Управление процессами адаптации предприятий машиностроения к изменениям в рыночной среде тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Логунов, Владимир Вячеславович |
| Место защиты | Орел |
| Год | 2002 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Логунов, Владимир Вячеславович
ВВЕДЕНИЕ.
1 ИССЛЕДОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ И СИСТЕМНЫХ СВОЙСТВ ПРЕДПРИЯТИЙ, РАБОТАЮЩИХ В КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ
1.1. Трудности переходной экономики, задачи адаптации к конкурентной среде.
1.2. Принципы и экономические условия функционирования предприятия в конкурентной среде.
1.2.1. Свойства предприятий как открытых систем.
1.2.2 Микроэкономические подходы к природе хозяйственных объектов, функционирующих в конкурентной среде.
1.3. Понятия равновесного состояния, и модели роста как инструмент его обеспечения.
1.3.1. Понятие равновесного состояния предприятия в конкурентной среде.v.
1.3.2. Модели роста как инструмент обеспечения равновесного состояния.
2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ОБОСНОВАНИЯ ВЫБОРА МОДЕЛЕЙ
РОСТА И НАПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ.
2.1 Критерии и факторы количественной оценки уровня развития предприятия Х
2.1.1. Исследование критериев выбора вариантов развития предприятия.
2.1.2. Обоснование вида и состава целевой функции.
2.1.3. Релевантные факторы и исследование степени их влияния на целевую функцию.
2.2. Выбор эффективной модели роста для прогнозируемых условий среды.
2.2.1. Общая постановка задачи.
2.2.2. Оценка предельной полезности источников роста капитализированной стоимости предприятия.
2.2.3. Оценка вклада моделей роста в расширение предельной полезности источника роста.
3 ОРГАНИЗАЦИОННО - УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СРЕДСТВА РЕАЛИЗАЦИИ
МОДЕЛЕЙ РОСТА.
3.1. Модели роста, ориентированные на ценовые факторы и издержки.
3.1.1. Планирование целевых ориентиров производства.
3.1.2. Оценка резервов и группирование продукции для дифференцированного управления издержками.
3.1.3. Управление косвенными издержками структурных подразделений.
3.1.4. Управление издержками отдельных изделий.
3.1.5. Рекомендации по адаптации производственного и функционального потенциала к модели роста.
3.2. Модели роста, ориентированные на инновационные факторы.
3.3. Система поддержки принятия управленческих решений на предприятии при выборе и реализации моделей роста.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление процессами адаптации предприятий машиностроения к изменениям в рыночной среде"
Процессы, происходящие в настоящее время в машиностроении, обусловлены характером формирования рыночных условий и структуры конкурентной среды в Российской Федерации. