Выбор вариантов развития предприятий строительного комплекса в условиях реализации инвестиционных программ тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Еремкин, Антон Александрович |
| Место защиты | Пенза |
| Год | 2005 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Выбор вариантов развития предприятий строительного комплекса в условиях реализации инвестиционных программ"
ВЫБОР ВАРИАНТОВ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В УСЛОВИЯХ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОГРАММ
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление
народным хозяйством (экономика, организация, управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Пенза 2005
Работа выпонена в Пензенском государственном университете архитектуры и строительства на кафедре Экономика, организация и инвестиции.
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор Хрусталёв Борис Борисович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Беляев Михаил Константинович
Защита состоится л6 апреля 2005 года в 15-30 часов в ауд. 3308 на заседании Регионального диссертационного совета КМ 212.184.02 в Пензенском государственном университете архитектуры и строительства по адресу: 440028, г.Пенза, ул. Г. Титова, 28.
С диссертацией можно ознакомиться в научно-технической библиотеке Пензенского государственного университета архитектуры и строительства. Автореферат разослан л5 марта 2005 г.
Учёный секретарь
кандидат экономических наук, доцент Бондаренко Владимир Викторович
Ведущая организация: Воронежский государственный
архитектурно-строительный университет
диссертационного совета к.э.н., доцент
С.Ш. Левина
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Эффективное развитие предприятий конкретных отраслей народного хозяйства является одним из ключевых путей стабилизации российской экономики в целом.
Возрастающая сложность и вероятностная структура современной экономической, социальной, экологической, политической, культурной среды, в которой действуют строительные предприятия, конкуренция, быстроменяющаяся конъюнктура рынка, несовпадение интересов участников рынка, необходимость качественного преобразования всех сфер жизни обуславливают наличие различных зариантов развития предприятий отрасли и повышенное внимание к этой проблеме.
Функционирование предприятий на современном этапе производства осуществляется по различным вариантам и требует научно обоснованного подхода к вопросам оценки, прогнозирования и управления развитием. Неравномерность развития регионов и отраслей народного хозяйства приводит к возникновению региональных и отраслевых особенностей развития предприятий, которые образуются как во внутренней, так и во внешней среде их функционирования.
В научной литературе изложены основополагающие принципы принятия решений в условиях негативного влияния внешней среды, однако быстро меняющиеся условия рыночной экономики требуют постоянней доработки, допонения, переосмысления экономических категорий, особенно региональных и отраслевых особенностей развития и функционирования предприятий.
Степень разработанности проблемы. Существенный вклад в разработку спектра проблем управления развитием предприятий внесли зарубежные ученые: Д. Дж. МакЛафлин, Ш. Пратт, Д. В. Хорн и др.
В нашей стране вопросам управления и развития предприятий отрасли большое внимание уделяли СИ. Абрамов, В.В. Бузырев, В .И.Воропаев, Б.А. Воков, П.Г. Грабовый, А.В. Карасев, М.И. Каменецкий, И.К. Комаров, Б.В. Прыкин, ЯЛ. Рекитар, В.М. Серов, И.С. Степанов, С.Д. Ремик, Г.М. Загидулина и другие отечественные ученые.
Разработке теоретических и методических подходов к решению соответствующих проблем управления развитием предприятий в экономических системах инвестиционно-отраслевых комплексов в современных российских условиях были посвящены диссертации следующих авторов: М.К. Беляева, М.И. Воронина, А.Б. Виссарионова, ЮЛ. Данилова, О.А. Доничева, Л.В. Донцовой, И.О. Коробейникова, Н.Ф. Костецкого, А.Н. Плотникова, А.И. Солунского, Б.Б. Хрустасва, Н.Ю. Яськовой и др. Это явилось основой для исследования автором основных вариантов paзвития предприятий строительной отрасли в условиях реализации ими различных инвестиционных программ.
Цель работы состоит в разработке теоретических и методических положений, практических рекомендаций по формированию и выбору рациональных вариантов развития предприятий строительного комплекса.
Для достижения поставленной цели в работе последовательно поставлены и решены следующие задачи:
Х проанализировано современное состояние и функционирование предприятий строительного комплекса;
Х исследованы особенности современного состояния и оценки развития предприятий в рамках реализации инвестиционных программ;
Х сформированы и исследованы основные ситуации в деятельности предприятий с учётом особенностей их функционирования;
Х выявлены взаимосвязи и функциональные зависимости влияния различных факторов внешней и внутренней среды на эффективность развития предприятий и уровень использования потенциала предприятий;
Х разработаны экономико-математические модели основных вариантов развития предприятий отрасли;
Х разработаны методические и практические рекомендации по формированию основных вариантов развития.
Объектом исследования являются предприятия строительного комплекса.
Предметом исследования являются механизмы влияния факторов внешней и внутренней среды на образование основных вариантов развития предприятий.
Теоретической и методологической основой исследования являются объективные экономические законы, метод экспертной оценки, статистические методы обработки информации, методы математической статистики, методы системного, логического и структурного анализа, сравнительный технико-экономический и финансовый анализ.
Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке и обосновании научных положений по эффективному механизму развития строительных предприятий с учетом особенностей развития строительной отрасли и реализации инвестиционных программ.
В результате исследований автором получены новые теоретические и методические основные результаты, состоящие в следующем:
выявлены особенности функционирования предприятий в различных организационно-экономических ситуациях, что позволяет оценивать характер их развития с учетом влияния различных факторов и неопределенности современного производства;
определено влияние факторов внешней и внутренней среды на формирование основных вариантов развития предприятий в условиях реализации инвестиционных программ;
Рис. 1. Методическая схема исследования
разаботана система показателей оценки уровня использования потенциала, позволяющая осуществить выбор рационального варианта развития предприятия;
разработаны экономико-математические модели основных вариантов развития строительных предприятий и определения рациональных зон уровня использования потенциала предприятия;
разработаны практические рекомендации по формированию механизма управления развитием строительного предприятия в условиях реализации инвестиционных программ.
Практическая значимость работы состоит в разработке выдвинутых автором теоретических и методических подходов и экспериментальных расчетов (графики, модели, таблицы), позволяющих обеспечивать условия эффективного развития строительных предприятий при реализации инвестиционных программ. Эти рекомендации могут быть использованы в деятельности различных предприятий как Пензенского, так и других регионов, с учетом территориальной и отраслевой специфики их развития.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные теоретические и практические положения диссертации докладывались и получили одобрение на второй межвузовской научно-практической экономической конференции преподавателей, аспирантов и студентов (ПГАСА, Пенза, 199S); межвузовской научно-практической конференции (ПГАСА, Пенза, 1999); межвузовской научно-практической конференции (ПГАСА, Пенза, 2000); международной научно-практической конференции (ПГУАС, Пенза, 2003); международной научно-практической конференции (ПГУАС, 2004, Пенза); межвузовский сборник научных трудов (Воронеж, 2004).
Теоретические положения и методические рекомендации прошли апробацию и реализованы в Пензенской области на следующих предприятиях: ООО Стройдизайн-консатинг, ООО Новотех, 0 00 ПУС и т.д.
Результаты исследования использованы автором при обеспечении курсового проектирования методическими разработками для студентов различных экономических специальностей.
Публикации. По теме диссертационного исследования автором опубликовано 6 печатных работ. Общий объем публикаций составил 4,05 п.л.
На защиту выносятся:
- основные особенности развития и функционирования предприятий строительного комплекса в условиях реализации различных инвестиционных программ;
- методические подходы и положения по оценке уровня использования потенциала предприятий;
- обобщенная модель основных вариантов развития предприятий строительного комплекса и определения рациональных зон уровня использования их потенциала;
методические и практические рекомендации по формированию механизма управления развитием строительных предприятия в условиях реализации инвестиционных программ.
Структура работы и ее основные разделы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, библиографии и приложений. Общий объем диссертации составляет 163 страницы, из них 20 таблиц, 25 рисунков, библиография содержит 155 наименований трудов отечественных и зарубежных авторов.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулированы его цель и задачи, определены предмет, объект исследования, теоретическая основа, научная новизна и практическая значимость.
В первой главе Теоретические и методические подходы к оценке развития предприятий строительной отрасли в рамках реализации инвестиционных программ проанализированы и обобщены теоретические и методические разработки западных и отечественных ученых, которые применяются при управлении развитием предприятий строительной отрасли; обоснована необходимость разработки основных вариантов развития предприятий отрасли, как важнейшего фактора эффективного функционирования и развития инвестиционно-строительного комплекса.
