструктуризация рассматривается, как правило, с конкретно экономических позиций, или в контексте анализа проблем макроэкономического порядка, как реструктуризация производства. Исключения составляют проблемы приватизации и распределения собственности. Практи-

чески не существует экономических публикаций фундаментального характера, где реструктурирование предприятий поставлено в центр научного исследования.

В современной экономической литературе наблюдается акцент на вопросы прикладного характера. Теоретическая сторона представлена анализом организаций и проблем эволюционного развития экономики. Адаптации предприятий отводится существенно меньшая роль. В итоге не выработана целостная микроэкономическая концепция реструктуризации производства, позволяющая раскрыть закономерности этого явления в нестабильной экономике, которая отличалась бы предпосыками, перечнем объективных задач, условиями и механизмом реализации. Соответственно разработки практического плана не получают дожного методологического подкрепления.

Объектом исследования являются предпринимательские организации, адаптирующиеся к новым условиям хозяйствования. Под предпринимательской организацией понимаются юридически оформленные, иерархически структурированные совокупности профессионально ориентированных людей, объединенных для решения какой-либо задачи, выпонения определенной совместной целенаправленной деятельности. Термины "предприятие" и "организация" употребляются автором в одинаковом смысле, нюансы, связанные с организационными и производственными аспектами, отмечены в работе особо.

Предмет исследования Предметом исследования являются процессы реструктуризации и адаптации производства и организационных форм предприятий к качественным сдвигам и нестабильности внешней среды, приобретающим всеобщее значение вследствие возрастания изменчивости среды хозяйственной деятельности в результате глобализации и ускорения темпов научно-технического прогресса. Реструктуризация предпринимательских организаций рассматривается как процесс комплексного изменения и функционирования предпринимательских организаций как организационной, производственной, социальной, имущественной и финансовой структуры. Таким образом, реструктуризация анализируется как закономерный процесс, способный обеспечить выживание предприятий и догосрочные перспективы их развития.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования в теоретическом плане является раскрытие сущности адаптации и реструктуризации предпринимательских организаций как форм эволюции на микроуровне экономики. В практическом отношении цель исследования состоит в выработке методологических подходов к задаче при-

способления предприятий к рыночным условиям хозяйствования и обеспечения основы их догосрочного развития.

В соответствии с поставленными целями в ходе исследования важно решить следующие основные задачи:

- раскрыть основные закономерности эволюции предпринимательских организаций;

- проследить взаимовлияние изменений среды хозяйственной деятельности и эволюции предприятий, выявить технологические и организационные основы достижения их соответствия;

- выявить значение инновационной деятельности предпринимателей в процессе адаптации предпринимательских организаций к изменениям внешней среды;

- обосновать содержание реструктуризации предпринимательских организаций как механизма восстановления соответствия экономической и институциональной среде;

- исследовать и обосновать основные направления реструктуризации предпринимательских организаций, раскрыть их взаимосвязь и приоритетность реализации;

- подвести итоги десятилетия адаптации российских предприятий, раскрыть недостатки, сформулировать задачи и перспективы дальнейшего развития.

Методологическая база исследования. В методологическом отношении диссертация базируется на общенаучных методах дедуктивного и индуктивного анализа, абстракции и функционально-структурного анализа. Характер проблемы, вынесенной в центр исследования, потребовал от автора обеспечить системный подход в исследовании относящегося к ней круга вопросов. Глубина исследования предопределила необходимость привлечения микроанализа, теории организаций, теории эволюционной экономки, институциональной теории.

Теоретической основой диссертации послужили работы российских и зарубежных ученых, посвященные анализируемому кругу проблем. В процессе исследования, содержащиеся в них теоретико-концептуальные научные положения, были изучены и обобщены. При решении исследовательских задач прикладного характера автор во многом основывася на существующем эмпирическом материале. Проанализированы статистические материалы и нормативные акты, касающиеся рассматриваемого круга вопросов.

Научная новизна результатов исследования. Новизна диссертационного исследования состоит в том, что автором предложена методология анализа процесса реструктуризации и адаптации предпринимательских организаций.

В результате диссертационного исследования получены следующие выводы и положения, имеющие научную новизну:

- с позиций теории организаций установлены закономерности и фазы эволюции предпринимательских структур, эволюция предпринимательских организаций рассматривается автором как последовательная смена фаз перехода от одного равновесного состояния к другому и воспроизводства достигнутого равновесного состояния, выявлена определяющая роль инноваций в обеспечении адаптации к изменениям внешней среды хозяйственной деятельности;

- раскрыт механизм нарастания несостоятельности предпринимательской организации как следствие неудачной адаптации ее внутреннего состояния к изменяющейся внешней среде, в результате которого предприятие устойчиво не достигает поставленных перед ним целей;

- раскрыто влияние специализации активов и технологии на адаптационные способности предприятия, доказано, что изменение уровня стабильности среды хозяйственной деятельности требует изменения уровня специализации технологии и активов;

- в контексте теории контрактов рассмотрена организационная гибкость предпринимательской организации, исследованы динамические характеристики организационной структуры - структура управления, структура распределения собственности, целевая функция, способность обеспечивать договременное соответствие деятельности предпринимательской организации направлениям изменения внешней среды, поведение организации в отношениях с поставщиками, потребителями и наемными работниками, а также многие другие параметры функционирования. Результаты исследования позволили автору раскрыть зависимость между организационными формами и адаптационным потенциалом предпринимательских организаций.

- дана классификация изменений среды хозяйственной деятельности на обратимые и необратимые, циклические и единичные, предсказуемые и неопределенные, раскрыты особенное ш адаптации к выделенным группам изменений;

разработана теоретическая концепция реструктуризации предприятий, которая заключается в изменении параметров предприятия, направленном на преодоление его неравновесного состояния и обеспечение повышения устойчивости деятельности в условиях необратимых изменений внешней среды.

- определена функция реструктурирования, заключенная в обеспечении способности организации поддерживать равновесие и устойчивость в качестве предпринимательской структуры в догосрочном периоде, то есть обеспечении стабильной безубыточности функционирования предпринимательской организации. В зависимости от характера неустойчивости предпринимательской организации реструктуризации автором определена комбинация мер технологического либо организационного характера, способст-

вующая реструктуризации.

- Систематизированы и структурированы предлагаемые экономистами направления реструктуризации предпринимательских организаций: производственного комплекса, организационно-экономической формы предприятия, организационно-управленческой структуры, профиля выпускаемой продукции, форм организации взаимоотношений с контрагентами.

- проведен анализ состояния реструктуризации российских предприятий, позволивший выявить тенденции и формы адаптации предприятий к неопределенности хозяйственной среды, сформулированы предложения практического характера по интенсификации темпов адаптации.

Практическая значимость полученных результатов. Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы в практике реструктуризации предприятий, при разработке государственной промышленной политики и программы реструктуризации производства. Материалы исследования целесообразно использовать в процессе преподавания экономической теории в темах 'Теория фирмы", 'Теории организаций", "Эволюционная экономика", а также спецкурса "Реструктуризация предпринимательских организаций".

Апробация работы. Основные выводы и положения, которые нашли отражение в диссертационном исследовании, были изложены автором на ряде научных конференций: в Московском Государственном университете (2001г.), Тверском Государственном университете (2000г.,2001г.), Российской экономической академии имени Г.В. Плеханова (2001г.,2002г.), а также на семинарах выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров, проходивших стажировку в Германии (2000г.).

Структура диссертации

Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

Во ВВЕДЕНИИ обосновывается актуальность темы и степень ее изученности; раскрываются предмет, цели и задачи исследования, его методологическая база; формулируется научная новизна работы, ее теоретическая и практическая значимость.

В первой главе Теоретические и методологические основы исследования реструктуризации и адаптации предпринимательских организаций рассматривается понятие реструктуризации в институциональном аспекте, определяются закономерности эволюции предпринимательских организаций, устанавливаются причины возникновения и содержание несостоятельности предпринимательских организаций, анализируются технологические и организационные условия мобильности предпринимательских организаций.

Во второй главе Закономерности реструктуризации и адаптации предпринимательских организаций в условиях кризиса и стагнации трансформируемой экономики исследуются циклические предпосыки динамики внешней среды и их влияние на адаптацию предпринимательских организаций, обосновывается и раскрывается содержание реструктуризации как формы адаптации, формулируются выводы об итогах и перспективах реструктуризации и интеграции российских предпринимательских организаций.

В ЗАКЛЮЧЕНИИ приводятся основные результаты и выводы диссертационного исследования.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

Закономерности реструктуризации и адаптации предпринимательских организаций

Выбор цели задач диссертационного исследования поставил диссертанта перед необходимостью прежде всего выявить содержание реструктуризации как процесса комплексного изменения методов и условий функционирования предпринимательской организации в соответствии с внешними условиями рынка и стратегией ее развития в нынешних условиях развития рыночной экономики, что, в свою очередь, потребовало от автора комплексного изучения процесса функционирования и развития предпринимательских организаций.

Эволюция предпринимательских организаций обусловливается тем, что они являются открытой системой, находящейся в постоянном взаимодействии с внешней средой и стремящейся к равновесному состоянию, при котором достигается баланс входящих и исходящих потоков. Равновесное состояние самовоспроизводится и оптимизируется путем адаптации внутренних процессов к внешней среде. В тех случаях, когда исчерпывается потенциал равновесного состояния, осуществляется переход к новому равновесному состоянию, и происходят содержательные изменения организационной и технологической структуры. В целом эволюция предпринимательских организаций предстает как последовательная смена фаз перехода от одного равновесного состояния к другому и воспроизводства достигнутого равновесного состояния.

Несмотря на то, что эволюция предпринимательских организаций связана с изменениями внешней среды бизнеса, она не является привнесенной из вне экономики. Изменения внешней среды бизнеса вызываются внутренними причинами динамики экономики. Как подчеркивали Й. Шумпетер и Н.Д. Кондратьев, инициатива остается за производством. Многие элементы внешней среды предприятий являются внутренними составляющими экономики. Направленность и интенсивность изменения элементов, не входящих в

экономическую сферу, таких, например, как потребности, прогресс науки, изобретательская деятельность и т.д. являются функцией запросов практической хозяйственной действительности. Поэтому адаптация предпринимательских организаций является частью общей эволюции экономики.

