Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление региональным рынком аграрной продукции в конкурентной среде тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Широбокова, Софья Эльфатовна
Место защиты	Ижевск
Год	2006
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление региональным рынком аграрной продукции в конкурентной среде"

На правах рукописи

Широбокова Софья Эльфитота

Управление региональным рынком аграрной продукции в конкурентной среде

Специальность: 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство; региональная экономика)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Ижевск - 2006

Работа выпонена .в Удмуртском филиале Института экономики-Уральского отделения Российской академии наук

Научный руководитель:

доктор экономических наук

Суты г и на Алевтина Ивановна

Официальные оппоненты: * доктор географических наук, профессор

Рысин Иван Иванович кандидат экономических наук Гоголев Игорь Михайлович

Ведущая организация:

ГОУ Удмуртский государственный научи о-исследоватеяьский институт сельского хозяйства (УГНИИСХ)

Защита состоится 26 декабря 2006г. в 15 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.275.04 в ГОУ ВПО Удмуртский государственный университет по адресу: 426034, г. Ижевск, Удмуртская Республика, ул. Университетская, 1, корпус 4, аул, 431

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Удмуртского государственного университета

Автореферат разослан 24 ноября 2006г.

Ученый секретарь диссертационного сов кандидат экономичен профессор

Баскин А. С.

ОКЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Эпоха свободной конкуренции с огромным количеством меких предприятий, непредсказуемым поведением предпринимателей и цен, ничем не ограниченного производства, работающего вслепую, безвозвратно ушла в прошлое. Современный рынок представляет сложную систему отношений, функционирующий по определенным правилам и включающий в себя, по меньшей мере, агентов на пяти уровнях - отдельная фирма, отраслевые ассоциации, финансовый капитал, государство, межнациональные корпорации. Рыночные отношения на уровне отдельных фирм, отраслей и регионов требуют выявления и реализации резервов стратегического развития. Ведущая роль в этом принадлежит формированию и развитию конкурентной среды, повышению конкурентоспособности продукции отдельных хозяйствующих субъектов.

Конкуренция определяется как соперничество, или борьба, между двумя, более или менее, четко обозначенными соперниками На понятии конкуренции строятся различные концепции и модели, причем во всех используется понятие конкурентоспособность, которая в свою очередь, определяется, как способность обеспечить лучшее предложение по сравнению с конкурирующей стороной. Обеспечивая эффективность, пропорциональность и динамичность рыночной экономики, конкуренция выпоняет ряд специфических функций: регулирующую, стимулирующую, инновационную, адаптационную, алокативную (или функцию размещения), распределительную, контрольную.

Несмотря на то, что в рыночной экономике государство не в состоянии прямо управлять конкурентоспособностью даже в национализированных отраслях, его роль остается значимой: создание наиболее благоприятных соответствующих условий в экономике в целом и на каждом отдель-

ном предприятии. Функции государства в решение указанных проблем дожиы быть более весомым, а исследование регулирующего воздействия государства на бизнес остается актуальной даже в странах с развитой рыночной экономикой.

Одной из важнейших форм соперничества является конкуренция внутри отрасли. В рамках внутриотраслевой конкуренции выявляется рыночная стоимость товара, оперируя которой предприятия стремятся путем сокращения издержек производства снижать цены и повышать его качество. Само понятие конкурентоспособность аграрной продукции многоаспектное, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, экономическим, экологическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, реклама), что остается недостаточно изученной областью знаний в российской экономике.

Предложение аграрной продукции, в зависимости от изменения цен, обладает инерционностью, особенно в земледелии и в отраслях животноводства с длительным циклом производства. При этом объем производства и величина предложения существенно зависят от почвенко-метеорологических условий, которые имеют вероятностный характер и усиливают риск, а также от биологических процессов, связанных с выращиванием растений и животных, причем, между производством в предложением продовольствия на рынке, особенно в растениеводстве, существует определенный лаг, что усиливает негативнол инфляционное воздействие на сельское хозяйство. Без учета этих особенностей отрасли невозможно принимать правильные управленческие решения, а в условиях рыночных отношений они обретают особую актуальноегь.

Продовольственный рынок тесно связан с доходами покупателей и через них, при прочих равных условиях, оказывает влияние на рынок сельскохозяйственного сырья, а также рынок средств производства для отрасли. В современном обществе потребление сельскохозяйственной продукции сосредоточено в промышленных центрах, что вынуждает сельского товаропроизводителя искать посредников и делиться с ними частью дохода. Существуют и другие внутриотраслевые особенности аграрного рынка, которые накладывают отпечаток на его формирование и функционирование, а также на конкурентную среду этого специфического рынка, оказывающую влияние на сельскохозяйственного товаропроизводителя. Отмстим, что конкурентоспособность продукции, производимой в сельском хозяйстве ниже, чем в других сферах экономики и это связано с особым характером этой продукции.

Степень изученности проблемы. Теоретические,'методологические и [фактические вопросы управления аграрным рынком в конкурентной среде являются ключевыми, ибо в них концентрированно выражаются экономические, научно-технические, производственные, организационно-управленческие, маркетинговые и иные возможности не только отдельного сельского товаропроизводителя, но и экономики страны в целом. Возможности эти реализуются в товарах и услугах, противостоящих соперничающим аналогам; как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Но это одна, видимая сторона рассматриваемого феномена. За ней скрываются другие, более значимые и мало изученные факторы, включая саму систему государственного н общественного устройства страны, меру ее способности обеспечить устойчивое и динамичное развитие национальной экономит, агропромышленного сектора и связанное с ними благосостояние членов общества, обеспечение продовольственной безопасности государства.

В настоящее время слабо используются средства, способы и механизмы создания конкурентной среды для высокопроизводительной экономической активности сельских товаропроизводителей. Поэтому необходимо учитывать, что когда производство не в состоянии обеспечить удовлетворение основных потребностей, рост цен на аграрном рынке создает видимость его сбалансированности. Ценовые пропорции имеют разную природу, характер и по-разному оказывают влияние и их взаимодействие. Эти и другие проблемы аграрного рынка остаются мало изученными и требуют допонительных исследований.

Наиболее сложной и недостаточно разработанной проблемой, без

решения которой невозможно формирование эффективного агарного рьж-

ка остается организационно-экономический механизм управления, а также методы государственного воздействия на конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции региона.

Цель исследования - обосновать организаодояно-экономнческий механизм управления конкурентоспособностью продукции на агарном рынке региона.

Логика реализации поставленной цели предполагает решение следующих задач:

- оценить роль конкуренции в предпринимательской деятельности;

- выявить особенности формирования и развития конкурентной среды регионального рынка агрородовольстврнной продукции;

- обосновать стратегию управления конкурентоспособностью на аграрном рынке;

- исследовать особенности управления аграрным производством в условиях структурных преобразований;

- провести анализ производственного потенциала в системе факторов интенсификации сельского хозяйства н антикризисного управления аграрным производством в регионе;

- оценить конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции региона;

- обосновать роль региональных оптовых продовольственных рынков в системе факторов повышения конкурентоспособности продукции;

- разработать механизм формирования системы разноуровневого управления конкурентной средой в региональном ПК;

- обосновать модель управления конкурентной стратегией аграрного производства.

Предметом исследования является управление региональным аграрным рынком.

Объектам исследования представлены формирование, развитие и регулирование конкурентной среды на рынке аграрной продукции региона.

Область исследования по паспорту специальностей ВАК 5,16 -управление экономикой регионов на национальном, региональном и муниципальном уровнях, функции и механизмы управления; разработка, методическое; обоснование, анализ, оценка эффективности организационных схем и механизмов управления; 15,42 - стратегическое управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями сельского хозяйства.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по исследуемой проблеме. Общим методологическим принципом в проведении исследования является системный подход к изучению проблемы управления рынком аг-' рарной продукции и роль конкуренции и конкурентоспособности продукции сельского хозяйства на региональном рынке. Работа основывается на

данных государственной статистики Удмуртской Республики, результатах исследований ведущих научно-исследовательских учреждений России, трудах отечественных и зарубежных ученых.

При выпонении работы применялись: экоиомико-статисгический, расчетно-конструктявкый, абстрактно-логический методы исследования, информационной базой для которых явились нормативно-законодательные документы Российской Федерации и Удмуртской Республики, данные официальной статистки соответствующих уровней государственной власти, справочная и специальная литература.

Научная новизна исследования определяется теоретическим обоснованием, комплексной оценкой и разработкой организационно-экономического механизма управления конкурентной средой на аграрном рынке региона.

Наиболее существенные* результаты, полученные автором и их новизна, характеризуется следующими положениями:

- обоснован экономический базис формирования и развития конкурентной среды на региональиомрынке аграрной продукции;

- оценено современное состояние конъюнктуры агропродовольст-венного рынка в регионе;

- выявлена роль региональных оптовых продовольственных рынков в системе факторов повышения конкурентоспособности аграрной продукции;

- предложен механизм формирования системы разноуровневого управления конкурентной средой аграрного рынка-региона;

- разработана модель управления конкурентной стратегией регионального рынка продовольствия.

Практическая значимость и апробация результатов исследования, Основные результаты исследования использованы при разработке

Программы социально-экономического развития Удмуртской Республики на 2005-2009 годы в части развития агропромышленного комплекса и системы целей государственной экономической политики. Основные положения исследования, логически доведенные до конкретных методических рекомендаций и предложений, могут быть использованы сельскохозяйственными товаропроизводителями, соответствующими органами управления разного уровня для оценки, формирования и управления конкурентной средой в регионе. Прикладное значение имеет предложенный организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью на аграрном рынке региона. По результатам диссертационного исследования опубликованы три работы объемом 10,7 пл.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 203 наименований и 13 приложений. Основное содержание работы изложено на 156 страницах машинописного текста, включает 29 таблиц, 10 рисунков и б схем. Общий объем работы - 190 страниц.

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, оценивается степень разработанности изучаемой проблемы, определяются цель и задачи, предмет и объект исследования, теоретические и методологические основы работы, раскрывается научная новизна полученных автором результатов, их практическая значимость и апробация.

Б первой главе Теоретические основы формирования и развития конкурентной среды на региональном рынке аграрной продукции исследована роль конкуренции в предпринимательской деятельности, выявлены особенности формирования и развития конкурентной среды регионального

рынка агропродо вольстиенной продукция, теоретически обоснована стратегия управления конкурентоспособностью на аграрном рынке.

Во второй главе Оценка конъюнктуры агропродовольстаенного рынка исследованы особенности управления аграрным производством в условиях структурных преобразований, сделан анализ производственного потенциала в системе факторов интенсификация сельского хозяйства и антикризисного управления аграрным производством в регионе, оценена конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции региона.

В третьей главе Организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью на аграрном рынке региона обоснована роль региональных оптовых продовольственных рынков в системе факторов повышения конкурентоспособности продукции, разработан механизм формирования системы разноуровневого управления конкурентной средой в региональном АПК, обоснована модель управления конкурентной стратегией агарного производства.

: В заключении обобщены результаты научного исследования, обосновываются рекомендации по совершенствованию управления региональным рынком агарной продукция в конкурентной среде.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Обоснование экономического базиса формирования и развития конкурентной среды на региональном рынке агарной продукции.

Вопросы формирования благоприятной конкурентной среды, повышения конкурентоспособности во всем многообразии ее аспектов отражают практически все стороны жизни современного общества и поэтому не-

нзменно находятся в центре внимания государства и деловых кругов во всем мире.

