Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Управление развитием внешнеэкономического потенциала предприятий промышленности строительных материалов тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Сенотова, Анастасия Александровна
Место защиты	Саратов
Год	2012
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Управление развитием внешнеэкономического потенциала предприятий промышленности строительных материалов"

005054190

На правах рукописи

Сенотова Анастасия Александровна

Управление развитием внешнеэкономического потенциала предприятий промышленности строительных материалов (на материалах предприятий-производителей цемента)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

Автореферат диссертации на соискание учёной степенн кандидата экономических наук

- 1 НОЯ 2012

Саратов 2012

005054190

Работа выпонена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования Саратовский государственный социально-экономический университет.

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Денисов Вячеслав Тихонович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Порошин Юрий Борисович; кандидат экономических наук, доцент Авдеева Екатерина Сергеевна

Ведущая организация: Вогоградский государственный

технический университет

Защита состоится л15 октября 2012 г. в 15 часов на заседании диссертационного совета Д. 212.241.02 при ФГБОУ ВПО Саратовский государственный социально-экономический университет по адресу: 410003, г. Саратов, ул. Радищева, 89, Саратовский государственный социально-экономический университет, ауд. 843.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО Саратовский государственный социально-экономический университет.

Автореферат разослан . <0/^ г

Учёный секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы диссертационного исследования, В современный период глобализации экономических отношений резко меняется роль внешнеэкономической деятельности предприятий. Российские компании активно вовлекаются в либерализованный процесс международной экономической деятельности. Как правило, данная деятельность принимает внешнеторговую форму.

С другой стороны, в условиях развивающейся переходной экономики России продукция отечественных производителей цемента не всегда находила спрос у отечественных промышленных предприятий строительной отрасли в связи с проблемами формирования оборотного капитала. Начало активного развития цементной отрасли было связано с вступлением в силу федеральной целевой программы Жилище по Постановлению Правительства Российской Федерации № 675 от 17 сентября 2001 г. Также на развитие повлиял активный процесс инвестиционной деятельности на рынке: мы сегодня наблюдаем возрастающий интерес к вложениям в капитальное строительство. Мировой финансовый кризис поставил в неравные условия отечественных и импортных производителей цемента в пользу последних. В 2008 г. резко сократилось производство отечественного цемента при одновременном увеличении его импорта. Данная ситуация связана с физическим и моральным износом оборудования на отечественных цементных производствах, уже не способных в условиях постоянно меняющейся внешней среды производить конкурентоустойчивую продукцию.

Важной характеристикой внешнеэкономической деятельности является острая конкуренция на мировых рынках, поэтому предприятия дожны постоянно искать и использовать новые резервы и методы повышения эффективности данной деятельности.

В этом смысле особое значение приобретает понятие внешнеэкономического потенциала, т.к. его анализ и развитие дают возможность предприятиям-производителям цемента оценить потенциальные возможности выхода на внешний рынок с конкурентоспособной продукцией и завоеванию конкурен-тоустойчивых позиций.

Российские предприятия по производству цемента в своей внешнеэкономической деятельности дожны учитывать общие тенденции в мировой и отечественной цементной промышленности, повышать конкурентоспособность своей продукции за счёт освоения резервов деятельности, искать наиболее совершенные способы интегрирования в международные экономические отношения.

Такая ситуация требует от менеджмента российских компаний нового осмысления внешнеэкономической деятельности и поиска новых подходов к решению проблемы организационного развития.

Таким образом, актуальность темы диссертации обоснована в научном и в прикладном значениях. Актуальность в научном аспекте означает, что гипотезы и закономерности, выдвинутые в данной работе, позволяют обобщить известные ранее и полученные автором эмпирические данные и предсказать протекание процессов в промышленности производства цемента, отличающейся спецификой деятельности. Актуальность темы в прикладном аспекте предполагает, что задачи прикладных исследований в области производства строительных материалов на современном этапе развития рынка требуют новых разработок по данной теме.

Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в развитие теории управления внесли Ф. и Л. Гибрет, Г. Гантт, А. Файоль, Д. Муниу А.К. Рейли, М.П. Фолетг, Э. Мэйо, К. Арджирис, С. Оптнер, Р. Лайкерт, Д. Мак-Грегор, Ф. Герцберг, И. Ансофф, П. Друкер, Б. Карлофф, Р. Нильсон, Д. Пирс и др. Практика и теория развития внешнеэкономической деятельности и

внешнеэкономического потенциала промышленных предприятий освещена в работах А. Богданова, В. Глушкова, В. Афанасьева, Г. Попова, А. Бирмана, В. Денисова, С. Агапцова, О. Макаренко, В. Авдеепко, Л. Ревуцкого, П. Разинь-кова, Д. Черникова, В. Котлова, Л. Абакина, В. Кантора, Г. Яковлева, 10. Порошина, Ю. Токарева, А. Губина, Р. Самохина, К. Петина, Е. Свиридовой, Н. Невской, В. Круглова, И. Русакова, И. Скорняковой, Л. Петренко, У. Вагнера, Н. Моргана, С. Кавусгила и С. Зоу и др. Проблемам повышения эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия уделяется много внимания в исследованиях отечественных и зарубежных авторов: Е.Ф. Авдо-кушина, Р. Акоффа, М. Альберта, И. Ансоффа, Н.Л. Власовой, И.Н. Герчико-вой, В.Т. Денисова, П. Друкера, А. Ефимова, Г. Клейнера, Ю. П. Медведевой, М. Мескона, В.И. Нечаева, Р.Б. Ноздревой, Н. Нортона, В. В. Покровской, А. Е. Резника, АЛ. Рыбакина, А.Ф. Сидорова, О. Сухарева, А. Томсона, Д. Формби, Ф. Хедоури и др.

Цель и задачи диссертационного исследования. Рязработтгя теоретических положений и практических рекомендаций по управлению развитием внешнеэкономического потенциала отечественных предприятий-производителей цемента.

Поставленная цель определила содержание исследования, которое сводится к решению следующих задач:

Х исследование существующих теоретических подходов к управлению промышленными предприятиями и основных тенденций развития системы управления ими;

Х изучение и анализ различных подходов к трактовке понятия внешнеэкономического потенциала;

Х мониторинг современного мирового и российского рынков цемента и его перспектив;

Х изучение и анализ организации и управления внешнеэкономическим потенциалом на предприятиях цементной промышленности;

Х оценка основных направлений развития внешнеэкономического потенциала предприятий-производителей цемента и разработка практических рекомендаций.

Область исследования. Диссертационной исследование проводилось в рамках специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: 15 - Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами Паспорта специальностей ВАК РФ.

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления внешнеэкономическим потенциалом предприятий-производителей цемента.

Объектами исследования данной работы являются предприятия-производители цементной продукции, активно осуществляющие внешнеэкономическую деятельность.

Теоретической и методической основой диссертационного исследования служат работы российских и зарубежных учёных по проблемам развития ВЭД и формирования внешнеэкономического потенциала промышленных предприятий, а также современные исследования в области менеджмента, обучения персонала и развития информационных систем.

В данной работе использовались материалы экономической, математической и статистической литературы, тематические материалы периодических публикаций, специализированные российские и зарубежные издания, финансовые отчёты рассматриваемых в работе предприятий, а также информация, полученная с форумов специализированных Интернет порталов.

Приёмы сбора, обработки и анализа данных определялись конкретными целями исследования. Для решения поставленных задач в работе были применены математико-статистичсские методы, а также методы экономического

анализа: сравнение, средние величины, группировка, графический, индексный и табличный методы.

Методическая схема диссертации представлена на рис. 1.

Научная гипотеза исследования строится на подходе к управлению ВЭП предприятия-производителя цемента как функциональной части системы управления его экономикой, предполагающем развитие экспортного и импортного потенциалов предприятия с учётом анализа факторов, влияющих на формирование его ВЭП, и резервов развития ВЭД, а также его влияние на конкурентоустойчивость предприятия на мировом рынке.

: Научная новизна диссертационной работы состоит в системном и комплексном исследовании теоретических и практических аспектов управления развитием внешнеэкономического потенциала предприятий-производителей цементной продукции.

К числу основных результатов, полученных автором и определяющих научную новизну диссертационного исследования, относим следующее:

1. На основании ключевых положений исторически сложившихся научных подходов (процессного, системного, ситуационного и на основе выделения различных школ) к управлению уточнена и допонена классификация основных тенденций развития современного управления предприятием, которое, по авторскому мнению, дожно рассматриваться в качестве открытой системы, действующей в условиях агрессивной внешней среды и функционирующей посредством управления, которое обеспечивает сохранение структуры системы, поддержание режима деятельности, реализацию поставленных целей и приспосабливает систему к условиям внешней и внутренней среды. При этом управление ВЭП, изучаемое в данной диссертационной работе, дожно рассматриваться как управление одной из подсистем промышленного предприятия, основным из ресурсов которого является мотивированный к квалифицированному труду персонал.

Хв научном аспекте:выдвинутые гипотезы и закономерности позволяют обобщить известные ранее и получешше автором эмпирические данные и предсказать протекание процессов в АстУЗли-"' промышленности производства цемента, отличающейся спецификой деятельности ность ; *в прикладном аспекте:задачи прикладных исследований в области производства

строительных материалов на современном этапе развития рынка требуют новых разработок по данной теме _.__

Х предприятия-производители цементной продукции, активно осуществляющие ВЭД

Х организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления внешнеэкономическим потенциалом предприятий-производителей цемента_

Хразработка теоретических положений и практических рекомендации по управлению развитием внешнеэкономического потенциала отечественных предприятий-производителей цемента_________

исследование существующих теоретических подходов к управлению промышленными \ предприятиями и основных тенденций развития системы управления ими изучение и анализ различных подходов к трактовке понятия внешнеэкономического потенциала

мониторинг современного мирового и российского рынков цемента и перспектив его Х ; Х дальнейшего развития

изучение и анализ организации и управления внешнеэкономическим потенциалом на . предприятиях цементной промышленности

оценка основных направлений развития внешнеэкономического потенциала предприятий-производителей цемента и разработка практических рекомендаций по их развитию__/

Хматематико-статистические, методы экономического анализа: сравнение, средние величины, группировка, графический, индексный н табличный методы

уточнена и допонена классификация основных тенденций развития современного управления предприятием

выведены авторские определения ВЭП, экспортного и импортного потенциалов, управления ВЭП, резервов развития ВЭД предприятий-производителей цемента определено, что предприятию необходимо выпускать конкурентоустойчивую' продукцию с целью удержания своих позиций на мировом рынке в течение длительного времени

выведены структура экономического потенциала предприятия-производителя цемента,факгоры, влияющие на его формирование, допоненные и адаптированные под специфику изучаемой отрасли промышленности предложена авторская информационная модель оценки ВЭП предприятия-производителя цемента

при планировании выхода на внешний рынок предложено применять картографический метод исследования с использованием нескольких видов карт разработана допоненная и адаптированная под специфику изучаемой отрасли классификация резервов развития ВЭД предпррргтий-производителей цемента

Рис. 1. Методическая схема исследования

2. Предложены авторские определения внешнеэкономического, экспортного и импортного потенциалов, управления внешнеэкономическим потенциалом, а также резервов развития внешнеэкономической деятельности и наращивания её потенциала, опирающиеся на специфику промышленности производства цемента.

Под внешнеэкономическим потенциалом предприятий-производителей цемента мы понимаем постоянно возрастающий составной элемент экономического потенциала, базирующегося на технико-технологической, организационно-экономической, социальной и природоохранной структуре предприятия, неуклонно обеспечивающей под воздействием внешних и внутренних факторов развитие ВЭД, направленной на увеличение выпуска конкуренто-устойчивой продукции и доставки её потребителю в любую географическую точку независимо от природных условий, формирование новых потребностей в ней покупателей в других сегментах, обеспечивая поступление денежных средств и конкурентоустойчивость предприятия на мировом рынке.

Импортный потенциал являет собой уровень развития факторов производства, который может быть увеличен путём ведения импортных операций при условии их рентабельности, способствующих в итоге повышению кон-курентоустойчивости товара и достижению стратегических целей предприятия.

Под экспортным потенциалом мы предлагаем понимать динамично возрастающую компоненту внешнеэкономического потенциала, которая, исходя из миссии и целей деятельности, под воздействием внутренних и внешних факторов, обеспечивает изготовление и реализацию конкурентоустойчивой продукции в любую географическую точку в обусловленные сроки и поступление денежных средств в требуемом объёме для развития предприятия и поддержания конкурентоустойчивости на мировом рынке.

В свою очередь под управлением внешнеэкономическим потенциалом понимается комплекс взаимозависимых и взаимодопоняемых элементов управления на предприятии изучаемой отрасли производства, охватывающие все производственные и коммерческие связи как внутри, так и вне его, которые, исходя из миссии и целей открытой экономической системы, обеспечивают при выпонении ВЭД желаемый результат - стабильную конкуренто-устойчивость на международном рынке.

3. Определено, что в современных условиях жёсткой конкуренции предприятию необходимо выпускать не только конкурентоспособную, но конку-рентоустойчивую продукцию с целью удержания своих позиций на мировом рынке в течение длительного времени. Под конкурентоустойчивой продукцией, согласно авторскому определению, понимается товар, который может изменять форму и содержание для достижения поного соответствия требованиям международных норм и стандартов, а также способен удовлетворять возрастающие потребности зарубежных потребителей, обеспечивая тем самым стабильную конкуренцию производителя на внешнем рынке в длительной перспективе.

4. Выведены структура экономического потенциала предприятия-производителя цемента, составной частью которого является внешнеэкономический потенциал, а также факторы, влияющие на его формирование, допоненные и адаптированные под специфику изучаемой отрасли промышленности. Их анализ позволил определить особенности формирования внешнеэкономического потенциала предприятий-производителей цемента и вывести информационные модели его оценки.

5. Предложена авторская информационная модель оценки внешнеэкономического потенциала предприятия-производителя цемента, позволяющая анализировать внешнеэкономический потенциал и конкурентные позиции предприятия данной отрасли промышленности. Суть информационной моде-

ли состоит в расчёте и анализе показателей, характеризующих внешнеэкономический потенциал и степень его использования на практике хозяйственной деятельности.

6. При планировании выхода на внешний рынок предложено применение картографического метода исследования потенциальных рынков с использованием нескольких видов карт: концентрации крупнейших цементных компаний в интересующем регионе, объёма их продаж, спроса на цемент в этом регионе. Анализ позволяет выявить регионы с наибольшим спросом, но низким предложением с целыо максимально эффективного инвестирования в цементное производство за рубежом, являющегося одним из способов реализации и развития внешнеэкономического потенциала предприятия-производителя цемента.

7. Разработана допоненная и адаптированная под специфику изучаемой отрасли классификация резервов развития ВЭД предприятий-производителей цемента, изыскание которых напрямую влияет на рост внешнеэкономического потенциала компаний цементной промышленности. Под резервами развития ВЭД и наращивания её потенциала мы предлагаем понимать неиспользованные и частично используемые возможности увеличения объёмов выпуска высококачественной цементной продукции при сохранении окружающей среды, её экспорта в установленные сроки и импорта новых технологий, способствующих расширению данных возможностей на основе наращивания производственного и интелектуального потенциалов, а также расширения и укрепления связей с зарубежными контрагентами.

Классификация резервов развития ВЭД произведена по принципу их деления на внутренние и внешние, а также по направлениям развития: организационно-правовому, техническому, экономическому и социальному. На основании приведённой классификации является возможным выявление предприятиями-производителями цемента внутренних резервов, находящихся под

их прямым влиянием, и резервов, развитие которых может осуществляться только путём лоббирования интересов строительной отрасли в Правительстве РФ.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что полученные результаты допоняют и развивают теорию формирования внешнеэкономического потенциала. Наряду с этим существует возможность использования приведённых данных аналитическими компаниями и отраслевыми предприятиями для прогнозирования дальнейшего развития как цементного производства, так и промышленности строительных материалов в целом, осуществляющей поставку цемента для возведения промышленных и гражданских сооружений и дающей предпосыки для развития смежных отраслей.

Научная апробация работы. Основные теоретико-методические положения диссертации докладывались и получали одобрение на конференциях: Межвузовская научно-практическая конференция Влияние мирового финансового кризиса на развитие России и мира в целом г. Саратов, 19 ноября 2009 г.; Международная Научно-практическая конференция Актуальные проблемы таможенного регулирования' и внешнеэкономической деятельности в условиях глобализации Мировой экономики г. Саратов, 1-2 декабря

2009 г.; Международная научно-практическая конференция Россия и Европа: глобальные Изменения и современное развитие г. Саратов, 12Ч14 апреля

2010 г.; II Межвузовская научно-практическая конференция Влияние мирового финансово-экономического кризиса на торгово-экономическую сферу деятельности г: Саратов, 25 ноября 2010 г.; Международная научно-практическая конференция Экономика и общество в условиях глобализации: вызовы XXI века г. Саратов, 27-28 сентября 2011 г.; Международная научно-практическая конференция Модернизация экономики России в контексте глобализации г. Саратов, 24-25 января 2011 г.; и опубликованы в

форме тезисов докладов и статей в сборниках материалов научно-практических конференций.

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 14 работ общим объёмом 3,5 печатных листов, из них 3 работы опубликованы в журналах, включённых в перечень ведущих рецензируемых журналов и научных изданий, утверждённых ВАК Министерства образования и науки РФ.

Структура диссертационной работы определяется целью исследования и решаемыми задачами. Исследование состоит из введения, трёх глав, заключения, списка используемой литературы из 195 наименований и 15 приложений. Работа содержит 27 таблиц, и 12 рисунков. Общий объём работы без приложений составляет 173 страницы.

ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. В данной работе система управления ВЭП изучается как функциональная часть, или подсистема системы управления экономикой предприятия-производителя цемента. Сам процесс управления является суммой испонения всех управленческих функций деятельности предприятия. Связующими процессами управления системы являются коммуникации с наличием обратной связи и принятие решений (рис. 2).

2. Из вышесказанного следует, что внешнеэкономический потенциал дожен рассматриваться как составная часть экономического потенциала, необходимая для конкурентоустойчивости промышленного предприятия на мировом рынке. Конкурентоустойчивость обусловливает также формирование и развитие на высоком уровне производственного потенциала, способного обеспечить наибольший выпуск конкурентоспособной продукции. Для этого предприятие как открытая система дожно развиваться по направлениям деятельности, представленным на рис. 3.

Рис. 2. Модель функционирования предприятия как открытой системы

Конкурентоустойчивость открытой эконо мической системы на международном рынке -

1 . ШемьЕпо: обесщЦфШишШМ^^щ^Ш-

Высокое качество продукции, соответствующей международным нормам и стандартам Снижение себестоимости продукции и совершенствование системы ценообразования на неё Формирование спроса потребителей и организация новых рыночных ниш Разработка новых продуктов и организация эффективной рекламы на рынке конкретного товара Создание логистической системы и доставка товара потребителю в срок по договору в любую географическую точку Создание мощного внешнеэкономического потенциала и системы управления им

Рис.3. Направления деятельности предприятия по обеспечению его конкурентоустойчивости

3. Изучение ВЭП как неотъемлемой части экономического потенциала (рис. 4) позволяет оценить возможности и определить дальнейшие пути раз-

вития предприятий данной отрасли производства. В условиях глобализации национальных экономик оценка ВЭП становится ключевой, т.к. формирование последнего обеспечивает экспансию товаров предприятия, вхождение в международное разделение труда и стремление к конкурснтоустойчивости на мировом рынке.

Финансовый:

ликвидность, платежеспособность, финансовая устойчивость и др.

Производственны!!:

природные, энергетические

ресурсы,оборудование, основные фонды, оборотный капитал, инфраструктура и др.

Кадровый:

человеческие

ресурсы, образование, компетенция, профессионализм, мотшшция и др.

Внешнеэкономический:

экспортный потенциал, импортный потенциал

Научный:

технологии, стиль и система управления, организация,

научные разработки, модернизация, ноу-хау, образование и др.

Рис. 4. Структура экономического потенциала предприятия-производителя цемента В связи с этим в диссертационной работе мы рассматривали управление ВЭП в качестве комплекса взаимозависимых и взаимодопоняемых элементов управления на предприятиях производства цемента, которые охватывают все производственно-коммерческие связи внутри и вне компаний и обеспечивают при реализации ВЭД стабильную конкурентоустойчивость на мировом рынке цемента.

4. Мы разделяем ВЭП на две группы: импортный потенциал и экспортный потенциал (рис. 5). Сегодня экспорт определяется как первичная составляющая ВЭД промышленных предприятий. Но сегодня уровень развития машиностроения в сфере производства оборудования для цементных заводов низок. Поэтому создание конкурентоспособной продукции в современных

условиях является практически невозможным без организации эффективного импорта оборудования, технологий и комплектующих, ноу-хау.

ВЭП предприятия-производителя цемента

Импортный потенциал

Экспортный потенциал

Импорт оборудования, технологий, цементного клинкера, иностранные инвестиции и др.

Экспорт цемента и цементного клинкера, зарубежные инвестиции и др.