В течение XX века проблема адаптации предпринимательских организаций приобрела значительную остроту и сложность вследствие существенного увеличения уровня изменчивости внешней среды и усилившегося влияния неопределенности. Поэтому предприниматель не может ограничиться использованием стандартных управленческих и инвестиционных операций. На всех ее этапах требуется широкий поиск новых решений, включая разработку методов самого поиска. Адаптация становится невозможной без организационных и технологических инноваций, а переход к новому равновесию требует одновременно приспособления к изменяющейся внешней среде. Поэтому, несмотря на различия фаз в современных условиях они выпоняют сходную функцию обеспечения развития предпринимательских организаций и адаптации к изменяющейся внешней среде.

Таким образом, в основе адаптации предпринимательских организаций к изменяющейся внешней среде лежит процесс инноваций. Движущей силой преобразований является деятельность предпринимателей. Содержание этой деятельности определяется характером изменений внешней среды, способностями и возможностями предпринимателей адекватно воспринимать эти изменения, осуществлять инновационную деятельность и перестраивать предпринимательские организации в соответствии с объективными закономерностями. От этого зависит эффективность эволюции фирмы.

Резкие сдвиги внешней среды, наличие альтернативных решений, сравнительные преимущества которых не очевидны, затрудняют проведение реорганизации предпринимательских организации. Ограниченные возможности предпринимателей компенсируется наличием экономических институтов, фокусирующих выбор на наиболее предпочтительных вариантах. Соответственно, от состояния и качества институциональной среды зависит выбор оптимальной альтернативы и эффективность адаптации предпринимательских организаций.

Эволюция предпринимательских организаций характеризуется определенными закономерностями. Наблюдается наличие кумулятивного эффекта, когда предшествующая динамика служит ограничителем при выборе траектории дальнейшего движения организации. Хреодный (предопределенный) эффект проявляется в возможном закреплении неоптимальной траектории эволюции предпринимательских организаций. Возникает ситуация запирания более эффективных путей развития, которая тем сильнее, чем выше издержки перехода и менее определенны выгоды.

Процесс адаптации предпринимательских организаций индивидуален. Организационная и технологическая дифференциация обеспечивает относительно высокий уровень возможностей приспособления к быстро меняю-

щимся, разнонаправленным и интенсивным импульсам во внешней среде предпринимательских организаций. После адаптации предпринимательские организации приобретают разную устойчивость равновесного состояния. Потенциал развития каждой предпринимательской организации зависит от того, насколько реализованная инновация способна поддерживать преимущества в уровне отдачи используемых ресурсов. Таким образом, в экономике сосуществуют предпринимательские структуры, реализующие разные типы организации и технологии.

В экономике образуются и сосуществуют сегменты рынка, на которых предпринимательские организации взаимосвязаны использованием инноваций. Нововведения быстро захватывают предпринимательские организации сопряженных отраслей экономики, поскольку однородность элементов является условием эффективных межотраслевых взаимодействий. Разворачивается процесс перераспределения ограниченных ресурсов в пользу сегмента, обладающего более высоким потенциалом развития и способностью использовать имеющиеся ресурсы с большей отдачей. Таким образом, происходит зарождение, распространение и исчезновение сегментов, различающихся организационными и технологическими типами предпринимательских предприятий. Период жизни сегмента определяется потенциалом используемых инноваций и адаптационными способностями составляющих его предпринимательских организаций.

Процесс возникновения и развития новых поколений предпринимательских организаций отражает динамику изменений внешней среды. Появление большинства новых сегментов происходит во время завершения очередного циклического кризиса и перехода экономики в фазу оживления, т. е. как результат адаптации к изменившимся во время кризиса внешним условиям деятельности. Распространение и рост сегмента сочетается с ростом экономики, а замедление и стабилизация - с прекращением экономического роста. В догосрочном периоде наблюдается удлинение срока жизни сегментов.

Результатом эволюции предпринимательских организаций является общий экономический рост и прогрессивное изменение структуры производства. Прирост производства тем существеннее, чем интенсивнее адаптация предпринимательских организаций на основе эффективных инноваций, имеющих более высокую отдачу ресурсов, и изъятие ресурсов в пользу этих предпринимательских организаций.

Отдельная предпринимательская организация может существовать, переходя в результате успешной адаптации в новые сегменты. Однако, как показывает практика, существование предпринимательской организации имеет предел. Средняя продожительность существования большинства современных корпораций составляет менее 40 лет. Неудачная адаптация предпринимательских организаций первоначально проявляется в его неустойчивом экономическом положении. Крайней формой неустойчивости выступает не-

состоятельность предпринимательской организацией.

В теоретическом отношении несостоятельность является следствием нарушения воспроизводственного процесса, сопровождаемого сужением внешних связей. Продукция не поставляется предпринимательской организацией, либо перестает быть необходимой системе более высокого порядка. Производственный потенциал организации оказывается избыточным. Предпринимательская организация устойчиво не достигает поставленных перед ним целей.