Конкуренция определяется как соперничество часто, межцу двумя, более или менее четко обозначенными соперниками, которая непосредственно связана с понятием конкурентоспособность, которая в свою очередь, определяется, как способность обеспечить лучшее предложение по сравнению с конкурирующим контрагентом на рынке. Конкурентоспособность применительно к отдельному товару - это совокупность его качественных и стоимостных характеристик, обеспечивающих удовлетворение конкретных потребностей покупателя.

Управление конкурентоспособностью Ч это совокупность мер по систематическому совершенствованию товаров, постоянному поиску новых каналов его сбыта и улучшению послепродажного обслуживания, иначе говоря, формирование благоприятной конкурентной среды, обеспечивающей конкурентные преимущества определенного товара, обозначающей направление конкурентной стратегии в области бизнеса (рис. 1).

Особенности формирования и управления конкурентной средой агарного рынка, обусловленные отраслевой спецификой, формами организации самих рцнков (прямого спроса, интегрированный, местный, региональный, федеральный, сельскохозяйственного сырья в конечной продукции), условиями формирования величины спроса, предложения и другими причинами. На товар сельского хозяйства, как правило, бывает гарантированный спрос до поного насыщения рынка, поскольку в большинстве своем он является продукцией первой жизненной необходимости, а некоторые ее виды Ч незаменимы. Это значит, что спрос на нее может и не уменьшаться при повышении цены.

Продовольственный рынок непосредственно связан с доходами покупателей и через них, при прочих равных условиях, оказывает влияние на рынок сельскохозяйственного сырья и рынок средств производства.

Рис 1. Базовая стратегия конкурендии в конкурентных преимуществ

К особенностям конкурентней среды аграрного рынка н формирования его конъюнктуры относятся колебания годового объема товарной продукции и колебания издержек производства, так как они связаны с неуправляемыми факторами: погода, болезни растений и животных.

Между тем, возрастает роль управления аграрным производством в связи с объективными тенденциями усиления конкуренции, либерализацией экономических отношений, повышением избирательности потребителей. Поэтому основу управления производством сельскохозяйственной продукции дожен составлять процесс управления маркетингом, цель которого - определить перспективные направления маркетинговой деятель-

ности, которые обеспечивают конкурентные преимущества с минимальными затратами ресурсов.

В оценке конкурентоспособности продукции взаимодействуют две стороны: с одной Ч потребители, а с другой товаропроизводители. Совокупность свойств продукции, определяющих степень ее пригодности к использованию, дожна соответствовать критериям и показателям потребительского спроса, поскольку потребительская ценность аграрной продукции состоит в ее особой значимости, удовлетворяющей физиологические потребности человека, которые невозможно отложить во времени (рис. 2).

Рнс. 2. Критерии оценки конкурентоспособности продукции на аграрном рынке

В оценке конкурентоспособности сельских товаропроизводителей выделяют разные признаки и группы показателей, характеризующие доли рынка, прибыль, конкурентные преимущества. Для этого используются аналитические, экспертные методы, интегральные показатели качества и конкурентоспособности. Для товаропроизводителей, равно как и для потребителей конкурентоспособность продукции - это не какой-то абстракт-

ный показатель, а совершено определенная, количественная величина доходности производства, или выгодности применения товарной продукции в условиях наличия конкуренции и при соблюдении необходимых качественных требований общего плана, выражающихся непосредственно в единицах стоимости.

2. Методика оценки конъюнктуры arpo продовольственно го рынка в регионе.

Специализация сельского хозяйства Удмуртской Республики - животноводческая обусловлена имеющимися в регионе естественными ресурсами. При этом наиболее высокопроизводительными хозяйствами являются те, для которых прочная кормовая база может быть создана в минимальные сроки. Молочное направление имеет условия развития за счет возможностей получения достаточного количества грубых и сочных кормов, а также возможностями развития сыро- маслодельной промышленности и цельномолочного направления скотоводства вблизи крупных промышленных центров. Базой для развития свиноводства служат южные и центральные районы Удмуртии на основе производства достаточных объемов зерна и картофеля. Наряду с этими основными отраслями продуктивного животноводства дожны получить развитие птицеводство, овцеводство, кролиководство и пчеловодство.

В структуре товарной продукции растениеводства, занимающего 1216%, наибольший удельный вес приходится на зерно - 6-9%, картофель Ч 1 -2, овощи - около 2 и лен -1 %.

Для оценки предпочтительной специализации производства в регионе и сравнительных конкурентных преимуществ нескольких видов аграрной продукции необходимо использовать в расчетах соответствующие стоимостные показатели экспорта, импорта и производства. В целях со-

поставимости стоимостных оценок продукции на основе их балансов производства и использования, в работе условно приняты средние цены реализации продукции сельскохозяйственными организациями региона и проведена оценка конкурентоспособности отдельных видов агропродовольст-венной продукции по формуле (табл. 1):

где, 1С|Чкоэффициент конкурентоспособности, Pi - производство -ой продукции в регионе, Х| Х вывоз -ой продукции за пределы региона, М; - ВВОЗ -ой продукции.

Таблица 1

Оценка конкурентоспособности отдельных видов агропродовольственной продукции Удмуртской Республики в 2004г., тыс. руб.

Продукция Объем производства Всего ввезено Всего вывезено Коэффициент конкуректоспособ ности

Зерно 1126298,5 319757,6 42352,0 0,030

Картофель 1507178.4 2351,7 15155,4 0,010

Овощи 1820998.0 126312.0 44209.2 0,023

Мясо 2545620,0 313202.5 566703,5 0,247

Молоко 3051784,7 124894,2 612286,2 0,239

Яйца 1054046,8 47388,2 539438,2 0,960

Для оценки отдельных факторов формирования конечного финансового результата и обеспечения эффективного управления производством использован метод, основанный на учете прибыли, себестоимости, объемов производства, спроса, предложения и других элементов рынка называемый методом критической точки.

Расчет критической точки объема продаж рассмотрен на примере деятельности колективных сельскохозяйственных организации Удмуртской Республики (табл. 2).

Сумма постоянных расходов в себестоимости 1ц зерновых культур составила 47,8 руб., а на весь объем реализации зерна Ч 7,0 мн. руб. Соответственно, картофеля - 3,4 и 0,8, молока - 79,2 руб. и 27,3 мн. руб., на 1

тыс. яиц - 37,0 руб. и 20,8 мн. руб. Для расчета были использованы следующие формулы:

Дк ГТ + Нпост,

где, Ди - маржинальный доход, мн. руб., П - прибыль, мн, руб., НпостЧпостоянные расходы, мн. руб.

где, Т, - критическая точка объема продаж, - выручка от реализации.

Таблица 2

Основные показатели реализации аграрной продукции Удмуртской Республики в 2004г.

Объем Средняя Выручка от Поная себестои- Прибыль от

Продукция реализа- цена реа- реализации, мость реализован- реализации

ции, тыс. т лизации. мн. руб. ной продукции, продукции,

руб. за 1 и мн, руб. мн. руб.

Зерно 147,3 250,1 368,5 353,7 14,8

Картофель 224,1 240,3 53,л 51,5 2,3

Молоко 344,2 530,8 1826,8 1587,5 239,3

Яйца, мн. шт. 562,1 1521,4 855,1 687,4 167.7

Расчет критической точки объема продаж осуществляется как в натуральном, так и в стоимостном выражении.

Согласно приведенных данных критические точки объемов продаж в Удмуртской Республике в выручке от реализации по зерновым культурам составили в 2004г. 118,3 мн. руб. при объеме реализации 47,3 тыс. т. По картофелю, соответственно, 13,9 и 57,8, молоку - 187,1 и 35,2, яйцам -94,4 и 62,0.

Такие результаты, с точки зрения конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции и обеспечения продовольственной безопасности, нельзя считать удовлетворительными для региона. Поскольку, при достигнутых объемах производства, существующих ценах реализации и затратах

на единицу продукции не приведут к росту массы прибыли. Это означает, что в регионе есть два пути для достижения конкурентоспособности и обеспечения уровня рентабельности, необходимой для расширенного воспроизводства - дальнейшее увеличение объемов производства, а следовательно, объемов реализации и снижение затрат в расчете на единицу продукции.

3. Оптимизация рон оптовых продовольственных рынков в системе факторов повышения конкурентоспособности аграрной продукции.

Отсутствие альтернативных каналов реализации агарной продукции приводит к негативному развитию отрасли и к кризису финансово-экономического состояния товаропроизводителей. Поэтому одним из условий решения проблемы снабжения населения городов и эффективного

сбыта продукции отечественными товаропроизводителями дожны выступать оптовые продовольственные рынки (ОПР).

Целью создания ОПР является стимулирование производства на основе формирования эффективного механизма взаимной заинтересованности производителя и покупателя сельскохозяйственной продукции путем установления прямых связей между ними, регулирования производства и сбыта продукции с учетом удовлетворения потребительского спроса населения.

Отправными моментами системного формирования ОПР выступает основополагающая концепция и объективные особенности конкурентной среды и позиция региона в обеспечении продуктами питания школ, учебных заведений и других учреждений социальной сферы. Это особенно актуальным становится в рамках реализации социальных целевых федеральных протрамм на территории Удмуртской Республики.

Необходимость создания О ГОР вызвана тем, что единая система материально-технического снабжения и сбыта в сельском хозяйстве, существовавшая в дореформенный период была ликвидирована, а стихийно возникшие в регионах рынки продовольствия имеют серьезные недостатки, К числу последних относятся дезинтеграция всех звеньев АПК, сокращение инвестиций, рост издержек производства и обращения, сокращение платежеспособного спроса населения, нерегулируемый импорт, диспаритет цен и другие негативные экономические и социальные отношения в сельском хозяйстве.

Схема I

Предлагаемая схема размещения оптовых продовольственных рынков

в Удмуртии

Вид ПРОДУКЦИИ Место расположения Материальная база

Специализированные

Картофель, овощи (включая г, Ижевск Плодоовощная база АО Продгорг,

консервированные) Завьяловл*** плодоовощная Casa

Mico, в ТОМ Числе частичная г. Ижевск Хладокомбинат, АО ИМКО

или поная переработка мне-.

них продуктов

Молоко, б той числе его пере- г. Ижевск Хладокомбинат, АО ИЖМОЛОКО

работка и упаковка

Зерно и иркопродукгы г. Ижевск КХП№1,ХПГШ2

Территориальные универсальные

Все иды сельскохозяйствен- г. Плазое АО ЮВЕНТА, КХП.

ное продукции Комбикормовый завод

г, Сарапул КХП

г, Вогкинек Удмурптотребсоюз

г. Можгэ -//-

Районные универсальныл

П. Балеэиио

П. Игра

JМежрайонные универсалы/ы

п. Ува -It-

п. Кез 'll-

Развитие ОПР базируется на формировании системы агро-промышленно-торговых фирм, инфраструктуры хранения и первичной переработки, охлаждения и упаковки сельскохозяйственной продукции в

местах ее производства и потребления. Считаем, что наиболее приемлемой формой размещения ОПР в Удмуртии является представленная схема 1.

4. Механизм формирования системы разноуровневого управления конкурентной средой агарного рынка региона

Особенности агропромышленного производства как сектора экономики формируют специфические требования к маркетинговой деятельности сельских товаропроизводителей. С помощью системы управления сбытовой политикой дожна разрабатываться номенклатура аграрной продукции, реализовываться ценовая стратегия, осуществляться продвижение продукции на рынке на основе удовлетворения спроса потребителей и интересов производителей. В работе представлены несколько моделей организации управления маркетингом на различных уровнях аграрного производства. При этом отмечено, что формирование рыночных отношений существенно расширило возможности сельских товаропроизводителей по выбору наиболее эффективных каналов и форм сбыта'продукции, организации ее производственно-коммерческой деятельности.