Рис. 5. Структура ВЭП предпрштш-производителя цемента

5. Формирование ВЭП любого предприятия происходит под влиянием внутренних и внешних факторов. С учётом особенностей деятельности предприятий-производителей цемента, мы выделяем факторы, оказывающие наибольшее влияние на формирование их внешнеэкономического потенциала (рис. 6).

Следует отметить, что ВЭП предприятия-производителя цемента подвергается воздействию со стороны внешних и внутренних контуров. Со стороны первого выступают государство и органы местного самоуправления России и стран-импортёров российской цементной продукции. Со стороны второго -система стратегического управления предприятием, в т.ч. филиалами, дочерними фирмами в странах пребывания. В результате обеспечения оптимального взаимодействия этих контуров как раз и достигается синергетический эффект управления внешнеэкономическим потенциалом предприятия-производителя цемента. Отметим, что при этом одновременно решаются и проблемы сохранения окружающей среды в странах пребывания цементных производств.

Внутренние фткторы: структура органов ВЭД;

объём производства; себестоимость цемета; сухой способ производства; техническое перевооружение; альтернативное топливо; лабораторные разработки в области свойств цемента; подготовка и переподготовка персонала и мотивация его профессионализма; нравственное воспитание персонала; социальный пакет; допонительный сервис; эффективная организация импорта;

информационные системы; эффеетивиая логистическая система; решения материнской компании; бренд.

Рис. 6. Факторы, влияющие на формирование ВЭП

6. Нами было отмечено, что степень использования ВЭП предприятиями-производителями цемента оказывает влияние на формирование их конкурентных позиций на мировом рынке. Чем выше уровень развития научной, экономической, предпринимательской, инфраструктурной и прочих областей, тем выше возможность успешной реализации внешнеэкономического потенциала.

Таким образом, управление ВЭП предприятий цементной промышленности можно свести к управлению их конкурентоспособностью на мировом рынке. В свою очередь, эффективное управление ВЭП подразумевает эффек-

тивное управление его составляющими: человеческими ресурсами, маркетингом, финансовыми ресурсами, производством, логистикой и проч.

7. В настоящее время на рынки России поступает большой объём импортного цемента. Поставка готовой зарубежной продукции является прерогативой цементных трейдеров, но не предприятий-производителей цемента.

Наращивание экспортного потенциала, усиление конкурентоустойчиво-сти предприятия-производителя цемента на мировом рынке, а также импор-тозамещение цементной продукции сегодня достигаются путём импорта материалов и комплектующих, оборудования для основного производства, вспомогательного, лабораторного и измерительного оборудования, а также технологий. В импорте оборудования для цементного производства можно выделить группы: материалы и комплектующие, оборудование, транспорт, ноу-хау.

В силу того, что на сегодняшний день в России практически не существует технологических мощностей для производства оборудования для цементных заводов, нам видится необходимым государственное стимулирование цементных производств к модернизации. Например, установка низкой импортной пошлины на оборудование для предприятий промышленности строительных материалов, включение цементной промышленности в перечень приоритетных отраслей отечественной экономики с целью привлечения частных инвестиций и проч.

8. Нами было определено, что важной задачей при оценке внешнеэкономического потенциала предприятий-производителей цемента является выявление резервов эффективного развития ВЭД, т.к. реализация внешнеэкономической деятельности является наиболее поным использованием внешнеэкономического потенциала. Для структуризации резервов эффективного развития ВЭД предприятий-производителей цемента нами предложена их классификация (табл. 1).

Таблица 1

Классификация резервов развития ВЭД предприятий-производителей цемента

Направление развития 1 -- Внешние резервы Внутренние резервы

Организационно-правовое 1.Создание зффектнтшой федеральной программы развития цементной промышленности. 2.Слияние и поглощение компаний. 3.Вступление России в ВТО. ^Совершенствование законодательства в области охраны окружающей среды. 5.Обеспечение взаимодействия со специализированными транспортными организациями. б.Сотрудничество на уровне правительств стран контрагентов. 1. Совершенствование организационных ферм развития предприятия. 2. Использование преимуществ иностранных инвестиций. 3. Применение новых методов управления международными маркетингом и менеджментом. 4. Совершенств организации труда и производства.

Техническое 1. Покупка лицензий, патентов, ноу-хау. 2. Развитие НИОКР. 3. Трансферт технологий. 4. Разработка государственной стратегии модернизация производств. 5. Налаживание инфраструктуры. 1. Обеспечение стандартов качества цемента. 2. Проведение лабораторных разработок. 3. Использование инновационных технологий. 4. Проведение модернизации производства. 5. Использование альтернативного топлива. 6. Отлаженные логистическая и. . информационные системы. 7. Повышение уровня безопасности на производстве. 8. Разработка и применение прогрессивных нормативов расходования материальных и энергетических ресурсов.

Экономическое 1. Ориентация на цены и тарифы па продукцию предприятий-лидеров цементного рынка. 2. Снижение пошлип на импорт оборудования для цементных заводов. 3. Повышение пошлин на импорт цемента. 4. Содействие государства привлечению иностранных инвестиций в отрасль. 5. Совершенствование системы 1. Повышение финансовой устойчивости предприятия. 2. Усиление привлекательности для иностранных инвесторов. 3. Снижение производственных издержек. 4. Снижение издержек обращения. 5. Совершенствование аналитической системы и системы контроля расходов ресурсов.

Направление развития Внешние резервы Внутренн ие резервы

кредитования и налогообложения для модернизируемых производств. 6. Пересмотр формирования стоимости на энергетические ресурсы для производств.

Социальное Совершенствование законодательной базы в трудовой сфере цементного производства. 1 .Развитие системы подготовки и переподготовки персонала и повышения мотивации его профессионализма. 2.Улучшение условий труда. 3.Нравственное воспитание персонала и развитие корпоративного духа. 4.Связи с общественностью (население и государственные структуры). 5.Лоббирование интересов в государственных структурах. 6.Фиделизация .покупателей. |

9. С целью изыскания резервов формирования ВЭП предприятий-производителей цемента нами было изучено формирование себестоимости цемента, которая является ключевым качественным показателем, отражающим результаты хозяйственной деятельности компании, инструментом оценки технико-экономического уровня производства и качества управления.

Таблица 2

Средняя величина доли затрат в себестоимости 1 т цемента за 2008-2011 гг.

Виды расходов Доля

Общепроизводственные расходы 45%

Х Топливо Х 11,6%

Х Э/энергия Х 6,6%

Х Сырьё Х 10%

Х 3/п с отчислениями Х 7,1 %

Х Амортизация ОФ Х 1,2% Х

Х Прочее Х 8,5%

Коммерческие расходы 21%

Управленческие расходы 21,5%

Прочие расходы 12,5%

Всего издержек 100%

Анализ формирования себестоимости 1 т цемента показал, что непосредственно производственные издержки составляют в среднем 45% в себестоимости продукции. При этом около 40% в производственной себестоимости приходится на энергорссурсы. Также отмечено, что рост затрат на лих за последние 5 лет связан с повышением тарифов и колебаниями удельного потребления электроэнергии и топлива, напрямую зависящие от изменения объёма выпуска цементного клинкера. Снижение его производства в период мирового финансового кризиса 2008-2010 гг. привело к повышению удельного потребления энергоресурсов. Это напрямую влияло на повышение себестоимости цемента.

10. Анализ основных фондов предприятий-производителей цемента дал низкие результаты фондоотдачи. В этой связи необходимо решать вопрос технико-технологического перевооружения заводов, в частности перехода с мокрого на сухой, менее энергозатратный, способ производства. Модернизация производства приведёт к перераспределению основных статей производственных затрат, позволит повысить фондоотдачу и снизить себестоимость продукции в среднем на 13%.

Дальнейшая модернизация завода может производиться по пути перехода на альтернативное топливо. Расчёты показали, что такое перевооружение позволит снизить затраты на топливо в среднем на 45%, а общая себестоимость цемента снизится до 15%.

11. В ходе изучения специфики деятельности предприятий-производителей цемента было выяснено, что эффективное логистическое управление в данной отрасли является одним из ключевых факторов конкурентоспособности и формирования внешнеэкономического потенциала компании.

Особенно актуальным это является при экспорте продукции, т.к. на эффективность логистического управления оказывают влияние уровень осна- Х

щённости предприятия-производителя (или контрагента) и посредников транспортными средствами, уровень развития инфраструктуры в стране, в т.ч. специализированной цементной, и инженерно-технологических исследований в области конструирования специальных приспособлений для погрузки, выгрузки и транспортировки цемента.

Выбор того или иного вида транспорта для доставки цемента в срок и надлежащего качества зависит от расстояния, тары и развитости инфраструктуры в регионе. В свою очередь выбранный вид транспорта влияет на стоимость перевозки и вызывает свои трудности.

Сегодняшнее состояние цементной инфраструктуры России требует: . Х строительства специализированных причалов в морских и речных портах для приёмки насыпного цемента и клинкера с развитой железнодорожной инфраструктурой и специальным оборудованием;

Х инвестирования в разработку моделей оборудования для погрузочно-разгрузочных работ и специальных приспособлений для снижения влияния окружающей среды во время транспортировки цемента;

Х строительства в местах концентрации спроса на цементную продукцию территориальных цементных распределительных центров;

Х пересмотра системы логистического управления на железной дороге, т.к. сегодня в России она является основным средством транспортировки цемента на большие расстояния.

11. Определено, что в последнее время большое значение для многих отечественных предприятий приобретает повышение квалификации персонала и формирование системы мотивации сотрудников к повышению своего профессионализма. Допонительное профессиональное обучение оказывает косвенное, но значительное, влияние на производство конкурентоспособной продукции и развитие внешнеэкономического потенциала. Обучение персонала на промышленных предприятиях мы условно разделяем на 2 направле-

ния: подготовка производственного персонала и повышение квалификации управленцев.

Анализ затрат на обучение персонала предприятий-производителей цемента показал, что доля этих расходов постоянно растёт. Это связано, на наш взгляд, в первую очередь с модернизацией производств и внедрением нового оборудования, которое требует допонительного обучение производственного персонала.

Таким образом, приведённые в данной диссертационной работе теоретические и методологические положения по управлению развитием внешнеэкономического потенциала предприятий-производителей цемента позволили обосновать методологию решения важных вопросов этой области и разработать рекомендации по их практическому применению. По нашему мнению, полученные результаты отражают решение проблем научного и прикладного характера.

СПИСОК РАБОТ, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в журналах, рекомендуемых ВАК

1. Сенотова А. Внешнеэкономическая деятельность предприятий цементной отрасли производства: экспорт готовой продукции // Вестник СГСЭУ. 2011. №3 (37), с. 111-113 (0,3 п.л.)