Цель деятельности предпринимательской организации отражает компромисс приоритетов собственников ресурсов. Они ожидают от организации получения за предоставляемые ресурсы платежей не меньших, нежели в альтернативных вариантах их использования. Длительная неспособность предпринимательских организаций реализовать эти ожидания означает его несостоятельность как экономической структуры. Предпринимательская организация окончательно теряет способность осуществлять производство продукции.

Цели участников и, соответственно, экономическая функция предпринимательских организаций реализуются до тех пор, пока получается достаточный сверхсуммативный эффект. Распределение и присвоение этого эффекта лежит в основе построения сети контрактов участников предпринимательских организаций. Устойчивое недополучение сверхсуммативного эффекта инициирует текучесть агентов, обладающих общими или низкоспецифичными ресурсами. В результате комбинация ресурсов во все большей мере отклоняется от оптимума. Объем сверхсуммативного эффекта неуклонно снижается. Хроническая убыточность является последней стадией развития несостоятельности. Сохранение предпринимательской организации возможно при своевременной реструктуризации путем перестройки сети контрактов, изменения состава и способа взаимодействия ресурсов, замещения предпринимателя.

Высокий уровень изменчивости внешней среды может привести к несостоятельности предпринимательской организации. Он вызывает неадекватность процесса адаптации, которая приобретает необратимый характер при значительной инерционности производственного комплекса, негибкость организационной структуры и правовой формы предпринимательской организации. Из состава внешних факторов определяющее влияние оказывают доступность инвестиционных ресурсов и состояние институциональной среды хозяйственной деятельности.

Технологическая и организационная мобильность предпринимательских организаций.

Поддержание и восстановление соответствия между технологическим потенциалом и внешней средой предпринимательских организаций достигается мобильностью и гибкостью производственного комплекса. Его инерци-

онностъ ставит пределы адаптации предпринимательской организации. Мобильность технологии определяется степенью ее специализации, специфичностью ресурсов, уровнем их взаимозависимости.

Возможности адаптации предпринимательских организаций путем изменения уровня специализации привлекаемых активов ограничены. При каждом состоянии изменчивости внешней среды существует критическое значение специализации ресурса, которое разделяет рыночный и внутрифирменный способ контрактации. Однако потеря вложенного в специализированный актив капитала или приобретение в собственность более специализированного актива может быть неприемлемой для предпринимателя. Предпринимательская организация дожна отказаться от оптимального актива и реализовать не самые эффективные решения.

Адаптационные способности предпринимательской организации изменяются по мере повышения степени зрелости и углубления специализации технологии. В диссертации показано, что менее специализированные технологии боле приспособлены к высокой изменчивости внешней среды. Зрелая технология имеет законченный характер специализации, когда изменяется структура полезных свойств продукции и совершенствуется технология потребления. Однако зависимость от внешней среды усиливается. Между контрагентами устанавливается двусторонняя зависимость, обуславливающая необходимость синхронности и адекватности совместной адаптации предпринимательской организации к изменениям внешней среды, которые во многом зависят от организационных механизмов согласования поведения участников.

При подвижках уровня изменчивости внешней среды состояние технологической специализации предпринимательской организации дожно меняться. Максимально допустимый уровень технологической специализации снижается с ростом уровня изменчивости внешней среды. Поэтому адаптация к ее боле высокому уровню требует перехода к менее специализированной технологии. В частности, устойчивое возрастание изменчивости внешней среды, которое наблюдается в России, инициирует существенное снижение уровня технологической специализации, которое сопровождается упрощением и унификацией качественных параметров продукции.

Динамика изменчивости внешней среды, не сопровождаемая изменением профиля производимой продукции, позволяет ограничиться реструктуризацией организационных форм взаимодействия с контрагентами. Выбор между технологическим и организационным направлениями адаптации предпринимательской организации определяется на основе сопоставления издержек адаптации. Существует прямая зависимость между состоянием специализации и потерями организации (или затратами на предотвращение потерь) от изменчивости внешней среды. Нарастание нестабильности внешней среды требует перехода к более сложным механизмам защиты и управления взаимодействиями и наоборот (см. рис. 1). По мере роста технологиче-

ской специализации необходимость перехода возникает при меньшем уровне изменчивости внешней среды.

Рис.1. Воздействие соотношения экономии издержек производства и потерь предпринимательской организации при разном состоянии изменчивости внешней среды на допустимый уровень технологической специализации.

К - уровень технологической специализации предпринимательской организации;

Е - величина экономии издержек производства вследствие использования специализированной технологии;

Ы ;Ь2;ЬЗ - сумма потерь предпринимательской организации при разном состоянии изменчивости внешней среды, Ы - низкий уровень, Ы - средний уровень, ЬЗ - высокий уровень.

К1;К2;КЗ - предельный уровень технологической специализации предпринимательской организации при данном состоянии изменчивости внешней среды.