В современных условиях сельские товаропроизводители вынуждены искать эффективные формы управления маркетингом и позиционирования агробизнеса, В организациях сельскохозяйственного производства можно выделить несколько вариантов (моделей) организации управления марке-шнгом, которые отражают этапность (маркетинговое позиционирование гграрного бизнеса) развития маркетинговой службы (схема 2). Эффективность маркетинговой деятельности заключается в снижении издержек на снабжение и сбыт, обеспечении производства необходимыми латериалыю-техническими ресурсами в установленные сроки по мини-ально возможным ценам, увеличении объемов реализации товаров и по

другим экономическим параметрам, что в итоге способствует успешной деятельности предприятия в целом.

Схема 2

Характеристика моделей организации управления снабжением и сбытом на сельскохозяйственных предприятиях

Модели организации маркетинговой службы Форма управлении Специализация Дожностной состав службы маркетинга Численность, специалистов службы, чел

Без организационного выделения Производственно-сбытовая ориентация Отсутствует

Децентрализованная Управление сбытом и снабжением отсутствует По товарным группам Спецналисты-маркетояоги по животноводству и растениеводству, специалисты по снабжению до 2-3

Комбинированная Управление сбытом централизовано, а управление снабжением децентрализовано По товарным группам и товарным рынкам Специалисты-маркетологи по животноводству н растениеводству, специалисты по сяайже-нию 2-3

Централизованная Управление сбытом и снабжением централизовано, с маркетинговой ориентацией Товарно-функциональная Спецнансты-мнркетсуюги по животноводству и растениеводству, специалисты по снабжению, бухгатер, экономист 4-5

Организация маркетинговой деятельности в АПК призвана решать следующие задачи: максимальное удовлетворение потребностей населения в продуктах питания по количеству, качеству и потребительским свойствам; осуществление межрегионального обмена; выход на внутренний и внешний рынки России.

Специфика хозяйствования на различных уровнях АПК - регион, район, предприятие, определяет особенности развития маркетинга, состав

и распределение функций, осуществление маркетинговой деятельности, объемы затрат на их реализацию и другое. Непременное условие успешного функционирования маркетинга в регионе - создание единого информационного пространства на базе компьютерных сетей, которое обеспечит обмен оперативной информацией.

5. Модель управления конкурентной стратегией продукции аграрного производства

Масштабность интенсивности конкуренции определяется тем, насколько преимущества в прибыли теряются в результате успешной инновационной политики конкурентами, В первую очередь это зависит от того, насколько быстро конкуренты реагируют на высокие темпы развития предприятия-лидера и насколько динамичен спрос. Поэтому, в управлении формированием и развитием конкурентной среды и конкурентоспособностью продукции аграрного производства существенно возрастает роль анализа и оценки конкурентных преимуществ субъектов хозяйственной дея-гельности - предприятий, районов и регионов. При этом анализ н оценка конкурентоспособности и конкурентных преимуществ приобретают комплексный характер.

Деятельность субъектов хозяйствования в каждом конкретном слу-*ае характеризуется рядом групп внутренних и в внешних факторов. С це-ило анализа и оценки конкурентных преимуществ и конкурентоспособного! районов Удмуртии по специализированным видам животноводческой тродукцни - молоку и мясу в работе использованы исходные факторные токазатели: плотность поголовья и объемы производства. При этом в ос-юве итогового показателя конкурентоспособности лежит сравнение неце-ювых удельных производственных показателей конкурирующих субъек-юв хозяйствования с показателями условного эталонного субъекта хозяй-

ствования, имеющего экстремальные значения или наилучшие результаты среди всех сравниваемых показателей.

Таблица 3

Сравнительная характеристика конкурентных преимуществ и уровня конкурентоспособности районов в основных отраслях животноводства Удмуртской Республики, 2005г., коэффициенты

Район Поголовье на 1.01.2005г. Производство интегральный показатель конкурентоспособности Рейтинг

Крупный рогатый скот т.ч.* коровы Свиньи Скот и птица, жив, . масса Молоко

.ЯрСКИЙ 0,465 0,641 0,008 0,048 0,324 1,148 20

Глазоесккй 0.774 0,897 0,027 0,827 0,647 3;172 5

Юкэменмсий 0,751 0,803 0,023 0,084 0,527 2,188 14

Бале1 ннский 1,000 0,957 0,019 0,157 0,752 2,885 8

Красногорский 0,662 0,744 0.018 0,066 0,404 1.894 17

Кеакиб 0,697 0,761 0,045 0,117 0,544 2,174 15

Дебесекий 0,809 0,923 0,087 0,172 0,731 2,722 9

Нгринский 0,743 0,786 0,098 0.111 0,617 2,355 13

Як-ЗЕкдатюкиЙ 0,500 (1,513 0,003 0,070 0,341 1,427 23

Шаркакский . 0,763 0,880 0,073 0,131 0,670 2,517 11

Сетинский 0,697 0,692 0,000 0,087 0,478 1,954 16

СюмсинскиЙ 0,506 0,573 0,000 0,060 0,317 1,456 22

УвиНскнЙ 0,997 0,940 0,175 0,342 0,899 3353 2

Вавожский 1,000 о,9зг 0,073 0,215 1,000 3.220 4

Кнзнерский 0,402 0,479 0,000 0,054 0,274 1,209 . 24

Можгтскнй 0,936 мое 0,146 0,190 0,863 3.135 7

Граховсхий 0.491 0,590 0,045 0,073 0,485 1,684 18

Анашский 0,905 1,000 - 0,084 0,167 0,987 3.143 б

М-Пурги некий 0,977 1,000 0,132 0,211 0,923 3,2*3 3

КиясоескиЯ 0,592 0,726 0,483 0,395 0,484 2,680 10

КаракулинскиЙ 0,350 0,385 0,063 0.063 0.219 1.080 25

Замшкувский 0.769 0,829 1,000 0.635 4.533 1

Вотняискнй 0,685 1),788 0,076 0,177 0,694 2,410 12

Сарапульский 0,433 0,513 0,096 0,142 0,384 1,568 19

КамбарскиЙ 0,462 0,581 0,000 0.071 0,363 1,477 21

Сравнивая показатели эталонного субъекта хозяйствования с соответствующими показателями каждого конкурирующего субъекта, определяется уровень его конкурентоспособности по отдельному параметру. Интегральный показатель конкурентоспособности районов находится суммированием отдельных его значений. Относительным конкурентным пре-

шуществом обладает тот субъект, который имеет ее экстремальное значение (табл. 3).

Эта методика оценки конкурентных преимуществ н конкурентоспо ;обности выпонена по упрощенной схеме, но она не умаляет ее объективность и достоинство, главное из которых - доступность информации н тростота расчетов. При этом ее можно применить с использованием и дру-шх групп показателей в зависимости от того, какие конкретные цели поставлены в исследовании управленческой деятельности.

Возрастание - конкуренции, стремление к максимизации прибыли, внедрение и использование систем стратегического планирования на уровне организации способствует формированию и развитию ее конкурентной стратегии, предполагающей в управленческих решениях обязательность шализа конъюнктуры рынка, диагностику его конкурентной среды. Формирование и развитие конкурентных стратегий предполагает выделение тдельных стратегических зон хозяйствования (СЗХ), то есть проведение стратегической сегментации.

Заключительный этап диагностики внутренней и внешней среды (еятельности организации состоит в определении стратегического конку-)еитиого потенциала (СКП) по каждой СЗХ н по предприятию в целом. Тод СКП понимается совокупность ресурсов, возможностей для разработ-ги и реализации конкурентной стратегии, который является составной ча-гтью экономического потенциала хозяйствующего субъекта. Определение ЖП предприятия представляет собой процесс, состоящий из ряда после-(овательных процедур (рис. 3).

Российская специфика агропромышленного производства весьма воеобразна и отличается от других отраслей, в связи с чем в управленче-кой практике возникает необходимость в обширном анализе рыночной

среды и поиска путей повышения эффективности как на макроуровне, так и на уровне предприятия.

Оценка стратегического конкурентного потенциала сельскохозяйственных организаций

1. Оценка конкурентоспособности предприятия в стратегическом управлении

Оценка ресурсного по. тенциала

Анализ эффективности деятельности

Оценка финансового состояния

2. Стратегическая сегментация окружения предприятия

Выделение СЗХ

Выделение стратегических хозяйственных центров

Ч Выявление групп стратегического влияния

Выявление зон стратегических технологии

Выявление зон стратегических ресурсов

3. Анализ текущего состоянии

Оценка ресурсного потенциала конкретной

Анализ эффективности производства и реалюацин СЗХ

Оценка финансовых результатов деятельности в конкретной СЗХ

Анализ факторов внешней среды функционирования СЗХ

3. Оценка перспектив развития СЗХ

Прогнозирование ресурсного потенциала СЗХ

Оценка перспективной эффективности производства и реализации в СЗХ .

Прогнозирование финансовых результатов деятельности в СЗХ

Предсказание возможных изменений факторов внешней среды

Рис 3, Агоритм планирования стратегического конкурентного потенциала

Основные положения диссертации нашли отражение в следующих публикациях:

1. Сушшна А.И., Широбокова С.Э. Теоретические основы формирования и развития конкурентной среды на региональном рынке аграрной продукции. Препринт,- Екатеринбург - Ижевск, 2005.- ИЭ УрО РАН.- 43с. (авторски 80%).

2. Широбокова С.Э. Организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью на аграрном рынке региона. Препринт.- Екатеринбург - Ижевск, 2006,- ИЭ УрО РАН.- 37с,

3. Широбокова С.Э. Оценка конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции региона // Проблемы региональной экОномики.-Ижевск: Изд-во Института экономики и управления УдГУ, 2006,- № 5-6.-С. 91-100.

Шнробокова Софья Эльфа то внз

Управление региональным рынком аграрной продукции в конкурентной среде

Автореферат

Р № 020764 от 29.04.98 г.

Подписано в печать 20.11.2006. Формат 60x84 1/16 Отпечатано на ризографе. Уч.-изд. л. 1,25. Усл. печ л. 1,42 Тираж 100 экз. Заказ № 797/1

Издательство Института экономики УрО РАН 620014, Екатеринбург, ул. Московская, 29

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Широбокова, Софья Эльфатовна

Введение.

Глава I. Теоретические основы формирования и развития конкурентной среды на региональном рынке аграрной продукции.

1.1. Роль конкуренции в предпринимательской деятельности.

1.2. Особенности формирования и развития конкурентной среды регионального рынка агропродовольственной продукции.

1.3. Стратегия управления конкурентоспособностью на аграрном рынке.

Глава II. Оценка конъюнктуры продовольственного рынка региона.

2.1. Особенности управления аграрным производством в условиях структурных преобразований.

2.2. Производственный потенциал в системе факторов интенсификации сельского хозяйства и антикризисного управления аграрным производством.

2.3. Оценка конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции региона.

Глава III. Организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью на аграрном рынке региона.

3.1. Региональные оптовые продовольственные рынки в системе факторов конкурентоспособности продукции.

3.2. Формирование системы разноуровневого управления конкурентной средой в региональном АПК.

3.3. Моделирование управления конкурентной стратегией аграрного производства.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление региональным рынком аграрной продукции в конкурентной среде"

Актуальность темы исследования. С момента образования и до настоящего времени рынок претерпел существенные изменения. Эпоха свободной конкуренции с огромным количеством меких предприятий, непредсказуемым поведением предпринимателей, игрой цен, ничем не ограниченного производства, работающего вслепую, безвозвратно ушла в прошлое. Современный рынок представляет сложную систему отношений, функционирующий по определенным правилам и включающий в себя, по меньшей мере, агентов на пяти уровнях - отдельная фирма, отраслевые ассоциации, финансовый капитал, государство, межнациональные корпорации. Рыночные отношения на уровне отдельных фирм, отраслей и регионов требуют выявления и реализации резервов стратегического развития. Ведущая роль в этом принадлежит формированию и развитию конкурентной среды, повышению конкурентоспособности продукции отдельных хозяйствующих субъектов.

Конкуренция определяется как соперничество, или борьба, между двумя более или менее четко обозначенными соперниками На понятии конкуренции строятся различные концепции и модели, причем во всех используется понятие конкурентоспособность, которая в свою очередь, определяется, как способность обеспечить лучшее предложение по сравнению с конкурирующей стороной. Обеспечивая эффективность, пропорциональность и динамичность рыночной экономики, конкуренция выпоняет ряд специфических функций: регулирующую, стимулирующую, инновационную, адаптационную, алокативную (или функцию размещения), распределительную, контрольную.

Несмотря на то, что в рыночной экономике государство не в состоянии прямо управлять конкурентоспособностью даже в национализированных отраслях, его роль остается значимой: создание наиболее благоприятных соответствующих условий в экономике в целом и на каждом отдельном предприятии. Функции государства в решение указанных проблем дожны быть более весомым, а исследование регулирующего воздействия государства на бизнес остается актуальной даже в странах с развитой рыночной экономикой. 3

Одной из важнейших форм соперничества является конкуренция внутри какой-либо отрасли. В рамках внутриотраслевой конкуренции выявляется рыночная стоимость товара, оперируя которой предприятия стремятся путем сокращения издержек производства снижать цены и повышать его качество. Само понятие конкурентоспособности аграрной продукции многоаспектное, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, экономическим, экологическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, реклама), что остается недостаточно изученной областью знаний в российской экономике.

Товары сельскохозяйственного производства в большинстве своем являются продукцией первой жизненной необходимости, многие ее виды - незаменимы. А, значит, спрос на них может и не уменьшаться при повышении цен. Исходя из этого, предложение продукции отрасли через производство внутри страны представляет собой сферу человеческой деятельности, которая не может измеряться только экономической целесообразностью, поскольку отсутствие ее несовместимо с жизнью. Спрос на продукцию сельского хозяйства изменяется сравнительно медленно и определяется многими факторами, часто имеющими общий характер, а частью специфическими, характерными для наших отечественных условий (ПХ, дачи, подсобные хозяйства предприятий других отраслей). Поэтому, выявление этих специфических факторов является весьма актуальной в современных условиях аграрного рынка.

Предложение аграрной продукции в зависимости от изменения цен обладает инерционностью, особенно в земледелии и в отраслях животноводства с длительным циклом производства. При этом объем производства и величина предложения существенно зависят от почвенно-метеорологических условий, которые имеют вероятностный характер и усиливают риск, а также от биологических процессов, связанных с выращиванием растений и животных, причем, между производством и предложением продовольствия на рынке, особенно в растениеводстве, существует определенный лаг, что усиливает негативное инфляционное воздействие на сельское хозяйство. Без учета этих особенностей отрасли невозможно принимать правильные управленческие решения, а в условиях рыночных отношений они принимают особую актуальность.

В сельском хозяйстве производится достаточно большой объем скоропортящейся и сезонной продукции. Это объективно требует интеграции и кооперации производства, переработки и реализации в сравнительно сжатые сроки. Отсюда возникают объективные факторы, определяющие особенности аграрного рынка, с одной стороны, разрыв актов купли-продажи во времени и пространстве, а с другой - развитие интегрированного рынка.

Продовольственный рынок тесно связан с доходами покупателей и через них, при прочих равных условиях, оказывает влияние на рынок сельскохозяйственного сырья, а также рынок средств производства для отрасли. В современном обществе потребление сельскохозяйственной продукции сосредоточено в промышленных центрах, что вынуждает сельского товаропроизводителя искать посредников и делиться с ними частью дохода. Существуют и другие внутриотраслевые особенности аграрного рынка, которые накладывают отпечаток на его формирование и функционирование, а также на конкурентную среду этого специфического рынка, оказывающую влияние на сельскохозяйственного товаропроизводителя. Отметим, что конкурентоспособность продукции, производимой в сельском хозяйстве ниже, чем в других сферах экономики и это связано с особым характером этой продукции.

Социально-экономическая ситуация, сложившаяся в настоящее время в агропромышленном комплексе страны сложна и неоднозначна. На аграрном рынке сформировалась отрицательная тенденция, разрушающая его равновесие - сокращение объемов предложения собственных товаропроизводителей и ускоренный рост цен по сравнению с ростом денежных доходов населения. Это приводит к неэффективному использованию производственного потенциала сельского хозяйства, трудностям реализации продукции, экономической замкнутости территорий и сельских муниципальных образований, сдерживанию формирования и эффективного функционирования региональных продовольственных рынков.

Степень изученности проблемы. Теоретические, методологические и практические вопросы управления аграрным рынком в конкурентной среде являются ключевыми, ибо в них концентрированно выражаются экономические, научно-технические, производственные, организационно-управленческие, маркетинговые и иные возможности не только отдельного сельского товаропроизводителя, но и экономики страны в целом. Возможности эти реализуются в товарах и услугах, противостоящих соперничающим аналогам, как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Но это одна, видимая сторона рассматриваемого феномена. За ней скрываются другие, более значимые и мало изученные факторы, включая саму систему государственного и общественного устройства страны, меру ее способности обеспечить устойчивое и динамичное развитие национальной экономики, его агропромышленного сектора и связанное с ними благосостояние членов общества, обеспечение продовольственной безопасности государства.

В настоящее время еще слабо используются средства, способы и механизмы создания конкурентной среды для высокопроизводительной экономической активности сельских товаропроизводителей. Поэтому необходимо учитывать, что когда производство не в состоянии обеспечить удовлетворение основных потребностей, рост цен на аграрном рынке создает видимость его сбалансированности. Ценовые пропорции имеют разную природу, характер и по-разному оказывают влияние и их взаимодействие. Эти и другие проблемы аграрного рынка остаются мало изученными и требуют допонительных исследований.

Наиболее сложной и недостаточно разработанной проблемой, без решения которой невозможно формирование эффективного агарного рынка остается организационно-экономический механизм управления, а также методы государственного воздействия на конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции региона.

Цель исследования - обосновать организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью на агарном рынке региона.

Логика реализации поставленной цели предполагает решение следующих задач:

- оценить роль конкуренции в предпринимательской деятельности;

- выявить особенности формирования и развития конкурентной среды регионального рынка агропродовольственной продукции;

- теоретически обосновать стратегию управления конкурентоспособностью на аграрном рынке;

- исследовать особенности управления аграрным производством в условиях структурных преобразований;

- провести анализ производственного потенциала в системе факторов интенсификации сельского хозяйства и антикризисного управления аграрным производством в регионе;

- оценить конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции региона;

- обосновать роль региональных оптовых продовольственных рынков в системе факторов повышения конкурентоспособности продукции;

- разработать механизм формирования системы разноуровневого управления конкурентной средой в региональном АПК;

- обосновать модель управления конкурентной стратегией аграрного производства.

Предметом исследования является управление региональным аграрным рынком.

Объектом исследования представлены формирование, развитие и регулирование конкурентной среды на рынке аграрной продукции региона.

Область исследования по паспорту специальностей ВАК 5,16 - управление экономикой регионов на национальном, региональном и муниципальном уровнях, функции и механизмы управления; разработка, методическое обоснование, анализ, оценка эффективности организационных схем и механизмов управления; 15,42 - стратегическое управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями сельского хозяйства.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по исследуемой проблеме. Общим методологическим принципом в проведении исследования является системный подход к изучению проблемы управления рынком аграрной продукции и роль конкуренции и конкурентоспособности продукции сельского хозяйства на региональном рынке. Работа основывается на данных государственной статистики Удмуртской Республики, результатах исследований ведущих научно-исследовательских учреждений России, трудах отечественных и зарубежных ученых.

При выпонении работы применялись: экономико-статистический, рас-четно-конструктивный, абстрактно-логический методы исследования, информационной базой для которых явились нормативно-законодательные документы Российской Федерации и Удмуртской Республики, данные официальной статистки соответствующих уровней государственной власти, справочная и специальная литература.

Научная новизна исследования определяется теоретическим обоснованием, комплексной оценкой и разработкой организационно-экономического механизма управления конкурентной средой на аграрном рынке региона.

Наиболее существенные результаты, полученные автором и их новизна, характеризуется следующими положениями:

- обоснован теоретический базис формирования и развития конкурентной среды на региональном рынке аграрной продукции;

- оценено современное состояние конъюнктуры агропродовольственного рынка в регионе;

- обоснована роль региональных оптовых продовольственных рынков в системе факторов повышения конкурентоспособности аграрной продукции;

- предложен механизм формирования системы разноуровневого управления конкурентной средой аграрного рынка региона;

- разработана модель управления конкурентной стратегией аграрного производства.

Практическая значимость результатов исследования. Основные результаты исследования использованы при разработке Программы социально-экономического развития Удмуртской Республики на 2005-2009 годы в части развития агропромышленного комплекса и системы целей государственной экономической политики. Основные положения исследования, логически доведенные до конкретных методических рекомендаций и предложений, могут быть использованы сельскохозяйственными товаропроизводителями, соответствующими органами управления разного уровня для оценки, формирования и управления конкурентной средой в регионе. Прикладное значение имеет предложенный организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью на аграрном рынке региона.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Широбокова, Софья Эльфатовна

Результаты работы фермеров не подтверждают более высокую их эффективность по сравнению с колективными предприятиями. Занимая 3,7% общей площади пашни, фермерские хозяйства производят около 1,5% продукции сельского хозяйства.

Нужно с достаточно высокой осторожностью говорить и о более высокой эффективности производства в хозяйствах населения. Сегодня они решают проблемы самообеспечения и производят трудоемкие культуры (картофель, овощи), объемы которых в них за последние года снижаются, их доля в выпуске продукции сельского хозяйства сокращается. Личные подсобные хозяйства тесно связаны с сельскохозяйственными предприятиями, которые обеспечивают их кормами, оказывают услуги по вспашке огородов, лечению скота и не могут эффективно развиваться без их помощи. Поэтому рассматривать работу индивидуального сектора без связи с сельскохозяйственными предприятиями нельзя. Необходимо совершенствовать формы взаимодействия личных подсобных хозяйств с базовыми колективными предприятиями, обеспечив более глубокую интеграцию ПХ с общественным сектором. По мере выхода из кризиса продукция хозяйств населения частично потеряет значимость в производстве продукции сельского хозяйства.

В связи с низкой производительностью, отсутствием средств механизации, тяжелыми условиями труда, население сократит уровень товарности производства в личных подсобных хозяйствах. Стабилизация экономики, рост оплаты труда работников аграрной сферы сократят долю личных подворий в производстве продукции сельского хозяйства до необходимости личных потребностей.

Результатом просчетов реформирования сельского хозяйства стало сокращение объема производства сельскохозяйственной продукции (табл. '5).

Произошло ухудшение условий хозяйствования для всех производителей сельскохозяйственной продукции.

Заключение

Вопросы формирования благоприятной конкурентной среды, повышения конкурентоспособности во всем многообразии ее аспектов отражают практически все стороны жизни современного общества и поэтому неизменно находятся в центре внимания государства и деловых кругов во всем мире.

В рыночной системе отношений конкурентоспособность является одной из ключевых, ибо в ней концентрированно выражаются экономические, научно-технические, производственные, организационно-управленческие, маркетинговые и иные возможности не только отдельной организации, но и экономики страны в целом. Возможности эти реализуются в товарах и услугах, противостоящих соперничающим аналогам, как на внутреннем, так и на внешнем рынке, меру способности государства обеспечивать устойчивое динамичное развитие национальной экономики и связанное с этим благосостояние членов общества. При этом практика определения конкурентоспособности товара основывается на сравнительной оценке его совокупных характеристик с товарами-конкурентами по степени удовлетворения конкретных потребностей, а также по цене потребления.

С точки зрения прибыльности организации и ее конкурентоспособности большое значение имеет ее конкурентная позиция. Факторы, определяющие эту позицию можно разделить на внутренние (эндогенные), проявляющиеся в зависимости от деятельности самой организации и внешние (экзогенные) по отношению к ней, на которые она не может влиять или ее влияние может быть незначительным. В конечном итоге конкурентная позиция организации определяется соотношением ее рыночной доли и рыночных долей конкурентов. Большая рыночная доля фирмы создает ей возможность доминировать на рынке.

Фирма, занимающая прочное положение на рынке товаров и услуг, а ее продукция конкурентоспособна и пользуется постоянным спросом - это означает, что она следит за изменением конъюнктуры рынка, своевременно и эффективно отвечает на вызов внешней среды.

Сохранение конкурентных преимуществ и создание благоприятной конкурентной среды для функционирования фирмы, определенное значение имеет адвокатирование конкуренции. Это сравнительно новое направление конкурентной политики, означающее набор видов деятельности антимонопольных органов, направленных на укрепление конкурентной среды, экономической активности посредством использования механизмов, которые не относятся к системе принуждения к соблюдению установленных правил и ориентированы, главным образом, на осознание выгод конкуренции, в том числе и через воздействие на государственные организации.

Значительные трудности в понимании антимонопольной политики связаны с тем, что антимонопольное регулирование дожно быть нацелено на защиту конкуренции, а не конкурентов. Антимонопольный орган дожен пресекать антиконкурентные действия, значимые для рынка в целом, однако он не обязан рассматривать все отдельные конфликты между монополистом или группой продавцов, действующих как единый монополист, с одной стороны, и соответствующей группой потребителей или конкурентов - с другой.

Немаловажное значение в создании благоприятной конкурентной среды имеет решение проблемы в бизнесе, плодотворного сотрудничества предпринимателей разного уровня. Очевидно, что главным препятствием к сотрудничеству является недоверие к возможным партнерам. При тотальной непрозрачности власти и бизнеса крайне затруднен сбор информации о потенциальных партнерах, а институты (экономическая разведка, консатинговые агентства), которые могли бы предоставлять подобную информацию, в России еще слабо развиты, к тому же их применение не всегда оправдывается этическими нормами. Поэтому, формирование концепции конкурентная разведка как инструмент достижения конкурентных преимуществ основывается на посылах, что любой фирме необходима хорошая маркетинговая разведка, прежде всего информация о конкурентной среде и конкурентах.

Таким образом, на современном этапе развития российской экономики проблема конкурентоспособности товаров и услуг выходит на передний план. В этих условиях единственно разумной целью модернизации отечественной экономики является достижение высокой конкурентоспособности, выступающей в качестве масштабной национальной задачи стратегического характера.

Особенности формирования конкурентной среды аграрного рынка имеет существенные особенности, обусловленные отраслевой спецификой, формами организации самих рынков (прямого спроса, интегрированный, местный, региональный, федеральный, сельскохозяйственного сырья и конечной продукции и т.д.), формированием величины спроса, предложения и другими причинами. Поэтому сельскохозяйственные рынки и вытекающие из этого принципиальные их особенности требуют государственного регулирования.

Спрос на продукцию сельского хозяйства малоэластичен, то есть значительный рост цен не приводит к резкому уменьшению величины спроса, однако доходы сельских товаропроизводителей при этом дожны расти. Но этого, в действительности, не происходит по различным причинам, не зависящим от производителей. При отсутствии инфляции цены и спрос на продовольствие относительно стабильны (цены даже могут иметь тенденцию к снижению), а это вынуждает товаропроизводителей для повышения доходности снижать издержки. Инфляция же издержек усиливает дезориентацию производства, диспропорции, невыгодность производства в отраслях с длительным производственным циклом, имеющих непрерывный характер и жесткую технологическую обусловленность стадий и операций при особом характере сочетания и влияния внешних природных условий и специфических средств производства в сельском хозяйстве. Отсюда многократно увеличивается значение факторов риски в отрасли.

На продукцию сельского хозяйства, как правило, бывает гарантированный спрос до поного насыщения рынка. Возможности структурных, номенклатурных изменений сравнительно ограничены в отличие от товаров и услуг несельскохозяйственного происхождения. Поэтому по мере повышения уровня жизни населения доля доходов затрачиваемых на продовольствие, снижается, и душевое потребление стремится к стабильности.

К особенностям конъюнктурной среды аграрного рынка относятся колебания годового объема товарной продукции и колебания издержек производства, так как они связаны с неуправляемыми факторами: погода, болезни растений и животных. Положение усугубляется еще и тем, что аграрный рынок находится вне сферы внимания антимонопольных органов и из-за этого сельское хозяйство проигрывает торгово-закупочному капиталу, что существенно снижает конкурентоспособность продукции сельских товаропроизводителей и создает условия неблагоприятной конкурентной среды для них на рынке.

Возрастание роли управления аграрным производством связано с объективными тенденциями усиления конкуренции, либерализацией экономических отношений, повышением избирательности потребителей. Поэтому основу управления производством сельскохозяйственной продукции дожен составлять процесс управления маркетингом, цель которого - определить перспективные направления маркетинговой деятельности, которые обеспечивают конкурентные преимущества с минимальными затратами ресурсов.

В рамках существующих в настоящее время структур управления сельскохозяйственным производством, как на уровне его первичного звена, так и на уровне района и региона, выпоняется целый ряд функций маркетинга. Однако все они осуществляются разрозненно и не в поном объеме. Существующие же структуры управления в большинстве своем ориентированы на производство, которые не обеспечивают такие функции маркетинга как исследование рынка и анализ факторов, влияющих на сбыт продукции, разработка стратегии и тактики рыночного поведения предприятия, что не дает возможность сельскохозяйственным товаропроизводителям эффективно использовать потенциальные возможности аграрного рынка.

На уровне региона маркетинговая деятельность дожна носить стратегический характер и быть сосредоточена на масштабном осуществлении исследовательской функции, организации планирования и прогнозирования маркетинговой деятельности, проведении анализа, координации и обобщения опыта работы маркетинговых служб сельскохозяйственных предприятий.

Производители продукции агарного сектора для достижения конкурентоспособности на определенном сегменте рынка дожны иметь информацию об объемах спроса на конкретный вид продукта, ресурсах и технологиях его производства, направлениях его использования, требованиях к качеству, предпочтениях, изменениях вкусов потребителей, конкурентах на внутреннем и внешнем рынках. В оценке конкурентоспособности предприятий сельского хозяйства выделяют разные признаки и группы показателей, характеризующих доли рынка, прибыль, конкурентные преимущества, для чего используют аналитические, экспертные методы, интегральные показатели качества и конкурентоспособности.

Очевидно, что все определяет конъюнктура, то есть отношение спроса и предложения на соответствующем сегменте рынка в данное время или в ближайшей перспективе. Поэтому подход к проблеме моделирования и исследования конъюнктуры рынка основывается на использовании агоритма альтернативного распределения товаров и объемов потребностей в каждом из этих вариантов.

Управление конкурентоспособностью продукции - это процесс реализации функций управления в системе регулирования издержками производства, качеством и маркетингом сельскохозяйственной продукции. Целенаправленное воздействие на внутренние факторы производства, продвижение и сбыт продукции потребителям с учетом внешней среды дожны осуществляться хозяйствующим субъектом на более высоком уровне, чем у конкурентов.

Для производства конкурентоспособной продукции требуется отработать механизм функционирования частной собственности и использовать преимущества крупного производства различных организационно-правовых форм, потому что в современной аграрной экономике страны хозяйства разных категорий имеют свои ниши и между ними, сложилось разделение труда.

Технологической причиной конкуренции между регионами являются процессы общественного разделения труда, которые определяют специализацию экономических субъектов, а также формы кооперации и комбинирования производства. Традиционное объяснение специализации между регионами основано на теории сравнительных преимуществ. Показателем сравнительных преимуществ являются относительные затраты на производство единицы продукции в разных отраслях.

Специализация сельского хозяйства Удмуртии в настоящее время как животноводческое обуславливается тем, что при имеющихся в регионе естественных условий наиболее высоко производительными хозяйствами являются те, для которых прочная кормовая база может быть создана в минимальные сроки. При этом молочное направление имеет все предпосыки к своему развитию в связи с тем, что имеются возможности получения грубых и сочных кормов, а также есть условия к развитию маслодельной промышленности и цельномолочному направлению скотоводства вблизи крупных промышленных центров. Базой для развития свиноводства служат южные и центральные районы Удмуртии за счет увеличения производства картофеля и развития картофелепе-рерабатывающей промышленности. Наряду с этими основными отраслями продуктивного животноводства большое развитие дожны получить птицеводство, овцеводство, кролиководство и пчеловодство.

В структуре товарной продукции растениеводства занимающего 12-16%, наибольший удельный вес приходится на зерно - 6-9%), картофель 1-2, овощи -около 2 и лен - 1%.

Конкуренция сельскохозяйственной продукции тесно связана с ее реализацией на мировом рынке, если она оценивается на международном уровне. В случаях, требующих сравнение конкурентоспособности аграрной продукции в отдельных регионах страны, необходимо оперировать оценкой межрегиональной торговли. Агоритм анализа конкурентоспособности может быть построен следующим образом: на первом этапе исследуется конкурентоспособность отдельных видов аграрной продукции по всем федеральным округам России, затем по отдельным ее округам и, наконец, в целях изучения возможности сравнить конкурентоспособность между различными видами продукции в регионе.

Для оценки предпочтительной специализации производства в регионе и сравнительных конкурентных преимуществ нескольких видов аграрной продукции необходимо использовать в расчетах соответствующие стоимостные показатели экспорта (вывоза за пределы региона), импорта (ввоза в регион) и объемов производства в регионе. Уровень конкурентоспособности, или интенсивности конкуренции, может быть определен как показатель, отражающий состояние конкуренции на определенном рынке аграрной продукции. В рамках рабочей концепции конкурентоспособности можно формализовать показатель интенсивности конкуренции, позволяющий выпонить сравнительную оценку различных продуктовых рынков. Наиболее конкурентоспособным направлением производственной деятельности в сельском хозяйстве Удмуртии является производство яиц, в котором почти половина продукции вывозится за пределы региона, за ним следует производство мяса и молока.

Критерием выбора методики оценки конкурентоспособности продуктов питания является целью проведения мониторинга. Оценка может осуществляться для снижения затрат на единицу продукции при сохранении прежнего качества или его повышения, увеличения объема продаж за счет глубокой переработки ресурсов, установления новой цены и другим параметрам. Между тем, способ сравнения достаточен только для рейтингового анализа, то есть для определения места (рейтинга) товаропроизводителя по совокупности показателей конкурентоспособности. Для разработки стратегии повышения конкурентного преимущества в развитии производства сельскохозяйственной продукции и продуктов ее переработки требуется оценка уровня конкурентоспособности разными методами.

На примере производства, реализации молока и оценки его качества в Удмуртской Республике нами проведена группировка районов для выявления конкурентных преимуществ молочной продукции по ключевым параметрам: объем реализации продукции, долям реализации молока по сортности, средний удой молока от коровы в пересчете на базисную жирность, содержание жира, а также бека в молоке. Эти оценочные критерии позволили провести индексный анализ в разрезе районов и Удмуртии в целом и рассчитать интегральный индекс динамики конкурентоспособности молока в регионе в 2000-2004гг. Это позволило выявить факторы роста эффективности и повышения конкурентоспособности продукции и определить направления специализации подотрасли.

Отсутствие альтернативных каналов реализации аграрной продукции приводит к негативному развитию отрасли и к кризису финансово-экономического состояния товаропроизводителей. Поэтому одним из условий решения проблемы продовольственного снабжения населения городов и реализации продукции отечественных товаропроизводителей в условиях рыночных отношений мы считаем создание оптовых продовольственных рынков (ОПР). Нами предложена принципиальная схема организации и управления ОПР, отправными моментами системного формирования которой выступает основополагающая концепция и объективные особенности (специфика) конкурентной среды и позиция региона в обеспечении продуктами питания школ, учебных заведений и других учреждений социальной сферы. Это особенно актуальным становится в рамках реализации социальных целевых федеральных программ на территории Удмуртии.

Особенности агропромышленного производства как сектора экономики формируют специфические требования к маркетинговой деятельности сельских товаропроизводителей. С помощью системы управления сбытовой политикой дожна разрабатываться номенклатура аграрной продукции, реализовываться ценовая стратегия, осуществляться продвижение продукции на рынке на основе удовлетворения спроса потребителей и интересов производителей. В работе представлены несколько моделей организации управления маркетингом на различных уровнях аграрного производства. При этом отмечено, что формирование рыночных отношений существенно расширило задачи сельских товаропроизводителей по выбору наиболее эффективных каналов и форм сбыта продукции, организации ее продвижения до потребителей, строить свою производственно-коммерческую деятельность.

Нами предложена модель управления конкурентной стратегией аграрного производства. В управлении формированием конкурентной среды и конкурентоспособности аграрной продукции в современных условиях существенно возрастает роль анализа и оценки конкурентных преимуществ субъектов хозяйственной деятельности - предприятий, районов и регионов. Деятельность субъектов хозяйствования в каждом конкретном случае характеризуется рядом групп внутренних и внешних факторов. С целью анализа и оценки конкурентных преимуществ и конкурентоспособности районов Удмуртии по специализированным видам животноводческой продукции - молоку и мясу в работе использованы исходные данные факторных показателей колективных сельскохозяйственных предприятий каждого конкурирующих субъектов региона.

Обладая информацией о наличии конкурентных преимуществ по отдельным показателям и уровню конкурентоспособности в целом, районы могут объективно представлять свои потенциальные и реализованные возможности и, соответственно, принимать правильные управленческие решения по сохранению и развитию слабых позиций в рейтинге конкурентоспособности. Это будет способствовать повышению общего уровня конкурентоспособности региона. При этом на уровне Удмуртской Республики появляется объективная информация для обоснования и разработки инструментов регулирования рыночной конъюнктуры аграрной продукции в регионе.

Оценка стратегического конкурентного потенциала сельскохозяйственных предприятий служит базой для выбора той или иной стратегии конкуренции, которая наиболее поно отвечает сложившейся ситуации на агропродо-вольственном рынке. Управление конкурентной стратегией заставляет искать более тонкие инструменты экономического прогнозирования.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Широбокова, Софья Эльфатовна, Ижевск

1. Абакин JI. Назревшие перемены // Вопросы экономики, 1998.- №6.1. С.4-9.

2. Абрамов Н.В., Килин П.М., Сикачев Н.И. Формирование и развитие региональной системы оптовых продовольственных рынков (на примере Тюменской области) // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004,- №6.- С. 35-39.

3. Авдашева С., Шастико А. Модернизация антимонопольной политики в России // Вопросы экономики, 2005.- №5.- С. 100-116.

4. Авдашева С., Ястребова О. Государственная поддержка в регионах: состояние и проблемы реорганизации // Вопросы экономики, 2001.- №5.-С.113-124.

5. Аганбегян А.Г. Социально-экономическое развитие России.- 2-е изд., испр. и доп.- М.: Дело, 2004,- 272с.

6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. пособие.- М.: Финансы и статистика, 1997.- 248с.

7. Алексеева H.A. Управление конкурентоспособностью региональной экономики // Проблемы региональной экономики.- Ижевск: Изд-во Института экономики и управления УдГУ, 2003.- №3-4.- С. 28-34.

8. Аликбеков A.M., Лукинов М.П. Создание сети оптовых продовольственных рынков в России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1996.- №9.- С. 6-10.

9. Атухов А.И., Вермель Д.Ф., Куропаткин А.Н. Территориальное разделение труда в АПК России и продовольственное обеспечение регионов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- №4.-С. 15-19.

10. Андреев Д. Конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции и ее оценка // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005.- №4.-С. 39-41.

11. Андрюшенко С.А. Экономический механизм устойчивости развития региональных агросистем // Международный сельскохозяйственный журнал, 1997.- №4.- С. 18-20.

12. Антикризисное управление агропромышленным комплексом России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1998.-№9.- С. 50-55.

13. Артемов Н.И., Дыдин П.Н., Низамутдинов О.Б., Молодчик A.B. Анализ современных решений бизнес-планирования: Учеб. пособ,- Пермь: Пермский гос. тех. ун-т, 1999.- 137с.

14. Бакиева А.М. Развитие конкуренции на рынке птицеводческой продукции Республики Башкортостан // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2002.- №6.- С. 18-21.

15. Баклаженко Г.А., Смирнова JI.A. Развитие сельскохозяйственного маркетинга // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.-№2.-С. 21-24.

16. Банькин В. Концепция реформирования АПК // Сельская жизнь, 13 декабря.-№97 (23115).

17. Батов Г. Организационные модели и межотраслевые связи сельскохозяйственных предприятий на региональном уровне // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- №2.- С. 18-21.

18. Березенков В., Вороков С., Гайдук В. Оценка и нормирование основных товарооборотов предприятий АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.-№2.-С; 35-36.

19. Бережной А. Основы государственного регулирования АПК в условиях рынка // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- №3-С. 3-11.

20. Беспахотный Г. Совершенствование форм и методов поддержки сельского хозяйства // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- №6.-С. 50.

21. Бляхман JT.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб. пособ.- СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 1999.- 380с.

22. Боев В.Р. Крупным городам надежную продовольственную базу // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2001.-№6.-С. 10-13; №7.-С. 14-16.

23. Боев В.Р., Румянцева Е.Е., Дадако В.А. Продовольственная безопасность СНГ: выбор альтернативы на пороге XXI века.- М.-Мн.: Армита Маркетинг, Менеджмент, 1998.- 444с.

24. Болоблов А., Сидоренко В. Государственное регулирование аграрной сферы экономики // Международный сельскохозяйственный журнал, 2002.-№6.- С. 10-14.

25. Болотова Ю.В. Организационно-правовые формы договорных отношений в сфере производства и реализации сельскохозяйственной продукции: опыт США // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003.-№10.- С. 57-60.

26. Борисенко А., Панков В. Проблемы формирования региональных систем продовольственного обеспечения // Международный сельскохозяйственный журнал, 2001.- №5.- С. 50-56.

27. Борисенко А. Развитие оптовой торговли плодоовощной продукцией на основе зарубежного опыта // Международный сельскохозяйственный журнал, 1997.- №2.- С. 26-30.

28. Борисенко А., Усенко JI. Современные условия хозяйствования и обеспечение продовольственной безопасности России // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004,- №2.- С. 45-48.

29. Борисенко С.Н. Продовольственная безопасность России: проблемы и перспективы: Науч. ред. B.C. Балабанова.- М.: ОАО Издательство и экономика, 1997.- 349с.

30. Борисоглебская JI. Стратегия управления предприятиями АПК по финансово-экономическому оздоровлению // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- №1.- С. 43-45.

31. Боровских Н. Конкурентные стратегии агропредприятий // АПК: экономика, управление, 2006.- №3.- С. 26-28.

32. Бородин К.Г. Оценка конкурентоспособности агропродовольственной продукции в регионах РФ // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- №8,- С. 29-33.

33. Бородин К. Агропродовольственная торговля ЕС: текущее состояние, тенденции и перспективы // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005.- №4,- С. 34-37.

34. Бот Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с англ./Науч. ред. и авт. предисл. Ф.А. Крутиков.- М.: Экономика, 1991.- 271с.

35. Буздалов И. Агропродовольственная политика в России в условиях глобализации // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.- С.3-7.

36. Бутырин В. Эффективное функционирование сельскохозяйственных предприятий // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004,- №5.-С. 23-25.

37. Бурцев В.В. О контроле сбытовой деятельности предприятий агропромышленного комплекса // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2001.- №8.- С. 17-19.

38. Вареникин А. Общность принципов ценообразования на конкурентных и монополизированных рынках // Вопросы экономики, 2005.- №10.-С. 56-71.

39. Виричев O.A. Опыт создания оптовых продовольственных рынков в московском регионе // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2000.- №3.- С. 44-46.

40. Витун С. Реформирование сельскохозяйственных предприятий в структуры рыночного типа // Международный сельскохозяйственный журнал, 1999.-№6.-С. 24-27.

41. Вокова Н. Анализ критического уровня объема продаж // Международный сельскохозяйственный журнал, 2001,- №1.- С. 12-13.

42. Воронов С. Реструктуризация и антикризисное управление на сельскохозяйственных предприятиях Республики Адыгея // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.- №6.- С. 40-45.

43. Гайсин P.C. Влияние факторов предложения на конъюнктуру рынка продовольствия // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1998.- №1.- С. 46-49.

44. Гамилова A.M., Гусманова И.У. Оптимизация производства в зоне деятельности мясоконсервного комбината // Международный сельскохозяйственный журнал, 2002.- №4.- С. 21-24.

45. Глазунова И.А., Ибрагимова И.В., Киселева Е.Б. Конъюнктура продовольственных товаров на мировом рынке // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1998.- №9.- С. 22-23.

46. Голубев А. Задачи государственного управления российским агро-комплексом // АПК: экономика, управление, 2005.- №1.- С. 33-40.

47. Голубев А. Теоретические основы эффективного аграрного производства// АПК: экономика, управление, 2003.- №12.- С. 23-31.

48. Голубков И.И. Формирование интегрированной системы маркетинга в птицеводстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- №7.- С. 56-57.

49. Гончаров В.Д. Комплексное изучение товарных рынков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2002.- №2.- С. 52-54; №3.- С. 45-47.

50. Гончаров В., Леонова Т. Рынок мяса и мясных продуктов России: состояние, проблемы развития // Международный сельскохозяйственный журнал, 1998.- №4.- С. 36-42.

51. Гончаров В.Д. Методические основы маркетинга на перерабатывающем предприятии // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2000,- №5.- С. 16-19; №6.- С. 19-22.

52. Гордеев А.В., Атухов А.И., Вермель Д.Ф. Продовольственная безопасность России: состояние и меры обеспечения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1998.- №10.- С. 10-13.

53. Гордеев А. Актуальные проблемы аграрного развития России на современном этапе // Международный сельскохозяйственный журнал, 2000.- №1.-С. 8-11.

54. Государственная власть и предприятие: от команды к партнерству / Под ред. Ю.М. Осипова.- М.: Междунар. отношения, 1991.- 368с.

55. Государственное регулирование агропромышленного комплекса в условиях рыночной экономики / Отв. за выпуск А.Ф. Серков.- М.:- ВНИЭСХ, 1993.- 54с.

56. Гришаева Л. Концептуальные основы аграрного рынка // Международный сельскохозяйственный журнал, 2002.- №1.- С. 20-23.

57. Гумеров Р. Отечественный АПК: мнимые и реальные экспортные возможности // Российский экономический журнал, 2001.- №8.- С. 35-42.

58. Гусев В.В., Вермель Д.Ф., Лысенкова Т.М. Региональные проблемы продовольственного обеспечения // Международный сельскохозяйственный журнал, 2001.- №5.- С. 45-49.

59. Данкверт С.А. Рынок животноводческой продукции и его регулирование // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004.-№1.- С. 7-11.

60. Дворкин Б.З. и др. Моделирование механизма взаимоотношений в сельскохозяйственных кооперативах // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2002.- №11.- С. 48-51.

61. Добросоцкий В. Проблемы импортозамещения продукции АПК в России // Международный сельскохозяйственный журнал, 1999.- №6.- С. 28-29.

62. Доронин А.И. Бизнес-разведка.- 2-е изд. перераб. и доп. М.: Изд-во Ось-89, 2003.- С.36.

63. Дугин П. Особенности функционирования сельскохозяйственных рынков // Международный сельскохозяйственный журнал, 1996 №3.- С. 35-40.

64. Дудинов В. Развитие малого предпринимательства и коммерции на продовольственном рынке зарубежных стран // Международный сельскохозяйственный журнал, 1999.- №6.- С. 3-8.

65. Дудинов В. Предпринимательство: сущность, психология риска, способы оценки // Международный сельскохозяйственный журнал, 2000.- №2.-С. 15-188.

66. Дусаева Е.М. Управление конкурентоспособностью аграрной продукции // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий,2003.- №7.- С. 7-11.

67. Евлоев Я. Эффективность современных форм организации сельскохозяйственного производства // Международный сельскохозяйственный журнал, 2000.-№3.- С. 10-15.

68. Евстигнеева JL, Евстигнеев Р. Субфедеральные аспекты глобализации // Вопросы экономики, 2003.- №5.- С. 50-66.

69. Емельянов A.M. Экономика сельского хозяйства: Учебник для студентов экон. спец. вузов и универ-тов.- М.: Экономика, 1982.- 560с.

70. Емельянов А. Колизии становления многоукладноеЩ аграрного сектора экономики // Российский экономический журнал, 2001,- №5-6.- С. 47-59.

71. Есполов А.Т. Обеспечение конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции на продовольственных рынках Казахстана // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- №3.- С. 46-47.

72. Жерукова А.Б. Выбор предприятиями АПК стратегии конкуренции // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2006.-№5.- С. 20-23.

73. Завьялов П. Конкурентоспособность и маркетинг // Российский экономический журнал, 1995.- №12.- С. 50-55.

74. Зельднер А. Концептуальные подходы к обеспечению продовольственной безопасности России // Международный сельскохозяйственный журнал,2004.-№4.- С. 32-35.

75. Зимин Ю., Половцева Ф. Повышение безопасности продукции на основе диверсификации и механизации управления // Международный сельскохозяйственный журнал, 1999.- №5,- С. 27-29.

76. Иванов Е. Оценка реформирования сельскохозяйственных предприятий //Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- №3.- С. 38-40.

77. Извеков А. Системообразующая роль оптового рынка в распределении плодоовощной продукции (региональный аспект) // Международный сельскохозяйственный журнал, 2000.- №1.- С. 17-21.

78. Инюкин А., Гайдук В., Онищук И. Интеграция в мясном и молочном подкомплексах АПК Краснодарского края // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- №1.- С. 23-27.

79. Ионов А. Региональная организация АПК России: некоторые особенности и тенденции в условиях рыночной модернизации // Международный сельскохозяйственный журнал, 2002.- №5.- С. 37-41.

80. Кайшев В., Светлов Н. Совершенствование системы управления сырьевыми ресурсами мясной и молочной промышленности (вопросы методологии) // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005.- №4.- С. 15-21.

81. Кардапова Л. Организационные основы маркетинговой деятельности в АПК // международный сельскохозяйственный журнал, 2002.- №4,- С. 17-20.

82. Карлофф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. после-слов. Б.А. Приписнов.- М.: Экономика, 1991.- 239с.

83. Киселев С., Ромашкин Р. Региональные аспекты сельскохозяйственной торговли в контексте вступления России в ВТО // АПК: экономика, управление, 2005.- №3.- С. 50-54.

84. Климова Н. ценка конкурентоспособности продовольственной продукции // АПК: экономика, управление, 2005.- №2,- С. 51-56.

85. Клюкач В. Система маркетинговых исследований в АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 1998.- №6.- С. 21-26.

86. Козачук Н. Управление торговой деятельностью предприятия в современных условиях // Международный сельскохозяйственный журнал, 2001.-№1.-С. 21-26.

87. Колесняк A.A. Систематизация методов оценки уровня продовольственного обеспечения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2002.- №7.- С. 15-17.

88. Колесняк A.A. Управление процессом продовольственного обеспечения в регионе // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004.- №4.- С. 14-16.

89. Кондратьев Д.В., Осипов А.К. Управление процессами кооперации и интеграции в АПК региона.- Ижевск: РИО ИжГСХА, 2005,- 288с.

90. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики / Редкол. Л.И. Абакин (отв. ред.) и др.- М.: Экономика, 1989.- 526с.

91. Корнай Я. Путь к свободной экономике: (Страстное слово в защиту экономических преобразований): Пер. с англ. / Предислов. Н.Я. Петракова.- М.: Экономика, 1990.- 149с.

92. Коробейников М. Концепция аграрной стратегии России и мировая цивилизация // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.- №5.-С. 3-8.

93. Коровкин В. Пути решения продовольственной безопасности России //Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.- №2.- С. 16-27.

94. Королев О. Влияние мотиваций потребителей на структуру целей управления //АПК: экономика, управление, 2004.- №12.- С. 28-31.

95. Костусенко И. Стратегия продовольственных рынков регионов России и ВТО // АПК: экономика, управление, 2004.- №2.- С. 45-52.

96. Крохмаль В. Анализ структуры АПК на основе интегральной логистической концепции // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.-№5.-С. 14-18.

97. Крысин Л.П. Токовый словарь иноязычных слов.- 2-е изд., доп.- М.: Рус. яз., 2000.- 856с.

98. Ксенофонтов М.Ю. Возможные сценарии развития АПК России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.-№5.-С. 13-18.

99. Кузьменко В., Кузьменко И., Зубенко Е. Формирование экономического механизма государственной поддержки регионального АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 2002.- №6.- С. 33-36.

100. Крупина H.H. Коммерческая оценка агропродукта // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- №5.- С 32-34.

101. Лексин В., Швецов А. Общероссийские реформы и территориальное развитие. Статья 7. Сельская Россия: потенциал выживания и условия развития // Российский экономический журнал, 2001.- №4.- С. 33-47.

102. Лобова С. Методические основы построения рейтинга территорий по уровню эффективности сельскохозяйственного производства // Международный сельскохозяйственный журнал, 2006.- №1.- С. 12-17.

103. Логинов Д. Организационно-экономический механизм маркетинговой деятельности в АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.-№2.- С. 14-15.

104. Львов Д. Новая экономическая политика дожна быть социально справедливой и нравственной // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- №6.- С. 11-14.

105. Магомедов А-Н. Д., Клочко Л.Н. Место сбытовых (торговых) кооперативов в инфраструктуре регионального аграрного рынка // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003,- №9 .- С. 46-48.

106. Магомедов А-Н., Оверчук Л. Аграрный маркетинг в системе хозяйствования // АПК: экономика, управление, 2006.- №1.- С. 22-26.

107. Макин Г. Оптовые продовольственные рынки // АПК: экономика, управление, 1997.-№10.- С. 30-34.

108. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.- 288с.

109. Методические рекомендации по разработке стратегии социально-экономического развития района. Серия Библиотека местного самоуправления. Вып. 38.- М.: Московский общ. науч. фонд; Адм. Самарской обл.; Институт макроэкономич. исслед., 2001.- 150с.

110. Миндрин А. Финансовая поддержка в системе государственного регулирования сельского хозяйства России // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004,- №6,- С. 48-49.

111. Михайленко И Агропромышленный комплекс Великобритании // Международный сельскохозяйственный журнал, 1997.- №5.- С. 17-22.

112. Михалев А. Продовольственный рынок России: перспективы развития // АПК: экономика, управление.- №1.- С. 4-12.

113. Милосердов В. Продовольственная безопасность России // Международный сельскохозяйственный журнал, 1997.- №1.- С. 30-34.

114. Михневич С. Многофункциональность сельского хозяйства и ее влияние на процесс либерализации мировой торговли // Вопросы экономики, 2003.-№1.-С. 117-127.

115. Моисеев Ю., Родина Н., Макаров А. Продовольственная безопасность России // Международный сельскохозяйственный журнал, 1996.- №6.-С. 30-35.

116. Моисеев Ю., Родина Н. К концепции развития сельского хозяйства России // Международный сельскохозяйственный журнал, 1998.- №2.- С. 43-48.

117. Москалев М., Солопов В. Развитие конкурентной среды регионального рынка зерна и хлебопродуктов // АПК: экономика, управление, 2005.- №9.-С. 44-51.

118. Музыка П.М. Стратегия формирования рыночных структур в региональном агропромышленном комплексе // Международный сельскохозяйственный журнал, 2001.- №4.- С. 26-28.

119. Мухамеджанов P.M. Создание маркетинговой системы разноуровневого управления в региональном АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- №10.- С. 18-23.

120. Назаренко В. Задачи восстановления агропромышленного комплекса и продовольственная безопасность России // Российский экономический журнал, 1999.-№5-6.- С. 43-51.

121. Назаренко В.И. ЕС-Россия: Проблемы торговли продовольствием // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004.-№11.-С. 6-10.

122. Некипелов А. Проблемы управления экономикой в трансформируемом обществе // Общество и экономика, 2001.- №11-12.

123. Нечитайлов С. Оптовый рынок, как самостоятельный элемент системы товародвижения // Международный сельскохозяйственный журнал, 2001 .№3,- С. 30-32.

124. Никифорова Е., Кадыкова О. Прогноз развития спроса населения на молоко и молокопродукты // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.- №2.- С. 45-49.

125. Нуралиев С.У. Вступление России в ВТО: проблемы и перспективы развития оптовых продовольственных рынков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2002,- №4.- С. 7-8.

126. Нуралиев С.У., Демидов В.А. Вогоградский оптовый продовольственный рынок как фактор стабилизации продовольственного снабжения региона // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2000.-№5.- С. 1-6.

127. Нуралиев С.У. Конкурентоспособность продукции АПК в условиях глобализации и либерализации экономических отношений на мировом рынке // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2006,-№1,- С. 14-17.

128. Нуралиев С.У. Проблемы и перспективы развития продовольственного рынка России в рамках ВТО // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- №8.- С. 12-15.

129. Нуралиев С.У. Создание системы оптовых продовольственных рынков в России и перспективы их развития // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1998.-№8.-С. 16-18.

130. Нуралиев С. У. Формирование системы оптовой торговли продовольствием и перспективы ее развития // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003.- №10.- С. 46-49.

131. Нусратулин В., Шайхетдинов Ф. Закономерности продовольственного рынка и их учет в аграрной политике // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005,- №6.- С. 35-40.

132. Огнивцев С.Б. Совершенствование таможенно-тарифного регулирования основных продовольственных рынков // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003.- №6.- С. 8-10.

133. Основы экономической теории: Курс лекций.- Ижевск: Инст. эконом. и управл. ГОУ ВПО Удмуртский госуниверситет, 2005.- 416с.

134. Пилясов А. Политические и экономические факторы развития российских регионов // Вопросы экономики, 2003,- №5.- С. 67-82.

135. Половцева Ф. Конкурентоспособность и надежность предприятий на рынке продовольственных товаров // Международный сельскохозяйственный журнал, 1997,- №4.- С. 35-37.

136. Попов Е.В. Институты миниэкономики.- М.: ЗАО Издательство Экономика, 2005.- 638с.

137. Попов Е.В., Татаркин А.И. Теория анализа рынка.- Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2000.- 220с,

138. Попова Н.И., Квочин А.Н. Современные тенденции формирования регионального продовольственного рынка // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2002.- №12.- С. 49-51.

139. Пошкус Б.И. Развитие биржевой торговли продовольственными товарами // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003.- №11.- С. 40-42.

140. Пошкус Б. Роль биржевой торговли в регулировании продовольственного рынка России // Международный сельскохозяйственный журнал, 2002.-№6.- С. 3-5.

141. Приоритеты социально-экономического развития регионов: вопросы теории, методологии, практики / Под ред. чл.-корр. А.И. Татаркина,- Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2000.- ISBN5-7691-1070-8.

142. Программа социально-экономического развития Удмуртской Республики на 2005-2009 годы. Приложение к проекту Закона Удмуртской Республики от 12 ноября 2004г. №60-РЗ.- Ижевск:, 2004.- 305с.

143. Прохоров А. Уравниловка как элемент русской модели управления // Вопросы экономики, 2004.- №10,- С. 99-113.

144. Пумпянский Д.А. Особенности конкурентного развития в условиях доминирования корпоративных структур // Проблемы региональной экономики." Ижевск: Изд-во Инстит. эконом.и управлен. ГОУ ВПО Удмуртский госуниверситет, 2004.- №3-4,- С. 88-100.

145. Пушкин В., Сигидов И. Роль аграрного сектора в производстве продовольствия // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004,- №2.-С. 37-39.

146. Ратнер Н.М., Нестеренко О.Н., Юрпалов С.Ю., Ятнов В.А. Целевые программы развития региона: Метод, пособие.- Екатеринбург: Издат. Уральского гос. эконом, ун-та, 1997.- 98с.

147. Регулирование продовольственного рынка России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1998.- №10,-С. 16-21.

148. Розанова Н. Эволюция антимонопольной политики России: проблемы и перспективы //Вопросы экономики, 2005.- №5.- С. 117-131.

149. Роганова М.В. Теория межотраслевых отношений и ее применение в анализе сельскохозяйственного рынка // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004.- №2.- С. 23.25.

150. Рулинская А.Г. Тенденции развития продовольственного рынка: региональный аспект // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004.- №3.- С. 48-51.

151. Рысьмятов А., Моисеев В., Дьяков С., Погибелев А. Институциональные проблемы АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005.-№3.-С. 17-19.

152. Рысьмятов А., Набоков А., Следова Е. Мониторинг эффективности предпринимательской деятельности // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.- №5.- С. 43-47.

153. Рысьмятов А., Скляр А. Методологические подходы и сложившиеся парадигмы при организации альянсов в аграрном предпринимательстве // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- №5.- С. 6-11.

154. Салин В.Н. Экономико-статистическое изучение потребления.- М.: Финансы и статистика, 1990.- 126с.

155. Санталова М.В. Маркетинговые исследования в фирменном птице-продуктовом магазине // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004.- №10.- С. 54-56.

156. Сафиулин Н.З. Методология исследования конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов (на примере животноводческого комплекса Республики Татарстан) // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003.- №2.- С. 24-26.

157. Свободин В., Свободина М. Интенсификация и воспроизводство сельского хозяйства // Международный сельскохозяйственный журнал, 1998.-№2.- С. 48-53.

158. Свободны В., Свободина М. Эффективность АПК и продовольственная безопасность России // Международный сельскохозяйственный журнал,1997.- №1.- С. 41-46.

159. Семин А. Концепция формирования и развития системы продовольственной безопасности среднеуральского экономического района // Международный сельскохозяйственный журнал, 1998.- №4.- С. 34-35.

160. Серков А.Ф. Итоги и перспективы формирования сельскохозяйственного рынка // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1996.-№10.-С. 12-16.

161. Сидоренко В. Актуальные проблемы рыночных преобразований в аграрном секторе экономики // Международный сельскохозяйственный журнал, 2002.-№5.- С. 5-11.

162. Сидоренко В., Попов И. Актуальные проблемы рыночных преобразований в аграрном секторе // Международный сельскохозяйственный журнал,1998.-№3.- С. 28-32.

163. Сидоренко В., Попов И. Развитие аграрного бизнеса в условиях рынка // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- №2.- С. 13-17.

164. Сидоренко В. Приоритеты рыночных преобразований в аграрном секторе России // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- №5.-С. 16-19.

165. Синько В.И., Сафонов А.Л. Формирование конкурентных отношений при переходе к рынку // Известия академии наук СССР: Серия экономическая, 1991.-№2.-С. 99-108.

166. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой: Авт. кол-лек. / Под общ. ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина.- СПб.: Специальная литература, 1996.-510с.

167. Сутыгина А.И. Управление региональным агрокомплексом в конкурентной среде.- Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003.- 241с.

168. Сухих В.В., Важенин С.Г., Татаркин А.И. Доверие в экономике: история зарождения, попытки возрождения / Науч. издан.- Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2005.- 84с.

169. Счасливцева JI.B., Губанова Н.В. Ценовая ситуация на аграрном рынке России и ее государственное регулирование // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1998, №5.- С. 18-21.

170. Тамбиев А. Использование мировой практики функционирования оптовых продовольственных рынков при создании ОПР на юге России // Международный сельскохозяйственный журнал, 1999.- №3.- С. 13-17.

171. Тарасенко Н., Кащеев И. План улучшения финансового состояния сельскохозяйственных товаропроизводителей // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- №5.- С. 25-28.

172. Ткач А. Продовольственная безопасность и пути ее решения // АПК: экономика, управление, 2001.- №1.- С. 28-34.

173. Трикоз Р., Бобылева М. Региональные оптовые продовольственные рынки // АПК: экономика, управление, 2002.- №11.- С.- С. 37-43.

174. Трубилин А., Сидоренко В. Экономическая стратегия развития сельского хозяйства России // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.-№5.- С. 8-14.

175. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршева, З.П. Румянцевой, H.A. Соломатина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 1998.-669с.

176. Уткин Э.А. Антикризисное управление.- М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем.- Изд-во ЭКМОС, 1997.- 400с.

177. Ушаков А. и др. Разработка прогнозов социально-экономического развития регионов с использованием комплексной имитационной модели // Российский экономический журнал, 2000.- №2.- С. 72-78.

178. Фарзинова И. Состояние и перспективы продовольственной самообеспеченности региона // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005.- №6.- С. 42-47.

179. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебник для ВУЗов.- 2-е изд., доп.- М.: ЗАО Бизнес школа Интел-Синтел, 1998.- 416с.

180. Фоменко Б., Сидоренко В. Сельские подсобные производства и конкурентоспособность предприятий // Международный сельскохозяйственный журнал, 1996.- №3.- С. 44-47.

181. Фоменко Б., Сидоренко В., Тюпаков К. Развитие рынка сельскохозяйственной продукции // Международный сельскохозяйственный журнал, 1996.- №5.- С. 14-17.

182. Хицков И.Ф., Митина Н.В. Создание рыночной инфраструктуры в районе // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2001.-№6.- С. 14-16.

183. Хлыстун В.Н. Государственное регулирование агропродовольствен-ного рынка // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004.- №6.- С. 14-17.

184. Хужин В. Проблемы реализации продукции сельского хозяйства // Международный сельскохозяйственный журнал, 1997,- №6.- С. 23-26.

185. Цапулина Ф.Х. Региональная организация маркетинга в кооперативных формированиях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004.- №8.- С. 48-49.

186. Чаянов A.B. Крестьянское хозяйство: Избран, труды / редкол. сер.: Л.И. Абакин (преде.) и др.- М.: Экономика, 1989,- 492с.

187. Черняков Б.А. Российское сельское хозяйство и мировой рынок // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1998.1998.- №1.- С. 44-46.

188. Чиркин А. Предстоящее вступление России в ВТО и потенциальные экономические риски // Вопросы экономики, 2005.- №5.- С. 132-139.

189. Шаде П., Коваленко Н., Янсен Ю. и др. Имидж стран и национальных продуктов питания в маркетинге продовольственных товаров // Международный сельскохозяйственный журнал, 1997.- №4,- С. 47-52.

190. Шаститко А., Авдашева С. Адвокатирование конкуренции как часть конкурентной политики // Вопросы экономики, 2005,- №12.- С. 109-121.

191. Шаталова Т. О философии рыночной экономики // Международный сельскохозяйственный журнал, 1998.- №2.- С. 58-60.

192. Шатохин М., Солошенко Р., Догополов В. Повышение конкурентоспособности сельскохозяйственного производства // Международный сельскохозяйственный журнал, 2006,- №1.- С. 34-36.

193. Шевлягина Е.А. Продовольственный рынок США как специализированная система сбыта продукции // США: экономика, политика, идеология, 1998.-№12.- С. 83-93.

194. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера (Управленческая гуманитарология).- М.: Финансы и статистика, 1992.- 240с.

195. Шогенов A.M. Управление качеством сельскохозяйственной продукции // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004,-№4.- С. 13-15.

196. Шогенов Б.А., Шогенов A.M. Управление конкурентоспособностью агропромышленного производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- №5.- С. 23-25.

197. Экономика переходного периода: Учебн. пособие / Под ред. В.В. Ра-даева, A.B. Бузгалина.- М.: Изд-во МГУ, 1995,- 410с.

198. Эльдиев М.Д. Экономическое регулирование продовольственного обеспечения в регионе // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1998.- №11.- С. 9-13.

199. Эпштейн Д. Паритет экономических отношений сельского хозяйства с другими отраслями и оценка финансовых потерь от его отсутствия // Международный сельскохозяйственный журнал, 2002.- №2.- С. 8-24.

200. Юдин В.Е. Роль качества в экономической политике и обеспечении конкурентоспособности отечественной продукции // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2000,- №5.- С. 13-16.

201. Язев В.А. Экономические условия и механизм развития регионов России в условиях рыночной трансформации,- Екатеринбург: ООО Рекламно-издат. концерн Реал, 2001.- 144с.

202. Ясин Е., Яковлев А. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики // Вопросы экономики, 2004.- №7.- С. 4-34.

Похожие диссертации

• Формирование информационной инфраструктуры рынка аграрной продукции
• Управление формированием рынка сельскохозяйственной продукции
• Совершенствование механизма регулирования рынка молочной продукции региона
• Организационно-экономический механизм управления региональным рынком агропродовольственной продукции
• Формирование и функционирование регионального рынка плодоовощной продукции