2. Сенотова А. Краткий анализ мирового рынка цемента // Вестник СГСЭУ. 2011. № 4 (38), с. 107-110 (0,3 п.л.)

3. Сенотова А. Обучение персонала как необходимая составляющая управления промышленным предприятием // Вестник СГТУ. 2011. № 2, выпуск 1 (0,5 пл.)

Научные статьи, тезисы докладов

1. Денисов В.Т., Сенотова A.A. Побеждающие и. проигрывающие в глобализации ! Актуальные проблемы таможенного регулирования и внешнеэкономической деятельности в условиях глобализации мировой экономики: материалы международной научно-практической конференции 1-2 декабря 2009 г. / Саратовский государственный социально-экономический университет. - Саратов, 2009. - 250 с. (0,125 п.л.)

2. Сенотова A.A. Влияние мирового финансового кризиса на развитие цементного производства / Влияние мирового финансового кризиса на развитие России и мира в целом: материалы межвузовской научно-практической конференции 19 ноября 2009г. / Российский государственный торгово-экономический университет. - Саратов, 2009. - 201 с. (0,1 п.л.)

3. Сенотова A.A. Производство и потребление строительных материалов при выходе из кризиса / Влияние мирового финансово-экономического кризиса на торгово-экономическую сферу деятельности: материалы межвузовской научно-практической конференции 25 ноября 2010г. / Российский государственный торгово-экономический университет. Ч Саратов, 2010. (0,2 п.л.)

4. Сенотова A.A. Рынок цемента в условиях процесса глобализации / Актуальные проблемы таможенного регулирования и внешнеэкономической деятельности в условиях глобализации мировой экономики: материалы международной научно-практической конференции 1-2 декабря 2009 г. / Саратовский государственный социально-экономический университет. - Саратов, 2009.-250 с. (0,16 п.л.)

5. Сенотова A.A. Организация и современные тенденции развития ВЭД на предприятиях цементной промышленности (на примере ОАО Лафарж Цемент) // Современные проблемы и тенденции развития внутренней и внешней торговли: сб. научных статей: в 3 ч. / Междунар. науч. конф. (Сара-

TOB, 11-22 апр. 2011 г.) - Вып. 6. - Саратов: Изд-во ин-та РГТЭУ. 2011. - Ч. 3. Сборник статей молодых ученых и аспирантов. - с. 217-223 (0,3 п.л.)

6. Сенотова A.A. Особенности и перспективы развития импорта цементной продукции в Россию // Сборник научных статей преподавателей, аспирантов, сосискателей и студентов с иностранным участием / под ред. В.Т. Денисова. - Саратов: ИЦ Наука, 2011. - с. 147-154 (0,34 п.л.)

7. Сенотова A.A. Краткая характеристика стратегического управления цементным бизнесом // Эконом ика и общество б условиях глобализации: вызовы XXI века: сборник научных статей / МНПК 80 лет ЭИО (Саратов, 27-28 сент. 2011 г.) - Саратов: Изд-во СГСЭУ, 2011 (0,25 п.л.)

8. Сенотова A.A. Привлечение иностранных инвестиций в цементную промышленность // Модернизация экономики России в контексте глобализации: сборник научных статей / МНПК (Саратов, 24-25 янв., 2012 г.) - Саратов: Изд-во СГСЭУ, 2011. №5(21) (0,25 п.л.)

9. Сенотова A.A. Пути развития предприятий цементной промышленности в посткризисный период // Повожский торгово-экономический журнал СГТЭУ. 2011 (0,44 п.л.)

10. Аксёнова A.A., Сенотова A.A. К вопросу о понятии и предпосыках процессов глобализации мировой экономики И Модернизация экономики России в контексте глобализации: сборник научных статей / МНПК (Саратов, 24-25 янв., 2012 г.) - Саратов: Изд-во СГСЭУ, 2012 (0,125 п.л.)

11. Медведева Ю.К., Сенотова A.A. Организация маркетинговой деятельности в международной фирме// Модернизация экономики России в контексте глобализации: сборник научных статей / МНПК (Саратов, 24-25 янв., 2012 г.) - Саратов: Изд-во СГСЭУ, 2012 (0,25 п.л.)

Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук

Подписано в печать 11.09.2012 Формат 60x84 '/16

Бумага офсетная Гарнитура л Times

Усл. печ. л. 1,4 Тираж 100 экз. Заказ а.9/

Издательский центр Саратовского государственного социально-экономического университета 410003, Саратов, Радищева, 89

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Сенотова, Анастасия Александровна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ И ИХ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ

1.1. Современное состояние развития управления предприятиями и их конкурентоустойчивостью.

1.2. Экономическая сущность внешнеэкономического потенциала как объекта управления предприятием.

1.3. Методические положения формирования внешнеэкономического потенциала и управления им.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ-ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ЦЕМЕНТА И ИХ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА

2.1. Анализ современного состояния производства цемента.

2.2. Анализ практических аспектов реализации экспортного потенциала предприятий.

2.3. Анализ практики развития импортной деятельности.

2.4. Анализ выявления и реализации резервов развития ВЭД.

ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ

3.1. Развитие логистических систем управления внешнеэкономическим потенциалом предприятий-производителей цемента.

3.2. Стратегические приоритеты управления развитием персонала предприятия-производителя цемента и его мотивация.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление развитием внешнеэкономического потенциала предприятий промышленности строительных материалов"

Актуальность темы диссертационного исследования. В современный период глобализации экономических отношений резко меняется роль внешнеэкономической деятельности предприятий. Российские компании активно вовлекаются в либерализованный процесс международной экономической деятельности. Как правило, данная деятельность принимает внешнеторговую форму.

С другой стороны, в условиях развивающейся переходной экономики России продукция отечественных производителей цемента не всегда находила спрос у отечественных промышленных предприятий строительной отрасли в связи с проблемами формирования оборотного капитала. Начало активного развития цементной отрасли было связано с вступлением в силу федеральной целевой программы Жилище по Постановлению Правительства Российской Федерации № 675 от 17 сентября 2001 г. Также на развитие повлиял активный процесс инвестиционной деятельности на рынке: мы сегодня наблюдаем возрастающий интерес к вложениям в капитальное строительство. Мировой финансовый кризис поставил в неравные условия отечественных и импортных производителей цемента в пользу последних. В 2008 г. резко сократилось производство отечественного цемента при одновременном увеличении его импорта. Данная ситуация связана физическим и моральным износом оборудования на отечественных цементных производствах, уже не способных в условиях постоянно меняющейся внешней среды производить конкурентоустойчивую продукцию.

Важной характеристикой внешнеэкономической деятельности является острая конкуренция на мировых рынках, поэтому предприятия дожны постоянно искать и использовать новые резервы и методы повышения эффективности данной деятельности.

В этом смысле особое значение приобретает понятие внешнеэкономического потенциала, т.к. его анализ и развитие дают возможность предприятиям-производителям цемента оценить потенциальные возможности выхода на внешний рынок с конкурентоспособной продукцией и завоеванию кошсурен-тоустойчивых позиций.

Российские предприятия по производству цемента в своей внешнеэкономической деятельности дожны учитывать общие тенденции в мировой и отечественной цементной промышленности, повышать конкурентоспособность своей продукции за счёт освоения резервов деятельности, искать наиболее совершенные способы интегрирования в международные экономические отношения.

Такая ситуация требует от менеджмента российских компаний нового осмысления внешнеэкономической деятельности и поиска новых подходов к решению проблемы организационного развития.

Таким образом, актуальность темы диссертации обоснована в научном и в прикладном значениях. Актуальность в научном аспекте означает, что гипотезы и закономерности, выдвинутые в данной работе, позволяют обобщить известные ранее и полученные автором эмпирические данные и предсказать протекание процессов в промышленности производства цемента, отличающейся спецификой деятельности. Актуальность темы в прикладном аспекте предполагает, что задачи прикладных исследований в области производства строительных материалов на современном этапе развития рынка требуют новых разработок по данной теме.

Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в развитие теории управления внесли Ф. и Л. Гибрет, Г. Гантт, А. Файоль, Д. Муни, А.К. Рейли, М.П. Фолетт, Э. Мэйо, К. Арджирис, С. Опгнер, Р. Лайкерт, Д. Мак-Грегор, Ф. Герцберг, И. Ансофф, П. Друкер, Б. Карлофф, Р. Нильсон, Д. Пирс и др. Практика и теория развития внешнеэкономической деятельности и внешнеэкономического потенциала промышленных предприятий освещена в работах А. Богданова, В. Глушкова, В. Афанасьева, Г. Попова, А. Бирмана, В. Денисова, С. Агапцова, О. Макаренко, В. Авдеенко, Л. Ревуцкого, П. РазшПскова, Д. Черникова, В. Котлова, Л. Абакина, В. Кантора, Г. Яковлева, Ю.

Порошина, Ю. Токарева, А. Губима, Р. Самохина, К. Петина, Е. Свиридовой, Н. Невской, В. Круглова, И. Русакова, И. Скорияковой, Л. Петренко, У. Вагнера, Н. Моргана, С. Кавусгила и С. Зоу и др. Проблемам повышения эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия уделяется много внимания в исследованиях отечественных и зарубежных авторов: Е.Ф. Авдо-кушина, Р. Акоффа, М. Альберта, И. Амсоффа, Н.Л. Власовой, И.Н. Герчико-вой, В.Т. Денисова, П. Друкера, А. Ефимова, Г. Клейнера, Ю. П. Медведевой, М. Мескона, В.И. Нечаева, Р.Б. Ноздревой, II. Нортона, В. В. Покровской, А. Е. Резника, А.П. Рыбакина, А.Ф. Сидорова, О. Сухарева, А. Томсона, Д. Формби, Ф. Хедоури и др.

Цель и задачи диссертационного исследования: разработка теоретических положений и практических рекомендаций по управлению развитием внешнеэкономического потенциала отечественных предприятий-производителей цемента.

Поставленная цель определила содержание исследования, которое сводится к решению следующих задач:

Х исследование существующих теоретических подходов к управлению промышленными предприятиями и основных тенденций развития системы управления ими;

Х изучение и анализ различных подходов к трактовке понятия внешнеэкономического потенциала;

Х мониторинг современного мирового и российского рынков цемента и его перспектив;

Х изучение и анализ организации и управления внешнеэкономическим потенциалом на предприятиях цементной промышленности;

Х оценка основных направлений развития управления внешнеэкономическим потенциалом предприятий-производителей цемента и разработка практических рекомендаций.

Область исследования. Диссертационной исследование проводилось в рамках специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: 15 - Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами Паспорта специальностей ВАК РФ.