Рис.2. Допустимый уровень технологической специализации предпринимательской организации при разном состоянии изменчивости внешней

ДС1, ДС2, ДСЗ - величина предотвращенных убытков предпринимательской организации от изменчивости внешней среды при использовании рыночной контрактации-ДС1, двух и трех стороннего управления - ДС2, объединения собственности - ДСЗ;

Ш, Ш, из - уровни изменчивости внешней среды, при увеличении которой целесообразен переход к использованию более сложного механизма защиты.

Потенциальная гибкость организационной структуры предпринимательской организации определяется организацией собственности в рамках самой предпринимательской организации. В диссертации выявлены и сопоставлены характеристики адаптационных способностей трех способов организации собственности: предпринимательского, колективного и капиталистического. По мере снижения степени централизации правомочий по распоряжению ресурсами снижаются возможности предпринимателя по выработке оптимальных решений и их доведению до функциональных подсистем. Значительное влияние на адаптационные способности предпринимательской организации оказывает целевая направленность деятельности, которая в зависимости от распределения и уровня распыления правомочий может колебаться в широких пределах. С ростом числа и частоты сменяемости состава лиц, представляющих предпринимателя, снижается вероятность оптимального приспособления предпринимательской организации к изменчивости внешней среды. Преимуществом является совмещение в одних руках пономочий распоряжения комбинацией ресурсов и управления их использованием. Возрастает его ответственность за неверный выбор. Однако для средних и крупных предпринимательских организаций, объединяющих значительные ресурсы, индивидуальная персонификация центрального агента, как правило, неприемлема.

Наиболее типичная ситуация, когда функция управления делегируется наемным специалистам - менеджерам, не является оптимальной для адаптации предпринимательской организации. В частности, способность менеджеров обеспечивать достижение собственных, отличных от собственника, целей деятельности предпринимательской организации уменьшает адаптационный потенциал. Например, цель максимизации величины административных расходов создает ситуацию недополучения прибыли в сравнении с ее максимальным объемом. Наиболее благоприятной для адаптации к изменчивости внешней среды предпринимательской организации, управляемой менеджментом, является нацеленность управляющих на максимизацию рыночной стоимости организации.

Анализ организационной гибкости предпринимательской организации показывает, что в динамическом аспекте основной ее задачей является приобретение организацией способности достаточно точно учитывать направление договременных тенденций изменения внешней среды, поскольку характеристики проведенной адаптации предопределяют тенденции и пределы

изменения последующей эволюции. Наиболее выгодной может оказаться не самая оптимальная в текущем периоде форма организации. Поэтому, например, в России большинство организационных форм предпринимательских организаций, сложившихся в нестабильной среде, будут иметь плохие показатели эффективности в условиях стабильности.

Циклические предпосыки динамики внешней среды и адаптация к ним предпринимательских организаций.

Состояние внешней среды, с которым стакивается отдельно взятая предпринимательская организация, не является неизменным. Его характеристики (состав изменений внешней среды, вероятность их наступления, интенсивность негативного воздействия на положение организации) могут существенно различаться. Все это характеризует состояние связей предпринимательской организации с хозяйственной средой как подвижное. Состояние внешней среды предпринимательских организаций можно подразделить на обратимые и необратимые, циклические и единичные. Необратимые сдвиги в структуре внешней среды в большей степени способны инициировать развитие несостоятельности предпринимательских организаций, нежели временные колебания ее параметров.

Колебания параметров внешней среды следует увязывать со среднесрочными конъюнктурными циклами. Нестабильность и изменчивость существенно различается по фазам цикла, достигая максимума во время кризисов. Однако статистика показывает, что в эти периоды несостоятельность не является характерной чертой для значительного количества предпринимательских организаций. Ее причиной является финансовая слабость в основном новых предпринимательских организаций, а не низкая эффективность деятельности. Анализ статистических данных свидетельствует том, что обновление и реорганизация производства не является превалирующей стратегией поведения. Она более характерна для периодов депрессии. На стадии экономического роста адаптация предпринимательских организаций к стабильности выражается в применении высокоэффективных форм организации. Одновременно, это понижает их защищенность от непредвиденных ситуаций, возникновение которых инициирует нестабильность предприятий в начале нового кризиса.

В рамках каждой из фаз действуют факторы, оказывающих противоположное воздействие на внешнюю среду предпринимательских организаций. В этом отношении всю совокупность предпринимательских организаций можно подразделить на две группы. Для первой, самой большой группы, благоприятная ситуация складывается в период роста экономики и они обеспечивают ускорение развития. Предпринимательские организации второй группы находятся в относительно более благоприятном финансовом положении во время депрессии, когда они сами становятся стабилизирующим для экономики фактором.

Формирование сегмента рынка, состоящего из предпринимательских организаций, реализующих инновации, начинается преимущественно во время перехода от спада к подъему производства. Эти предпринимательские организации развиваются за счет перераспределения ресурсов и, поэтому, сегмент расширяется за счет организаций, производящих ресурсы. Внешняя среда экономического подъема благоприятствует росту сегмента. Соответственно внешняя среда для предпринимательских организаций, входящих в старые сегменты, является менее благоприятной.