Во второй главе Влияние внешней и внутренней среды на выбор варианта развития предприятий строительного комплекса выявлены основные факторы, влияющие на выбор предприятием того или иного варианта развития в условиях различных организационно-экоиомичгских ситуаций; определены основные организационно-экономические ситуации в деятельности предприятий; проведен анализ и разработаны методы количественной оценки факторного пространства, влияющего на формирование вариантов развития предприятий; разработаны экономико-математические модели оценки уровня использования потенциала предприятия.
В третьей главе Эффективность деятельности предприятий строительного комплекса в Пензенской области приведена методика формирования системы управления развитием на примере предприятий строительного комплекса Пензенской области, включающая:
Х анализ организационно-экономических ситуаций;
Х определение факторного пространства, выявление и классификацию финансовых, производственных и организационно-управленческих факторов, влияющих на уровень использования потенциала и эффективность развития предприятия;
Х количественную оценку уровня использования потенциала;
Х выбор рациональных вариантов раззития предприятий с целью повышения экономической эффективности развития предприятий и увеличения уровня использования потенциала при реализации инвестиционных программ.
В заключении сформулированы основные выводы и предложения.
ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Основные особенности развития и функционирования предприятий
строительного комплекса в условиях реализации инвестиционных
программ
В связи с развитием рыночных отношений производственную деятельность в нашей стране приходится осуществлять в условиях нарастающей неопределенности ситуации и изменчивости экономической среды. При этом для каждого строительного предприятия возникает необходимость в выборе рационального варианта развития, в зависимости от той организационно-экономической ситуации, в которой находится данное предприятие.
В настоящее время важным становится формирование такого механизма управления развитием, который обеспечит максимальный уровень использования потенциала. Одним из таких механизмов является создание условий для реализации различных инвестиционных программ. При этом необходимо учитывать ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкурентной борьбы, неравномерное развитие регионов и отраслей, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию роли оценки, прогнозирования и управления развитием предприятия с учетом региональных к отраслевых аспектов их формирования.
За обобщающий показатель оценки деятельности предприятий, по мнению автора, следует принимать предельные производственные возможности строительной организации на основе максимального использования её накопленного потенциала в условиях различных организационно-экономических ситуаций возведения строительных объектов.
Развитие предприятия с учётом региональных и отраслевых аспектов, по мнению автора, представляет собой управляемый процесс перехода от одного организационно-экономического состояния предприятия в другое, более устойчивое и стабильное.
Под инвестиционной программой понимается спланированный комплекс мероприятий, направленных на решение различных задач, определенных инвестором и/или заказчиком.
Развитие предприятий, входящих в строительный комплекс, осуществляется за счет получения прибыли от их участия в реализации различных инвестиционных программ (рис.2).
Предприятия строительного комплекса могут участвовать в реализации двух основных видов инвестиционных программ и их подпрограмм: государственные инвестиционные программы и частные.
Рис. 2. Схема участия предприятий строительного комплекса в реализации инвестиционных программ
Государственные инвестиционные программы формируются и утверждаются государством Их основная цель - решение жилищных, социально-культурных и других проблем. Государственные инвестиционные программы называются целевыми или проблемно-ориентированными, в зависимости от проблемы, которую они решают.
Заказчиком и инвестором таких программ является государство, финансирование осуществляется за счет средств федерального или субфедерального бюджета. Частные инвестиционные программы формируются на рынке строительных подрядов и услуг, как правило, за счет проведения конкурсов или подрядных торгов
Получение государственного или частного заказа на строительство какого-либо объекта зависит от влияния многих факторов К главным из них относятся стоимость подряда, продожительность его испонения и репутация
подрядчика по обеспечению качества работ и выпонению договорных обязательств.
Заключив подрядные договора в соответствии со своей производственной мощностью, строительная организация сама определяет способы выпонения производственной программы с минимальными расходами и организует свою деятельность в соответствии с заключенными договорами.
Ключевую роль при формировании и реализации инвестиционных программ играют система и структуры власти, (рис.3)
Специализированные государственные структуры власти на федеральном и субфедеральном (региональном, муниципальном) уровне не только разрабатывают государственные инвестиционные программы, нацеленные на решение злободневных социально-экономических задач в РФ и ее субъектах, но и утверждают бюджет программы, источники инвестирования, проводят тендеры для определения генподрядных организаций и т.д.
Государственные институты, регламентирующие деятельность строительных предприятий, оказывают огромное влияние на основных этапах реализации инвестиционных программ, особенно на стадии проектирования и строительства.
К таким институтам автор относит Государственные управления архитектурой по субъектам РФ, Государственный архитектурно-строительный надзор, Государственный лицензионный комитет, Региональные центры ценообразования в строительстве, Государственные земельные комитеты, Управление государственной противопожарной службой, Государственный санитарно-эпидемиологический надзор и т.д.
Строительным организациям необходимо согласовывать свою деятельность на каждом объекте с вышеуказанными государственными институтами, на всех этапах строительства, от подготовки исходно-разрешительной документации до разрешения на производство строительно-монтажных работ.
В настоящее время предприятиям с низким уровнем использования собственного потенциала (по проведенным исследованиям таких предприятий в Пензенском строительном комплексе более 80%) такая система власти является барьером для их развития за счет увеличения сроков строительства, из-за продожительного согласования проектно-сметной документации, увеличения стоимости строительства за счет, как правило, неучтенных расходов на стадии проектирования и согласования и т.д. В такой ситуации немалые потери несет также и инвестор и заказчик.
Однако проведенный анализ выявил высокий уровень использования потенциала и высокую эффективность развития тех строительных предприятий, которые осуществляют возведение объектов в условиях реализации государственных инвестиционных программ.
Это позволило утверждать, что наиболее эффективное развитие предприятий строительного комплекса возможно при определенном рациональном взаимодействии между структурами системы власти, инвесторами и предприятиями строительного комплекса, т.е. между всеми участниками реализации инвестиционных программ в строительстве.
Деятельность структуры системы власти и инвесторов определяет характерную специфику внешней среды строительных предприятий.
Рис.З. Механизм реализации инвестиционных программ в строительном комплексе
В зависимости от степени влияния внешней среды строительное предприятие может находиться в трех основных организационно-экономических ситуациях по уровню использования собственного потенциала: Сз Ч зона низкого использования потенциала, С2Ч зона среднего использования потенциала, зона высокого использования потенциала.
Находясь в одной из этих ситуаций, предприятию необходимо разабатывать пути развития и повышения эффективности своей деятельности для приведения внутренней среды в соответствие с внешними условиями, сложившимися в производстве в условиях рыночной экономики.
2. Методические подходы и положения по оценке экономического развития предприятий строительного комплекса
Эффективность экономического развития предприятия во многом зависит от взаимодействия различных групп факторов внешней и внутренней среды, которые определяют уровень использования потенциала предприятий в современных условиях и его основные показатели деятельности: финансовые, производственные, организационно-управленческие.
Группировка факторов на три группы (финансовые, производственные и организационно-управленческие) позроляет наиболее поно учесть степень влияния факторов на характер эффективности экономического развития строительных предприятий.
На основе расчетов основных финансовых, производственных и организационно-управленческих показателей деятельности предприятий определяется интегральный показатель уровня использования потенциала предприятия.
Всем группам показателей уровня использования потенциала предприятия, а также показателям, размещенным в этих группах, были присвоены соответствующие числовые значения. Так, весомость .-го показателя в 1-й группе с учётом групповой весомости определяется по формуле:
где Вц- весомостьго показателя в ьй группе; значение групповой весомости.
Важным моментом при оценке влияния факторов является определение ограничений для тех показателей, которые напрямую влияют на показатель уровня использования потенциала предприятия. Это связано со спецификой предложенного метода, который предусматривает рассмотрение каждого показателя как элемента множества соответствующих показателей. С этой целью были установлены конкретные значения экстремальных ограничений по каждому показателю. Ввод различных видов ограничений по объекту исследования позволяет установить область разброса показателей, которая
может изменяться в зависимости от конкретного состояния и развития строительного предприятия на рынке.
После определения основных параметров (значения экстремальных ограничений по каждому показателю, показатели весомости) и направления их оптимизации была определена доля вариационного размаха, которая является составной частью соответствующей формулы, с помощью которой осуществляется переход от разных по признаку и единицам измерения показателей к сопоставленным. Эта доля характеризует определенную в количественном измерении область существования показателя, т.е.:
где V,j Ч доля вариационного размаха для j-ro показателя в i-й группе;
максимальное и минимальное значение показателя
соответственно.
Далее были определены ранжированные значения всех показателей. Ранжированное значений показателя j можно определить:
где фактическое значение показателя в соответствии с принятым
множеством j-x показателей в i-x группах;
P^i j min (шах) Ч значения экстремальных показателей, которые задаются в зависимости от направления оптимизации.
После ранжирования показателей они были умножены на весомость с учётом групповой весомости и далее методом суммирования был определен интегральный показатель уровня использования потенциала предприятия по данному виду анализа (финансовый, производства, организационно-управленческий) .
Затем по формуле (4) был определен общий коэффициент уровня использования потенциала предприятия:
где интегральный показатель использования финансового потенциала
предприятия;
интегральный показатель использования производственного потенциала предприятия
интегральный показатель использования организационно-управленческого потенциала предприятия
При экономическом развитии строительного предприятия можно выделить три зоны по уровню использования потенциала под влиянием региональных и отраслевых факторов (табл. 1).
Vy Ру так Ру min >
Таблица 1
Основные ситуации экономического развития предприятия_
Организационно-экономическая си гуация с, с2 С,
Интервальное значение уровня использования потенциала Уи п 0,05-0,33 0,34-0,66 0,67-0,95
Характеристика уровня использования потенциала предприятием Низкий уровень Средний уровень Высокий уровень
3. Обобщенная модель основных вариантов развития предприятий строительного комплекса
Группы основных участников инвестиционно-строительного комплекса
Виды региональных инвестиционно-строительных комплексов (ИСК)
ИСК-1 Высокий инвестиционный потенциал
ИСК-2 Средний инвестиционный потенциал
ИСК-3 Низкий инвестиционный потенциал
Условные обозначения
С1Т Ч группа государственных структур по принадлежности к субъектам РФ
группа инвесторов - группа предприятии строительного комплекса Ун Ч варианты развития предприятий строительного комплекса
Рис 4 Обобщенная модель основных вариантов
Направление и характер развития строительных предприятий осуществляется за счет стабилизации ситуации между всеми участниками инвестиционно-строительного комплекса, которые формируют и реализуют инвестиционные программы; со структурами власти и инвесторами, что в совокупности определяет развитие всего комплекса.
В зависимости от комбинации взаимосвязей между предприятиями строительного комплекса и основными участниками процесса формирования и реализации инвестиционных программ образуется тот или иной вариант развития.
В ходе проведенного исследования азтором была разработана обобщенная модель основных вариантов развития строительных предприятий в рамках реализации инвестиционных программ (рис.4) и выявлены основные их характеристики (табл.2).
Данная обобщенная модель позволяет определить зоны реализации вариантов развития предприятий строительного комплекса по уровню использования потенциала (рис. №5) и также является основой для создания и обеспечения необходимых условий для проведения реструктуризации предприятий в рамках реализации инвестиционно-строительных программ с целью повышения их уровня развития, экономической устойчивости, стабильности и надежности.
Таблица 2
ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ВАРИАНТОВ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОГРАММ
№ п/п Вариант-1 VI
1 Название Инвестиционно-отраслевой вариант
2 Схема А
(О г-"^--------Частный Ч^Зу инвестор
3 Основное свойство Х Данный вариант характеризуется стабилизацией ситуации за счет устойчивой взаимосвязи между частными инвесторами и предприятиями строительного комплекса напрямую Х Отличается низкими объемами инвестиций
4 Необходимое условие Увеличение инвестиционной привлекательности предприятий строительного комплекса
5 Недостаток Требует рациональных вариантов взаимодействия со структурами власти
6 Пример инвестиционных программ Коммерческое строительство жилых, промышленных, административных и социально-культурных объектов
№ п/п Вариант -2 V:
1 Назваы-е ТерриториальЕ;о отраслевой вариант
2 Схема Ж / ^Эх-----Государственный инвестор
3 Основное свойство Х Данный вариант характеризуется стабилизацией ситуации за счет устойчивой взаимосвязи между структурами власти, характеризующимися принадлежностью к территории, и предприятиями строительного комплекса (отрасли) Х Отлетается высокими объемами инвестиций
4 Необходима; условле Увеличение инвестиционной привлекательности всей строительной отрасли
5 Недостаток Требует гривлечения частных инвесторов
6 Пример инвестиционных программ Федеральные и субфедеральные целевые инвестиционные программы
№ п/п Вариант-3 Уз
1 Название Инвестиционно-территориальный вариант
2 Схема /~К ЧЧ______Частный {(Яу*- инвестор
3 Оснозное свойство Х Данный вариант характеризуется стабилизацией ситуации за счет устойчивой взаимосвязи между структурами власти, характеризующимися принадлежностью к территории и частными инвесторами за счет совместных Фондов, Агентств, Ассоциации, Союзов и т.д. Х Отличается средними объемами инвестиций
4 Необходимое условие Увеличение инвестиционной привлекательности региона в целом
5 Недостаток Требует рациональных вариантов взаимодействия с предприятиями строительного комплекса
6 Прибор инвестиционных программ Ипотека и другие жилищные программы, реализуемые муниципальным фондом Жилье
№ п/п Вариант-4 Vл
1 Название Комбинированный вариант
2 Схема /" с* / \ \(@)/ V Частный Ч-Чинвестор
3 Основное свойство Х Данный вариант характеризуется стабилизацией ситуации за счет рационального взаимодействия всех групп участников инвестиционно-строительного комплекса Х Отличается высокими и средними объемами инвестиций Х Характерна высокая эффективность инвестиционных проектов
4 Необходимое условие Увеличение инвестиционной привлекательности и инвестиционной активности всех групп участников инвестиционно-строительного комплекса
5 Недостаток Выявляются в зависимости от конкретной схемы реализации данного варианта
6 Пример инвестиционных программ Жилищные программы Ипотечного Агентства (51% долей предприятия в собственности Правительства Пензенской области и 49% в собственности ООО Стройднзайн-консатинг)
Зона-СЗ
Зона-С2
Зона-С1
Ч-1Ч1ЧI-Ь
ЧЧIЧIЧ^
Возможность
участия предприятий в различных вариантах развития
_ Строительно-монтажные предприятия
Условные обозначения: "
VI, У2, Уз, и У) - варианты развития ИСК П1 - П,,-строительно-монтажные предприятия
Рис.5. Определение рациональных зон использования потенциала предприятий при различных вариантах развития ИСК
4. Методические положения по формированию механизма управления развитием строительного предприятия в рамках реализации инвестиционных программ
Для оценки уровня использования потенциала предприятий Пензенского строительного комплекса были включены в выборку ведущие организации жилищного строительства в Пензе и Пензенской области, входящие в состав Некоммерческого Партнерства Союз пензенских строителей.
В данную выборку вошли ООО СДК, ЗАО СМП-507, 000 ПУС.
Данные предприятия в своей деятельности максимально учитывают особенности изменений зо взаимоотношениях всех групп участников формирования и реализации инвестиционных программ.
Вышеуказанные предприятия также являются ведущими в реализации областных и федеральных инвестиционных программ: строительство на территории Пензенской области физкультурно-оздоровительных комплексов, дом для молодой семьи и др.
Выбор варианта развития предприятий строительного комплекса в рамках реализации инвестиционных программ осуществляется на основе изменения интегральных показателей в соответствии с представленной блок-схемой (рис.6).
По приведенным формулам количественной оценки влияния факторов внешней и внутренней среды были рассчитаны показатели уровня использования потенциала в условиях реализации инвестиционных программ для предприятий Пензенской области по годам и получены зависимости (рис.7), которые позволяют оценить эффективность развития и функционирования предприятий в различных ситуациях, а также спрогнозировать характер их развития в современных условиях.
При формировании механизма развития предприятий строительного комплекса необходимо:
1. Провести оценку влияния факторов внешней и внутренней среды на эффективность развития предприятий в условиях реализации инвестиционных программ.
2. Определить интегральный показатель использования финансового потенциала предприятия.
Рассчитать уровень интегрального показателя использования производственного потенциала предприятия.
Рис.6. Блок-схема выбора рационального варианта деятельности строительных предприятий
26. | Функционирование предприятия на рынке
Рис.6. Продожение
Динамика уровня использования потенциала предприятием
Рис. 7. Изменение уровня использования потенциала предприятия в условиях реализации инвестиционных программ, по годам
3. Рассчитать уровень интегрального показателя использования организационно-управленческого потенциала предприятия.
4. Определить общий уровень использования потенциала предприятия.
5. По полученным результатам определить одну из трёх возможных организационно-экономических ситуаций (С1 - Сз), в которой находится предприятие строительного комплекса.
6. Определить уравнения зависимости влияния внешней среды на характер развития предприятий строительного комплекса и на основе полученных уравнений сделать прогноз эффективности их развития в пределах основных организационно-экономических ситуаций.
7. Установить один из возможных вариантов развития строительного предприятия, который способен обеспечить необходимый уровень использования потенциала предприятия в условиях реализации инвестиционных программ для получения максимального результата.
8. Разработать комплекс мер, мероприятий во внутренней и внешней среде деятельности предприятия, направленных на увеличение эффективности развития в рамках реализации инвестиционных программ (создание службы управления инвестиционными проектами при НП Союз пензенских строителей; применение новых инвестиционных и инновационных технологий при создании конечной строительной продукции; изменение объемно-планировочных и конструктивных решений зданий и сооружений; создание условий повышения инвестиционной привлекательности предприятия; выход на новые рынки и регионы; реструктуризация предприятия; проведение инвестиционной политики и т.д.).
9. По прогнозным данным необходимо провести расчет экономической эффективности от внедрения в деятельность предприятия рациональных форм управления развитием.
Таким образом, формирование механизма управления развитием с целью повышения эффективности деятельности предприятий происходит на основе разработки и внедрения мероприятий, рекомендаций и решений по формированию системы оценки уровня использования потенциала предприятия в условиях реализации инвестиционных программ, направленных на создание благоприятных условий во внешней среде для эффективного функционирования и развития строительных предприятий.
В результате у строительных предприятий создаются условия, при которых повышается уровень использования потенциала предприятий, что приводит к повышению инвестиционной привлекательности предприятий, отрасли, региона, повышению производительности труда и конкурентоспособности конечной продукции, выходу на новые рынки, что способствует образованию экономических эффектов в условиях инвестиционных программ.
Внедрение в практику строительства основных организационно-экономических решений и мероприятий, разработанных в рамках проведенных
научных и практических исследований, а также учитывающих влияние различных финансовых, производственных и организационно-управленческих фактороз на процесс формирования системы управления развитием на предприятиях, посколил получить экономический эффект (табл. 2).
Применение научных и практических результатов проведенных автором исследований позволит получить ожидаемый экономический эффект на предприятиях строительного комплекса Пензенской области в размере 23425,917 тыс. рублей, что придаст положительную тенденцию его эффективною развития в рамках реализации принятой инвестиционной политики з Пензенской области в период 2003-2008 гг.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В работе обобщены научные результаты, полученные автором за многолетний период, Ока представляет собой комплексное исследование, которое включает в себя все этапы решения поставленных задач - от разработки теоретических и методологических основ до практических рекомендаций.
Это позволило сформировав механизм обеспечения экономической устойчивости, надежности и стабильности развития предприятий в рамках реализации инвестиционных программ; разработать соответствующие мероприятия и рекомендации по выбору рационального направления развития предприятий с целью повышения эффективности деятельности, которые позволили сделать следующие выводы и предложения:
1. На основании проведенных исследований установлено, что при развитии предприятий строительного комплекса в рамках реализации инвестиционных программ необходимо учитывать отраслевые и территориальные особенности их функционирования. Установлено, что все предприятия строительного комплекса условно можно разделить на три основные группы, каждая из которых имеет свой вариант развития.
2. Развитие предприятий строительного комплекса, в рамках реализации инвестиционных программ, может осуществляться в сложных условиях влияния внешней и внутренней среды (С( Ч ситуация низкого уровня использования потенциала, среднего уровня использования потенциала и
высокого уровня использования потенциала).
3. Применение различных методов оценок ситуаций и особенностей развития предприятий строительного комплекса позволило автору выявить группы экономических, организационных и социальных факторов, которые определяют характер влияния внешней и внутренней среды на развитие и функционирование предприятий.
4. Разработаны обобщающие модели, описывающие процесс реализации инвестиционно-строительных программ и функционирования предприятий строительного комплекса, которые позволяют осуществлять
выбор рациональных вариантов развития предприятий в конкретном регионе страны и на других инвестиционно-привлекательных территориях.
5. Выявлено, что функционирование предприятий строи гельного комплекса дожно формироваться на основе выбора рационального варианта развития. Такие варианты развития строительных предприятий формируются на основе показателя уровня использования потенциала предприятия.
6. Большинство строительных предприятий Пензенского региона находятся в условиях функционирования и развития предприятий в зоне С1. Динамика изменения обобщенного показателя уровня использования потенциала строительных предприятий по годам в пределах от 0,05 до 0,33 не позволяет перейти в зону более эффективного варианта развития
-0,66).
7. Практическая целесообразность разработанной методики подтверждена результатами её внедрения на отдельных предприятиях Пензенского региона. Внедрение разработанных мероприятий позволило повысить экономическую эффективность деятельности предприятий и повысить производительность труда за счет рационального использования всех видов ресурсов, снижения производственных затрат и времени выпонения работ.
8. Дальнейшее исследование вариантов развития строительных предприятий с целью повышения уровня использования потенциала в условиях реализации инвестиционных программ имеет своим логическим продожением создание системы нормативов и поправочных коэффициентов, которые определяют условия деятельности предприятия в пределах каждой конкретной ситуации.
Данная методика может быть применена в деятельности как предприятий Пензенской области, так и предприятий других регионов, с учётом внесения необходимых корректировок и поправочных коэффициентов.
Основные положения диссертационного исследования изложены в следующих работах:
1. Еремкин А.А., Баронин С.А. Исследование обеспеченности и потребности жильем в районах Пензенской области // Материалы межвузовской научно-практической конференции Управление инвестиционными и инновационными процессами в экономике - Пенза: ПГАСА, 2000 - 0,03 пл. (лично автором - 0,02 пл.).
2. Еремкин А.А., Еремкина И.А. Эффективные механизмы привлечения финансовых средств в региональном строительном комплексе// Международная практическая конференция Проблемы эффективности саморегулирования продуктивных и экономических систем. - Пенза: ПГАСА, 2002. - 0,18 пл. (лично автором - 0,16 пл.).
3. Еремкин А.А., Баронин С.А., Осташко В.Я. Современные методы управления недвижимостью// Учебное пособие по специальности
Экспертиза и управление недвижимостью. - Пенза: ПГАСА, 2003. - 3,43 п.л. (лично автором -1,15 пл.).
4. Еремкин А.А. Основные предпосыки формирования и развития инвестиционных программ в строительном комплексе// Международная научно-практическая конференция Проблемы устойчивого функционирования, экспертирозания и развития региональных производственных систем. - Пенза: ПТУ АС, 2003. - 0,17 п.л.
5. Еремкин А.А.; Еремкина И.А. Формирование, развитие и управление федеральными инвестиционными программами в строительстве// Материалы международной научно-практической конференции Актуальные проблемы экономики, организации и управления в условиях развития производственных систем. - Пенза: ПГУАС, 2004. - 0,16 пл. (лично автором - 0,15 пл.).
6. Еремкин А.А., Баронин С А, Хруеталев Б.Б. Ипотечное жилищное кредитование: теория и опыт развития в регионах России: Учебное пособие. - Пенза: ПГУАС, 2004. -19,46 пл. (лично автором - 2,4 пл.).
Еремкин Антон Александрович
ВЫБОР ВАРИАНТОВ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОГРАММ
Автореферат
Подписано в печать. Формат 60x84 1/16. Бумага офсетная Печать на ризографе. Объем 1,0 уел печ. л Тираж 100 экз. Заказ №50
Издательство Пензенского государственного университета архитектуры и строительства Отпечатано в цехе оперативной полиграфии ПГУАС. 440028, г. Пенза, ул. Г. Титова, 28.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Еремкин, Антон Александрович
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ
В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОГРАММ.
1.1. Строительный комплекс: сущность, состав, структура, состояние.
1.2. Классификация территориальных строительных комплексов ^ и реализуемых в них инвестиционных программ.
1.3. Российский и зарубежный опыт развития предприятий строительного комплекса в условиях реализации инвестиционных программ. ^
1.4. Постановка задачи и методическая схема исследования.
Выводы по главе 1.
ГЛАВА 2. ВЛИЯНИЕ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ НА ВЫБОР ВАРИАНТА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 59 СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА.
2.1. Особенности развития предприятий в рамках реализации инвестиционных программ
2.2. Формирование факторного пространства, влияющего на эффективность развития предприятия.
2.3. Факторное пространство, влияющее на экономическое развитие предприятия.
2.4. Методы количественной оценки уровня использования потенциала предприятия в рамках реализации инвестиционных программ.
2.5. Основные варианты развития предприятий в рамках реализации инвестиционных программ.
2.6. Выбор рациональных зон развития предприятий строительного комплекса.
Выводы по главе 2.
ГЛАВА 3. ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА.
3.1. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на эффективность развития предприятий.
3.2. Оценка уровня развития предприятий Пензенского строительного комплекса.
3.3. Методические рекомендации по повышению эффективности управления предприятиями инвестиционно-строительного комплекса.
3.4. Расчет экономического эффекта от внедрения рекомендаций и разработок в деятельность строительных предприятий.
Выводы по главе 3.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Выбор вариантов развития предприятий строительного комплекса в условиях реализации инвестиционных программ"
Актуальность темы исследования. Эффективное развитие предприятий конкретных отраслей народного хозяйства является одним из ключевых путей стабилизации российской экономики в целом.
Как показывает анализ хода экономических реформ в России, большинство намечавшихся с 1990 г. задач по преобразованию российской экономики и повышению уровня ее развития так и не были решены, вследствие чего частный сектор не стал локомотивом хозяйственного прогресса, децентрализация управления не была заменена действием конкретных рыночных механизмов.
В связи с этим эффективное развитие предприятий было и остается насущной проблемой развития экономики страны.
Необходимым условием развития экономики является высокая инвестиционная активность. Она достигается посредством роста объемов реализуемых инвестиционных программ и наиболее эффективного использования инвестиционных ресурсов в приоритетных отраслях материального производства и социальной сферы.
Таким образом, главной задачей новой инвестиционной политики страны является разработка её современной модели управления реализацией инвестиционных программ и адаптация к конкретным экономическим условиям, в которых сегодня живет как Россия в целом, так и отдельные регионы, города и непосредственно предприятия.
Наиболее актуальной и в то же время мало исследованной проблемой на сегодня является преодоление разрыва между теорией развития и практикой управления развитием посредством инвестиционных программ в строительном комплексе. В современных условиях эффективность развития напрямую зависит от понимания механизмов реализации инвестиционных программ, закономерностей формирования инвестиционного потенциала. Исследование этих закономерностей позволяет выявить механизмы мобилизации внутренних инвестиционных резервов (потенциала) и способы привлечения внешних инвестиций.
Среди процессов, приведших страну к кризису, не последнее место занимает отсутствие эффективной системы реализации отечественных инвестиционных программ. Говорить об инвестиционных программах сегодня просто необходимо. Эффективность капитальных вложений в реальный сектор экономики дожна стать важнейшим приоритетом государственной инвестиционной политики. Для того чтобы эффективно выпонить планирование, организацию, анализ, контроль и регулирование строительных процессов, характерных для инвестиционно-строительного комплекса (ИСК), необходимо владеть методическими основами построения системы управления и реализации инвестиционных программ.
Возрастающая сложность и вероятностная структура современной экономической, социальной, экологической, политической, культурной среды, в которой действуют строительные предприятия, а также конкуренция, быстроменяющаяся конъюнктура рынка, несовпадение интересов участников рынка, необходимость качественного преобразования всех сфер жизни обуславливают наличие различных вариантов развития предприятий отрасли и повышенное внимание к этой проблеме.
Многолетний экономический кризис и спад промышленного производства, продожающийся по сегодняшний день, поставили многие предприятия не просто в кризисное положение, а непосредственно на грань банкротства.
Любое предприятие (комплекс, отрасль, регион и т.д.) подвержено воздействиям различных факторов внешней и внутренней среды, которые на сегодняшний день зачастую являются негативными, что не позволяет им достичь желаемых результатов при реализации различных инвестиционных программ и может привести к плачевным последствиям.
Функционирование предприятий на современном этапе производства осуществляется по различным вариантам и требует научно обоснованного подхода к вопросам оценки, прогнозирования и управления развитием. Неравномерность развития регионов и отраслей народного хозяйства приводит к возникновению региональных и отраслевых особенностей развития предприятий, которые образуются как во внутренней, так и во внешней среде их функционирования.
В научной литературе изложены основополагающие принципы принятия решений в условиях реализации инвестиционных программ, однако быстроменяющиеся условия внешней среды, требования рыночной экономики требуют постоянной доработки, допонения, переосмысления экономических категорий, особенно региональных и отраслевых особенностей развития и функционирования предприятий, в результате чего они не обеспечивают научно обоснованного решения актуальных задач развития предприятий.
В связи с этим предприятия нуждаются в постоянном совершенствовании своих структур управления для адекватного и эффективного развития, позволяющих более эффективно использовать имеющийся потенциал, повышать свою экономическую устойчивость, поэтому проблема выбора варианта развития на предприятиях, реализующих различные инвестиционные программы, приобретает особую актуальность.
Степень разработанности проблемы. Существенный вклад в разработку спектра проблем управления развитием предприятий внесли зарубежные ученые: Д. Дж. МакЛафлин, Ш. Пратт, Д. В. Хорн и др.
В нашей стране вопросам управления и развития предприятий отрасли большое внимание уделяли С.И. Абрамов, В.В. Бузырев, В.И.Воропаев, Б.А.Воков, П.Г. Грабовый, А.В. Карасев, М.И. Каменецкий, И.К. Комаров, Б.В. Прыкин, Я.А. Рекитар, В.М. Серов, И.С. Степанов, С.Д. Резник, Г.М.Загидулина и другие отечественные ученые.
Разработке теоретических и методических подходов к решению соответствующих проблем управления развитием предприятий в экономических системах инвестиционно-отраслевых комплексов в современных российских условиях были посвящены диссертации следующих авторов: М.К. Беляева, М.И. Воронина, А.Б. Виссарионова, Ю.А. Данилова, О.А. Доничева, JI.B. Донцовой, И.О. Коробейникова, Н.Ф. Костецкого, А.Н.Плотникова, А.И. Солунского, Б.Б. Хрусталёва, Н.Ю. Яськовой и др. Эти разработки явились основой для исследования автором основных вариантов развития предприятий строительной отрасли в условиях реализации ими различных инвестиционных программ.
Цель работы состоит в разработке теоретических и методических положений, практических рекомендаций по формированию и выбору рациональных вариантов развития предприятий строительного комплекса.
Для достижения поставленной цели в работе последовательно поставлены и решены следующие задачи:
Х проанализировано современное состояние и функционирование предприятий строительного комплекса;
Х исследованы особенности современного состояния и оценки развития предприятий в рамках реализации инвестиционных программ;
Х сформированы и исследованы основные ситуации в деятельности предприятий с учётом особенностей их функционирования;
Х выявлены взаимосвязи и функциональные зависимости влияния различных факторов внешней и внутренней среды на эффективность развития предприятий и уровень использования потенциала предприятий;
Х разработаны экономико-математические модели основных вариантов развития предприятий отрасли;
Х разработаны методические и практические рекомендации по формированию основных вариантов развития.
Объектом исследования являются предприятия строительного комплекса.
Предметом исследования являются механизмы влияния факторов внешней и внутренней среды на образование основных вариантов развития предприятий.
Теоретической и методологической основой исследования являются объективные экономические законы, метод экспертной оценки, статистические методы обработки информации, методы математической статистики, методы системного, логического и структурного анализа, сравнительный технико-экономический и финансовый анализ (Рис.1).
Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке и обосновании научных положений по эффективному механизму развития строительных предприятий с учетом особенностей развития строительной отрасли и реализации инвестиционных программ.
В результате проведенных исследований автором получены новые теоретические и методические основные результаты, состоящие в следующем:
Х выявлены особенности функционирования предприятий в различных организационно-экономических ситуациях, что позволяет оценивать характер их развития с учетом влияния различных факторов и неопределенности современного производства;
Х определено влияние факторов внешней и внутренней среды на формирование основных вариантов развития предприятий в условиях реализации инвестиционных программ;
Х разработаны практические рекомендации по формированию механизма управления развитием строительного предприятия в условиях реализации инвестиционных программ.
Практическая значимость работы состоит в разработке выдвинутых автором теоретических и методических подходов и выпонении экспериментальных расчетов (графики, модели, таблицы), позволяющих обеспечивать условия
Объект исследования
Предмет исследования
Предприятия строительного комплекса
Механизмы влияния факторов внешней и внутренней образование основных вариантов развития предприятий среды на
Разработка теоретических и методических положений, практических рекомендаций по формированию и выбору рациональных вариантов развития предприятий строительного комплекса
1 .Проанализировать современное состояние и функционирование предприятий строительного комплекса
Методы исследования
2.Исследовать особенности современного состояния и оценки развития предприятий в условиях реализации инвестиционных программ Т
3.Сформиро- 4. Выявить вать и взаимосвязи и исследовать функциональосновные ные ситуации в зависимости деятельности влияния предприятий с факторов учетом внешней и особенностей их внутренней функционирова- среды на ния эффективность развития предприятий и уровень использования потенциала
5.Разработать экономико-математические модели основных вариантов развития предприятий отрасли б.Разработать методические и практические рекомендации по формированию основных вариантов развития предприятий Т
Математическая статистика, методы системного, логического анализа, экспертных оценок, сравнительный анализ деятельности различных предприятий, общенаучный принцип системного подхода, диалектический метод, комплексный, экономический, факторный анализ, метод группировок
Результаты исследования
1. Выявлены 2.0пределено особенности влияние факторов функционирова- внешней и ния предприятий внутренней среды в условиях на формирование различных основных организационно- вариантов экономических развития ситуаций предприятий в условиях реализации инвестиционных программ
3. Разработана система показателей оценки уровня использования потенциала, позволяющая осуществить выбор рационального варианта развития предприятия
4. Разработаны экономикоматематические модели основных вариантов развития строительных предприятий и определения рациональных зон уровня использования потенциала предприятия
5. Разработаны практические рекомендации по формированию механизма управления развитием строительного предприятия в условиях реализации инвестиционных программ
Рис. 1. Методическая схема исследования эффективного развития строительных предприятий при реализации инвестиционных программ. Эти рекомендации могут быть использованы в деятельности различных предприятий как Пензенского, так и других регионов, с учетом территориальной и отраслевой специфики их развития.
Апробация и внедрение результатов исследования. Основные теоретические и практические положения диссертации докладывались и получили одобрение на второй межвузовской научно-практической экономической конференции преподавателей, аспирантов и студентов (ПГАСА, Пенза, 1998); межвузовской научно-практической конференции (ПГАСА, Пенза, 1999); межвузовской научно-практической конференции (ПГАСА, Пенза, 2000); международной научно-практической конференции (ПГУАС, Пенза, 2003); международной научно-практической конференции (ПГУАС, 2004, Пенза). Они вошли в межвузовский сборник научных трудов (Воронеж, 2004).
Теоретические положения и методические рекомендации прошли апробацию и реализованы в Пензенской области на следующих предприятиях: ООО Стройдизайн-консатинг, ООО Новотех, ООО ПУС и т.д.
Результаты исследования использованы автором при обеспечении курсового проектирования методическими разработками для студентов различных экономических специальностей.
Публикации. По теме диссертационного исследования автором опубликовано 6 печатных работ. Общий объем публикаций составил 4,05 п.л.
На защиту выносятся:
Х основные особенности развития и функционирования предприятий строительного комплекса в условиях реализации различных инвестиционных программ;
Х методические подходы и положения по оценке уровня использования потенциала предприятий;
Х обобщенная модель основных вариантов развития предприятий строительного комплекса и определения рациональных зон уровня использования их потенциала;
Х методические и практические рекомендации по формированию механизма управления развитием строительных предприятия в условиях реализации инвестиционных программ.
Структура работы и ее основные разделы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, библиографии и приложений. Общий объем диссертации составляет 163 страницы, из них 20 таблиц, 25 рисунков, библиография содержит 155 наименований трудов отечественных и зарубежных авторов.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Еремкин, Антон Александрович
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ
В работе обобщены научные результаты, полученные автором за многолетний период. Она представляет собой комплексное исследование, которое включает в себя все этапы решения поставленных задач Ч от разработки теоретических и методологических основ до практических рекомендаций.
Это позволило сформировать механизм обеспечения экономической устойчивости, надежности и стабильности развития предприятий в рамках реализации инвестиционных программ; разработать соответствующие мероприятия и рекомендации по выбору рационального направления развития предприятий с целью повышения эффективности деятельности, которые позволили сделать следующие выводы и предложения:
1. На основании проведенных исследований установлено, что при развитии предприятий строительного комплекса в рамках реализации инвестиционных программ необходимо учитывать отраслевые и территориальные особенности их функционирования. Установлено, что все предприятия строительного комплекса условно можно разделить на три основные группы, каждая из которых имеет свой вариант развития.
2. Развитие предприятий строительного комплекса, в рамках реализации инвестиционных программ, может осуществляться в сложных условиях влияния внешней и внутренней среды (Ci - ситуация низкого уровня использования потенциала, С2 Ч среднего уровня использования потенциала и Сз - высокого уровня использования потенциала).
3. Применение различных методов оценок ситуаций и особенностей развития предприятий строительного комплекса позволило автору выявить группы экономических, организационных и социальных факторов, которые определяют характер влияния внешней и внутренней среды на развитие и функционирование предприятий.
4. Разработаны обобщающие модели, описывающие процесс реализации инвестиционно-строительных программ и функционирования предприятий строительного комплекса, которые позволяют осуществлять выбор рациональных вариантов развития предприятий в конкретном регионе страны и на других инвестиционно-привлекательных территориях.
5. Выявлено, что функционирование предприятий строительного комплекса дожно формироваться на основе выбора рационального варианта развития. Такие варианты развития строительных предприятий формируются на основе показателя уровня использования потенциала предприятия.
6. Большинство строительных предприятий Пензенского региона находятся в условиях функционирования и развития предприятий в зоне С1. Динамика изменения обобщенного показателя уровня использования потенциала строительных предприятий по годам в пределах от 0,05 до 0,33 не позволяет перейти в зону более эффективного варианта развития С2 (Уи.п= 0,34-0,66).
7. Практическая целесообразность разработанной методики подтверждена результатами её внедрения на отдельных предприятиях Пензенского региона. Внедрение разработанных мероприятий позволило повысить экономическую эффективность деятельности предприятий и повысить производительность труда за счет рационального использования всех видов ресурсов, снижения производственных затрат и времени выпонения работ.
8. Дальнейшее исследование вариантов развития строительных предприятий с целью повышения уровня использования потенциала в условиях реализации инвестиционных программ имеет своим логическим продожением создание системы нормативов и поправочных коэффициентов, которые определяют условия деятельности предприятия в пределах каждой конкретной ситуации.
Данная методика может быть применена в деятельности как предприятий Пензенской области, так и предприятий других регионов, с учётом внесения необходимых корректировок и поправочных коэффициентов.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Еремкин, Антон Александрович, Пенза
1. Абакин Л. Курс переходной экономики. - М.: Финстатинформ, 1997. - 640 с.
2. Абахов Ю.М. Повышение уровня управляемости экономикой на федеральном уровне// Управление экономикой в переходный период: Сб. научн. тр. М.: Институт экономики РАН, 1996. - 237 с.
3. Адамеску А.А. Современная роль производственных программ// Регионология. 1995 -№3 - с. 120-133.
4. Абрамов Л.И., Позняков В.В. Управление строительной организацией (включая АСУ С). М.: Высшая школа, 1990.
5. Авдеенко В.Н., Котов В.А. Производственный потенциал предприятия/ Нормативное определение и рациональное использование. М.: Знание, 1986 - 64 с.
6. Алиев В.Г. НТП и подготовка производства. М.: Экономика, 1987.
7. Амбарцумов А.А., Стерликов Ф.Ф. 1000 терминов рыночной экономики М.: Крон-Пресс, 1993, 89 с.
8. Амалиев Т. Ч. О многомерности подходов и оценке состояния строительного комплекса России // Экономика строительства. 1997. -№2, с.4
9. Андрианов В. Государственное регулирование и механизмы саморегуляции в рыночной экономике// Вопросы экономики. 1996, №9, с.29-34
10. Асаул А.Н., Батрак А.В. Региональный аспект строительного комплекса на территории России.// Экономика строительства, 1999.-№4 -с. 12-24.
11. Асаул А.Н., Батрак А.В. Финансово-строительные группы основа региональных строительных комплексов // Экономика строительства, 2000. - № 3, с. 10-15.
12. Бард В. С. Финансово-инвестиционный комплекс: теория и практика в условиях реформирования российской экономики. М.: Финансы истатистика, 1998 г. Ч 304 с.
13. Багриновский К.А., Егорова Н.Е., Радченко В.В. Имитационные модели в народнохозяйственном планировании. М.: Экономика, 1980.-200 с.
14. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 3-е изд., перераб. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 288 с.
15. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1995, 156 с.
16. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 3-е изд., перераб. - М.: Финансы и статистика, 1993.-228 с.
17. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 1993, 256 с.
18. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб.- М.: Финансы и статистика, 1997.416 с.
19. Бернар И., Коли Ж.-К. Токовый экономический и финансовый словарь: В 2-х т т. М.: Международные отношения, 1987.
20. Белантор Э., Хампе И. Основные знания по рыночной экономике в восьми лекциях: Пер. с нем.- М.: Республика, 1993,- 176 с.
21. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев: МП Итем тд, 1995 г, 189 с.
22. Бинкин Б.А., Черняк В.Н. Эффективность управления: Наука и практика. М.: Наука, 1982.- 144 с.
23. Большой экономический словарь/Под ред. А.Н. Азрилияна. М.: Фонд "Правовая культура", 1994, 528 с.
24. Бородыня В.И., Сухорукова А.И. Эффективность научных разработок в строительстве. К.: Будвельник, 1986. - 128 с.
25. Боумен К. Основы стратегического менеджмента, М.: ЮНИТИ, 1997.- 175 с.
26. Бурдина Е.Ю. Управление стратегией развития малых и средних промышленных предприятий: Автореф. дис. канд. экон. наук. -Ростов-на-Дону, 2004.
27. Бухгатерский учет и аудит в строительстве: Под ред. В.А. Лукинова. М.: Юрайт, 1998. - 480 с.
28. Васильев А.В., Панибратов Ю.П., Резник С.Д. Управление в строительстве. М.: Ассоциация строительных ВУЗов, 1994.
29. Васильев В.М. Управление строительным производством.- JL: Стройиздат, 1990.-208 с.
30. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995. -226 с.
31. Герчикова И.К. Менеджмент: Учебник. 2-ое изд., перераб., доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - с.480.
32. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие 2-е изд. доп. и перераб. - Таганрог: Издательство ТРТУ, 2003, 198 с.
33. Головач Э.П., Рубахов А.И. Управление устойчивостью и рисками в производственных системах. Брест: Изд-во БГТУ, 2001.- 275 с.
34. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. 2-е изд. - Моск. обл.: ТОО НПЦ "Крылья", 1998. - 224 с.
35. Грабовый П.Г., Петрова С.Н., Потавцев С.И., Романова К.Г., Хрусталев Б.Б., Яровенко С.М. Риски в современном бизнесе. М.: Изд-во Алане, 1994. - 200 с.
36. Грабовый П.Г., Цай Т.Н. и др. Конкуренция и управление рисками на предприятиях. М.: Алане, 1996. Ч 280 с.
37. Грабовый П.Г. и др. Экономика и управление недвижимостью: Учебник для вузов. Смоленск, Смолин-Плюс; М.: АСВ, 1999. - 567 с.
38. Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть 1, принят Государственной Думой 21 октября 1994; часть 2, принят Государственной Думой 22 декабря 1995.
39. Григорьева Э.Г. География строительного комплекса СССР.- М.: Изд-во МГУ, 1989.- 168 с.
40. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1999. - 207 с.
41. Гусаков А.А., Ильин Н.Н. Методы совершенствования организационно-технической подготовки строительного производства. М.: Стройиздат, 1985, 142 с.
42. Дамари Р. Финансы и предпринимательство: финансовые инструменты, используемые западными фирмами для роста и развития организации. Ярославль: Елень, 1993, 121 с.
43. Данилов Ю.Я. Современные проблемы развития инвестиционно-строительной деятельности // Экономика строительства. 1998. - № 12, с.19-31.
44. Донцова JI.B. Проблемы формирования и инновационного обновления инвестиционно-строительного сектора Российской экономики. Ч М.: Госстрой России, ЦНИИЭУС, 1999. 291 с.
45. Деркач Д.И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности. -М. Финансы и статистика, 1990. 238 с.
46. Дулич В.А., Чугунова Г.А. Инвестиционно-строительный рынок России в 1999 г. // Экономика строительства. 2000. - № 2, с. 10-16.
47. Дулич В.А. Инвестиции в реальный сектор экономики //Экономика строительства, - 1999. - № 2, с.9-13.
48. Евсенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. Ч М.: Наука, 1983 89 с.
49. Жарковская Е.П. Анализ хозяйственной деятельности строительных организаций. М.: Стройиздат, 1989 - 252 с.
50. Загидулина Г. М. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности строительной организации. Международная академия инвестиций и экономики строительства. Казань: Терра-консатинг, 1998 - 7,1 п.л.
51. Загидулина Г. М. Инвестиционное планирование. Международная академия инвестиций и экономики строительства. Казань: Терра-консатинг, 1999 - 6 п.л.
52. Загидулина Г. М. Стратегия развития строительного предприятия в условиях рынка. Казань: Изд-во Казанского госуниверситета. 1996 Ч 8,5 п.л.
53. Зайцев H.JI. Экономика промышленного предприятия: Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 1996. 284 с.
54. Зетынь А. С. Государственное стимулирование инвестиционных процессов: опыт США и стран Юго-Восточной Азии // ЭКО. Ч 1997 г.- №5, с. 193.
55. Зубов Д. Л., Методические основы планирования экономической эффективности инвестиций в предприятия финансово-промышленных групп. Под ред. доктора экономических наук В. В. Бандурина. Ч М.: Петровский двор, 1998. 89 с.
56. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 157 с.
57. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирования: Учебник для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999. -413 с.
58. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1996. - 185 с.
59. Инютина К.В., Шепелев И.Г., Аксенов В.М. Автоматизация управления снабжением в строительстве. Л.: Стройиздат. Ленингр. отд., 1987.-152 с.
60. Ионас Б.Я. Экономика строительства.- М.: Стройиздат, 1989.- 286 с
61. Капитальное строительство в Пензенской области. Статистический сборник. Официальное издание. Госкомстат России. Пензенский областной комитет государственной статистики. Пенза, 1998.
62. Кротков Е.А., Березин В.П. Специализация в строительстве. М.: Стройиздат, 1988. - 184 с.
63. Казейкии B.C., Баронии С.А., Еремкин А.А. Ипотечное жилищное кредитование: теория и опыт развития в регионах// Пенза: 111 У АС, 2004г. Ч 351 стр. (лично автором Ч 1,2 п.л. ).
64. Каменецкий М.И., Сычев Г.Б. Строительный комплекс: состояние и проблемы активизации российского рынка подрядных работ // Экономика строительства. 1995. - №1.
65. Камаева В.Д. Экономика и бизнес (теория и практика предпринимательства). М.: МГТУ им Н.Э. Баумана, 1993. Ч 464 с.
66. Капитальное строительство в Пензенской области. Статистический сборник. Официальное издание. Госкомстат России. Пензенский областной комитет государственной статистики. Пенза, 1998.
67. Кейнс Дж. Общая теория занятости, процента и денег. М.: Прогресс, 1978 г.- 117 с.
68. Клейнер Г.Б. Системный анализ экономических показателей.- М.: Информэлектро, 1981,- 60 с.
69. Ковальский Г.В. Системный анализ использования резервов строительных организаций. М.:Стройиздат,1989. - 167 с.
70. Ковальский М.И. Управление строительством: опыт США, Японии, Великобритании, ФРГ, Канады.- М.: Стройиздат, 1994.- 423с.
71. Костецкий Н.Ф. Государственное регулирование инвестиционно-строительной деятельности // Экономика строительства, 1999.- №12.
72. Котлер Филипп. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1996. -734 с.
73. Куликов Ю.А. Имитационные модели и их применение в управлении строительством. Л.: Стройиздат. Ленингр. отд, - 1983. - 224 с.
74. Курицын И.И. Население и хозяйство Пензенской области. Пенза, 1998.-56 с.
75. Ложкин А.А. Организационно-экономическое обеспечение конкурентоспособности строительных предприятий: Автореферат дис. канд. экон. наук. М., 2003.
76. Малинин Е.Д. Целевое планирование трудовых ресурсов. М.: Мысль, 1987. - 174 с.
77. Манаенкова Э.А., Абрамов Л.И. Организация и планирование строительного производства, управление строительной организацией. М.: Стройиздат, 1990. 98 с.
78. Маркусенко М.В. Экономические методы управления строительством.- Минск: Наука и техника, 1992.- 191 с.
79. Маркс К., Энгельс Ф. Соч., 2-е изд., т. 24, с. 182.
80. Маркс К. Капитал: т. 1, кн. 1. М.: Политиздат, 1978.- 683с.
81. Менеджмент организации. Учебное пособие // З.П. Румянцева, Н.А. Саломатин, Р.З. Акбердин и др. М.: ИНФРА-М, 1995. - 89 с.
82. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.-432 с.
83. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций). Утверждены Приказом Мин. Экономики от 01.10.97 г.- № 118. 38 с.
84. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция) (Официальное издание), Москва, Экономика // Утверждены Минфином РФ, редакция 2000 г.
85. Микроэкономика в таблицах и графиках: Учебник для вузов/Б.В. Прыкин, Т.Б. Прыкина, Н.Д. Эриашвили, С.В.Захаров; Под ред. Проф. Б.В. Прыкина. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. - 503 с.
86. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2000. - 196 с.
87. Москвина Е.Н. Анализ хозяйственной устойчивости промышленных предприятий. М.: Новости, 1999. - 219 с.
88. Мурадян Р.А., Герасимов В.Е. Двухуровневая структура управления маркетингом на промышленном предприятии. М.: Прогресс, 1997.68 с.
89. Мустафина JI.P. Региональные особенности формирования инвестиционно-строительного потенциала (на примере республики Татарстан): Автореф. дис. канд. экон. наук. Казань, 2004.
90. Нещадин А. Промышленная политика: выбор будущего // Экономика и жизнь, 2000. №7, с. 16-19.
91. Олейник П.П., Степанов И.В. Мобильные здания в строительстве. М: Стройиздат, 1985. - 136 с.
92. Организация и управление в строительстве. Основные понятия и термины/ Учебно-справочное пособие; Под ред. В.М. Васильева, М.-СПб., 1998.-198 с.
93. Основные социально-экономические показатели РФ // Экономика и жизнь. 2000. - № 4, с.20-25.
94. Отчет о мировом развитии 1997. Государство в меняющемся мире. -М.,-1997.-с. 273.
95. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) / Под ред. В.М. Власовой. М.: Финансы и статистика, 1994. - 158 с.
96. Остапенко М.Д. Модели и механизмы распределения доходов и затрат при управлении строительными предприятиями: Автореферат дис. канд. экон. наук Воронеж 2003 - 20 с.
97. Прыкин Б.В., Иш В.Г., Ширшиков Б.Ф. Основы управления. Производственно-строительные системы. М.: Стройиздат, 1991. -336 с.
98. Прыкин Б.В., Дибцов Г.Н. Повышение эффективности мобильныхстроительных организаций. М.: Стройиздат, 1988. - 240 с.
99. Райсберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1996. - 345 с.
100. Региональная экономика: Учебник для вузов // Т.Г. Морозова, М.П. Победина, Г. Б. Поляк и др.; Под ред. проф. Т.Г. Морозовой. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 г. Ч 472 с.
101. Резник С.Д., Удалов Ф.Е., Соколов С.Н. и др. Персональный менеджмент. Пенза: Изд-во ПГАСА, 2000. 546 с.
102. Резник С.Д. Управление трудовым колективом и организация управленческого труда в строительстве: Учеб. пособие для вузов М.: Стройиздат, 1988.
103. Резник С.Д., Удалов Ф.Е., Соколов С.Н. и др. Персональный менеджмент. Пенза: Изд-во ПГАСА, 2000. 546 с.
104. Рекитар Я.А. и др. Строительный комплекс в капиталистической экономике. -М.: Наука, 1991. 273 с.
105. Россия в цифрах: Крат. стат. сб. // Госкомстат России. М., 2000. -396 с.
106. Рубахов А.И. Повышение гибкости подразделений строительного комплекса. Минск: БеНИИНТИ, 1990. - 52 с.
107. Рынок: Бизнес. Коммерция. Экономика. Токовый терминологический словарь / Сост. В. А. Калашников М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1994. - 321 с.
108. Сатановский Р.Л. Методы снижения производственных потерь. М.: Экономика, 1988. - 302 с.
109. Самоукин А.И., Шишов А.Л. Теория и практика бизнеса: Учебно-практическое пособие. М.: Русская деловая литература, 1997. - 320 с.
110. Сербиновский Б.Ю. Диагностика и совершенствование производственных систем. Ч Ростов-на-Дону: Пегас, 1996. 198 с.
111. Симионова Н.Е. Управление реформированием строительной организацией. Серия "Информатизация России на пороге 21 века".- М.:1. СИНТЕГ, 1998, 224 с.
112. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Анализ и планирование. 2-е изд., испр. и доп. М.: Дело, 2000. - 376 с.
113. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. - 160 с.
114. Тарануха H.J1. Управление проектно-производственной деятельностью строительных предприятий / Автореферат дис. канд. экон. наук, 2004 -20 с.
115. Томаев Б.М. Надежность строительного потока. М.: Стройиздат, 1983.- 128 с.
116. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. Под ред. Зайцева А.Г. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.
117. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ. изд. Ч М.: ИНФРА-М, 2000. XX, 412с.
118. Турбина К.Е. Инвестиционный процесс и страхование инвестиций от политических рисков. М.: Анкил, 1995. - 80 с.
119. Управление строительной организацией (включая АСУ С): Учеб. пособие для студ./ А.И. Абрамов, В.В. Поздняков, С.Н. Петров, Б.Ф. Ширшиков. -М.: Высшая школа, 1990. 143 с.
120. Управление строительными инвестиционными проектами: Учеб. пособие / Под общ. ред. В.М. Васильева, Ю.П. Панибратова. М. -СПб., 1997.-307 с.
121. Управление экономикой. Словарь. Основные понятия и категории. / Под ред. Р.А.Белоусова и А.З. Селезнева. М.: экономика, 1986.- 303 с.
122. Уткин Э.А. Управление компанией- М.: Ассоциация авторов ииздателей Тандем: ЭКМОС, 1997. 197 с.
123. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 1997. - 480 с.
124. Фатхутдинов Р.А Инновационный менеджмент: Учебник. 2-е изд. -М.: Бизнес-школа Интел-синтез, 2000. Ч 416 с.
125. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. М.: ИНФРА - М., 2000. - 672 с. - (Серия Высшее образование).
126. Федеральный Закон О лизинге, Принят Государственной Думой 11 сентября 1998 года. Одобрен Советом Федерации 14 октября 1998 года.
127. Федеральный Закон О соглашениях о разделе продукции, Принят Государственной Думой 6 декабря 1995 года. Одобрен Советом Федерации 19 декабря 1995 года, (в ред. Федерального закона от 07.01.99 N 19-ФЗ).
128. Фонотов А.Г. Ресурсный потенциал: планирование и управление. М.: Экономика, 1985. - 152 с.
129. Финансовое управление компанией / Общ. ред. Е.В. Кузнецовой. М.: Фонд "Правовая культура", 1995 - 78 с.
130. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. М.: Экономика, 1991 -с.98.
131. Хрусталев Б.Б, Белянская Н.М., Абрамова В.Н., Бызеев В.В. Экономическая оценка проекта: Учебно-методическое пособие. -Пенза: ПГАСА, 1998. 89 с.
132. Хрусталев Б.Б. Организация работы специализированных строительных подразделений в условиях сквозного потока (напримере возведения РО АЭС ВВЭР-1000): Автореф. дис. канд. техн. наук. М.: МИСИ, 1989. - 22 с.
133. Хрусталев Б.Б. Основные направления становления и эффективного развития регионального инвестиционно-строительного комплекса. Пенза: ПГАСА, 2001.- 222 с.
134. Хрусталев Б.Б., Мебадури З.А. Региональный инвестиционно-строительный комплекс: вопросы формирования рациональных параметров деятельности строительных предприятий. Ч Пенза: ПГАСА, 2001.- 186 с.
135. Хрусталев Б.Б., Попрядухина И.В. Основные направления развития и управления предприятиями инвестиционно-строительного комплекса: Монография. Пенза: ПТУ АС, 2004 - 196 с.
136. Хрусталев Б.Б., Лежикова Н.А., Клячман В.Б. Основные направления формирования системы управления рисками на предприятиях регионального ИСК // Пенза, ПГУАС, 2004г- 301с.
137. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Марашда Б.С. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. М.: Алане, 1997. -288 с.
138. Черкасов А.И. Сравнительное местное управление: теория и практика. -М.: Издательская группа Форум-Инфра-М, 1998.- 160 с.
139. Четыркин Е. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: Дело, 1992.-320 с.
140. Чернышев В.А. Развитие организационного механизма функционирования строительных организаций на основе управления проектами: Автореф. дис. канд. экон. наук. М., 2004. - 22 с.
141. Чуб Б. А. Управление инвестиционными процессами в регионе. М.: Издательско-полиграфический центр БУКВИЦА, 1999 г. - 186 с.
142. Чуб Б. А., Бандурин А. В. Система инвестиционных взаимоотношений в регионе на примере Республики Татарстан. 2-е изд., испр. и доп. -М.: Издательско-полиграфический центр БУКВИЦА, 1999 г. - 242 с.
143. Щербакова Л.В. Выбор рациональных форм управления качеством деятельности предприятий: Дисс. канд. экон. наук. -М:, 2003. 152 с.
144. Шеремет А.Д. и др. Методика финансового анализа предприятия. Ч М.: Юни-Глоб, 1992. 80 с.
145. Шрейбер А.К., Абрамов Л.И. Организация и планирование строительного производства. М.: Высшая школа, 1987. - 160 с.
146. Экономика предприятий: Учебник для вузов // В.Э. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова и др. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. -190 с.
147. Эдельман В.И. Надежность технических систем: экономическая оценка. М.: Экономика, 1989. - 152 с.
148. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Вокова. -М.: ИНФРА-М, 1997.-416 с.
149. Экономика строительства // Под ред. И.С. Степанова. М.: Юрайт, 1997.-416 с.
150. Эксперт, №41 (301) от 5 ноября 2001 г.
Похожие диссертации
- Прогнозирование развития агропромышленного комплекса с учётом государственного управления рисками при реализации инвестиционной программы
- Разработка организационно-экономического механизма формирования и развития финансово-строительных групп
- Экономические аспекты управления развитием предприятий строительного комплекса Чеченской Республики
- Формирование стратегии развития предприятий строительного комплекса в эффективных зонах деятельности
- Методические основы прогнозирования устойчивого функционирования предприятий строительного комплекса