Предмет исследования: организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления внешнеэкономическим потенциалом предприятий-производителей цемента.

Объектами исследования данной работы являются предприятия-производители цементной продукции, активно осуществляющие внешнеэкономическую деятельность.

Теоретической и методической основой диссертационного исследования служат работы российских и зарубежных учёных по проблемам развития ВЭД и формирования внешнеэкономического потенциала промышленных предприятий, а также современные исследования в области менеджмента, обучения персонала и развития информационных систем.

В данной работе использовались материалы экономической, математической и статистической литературы, тематические материалы периодических публикаций, специализированные российские и зарубежные издания, финансовые отчёты рассматриваемых в работе предприятий, а также информация, полученная с форумов специализированных Интернет порталов.

Приёмы сбора, обработки и анализа данных определялись конкретными целями исследования. Для решения поставленных задач в работе были применены математико-статистические методы, а также методы экономического анализа: сравнения, средних величин, группировки, графического, индексного и табличного.

Научная новизна диссертационной работы состоит в системном и комплексном исследовании теоретических и практических аспектов управления развитием внешнеэкономического потенциала предприятий-производителей цементной продукции.

К числу основных результатов, полученных автором и определяющих научную новизну диссертационного исследования, относим следующее:

1.На основании ключевых положений исторически сложившихся научных подходов (процессного, системного, ситуационного и на основе выделения различных школ) к управлению уточнена и допонена классификация основных тенденций развития современного управления предприятием, которое, по авторскому мнению, дожно рассматриваться в качестве открытой системы, действующей в условиях агрессивной внешней среды и функционирующей посредством управления, обеспечивающего сохранение структуры системы, поддержание режима деятельности, реализацию поставленных целей и приспосабливает систему к условиям внешней и внутренней среды. При этом управление внешнеэкономическим потенциалом, изучаемым в данной диссертационной работе, дожно рассматриваться как управление одной из подсистем промышленного предприятия, основным из ресурсов которого является мотивированный к квалифицированному труду персонал.

2. Предложены авторские определения внешнеэкономического, экспортного и импортного потенциалов, управления внешнеэкономическим потенциалом, а также резервов развития внешнеэкономической деятельности и наращивания её потенциала, опирающиеся на специфику промышленности производства цемента.

Под внешнеэкономическим потенциалом предприятий-производителей цемента мы понимаем постоянно возрастающий составной элемент экономического потенциала, базирующегося на технико-технологической, организационно-экономической, социальной и природоохранной структуре предприятия, неуклонно обеспечивающей под воздействием внешних и внутренних факторов развитие ВЭД, направленной на увеличение выпуска конкуренто-устойчивой продукции и доставки её потребителю в любую географическую точку независимо от природных условий, формирование новых потребностей в ней покупателей в других сегментах, обеспечивая поступление денежных-средств и конкурентоустойчивость предприятия на мировом рынке.

Импортный потенциал являет собой уровень развития факторов производства, который может быть увеличен путём ведения импортных операций при условии их рентабельности, способствующих в итоге повышению кон-курентоустойчивости товара и достижению стратегических целей предприятия.

Под экспортным потенциалом мы предлагаем понимать динамично возрастающую компоненту внешнеэкономического потенциала, которая, исходя из миссии и целей деятельности, под воздействием внутренних и внешних факторов, обеспечивает изготовление и реализацию конкурентоустойчивой продукции в любую географическую точку в обусловленные сроки и поступление валютных средств в требуемом объёме для развития предприятия и поддержания конкурентоустойчивости на мировом рынке.

В свою очередь под управлением внешнеэкономическим потенциалом понимается комплекс взаимозависимых и взаимодопоняемых элементов управления на предприятии изучаемой отрасли производства, охватывающие все производственные и коммерческие связи как внутри, так и вне его, которые, исходя из миссии и целей огкрьпой экономической системы, обеспечивают при выпонении ВЭД желаемый результат - стабильную конкурент-устойчивость на международном рынке.

3. Определено, что в современных условиях жёсткой конкуренции предприятию необходимо выпускать не только конкурентоспособную, но конку-рентоустойчивую продукцию с целыо удержания своих позиций на мировом рынке в течение длительного времени. Под конкурентоустойчивой продукцией, согласно авторскому определению, понимается товар, который может изменять форму и содержание для достижения поного соответствия требованиям международных норм и стандартов, а также способен удовлетворять возрастающие потребности зарубежных потребителей, обеспечивая тем самым стабильную конкуренцию производителя на внешнем рынке в длительной перспективе.

4. Выведены структура экономического потенциала предприятия-производителя цемента, составной частью которого является внешнеэкономический потенциал, а также модель факторов управляющего воздействия, допоненные и адаптированные под специфику изучаемой отрасли промышленности. Их анализ позволил определить особенности формирования внешнеэкономического потенциала предприятий-производителей цемента и вывести информационные модели его оценки.

5. Приведена авторская информационная модель оценки внешнеэкономического потенциала предприятия-производителя цемента, позволяющая производить анализ внешнеэкономического потенциала и конкурентных позиций предприятия данной отрасли промышленности.

6. При планировании выхода на внешний рынок предложено применение картографического метода исследования потенциальных рынков с использованием нескольких видов карг: концентрации крупнейших цементных компаний в интересующем регионе, объёма их продаж, спроса на цемент в этом регионе. Анализ позволяет выявить регионы с наибольшим спросом, но низким предложением с целыо максимально эффективного инвестирования в цементное производство за рубежом, являющегося одним из способов реализации и развития внешнеэкономического потенциала предприятия-производителя цемента.

7. Разработана допоненная и адаптированная под специфику изучаемой отрасли классификация резервов развития ВЭД предприятий-производителей цемента, изыскание которых напрямую влияет на рост внешнеэкономического потенциала компаний цементной промышленности. Под резервами развития ВЭД и наращивания её потенциала мы предлагаем понимать неиспользованные и частично используемые возможности увеличения объёмов выпуска высококачественной цементной продукции при сохранении окружающей среды, её экспорта в установленные сроки и импорта новых технологий, способствующих расширению данных возможностей на основе наращивания производственного и интелектуального потенциалов, а также расширения и укрепления связей с зарубежными контраген тами.

Классификация резервов развития ВЭД произведена по принципу их деления на внутренние и внешние, а также по направлениям развития: организационно-правовому, техническому, экономическому и социальному. На основании приведённой классификации является возможным выявление предприятиями-производителями цемента внутренних резервов, находящихся под их прямым влиянием, и резервов, развитие которых может осуществляться только путём лоббирования интересов строительной отрасли в Правительстве РФ.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что полученные результаты допоняют и развивают теорию формирования внешнеэкономического потенциала. Наряду с этим существует возможность использования приведённых данных аналитическими компаниями и отраслевыми предприятиями для прогнозирования дальнейшего развития как цементного производства, так и промышленности строительных материалов в целом, осуществляющей поставку цемента для возведения промышленных и гражданских сооружений и дающей предпосыки для развития смежных отраслей.

Научная апробация работы. Основные теоретико-методические положения диссертации докладывались и получали одобрение на конференциях: Межвузовская научно-практическая конференция Влияние мирового финансового кризиса на развитие России и мира в целом г. Саратов, 19 ноября 2009 г.; Международная научно-практическая конференция Актуальные проблемы таможенного регулирования и внешнеэкономической деятельности в условиях глобализации мировой экономики г. Саратов, 1-2 декабря

2009 г.; Международная научно-практическая конференция Россия и Европа: глобальные изменения и современное развитие г. Саратов, 12-14 апреля

2010 г.; II Межвузовская научно-практическая конференция Влияние мирового финансово-экономического кризиса на торгово-экономическую сферу деятельности г. Саратов, 25 ноября 2010 г.; Международная научно-практическая конференция Экономика и общество в условиях глобализации: вызовы XXI века г. Саратов, 27-28 сентября 2011 г.; Международная научно-практическая конференция Модернизация экономики России в контексте глобализации г. Саратов, 24-25 января 2011 г.; и опубликованы в форме тезисов докладов и статей в сборниках материалов научно-практических конференций.

По теме диссертационного исследования опубликовано 14 работ общим объёмом 3,5 печатных листов, из них 3 работы опубликованы в журналах, включённых в перечень ведущих рецензируемых журналов и научных изданий, утверждённых президиумом ВАК Министерства образования и науки РФ.

Структура диссертационной работы определяется целью исследования и решаемыми задачами. Исследование состоит из введения, трёх глав, заключения, списка используемой литературы из 195 наименований и 15 приложений. Работа содержит 27 таблиц, и 12 рисунков. Общий объём работы без приложений составляет 174 страницы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Сенотова, Анастасия Александровна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Современные условия глобальной экономики ставят на повестку дня задачу эффективного управления развитием внешнеэкономического потенциала промышленных предприятий. На наш взгляд, для российских предприятий цементной промышленности проблема развития ВЭП усложняется тем, что специфика их производства заключается в изготовлении промежуточной продукции (например, сухие смеси), которая лишь впоследствии используется в конечном продукте (в строительстве).

Проведённое диссертационное исследование позволило определить основные положения решаемой задачи и получить следующие результаты теоретического и научно-методического характера:

1.На основании положений о современном управлении предприятиями, базирующихся на ключевых положениях исторически сложившихся научных подходов сделан вывод о функционировании предприятия как открытой системы, действующей в условиях агрессивной внешней среды и функционирующей посредством управления, которое обеспечивает сохранение структуры системы, поддержание режима деятельности, реализацию поставленных целей и приспосабливает систему к условиям внешней и внутренней среды, что было также представлено в виде авторской схемы.

2. Определено, что продукция предприятия-производителя цемента дожна быть не только конкурентоспособной на мировом рынке, но и конку-рентоустойчивой. Согласно авторскому определению конкурентоустойчивым является товар, который может изменять форму и содержание для достижения поного соответствия требованиям международных норм и стандартов, а также способен удовлетворять возрастающие потребности зарубежных потребителей, обеспечивая тем самым стабильную конкуренцию производителя на внешнем рынке в длительной перспективе.

3. В результате изучения понятия внешнеэкономического потенциала промышленных предприятий на основании трудов отечественных и зарубежных авторов проведён его комплексный анализ и выведены авторские определения внешнеэкономического, экспортного и импортного потенциалов предприятий цементной промышленности. Под первым мы понимаем постоянно возрастающий составной элемент экономического потенциала, базирующегося на технико-технологической, организационно-экономической, социальной и природоохранной структуре предприятия, неуклонно обеспечивающей под воздействием внешних и внутренних факторов развитие ВЭД, направленной на увеличение выпуска конкурентоустойчивой продукции и доставки её потребителю в любую географическую точку независимо от при-родно-географических условий, формирование новых потребностей в ней покупателей в других сегментах, обеспечивая поступление валютных средств и конкурентоустойчивость предприятия на мировом рынке.

Импортный потенциал производителя цемента характеризует возможности рационального осуществления импорта и эффективного использования закупаемых за рубежом цементного полуфабриката, технологий, оборудования и подготовку персонала для его эксплуатации, а также вложений зарубежных инвесторов, повышающих конкурентоустойчивость продукции и предприятия в целом на мировом рынке.

Анализ экономической литературы показал, что экспортный потенциал получил большую освещённость, но в изученных нами определениях упускается из внимания понятие конкурентоустойчивости продукции и обеспечение конкурентоустойчивости самого предприятия на мировом рынке. Под экспортным потенциалом предприятий-производителей цемента мы рассматриваем динамично возрастающую компоненту внешнеэкономического потенциала, которая, исходя из миссии и целей деятельности, под воздействием внутренних и внешних факторов, обеспечивает изготовление и реализацию конкурентоустойчивой продукции в любую географическую точку в обусловленные сроки и поступление денежных средств в требуемом объёме для развития предприятия и поддержания конкурентойстойчивости на мировом рынке.

4. Представлена структура экономического потенциала предприятия-производителя цемента, в состав которой входит внешнеэкономический потенциал, делящийся, в свою очередь, на экспортный и импортный. Доказано, что развитие импортного потенциал оказывает воздействие на развитие экспортного потенциала компании цементной промышленности и выводит её продукцию на конкурентоустойчивый уровень на внутреннем и международном рынках.

5. На основании тематической литературы, годовых отчётов предприятий-производителей цемента, законодательных актов и аналитических статей произведён комплексный анализ современных тенденций развития мирового и российского цементных рынков, а также внешнеэкономического потенциала отечественных цементных производств:

Х Установлено, что потребность в цементе определяется ростом промышленного производства и инвестиционной активностью в отдельно взятых странах или регионах. В то же время решение об экспорте цемента сегодня пока ещё зависит от географического положения завода и дальности перевозки продукции.

Х Обоснована необходимость участия государства в реализации инфраструктурных проектов, в стимулировании цементных предприятий к обновлению технологического оборудования и модернизации производств с целью восстановления отрасли.

Х Наглядно представлено, что модернизация производства оказывает влияние на конкурентоспособность цементной продукции на мировом рынке не только по качеству, но и по стоимости.

Х Доказана необходимость повышения квалификации персонала компаний-производителей цемента с целью повышения эффективности управления предприятием и использования нового оборудования.

6. Предложено применение картографического метода исследования потенциальных рынков с целью реализации внешнеэкономического потенциала предприятия-производителя цемента. Метод заключается в поиске регионов с наибольшим спросом, но низким предложением для максимально эффективного инвестирования в цементное производство за рубежом.

7. Выведены авторские информационные модели оценки внешнеэкономического потенциала предприятия-производителя цемента, эффективности экспорта цементной продукции и эффективности обучения персонала. Первая позволяет провести оценку внешнеэкономического потенциала и конкурентных позиций предприятия-производителя цемента. На основании второй можно рассчитать эффективность экспортных продаж по сравнению с внутренними. Последняя даёт возможность расчёта эффективности затрат на повышение квалификации сотрудников и методики самого обучения.

8. Предложена классификация резервов развития внешнеэкономической деятельности предприятий-производителей цемента, изыскание которых напрямую влияет на рост внешнеэкономического потенциала компаний цементной промышленности. Классификация произведена по принципу их деления на внутренние и внешние, а также по направлениям развития: организационно-правовому, техническому, экономическому и социальному. Под резервами развития ВЭД и наращивания её потенциала мы предлагаем понимать неиспользованные и частично используемые возможности увеличения объёмов выпуска высококачественного цемента при сохранении окружающей среды, его экспорта в установленные сроки и импорта новых технологий, способствующих расширению данных возможностей на основе наращивания производственного и интелектуального потенциалов, а также расширения и укрепления связей с зарубежными контрагентами.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Сенотова, Анастасия Александровна, Саратов

1. Аббасов К. Цементный рынок Азербайджана и ОАО Гарадаг Цемент // Цемент и его применение. 2010. № 4. С. 24-29.

2. Адамчук В. В., Ромашов О. В., Сорокина M. Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2009.

3. Акулова Л.Г. Международная реклама: учебное пособие. -Саратовский государственный социально-экономический университет. Саратов, 2008.

4. Алексеев И. С. Управление внешнеэкономической деятельностью. М.: Дашков и К, 2008.

5. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием // Международный журнал Проблемы теории и практики управления. Электронный ресурс.URL: Ссыка на домен более не работаетptpu/19299.htm

6. Анализ производства и рынков цемента // Мир финансов. Капитал, Инвестиции, Технологии. 2009, март. № 5 (84).

7. Ангарскцемент в 2008 году потратил на обучение своих сотрудников 900 тыс. рублей // Обучение и развитие персонала. 2008 - 16 сентября. Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетevents/news/?id=10880

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер. 1999.

9. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

10. Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегии. М.: Инфра-М.

11. Ашихмин А. Г. Методы антикризисного управления персоналом // Кадры. 2008. № U.C. 16-23.

12. Багиев Г. Л., Моисеева Н. К., Никифорова С. В. Международный маркетинг. СПб.: Питер, 2008.

13. Балацкий Е. Фискальные эффекты в вертикально интегрированных хозяйственных структурах // МЭиМО. 2004 - №2. С. 8-10.

14. Белорусов А. С. Международный менеджмент: Учебник. М.: Юристъ, 2009.

15. Бендина Н. Организация и техника проведения внешнеэкономических операций. М.: Приор, 2009.

16. Бененсон Э. Внешнеэкономическая сфера хозяйствования промышленных предприятий. Ростов-на-Дону: 2008.

17. Бондарепко И. Эффективность управления предприятием Ч ключевая задача менеджмента // Учебный центр Бизнес класс. Электронный ресурс. URL :Ссыка на домен более не работаетstati/menejmentl/effectivnostupravlenija.html

18. Вардомский JI. Б., Скатерщикова Е. Е. Внешнеэкономическая деятельность регионов России. М.: Аркти, 2009.

19. Википедия. Свободная энциклопедия. Wikimedia Foundation, Inc. (с) 2012 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работает

20. Викторова Т. Менеджмент // Образовательный сайт Викторовой Т.С. Электронный ресурс. URJL : Ссыка на домен более не работает

21. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Под ред. проф. Jl. Е. Стровского. М.: ЮЫИТИ, 2009.

22. Вокодавова Е.В. Теоретические и методологические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий: дис. . докт.экон.наук. Самара: Самар. гос. экон. ун-т, 2007

23. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.: Высшая школа, 2008.

24. Гаврилова Т.В. Международная экономика. Учеб. пособие. М.: Издательство Приор, 1999.

25. Глобализация и новые условия конкуренции. М.: Международные отношения, 2003.

26. Глобальные задачи устойчивого развития // Лафарж Цемент Россия. -М.: 2011 Электронный ресурс. URL:Ссыка на домен более не работаетwps/portal/ru/42-SustainabilityAmbitions

27. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. 2-е издание. - М.: Финпресс, 2000.

28. Голубков Е.П. О некоторых аспектах концепции маркетинга и его терминологии// Маркетинг в России и за рубежом. 1999. № 6. С. 16-26

29. Гончаров В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала // Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. М., 2007.

30. Гофман П. Ф., Маховикова Г. А. Основы внешнеэкономической деятельности. СПб: Питер, 2008.

31. Гретченко A.A. Инвестиционные процессы в условиях глобализации // Аудит и финансовый анализ. М.: 2008. - №1 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетfin/2008/l/Gretchenko/Gretchenko%20.pdf

32. Григорьева Н. Коммуникационный менеджмент. Учебный курс. // ЦДОТ Московского Университета им. С.Ю. Витте. М.: (с) 2006-2012 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетxbooks/xbookl 57/book/index/index.html?go=part-004*page. htm

33. Грищенко Д.О. Эффективность развития внешнеэкономической деятельности предприятия (на примере ЗАО ВогаЦемент): дип. . спец. Саратов: СГСЭУ. - 100 с.

34. Губин A.M. Совершенствование внешнеторговой деятельности предприятий машиностроения в условиях либерализации внешнеэкономической деятельности: автореф. дис. . канд.экон.наук. М., 2006

35. Гузь В.А., Кабанов A.A. и др. Конъюктура рынка цемента России и перспективы его развития // Строительный портал СМРго. М.: 2009. -21 ноября Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетrus/data/nasipublikacii/?doc=5

36. Дегтярева О. И., Полянова Т. П., Саркисов С. В. Внешнеэкономическая деятельность. М.: Дело, 2006.

37. Дементьева. Основы корпоративного управления: Учебное пособие / М.: Магистр, 2009.

38. Демидов A.A., Панасенко Г.В. Оценка управленческой деятельности как фактор экономики труда: Сибирский государственный технологический университет, 2006

39. Денисов В. Т. и другие. Сущность эффективности и ее повышение // Повожский торгово-экономический журнал. 2010. № 3. С. 5-14.

40. Денисов В.Т., Савкина М.В., Денисов Д.Д. Механизм управления внешнеэкономическим потенциалом самолётостроительных предприятий. Саратов: Изд-во Сарат. ин-та РГТЭУ, 2011

41. Догов С. Сто семьдесят семь лет ответственности // Эксперт: М., 2010, Март, 1-7, №8, с. 65-75

42. Дэниэс Д., Радеба Л. Международный бизнес. М., 2002.

43. Дюмулен И. И. Внешнеэкономические связи России. Достижения и проблемы // Российский внешнеэкономический вестник. 2008. № 7. С. 21-26.

44. ЕБРР предоставит в Lafarge Vostok 120 мн. евро для инвестиций в цементное производство в России // АСН-иифо. М.: 2009. - 11 августа Электронный ресурс.: Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетasn/57/23602

45. Евроцемент Груп готов экспортировать до 1,5-2 мн. тонн своего цемента в год // Интернет-журнал о цементе RuCem. 2009. - 29 мая Электронный ресурс. URL :Ссыка на домен более не работает?fninode=fullncws&fnid=1536

46. Евроцемент увеличил свою долю на рынке на 10% в 2010 году // Независимый строительный портал NSP.SU. М.: 2010.-9 июня Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетnews/2010-07/5565/

47. Евроцемент увеличил свою долю на рынке на 10% в 2010 году // Независимый строительный портал М.: 2010. - 9 июня. Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетnews/2010-07/5565/

48. Елова М. В., Муравьева Е. К., Панферова С. М. и др. Мировая экономика: Введение во внешнеэкономическую деятельность. М., 2009.

49. Епифанцев А. А. Проблема выбора стратегии продвижения российских товаров на зарубежные рынки // Российский внешнеэкономический вестник. 2007. № 8. С. 10-19.

50. Еремин A.B. Влияние процесса глобализации на формирование и трансформацию конкуренции // Вест. СГСЭУ. 2010. №2(31), С.66-71.

51. Ефремов B.C. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Stplan.ru Стратегическое управление и планирование. -М.: (с) 1999 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетarticles/practice/razvitie.htm

52. Жданов А. И. Практическое руководство по внешнеэкономической деятельности: Договоры и контракты; Таможенные правила; Порядок международных расчетов. СПб: Питер, 2010.

53. Иванов Н. Внутрифирменная подготовка кадров в экономически развитых странах // Кадры. 2007. № 10. С. 41-45.

54. Иванов С. Слоны или попугаи в чем оценить рентабельность предприятия? // Информационный портал Финансы.Asia. - 2010. - 7 июня Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетrentabelnost

55. Импорт-экспорт цемента за август 2010 года // Интернет портал о бетоне Beton.ru. 2010 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетnews/detail.php?ID=338483

56. Инсаров А. На юге России наблюдается ажиотажный спрос на цемент. 2011. - 19 июля Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетcntnt/rus/press/about/n4740.html

57. Информационный бюлетень Лаборатории Лафарж в Москве. М.: 2008. №10.

58. Информационный пакет: состав, принципы формирования, правила оформления // Связи с общественностью. Электронный ресурс.

59. URL: Ссыка на домен более не работаетconnectp2/90-informacionnyj-paket-sostav-principy-formirovaniya-pravila.html

60. Ириков В.А., Дранко О.И., Леонтьев C.B. Технологии экономического обоснования инвестиционных проектов развития фирмы. -М.: Школа менеджмента, 1999.

61. Кащеев В.В. Совершенствование организации и управления внешнеторговой деятельностью промышленных предприятий: автореф. . канд.экон.наук. Саратов, 2003

62. Когаловский М. Р. Перспективные технологии информационных систем. Ч М.: ДМК Пресс; М: Компания АйТи. 2003. С. 288

63. Кочина Е.А. Резервы эффективного развития ВЭД промышленных предприятий: дис. . канд.экон.наук. Саратов, 2005

64. Корнева С. В. , Ларин Д. А. Основы внешнеэкономической деятельности. СПб: ТИРЕКС, 2007.

65. Короткой A.B. Маркетинговые исследования. М.: Юнити-Дана.

66. Коршунов. Г. В. Проблемы формирования конкурентоспособности национальной экономики // Финансы и кредит. 2006. №6. С. 74-78.

67. Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

68. Котлер Ф., Келер К.Л. Маркетинг и менеджмент. СПб: Питер, 2006.

69. Краснослободцев Д. А. Анализ современного состояния цементной отрасли России и основные тенденции ее развития // Экономические науки. 2010. № 12. С. 11-15.

70. Круглов B.C. Перспективы расширения отечественного экспорта готовой продукции на мировом рынке//Вест. СГСЭУ. 2010. №5(34), с. 80

71. Круглов B.C. Формирование и использование экспортного потенциала обрабатывающей промышленности Украины: автореф. дис. . канд.экон.наук. Саратов: Сарат. гос. соц.-экон. ун-т, 2005

72. Кучуков Р., Савка А. Современная экономика России и проблемы её конкурентоспособности в условиях глобализации // Международная экономика. 2008. №8. С. 23-29.

73. Лаборатория Вольскцемента признана компетентной на международном уровне // Цементная промышленность России и мира. 2011. Ч 1 ноября Электронный ресурс. URL: hUp://www.cemcom.ru/news?newsid=2811

74. Лавров С. Н., Фролов Б. А. Валюгно-финансовые отношения предприятий и организаций с зарубежными партнерами. -М., 2009.

75. Лапланте Ф. Человеческий фактор в управлении ИТ-проектом // Открытые системы. 2003. - №5. Электронный ресурс. URL : Ссыка на домен более не работаетos/2003/05/183042/

76. Магура М. Обучение руководителей // Эффективный менеджмент. Руководитель 21 века. Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетarticles/?lD=23

77. Магура М., Бодрова О. Оценка работы персонала в компании Лафарж // Эффективный менеджмент. Руководитель 21 века электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетarticles/?lD=22

78. Мальцев А. Недостаток инвестиций ключевая проблема цементной промышленности России // Журнал для профессионалов СтройПРОФИль. -М.: 2003. - 26 ноября Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетarchive/l 059

79. Мансуров P.E. Оценка эффективности обучения персонала // Деловой мир. 2011. - 26 декабря. Электронный ресурс. URL : Ссыка на домен более не работаетru/columns/712/

80. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятия / Под ред. Завьялова и др. М.: Международные отношения, 2009.

81. Маркетинговые исследования // Финансово-аналитическая группа ПРО-Консатинг: анализ рынков, маркетинговые исследования, бизнес-план. (с) 2004-2011 Электронный ресурс. URL: www.pro-consulting.com.ua

82. Маркс К. Капитал. М.: Государственное издательство политической литературы, 1968.-Т. 1.

83. Маслов О.Ю. Глобализация вызов России (Россия и глобализация в высказываниях современников) // Еженедельное независимое аналитическое обозрение. -М.: 2009. - 13 августа Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работает2009/08/13/globalizationru/

84. Медведев П.М. Концептуальные подходы к оценке влияния факторов на результаты экспортной деятельности предприятия: автореф. дис. . канд.экон.наук. Екатеринбург, 2002

85. Международные экономические отношения // Электронная библиотека. Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетbook/7/774.html

86. Международные экономические отношения: Учебник / Под ред. И.П. Фаминского. 2-е изд. - М.: Экономистъ, 2004.

87. Мировая торговля цементом // Аналитический портал химической промышленности NC. Новые химические технологии. М.: 2009. Электронный ресурс. URL:Ссыка на домен более не работаетletter.php7nicN7515&catid=10&pageid=l

88. Миронов В. Экономический рост и конкурентоспособность промышленности: ценовые и неценовые факторы анализа // Вопросы экономики. 2006. №3. С. 41-61.

89. Михайлин А. Н. Управление внешнеэкономической деятельностью фирмы. -М., 2009.

90. На рынке России наблюдается дефицит цемента // Интернет портал о цементной отрасли iCement.ru. 2008. - 12 февраля Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетobzor/2008/02/12/pubs16

91. Невская H.A. Формирование и реализация экспортного потенциала промышленных предприятий (на примере Хабаровского края): Дис. . канд.экон.наук. Хабаровск: Тихоокеан. гос. ун-т, 2005

92. Никольская В. Российский рынок цемента. Начало 2011 года (Часть 1) // Стройка. 2011 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетRynokydetail.php?ID=l 407469

93. Ноздрева Р.Б. и др. Организация и управление внешнеэкономической деятельностью. -М., 2010.

94. Ноздрева Р.Б. Международный маркетинг. М.: Экономистъ, 2005.

95. Об иностранных инвестициях в 2010 г. // Срочная информация по актуальным вопросам. Федеральная служба государственной статистики. -2011 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетbgd/free/b0403/IssWWW.exe/Stg/d01/40inw24.htm

96. Оболенский В. П. Оценка конкурентоспособности российской экономики // Российский внешнеэкономический вестник. 2008. № 4. С. 3-9.

97. Оболенский В. П. Регулирование импорта в условиях кризиса // Российский внешнеэкономический вестник. 2009. № 10. С. 37^13.

98. Оболенский В. П. Россия на пути к инновационному развитию // Мировая экономика и международные отношения. 2008. №9. С. 31-39.

99. Оболенский В. П. Технология модернизации промышленности: вклад импорта // Российский внешнеэкономический вестник. 2010. № 4. С. 73-86.

100. Обучение персонала на промышленном предприятии // Всероссийский кадровый конгресс. 2002. - 13 июля. Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетLEARNING/Trainingofthepersonnel.htm

101. Олег Дерипаска бросит вызов Филарету Гальчеву // Рязанское информационное агентство л7 новостей. Рязань: 2006. - 5 июня Электронный ресурс. URL:Ссыка на домен более не работаетindex.php?kn=l 149488835

102. Оптнер С.JI. Системный анализ для решения деловых и промышленных проблем. М.: Советское радио, 1969

103. Осипова Л. В., Синяева И. М. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010.

104. Отраслевой портал Cement.ru. М.: (с) 2007-2011 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работает

105. Официальный портал Lafarge.ru. М.: (с) 2011 Электронный ресурс. URL: www.lafarge.ru

106. Официальный сайт Евроцемент Груп. Электронный ресурс. URL : www.eurocement.ru

107. Панкратов Б. А. Управление персоналом в условиях глобального кризиса // Человек и труд. 2008. №12. С. 35-42.

108. Петин К.А. Управление внешнеэкономической деятельностью экспортоориенированных предприятий: автореф. дис. . канд.эк.наук. Краснодар, 2004

109. Петренко Л.А. Развитие экспортного потенциала предприятия (по материалам молокоперерабатывающих предприятий Украины): автореф. дис. . канд.экон.наук. Киев: Киев. нац. экон. ун-т им. В.Гетмана, 2007

110. Петухов О. Управленческое решение. Томск: Томский политехнический университет, 2011. Электронный ресурс. URL : Ссыка на домен более не работаетSElARED/o/ONPETUKHO V/Study/Managment-dision/Tab/Lecturesondisciplinemanagementsolutionsl 3.04.2011 .pdf

111. Пинатель А. Сколько времени продлится недостаточное предложение со стороны мировой цементной промышленности? // Интернет портал компании РОСТ. М.: (с) 2002-201 1 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетarticles/article001

112. Позмогова С.Б. Эволюция строительного комплекса // Вест. СГСЭУ. 2010. №3(32), С.79-83.

113. Покровская B.B. Международные коммерческие операции и их регламентация. Внешнеторговый практикум. -М.: Инфра-М, 2010.

114. Покровская В.В. Организация и регулирование внешнеэкономической деятельности. М., 2010.

115. Попов С. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. М., 2011.

116. Порошин Ю.Б., Кащеев В.В. Совершенствование организации и управления внешнеторговой деятельностью промышленного предприятия. Саратов: Издат. центр СГСЭУ, 2003

117. Порт сегодня // Порт Саратов. Саратов. Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетheute.htm

118. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. и с предисловием В. Д. Щетинина.-М., 2008.

119. Предприятие на внешних рынках: Внешнеторговое дело: учебник / Под. ред. С. И. Догова. М., 2010.

120. Производители цемента попали под подозрение газета // Dienas Bizness DB.LV. 2008. - 5 ноября Электронный ресурс. URL: hp://rus.db.lv/proizvoditeli-cementa-popali-pod-poclozrenie-4177

121. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. Ч 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 1999.

122. Рева В.Е. Коммуникационный менеджмент: Учебно-методическое пособие. Электронная версия, Пенза: Изд. ПТУ. 2003.

123. Рикошинский А.Е. Промышленность строительных материалов: проблемы, тенденции и перспективы развития // ООО Дедагрупп. -Уфа: (с) 2007 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетarticlesid94.html?print=l

124. Романова О. Оптимизация поведения предприятия в современных условиях // Проблемы теории и практики управления. 2002. № 3. С. 116-120.

125. Ромашов В.M. Совершенствование экспортной политики оборонных отраслей промышленности РФ: атореф. дис. . канд.экон.наук. М., 2004

126. Российский энциклопедический словарь. М.: Большая российская энциклопедия, 2000.

127. Румянцева С. От кризиса к развитию // Стройпульс: всё о строительстве. - М.: 2010. - 25 мая Электронный ресурс. URL: http ://www. stroypul s.ru/detai 1 ,php?ID=3 5 069&list= 13

128. Русаков И.А. Управление развитием экспортного потенциала предприятий машиностроительного комплекса: автореф. дис. . канд.экон.наук. Саратов: Сарат. гос. соц.-экон. ун-т, 2012

129. Русскоязычное издание: Задачи менеджмента в XXI веке Ч М.: Вильяме, 2007.

130. Рынок цемента в России // Индустриальный портал Metaprom.ru. -2009. -2 июня Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетpub466.html

131. Савельева C.B. Краткий обзор состояния цементной промышленности России // Обзор ЗАО НижБизнесКонсатинг. 2008. - Апрель Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетlinks/otrasl/40/123

132. Самохин Р.В. Оценка экспортного потенциала предприятий лакокрасочной промышленности: автореф. дис. . канд.экон.наук. СПб., 2008

133. Свиридова Е.В. Обеспечение безопасного функционирования предприятий в условиях внешнего рынка // Культура народов Причерноморья. 2005. - №59. - с. 15-18

134. Скорнякова И.В. Формирование экспортного потенциала обрабатывающей промышленности Украины: автореф. дис. . канд.экон.наук. Киев: Совет по изуч. производител. сил Украины HAH Украины, 2006

135. Славич-Приступа. А. Стратегический менеджмент в корпоративной системе сдержек и противовесов // Stplan.ru Стратегическое управление и планирование. -М.: (с) 1999 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетarticles/practice/0912132233.htm

136. Современное состояние цементной отрасли России // CMPRO.RU .2010. -28 сентября Электронный ресурс. URL:Ссыка на домен более не работаетrus/data/analitika/Sovremennoesostoyanietsementnoiotra sliRossii.html

137. Солонин. И. Нет сомнений стране нужен цемент // Эксперт Юг. -Ростов-на-Дону: 2008. №19. С. 15-16

138. Сотрудники Серебрянского цементного завода поедут на обучение в Китай // Отраслевой портал Цемент.Ру. Ч 2010.-9 июля Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работает?fnmode=fullnews&fnid=597

139. Союзцемент подвел итоги работы в январе 2011 года // Бетон.Ру.2011. 16 марта Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетnews/detail.php?ID==344319

140. Стратегический менеджмент // E-xecutive. 2011. - 8 сентября Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетwiki/index.р1"ф/Стратегическийменеджмент

141. Стратегия // Евроцемент Груп. М.: 2011 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетcntnt/rus/company/ctrategiya.html

142. Сыркин-Шкловский Л.Е. Методика анализа производственных резервов машиностроительного завода. М.: Изд. Акад. Наук СССР, 1956

143. Технология использования законодательства в деловом администрировании // Законодательство России. Электронный ресурс. URL : Ссыка на домен более не работаетpage/mbook2.html

144. Тимошенко О. П. Экономика международных отношений: Учебное пособие. Новосибирск, 2009.

145. Товарная политика // Библиотека менеджмента. (с) 2005-2011 Электронный ресурс. URL: www.managment.aaanet.ru

146. Токарев Ю.В. Формирование и использование экспортного потенциала на примере промышленных предприятий: автореф. дис. .канд.экон.наук. Казань, 1997

147. Торопливая пошлина. Государство принимает экстренные меры для спасения производителей цемента / Калиновский И. // Российская бизнес-газета. -2008. 2 февраля. № 681.

148. Тупицын А. J1. Оценка эффективности деятельности внешнеэкономической деятельности коммерческого предприятия. -Новосибирск, 2008.

149. Туркова Е. Повышение конкурентоспособности предприятия: роль организационных преобразований // Проблемы теории и практики управления. 2007. №4. С. 115-120.

150. Управление международной компанией: Учебник / Под ред. В.И. Королёва М.: Экономистъ, 2005.

151. Федотова М.Г. Коммуникационный менеджмент: учеб. пособие -Омск: Изд-во ОмГТУ, 2006.

152. Философский энциклопедический словарь. Ч М.: Советская энциклопедия. Гл. редакция: Л. Ф. Ильичёв, П. Н. Федосеев, С. М. Ковалёв, В. Г. Панов. 1983.

153. Харриет А. Развивать или нанимать // Ведомости: Ежедневная деловая газета. М., 23 ноября 2004г.

154. Хлестова И. Н. Кадровые технологии: традиционные и альтернативные // Теория и практика управления. 2007. № 2. С. 22-27.

155. Хохлов Ю. Е. Стимулы и барьеры на пути развития информационного общества в России // Инофрмационное общество. 2008. № 1. С. 37-46

156. Храмцова Т.Г. Методология исследования социально-экономического потенциала потребительской кооперации: дис. д-ра экон. наук. / Т.Г. Храмцова Центросоюз РФ; СибУПК. Новосибирск, 2002. - 374 с.

157. Цемент. Возвращение в Эдем // Интернет-журнал о цементе RuCem. -2008. 17 марта Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетnews-4.php?fnmode=fullnews&fnincl=4&fnid=2268

158. Цементная промышленность КНР: производители, поставщики оборудования и цемента // Отраслевой портал. М.: (с) 2007-2011 Электронный ресурс.URL: Ссыка на домен более не работает

159. Цементный бюлетень. Обзор российского рынка цемента в октябре 2011 года // CMPRO.RU . 2011. - 18 декабря Электронный ресурс. URL:Ссыка на домен более не работаетrus/data/analitika/TSementniibyulleten.Obzorrossiiskog orinkatsementavoktyabre201 lgoda.html

160. Чермошенцев Д.Н. Ретроспективное управление качеством продукции промышленного предприятия: автореф. дис. . канд.экон.наук. Тамбов, 2004

161. Шевель О. Цемент посыпася // Финанс. Деловой журнал. 2009. № 23-24 (306-307). С. 13-15.

162. Эмерсон Г. 12 принципов производительности. Екатеринбург: УраЮгИздат, 2008.

163. Яковлев Г.И. Проблемы обеспечения конкурентоспособности промышленного предприятия в условиях открытой экономики. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 1999

164. Яковлев Г.И. Проблемы формирования рыночной стратегии промышленных предприятий в открытой экономике: внешнеэкономический аспект / под ред. H.H. Османкина. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2002

165. Ямпольская Д., Зопис М. Роль коммуникаций в менеджменте. Виды коммуникаций // Центр креативных технологий. М.: (с) 1999-2011 Электронный ресурс. URL:Ссыка на домен более не работаетlib/managcment/management-0036/

166. Annual Report 2009 // Taiheiyo. 2010 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетenglish/annualreports/pdi7annualreport/2010/tcarl0eall.pdf

167. Annual report 2010 // Buzzi Unicem. 2011 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетp>

168. Annual report 2010 // Cemex. 2011 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетInvestorCenter/files/2010/CXAR2010.pdf

169. Annual report 2010 // Heidelbergcement. 2011 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетNR/rdonlyres/0AFACA2F-2EE0-4DB0-8171-3DC AC 1491 AD6/0/GB2010EWebLinks.pdf

170. Annual report 2010 // Ilolcim. 2011 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетfileadmin/templates/CORP/doc/AR10/AR2010Pre printEN.pdf

171. Annual report 2010 // Italcementi Group. 2011 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетNR/rdonlyres/E2764299-0582-4E12-A8ED-33E4A81 BB6DA/0/ITCANNUALREPORT2009.pdf

172. Bakshli L. A Preview on Iranian Cement Industry. China International Cement Conference. 2008 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работаетcementtech/d0wn/y.pdf175176177178179180181182183184185186187188189

173. Becker G.S. Human Capital. N.Y., 2010.

174. Bringing Our Activities under One Brand Lafarge. The Lafarge Brand Rules. Paris, 2008.

175. Brooks F. The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering. -Addison-Wesley, 1975.

176. Cavusgil S.T., Zou S. Marketing Strategy Performance Relationship : an Investigation of the Empirical Link in Export Market Ventures // Journal of Marketing. 1994. Vol. 58 (1).

177. Eliashberg J., Jeuland A. The impact of competitive entry in developing market upon dynamic pricing strategies // Marketing Science. 1986. V.5. P.20-36.

178. Ethiopia Lifts Cement Import Ban // Afrol New. -2010.-18 июня Электронный ресурс. URL : Ссыка на домен более не работаетarticles/29438 Kashani К. Marketing Management: An International Perspective. -Macmillan Business, 1999.

179. Katsikeas C.S., Leonidiu L.C., Morgan N.A. Firm-Level Export

180. Management Report at December 31, 2010 // Lafarge Group. 2011 Электронный ресурс. URL: Ссыка на домен более не работает02182011-pressfnance-InterimReportDecember2010-uk.pdf

181. North C. Institutions, Institutional Change and Economic Performance. -Cambridge, 2010.

182. The World Factbook: Stock of direct foreign investment // CIA. -Washington, D.C.: 2011 Электронный ресурс. URL: https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/rankorder/2198rank.html

183. William S. Davis, David C. Yen. The Information System Consultant's Handbook. Systems Analysis and Design. CRC Press, 1998. P. 800

184. Williamson E. The Economic Institutions of Capitalism: Firms, Markets, Relational Contracting. N.Y., 2008.

Похожие диссертации

• Совершенствование методов перспективного планирования развития промышленности строительных материалов
• Инновационно-ресурсный потенциал предприятий промышленности строительных материалов
• Формирование инвестиционных программ в промышленности строительных материалов
• Повышение конкурентоспособности предприятий промышленности строительных материалов
• Обеспечение экономической безопасности промышленности строительных материалов