Договременная цикличность нестабильности внешней среды связанна с длинными вонами экономической динамики. Длинные воны оказывают воздействие на ход среднесрочных экономических циклов. В период роста воны усиливается тенденция экономического роста, и адаптация получает допонительную основу. Период снижения вон характеризуются особой длительностью и глубиной депрессии, краткостью и слабостью подъемов, что ограничивает адаптацию.

Поэтому в период роста воны исчерпывается потенциал адаптации действующих организационных форм и нарастает их несоответствие внешней среде. В конце периода снижения вон растет неопределенность, усиливается неоднородность экономического поведения и нестыковка правил координации. Развитие неустойчивости предпринимательских организаций проявляется, прежде всего, в росте трансакционных издержек. Это инициирует необратимые изменения основных свойств экономической среды и качественные изменения на уровне предпринимательских организаций. Требуется поиск новых способов адаптации, замена устарелых и тормозящих развитие организационных форм и внедрение крупных технологических инноваций. Законченная совокупность новых организационных форм не может возникнуть сразу. Поэтому процесс адаптации предпринимательских организаций захватывает часть периода длительного повышения конъюнктуры.

Процесс адаптации к новым условиям внешней среды может затянуться, как, например, это случилось в России. Узкий круг потенциальных инно-ваторов и их низкая активность и заинтересованность повышает вероятность выбора неоптимальных организационных и технологических инноваций. Их последующая имитация остальными производителями играет роль мощного хреодного фактора. Замедление процесса адаптации создало ситуацию перехода нестабильности в несостоятельность значительного количества предпринимательских организаций.

Необратимые изменения внешней среды приводят к единичным длительным структурным кризисам отдельных отраслей, если их технология предполагает большую величину постоянных расходов на содержание капитальных активов. Основными препятствиями адаптации предпринимательских организаций являются: опасность безвозвратной потери капитала, неясность и различия в оценке предпринимателями перспектив развития внешней среды, существенные ошибки в выработке тактических решений. Это

тормозит адаптацию предпринимательских организаций путем изменения профиля производственного комплекса или организационных изменений. Во многих случаях предпринимателям удается стабилизировать процесс адаптации путем государственного или картельного регулирования цен.

Реструктурирование как антикризисная форма предпринимательского поведения и способ адаптации предпринимательских организаций к неопределенности.

Адаптация предпринимательских организаций зависит от уровня изменчивости и неопределенности внешней среды. Адаптации к обратимым колебаниям параметров внешней среды производятся в большей степени с использованием стандартных управленческо-технологических и инвестиционных операций. В периоды необратимых существенных изменений внешней среды деятельности, необходимы поисковые операции, предполагающие инновационную деятельность.

Процесс реструктурирования заключается в изменении параметров предпринимательской организации, направленном на преодоление ее неравновесного состояния и обеспечивающем повышение устойчивости деятельности в условиях необратимых изменений внешней среды. Функция реструктурирования - восстановление способности предпринимательских организаций поддерживать равновесие и устойчивость в догосрочном периоде, обеспечение стабильной рентабельности.

Реструктурирование предпринимательской организации возможно в двух формах. Одна предполагает поиск решений, повышающих способность к гибкому реагированию в рамках условий деятельности, варианты изменения которых - предсказуемы. Непосредственной ее задачей является повышение рентабельности деятельности предпринимательской организации и его догосрочной устойчивости. Вторая форма направлена на улучшение адаптационных свойств предпринимательской организации изменениям, часть вариантов развития которых - неопределенна. Ее задачей является восстановление рентабельности и догосрочной устойчивости предпринимательской организации.

Направления реструктурирования зависят от причин неустойчивости предпринимательской организации, которые подразделяются на две группы: несоответствие технологии или организационной структуры с внешней средой. В диссертации рассмотрены основные направления реструктуризации предпринимательских организаций, дана характеристика конкретных форм и условий их применения, прослежена взаимодопоняемость направлений.

Реструктуризация производственного комплекса включает:

- изменение объема, структуры и качественного состава реального капитала предпринимательской организации. Изменения реального капитала

питала предпринимательской организации. Изменения реального капитала требуют инвестиций и взаимосвязаны с упорядочением технологии производства.

- изменение технологии производства. Масштабы необходимых технологических изменений зависят от степени универсальности применяемых технологии. Высоко специализированные технологии требуют, как правило, крупномасштабного обновления.

- перестройку организации производства. Эти изменения неосуществимы без сдвигов в структуре производства предпринимательской организации.

Реструктурирование организационно-экономической формы предпринимательской организации включает: изменение субъекта собственности; консолидацию или дифференциацию правомочий собственности. Реструктурирование собственности являются предпосыкой организационной и технологической реорганизации предпринимательской организации.

Реструктуризация организационно-управленческой структуры предполагает: изменение структуры управления и состава испонительных органов; механизмов взаимодействия подразделений; изменение схемы взаимодействия управляющего с собственником.

Реструктурирование положения предпринимательской организации в системе более высокого порядка заключается в изменении профиля выпускаемой продукции, специализации на определенных видах продукции, изменении формы организации взаимоотношений с контрагентами. Эти меры сочетаются с реструктурированием активов и технологии предпринимательской организации, вертикальная интеграция сопровождается объединением собственности.

Таким образом, существует широкий набор направлений реструктуризации. Модели реструктурирования различаются для разных этапов экономического развития, для предпринимательских организаций разных отраслей | и для предпринимательских организаций одной отрасли. Однако оптималь-

ная реструктуризация структурообразующих предприятий может обеспечить упорядочение реструктуризации других предпринимательских организаций. ^ Поэтому реструктуризация структурообразующих предприятий националь-

ной экономики не является частной задачей их собственников. Целесообразно участие государства, которое может выражаться в предоставлении экономической, технологической и научной информации, помощи при анализе тенденций динамики внешней среды, предоставлении кредитных ресурсов и т.п.

Реструктурирование предпринимательских организаций не всегда реализуется по самой эффективной модели. В числе факторов, снижающих эффективность, можно назвать ограничение конкуренции, монополизацию доступа к специфическим ресурсам. Субъективные факторы ограниченного эффекта реструктуризации связаны с индивидуальными предпочтениями пред-

принимателей, с их видением целей деятельности предпринимательской организации. Существующая институциональная среда может способствовать ренториентированному поведению предпринимательской организации.

Итоги и перспективы адаптации российских предпринимательских организаций к рыночным условиям хозяйствования

Адаптация деятельности российских предпринимательских организаций к новым условиям внешней среды в последнее десятилетие проходила в условиях высокой нестабильности кризисного развития экономики.

Кризис - это тяжелое переходное состояние экономики. С одной стороны, кризис выступает тормозом экономического развития, что выражается в падении цен, курсов акций, роста банковского процента, сокращении производства, сокращении занятости, падении рентабельности предприятий (как в сфере промышленного производства, так и в сфере услуг). С другой стороны во время кризиса закладываются основы восстановления нарушенных законов движения экономики и дальнейшего его развития.

В 1994 году в разгар кризисного перехода к рынку более половины предпринимательских организаций находилось в нестабильном положении. Лишь четвертая часть старалась придерживаться элементов рыночной стратегии. Скорость первоначальной организационной реструктуризации, которая заключалась в приватизации, создании акционерных обществ и обновлении управленческого персонала, у них была довольно высокой.

Последующая реструктуризация технологии и видов производимой продукции, в силу неясности перспектив и нестабильности внешней среды, была крайне ограниченной и не носила кардинального характера. Только 2% предпринимательских организаций пытались проводить постоянные изменения, 65% предпринимательских организаций осуществляли это время от времени, 33% предпринимательских организаций практически не производили изменений ни в технологическом плане, ни в части ассортимента и качества выпускаемой продукции и услуг, ни в структуре управления. Технологическая адаптация существенно ограничивалась отсутствием инвестиционных ресурсов. Ее могли производить лишь крупные предприятия, имевшие задел в виде недавней реконструкции производства. В условиях нестабильности каждый четвертый проект был неэффективен, а результативность адаптации уменьшалась по мере удлиннения сроков реализации инвестиционных проектов.

Кризис 1998 г. явися серьезным всплеском неопределенности. Предпринимательские организации были в состоянии отследить только две трети совершающихся во внешней среде изменений. Их экономическое положение практически вернулось к уровню 1994 года. Определенной ярко выраженной стратегии адаптации предпринимательских организаций на тот период не существовало. Инновационная активность предпринимательских

существовало. Инновационная активность предпринимательских организаций заметно снизилась.

В 1999 г., с началом стабилизации экономики, положение предпринимательских организаций в общей финансовой системе страны начало меняться. В промышленности России складывается группа относительно успешных предпринимательских организаций (около 27% от их общего количества). Еще более половины предпринимательских организаций находятся в удовлетворительном положении. В организационном плане успешные предпринимательские организации сделали шаги в реструктуризации экономических целей и стратегий, методов и форм управления.

Табл.1. Распространенность направлений инновационной деятельности (в % к числу опрошенных)__

Инновации Состоя-ние Доля предпри- Степень использования

предпринима- нимательских инновации (в% от ис-

тельских ор- организации, пользовавших)

ганизаций осуществляю- в не- в зна-

щих иннова- которой чительной

ционную дея- степени степени

тельность

Новые методы от- успешн. 65,8 64 36

бора персонала удовл. 48,0 72 28

плохое 29,3 80 20

Новые методы успешн. 65,2 68 32

оценки работы удовл. 58,7 73 27

персонала плохое 38,1 70 30

Новые схемы оп- успешн. 77,2 57 43

латы труда удовл. 67,8 65 35

плохое 48,3 75 25

Создание новых успешн. 54,7 64 36

структурных под- удовл. 44,6 76 24

разделений плохое 34,2 58 42

Выделение дочер- успещн. 23,4 71 29

них фирм удовл. 15,6 63 37

плохое 24,3 65 35

Обретение новых успешн. 75,7 61 39

российских хозяй- удовл. 67,2 77 23

ственных партне- плохое 51,7 75 25

ров

Обретение новых успешн. 40,9 70 30

зарубежных хо- удовл. 33,9 76 24

зяйственных партнеров плохое 19,1 82 18

Новые формы сбыта продукции успешн. 65,5 60 40

удовл. 58,8 74 26

плохое 38,8 82 18

Освоение новых методов финансирования проектов успешн. 59,2. 72 28

удовл. 40,7 80 20

плохое 25,9 76 24

Использование организационных инноваций пока остается на преимущественно экстенсивном уровне. В среднем только каждая третья, успешно функционирующая предпринимательская организация интенсивно использует инновации. Экстенсивно освоен целый ряд управленческих инноваций необходимых в нестабильной обстановке, в их числе современные информационные технологии. Однако значительный эффект от их использования ощущает только каждая третья предпринимательская организация. Таким образом, высокий уровень нестабильности внешней среды препятствует реструктуризации. В России велика вероятность превращения нестабильности в необратимый процесс для предпринимательских организаций многих отраслей.

В отношении перспектив развития реструктуризации следует отметить, что внутрифирменная структура предпринимательских организаций, сформировавшаяся в условиях нестабильности, предопределяет потери в случае стабилизации внешней среды. Поэтому, будущий переход экономики к подъему для значительной части предпринимательских организаций, сделает необходимой реструктуризацию к снижающемуся уровню изменчивости внешней среды. Эта повторная реструктуризация не ограничится организационными мероприятиями, а предполагает также существенное повышение } специализации технологии и продукции. *

Важнейшую роль в этом процессе может сыграть скорейшее создание законченной системы экономических институтов и стабилизация среды хозяйственной деятельности. Это обеспечит дожную направленность реструктуризации российских предпринимательских организаций, большинство из которых ее еще не проводило. Одним из ключевых вопросов реструктуризации является институциональное обеспечение взаимодействия товаропроизводителей по производству сложной конечной продукции.

Адаптация российских предпринимательских организаций к новым условиям внешней среды деятельности в последнее десятилетие проходила в условиях высокой нестабильности кризисного развития экономики. Только в 1999 г. положение начало меняться. В промышленности России складывается небольшая группа относительно успешных предпринимательских органи-

заций, активно проводящих организационную реструктуризацию. Однако использование организационных инноваций пока остается на преимущественно экстенсивном уровне. Продожающий оставаться высоким, уровень нестабильности внешней среды препятствует реструктуризации. В России велика вероятность превращения нестабильности в необратимый процесс для предпринимательских организаций многих отраслей.

В отношении перспектив развития реструктуризации следует отметить, что внутрифирменная структура предпринимательских организаций, сформировавшаяся в условиях нестабильности, предопределяет потери в случае стабилизации внешней среды. Поэтому будущий переход экономики к подъему для значительной части предпринимательских организаций сделает необходимой реструктуризацию к снижающемуся уровню изменчивости внешней среды. Эта повторная реструктуризация не ограничится организационными мероприятиями, а предполагает также существенное повышение специализации технологии и продукции.

По теме диссертации автором опубликованы следующие работы:

1. Инвестиционный климат России // Материалы XXVIII студенческой конференции 21 апреля 1999 г. Тверь. Краткие тезисы докладов. Изд-во ТГУ Экономический факультет, под ред. Зуйкова И.С. - 0,23 п.л.

2. Понятие хорошее, лоптимальное и лэффективное управленческое решение в теории и практике управления // Материалы XXVIII студенческой конференции 21 апреля 1999 г. Тверь. Краткие тезисы докладов. Изд-во ТГУ Экономический факультет, под ред. Зуйкова И.С. - 0,2 п.л.

3. Спорные вопросы валютного законодательства РФ // Четырнадцатые международные плехановские чтения 23-25 апреля 2001 г. тезисы докладов профессорско-преподавательского состава. Изд-во Российская Экономическая академия им. Г.В. Плеханова. Москва 2002 год.

4. Технологические основы мобильности предприятия. // Пятнадцатые международные плехановские чтения 23-25 апреля 2002 г. Тезисы докладов профессорско-преподавательского состава. Изд-во Российская Экономическая академия им. Г.В. Плеханова. Москва 2002 год.

5. Циклические предпосыки динамики внешней среды и адаптация к ним предпринимательских организаций. // Ученые записки Тамбовского регионального отделения вольного экономического общества России. Том 3. выпуск 1 Тамбов 2002 г.

6. Закономерности адаптации предпринимательских организаций // Ученые записки Тамбовского регионального отделения вольного экономического общества России. Том 3. выпуск 1 Тамбов 2002 г.

7. Реструктурирование как антикризисная форма предпринимательского поведения. //Журнал Современные аспекты экономики Санкт-Петербург 2002 г.

8. Циклические предпосыки динамики внешней среды и адаптация к ним предпринимательских организаций. // Журнал Современные аспекты экономики Санкт-Петербург 2002 г.

Отпечатано в типографии Российской экономической академии им. Г В Плеханова Заказ № 9 Тираж 100 экз.

РНБ Русский фонд

2005-4 23598 ,

s C.r.i--

Похожие диссертации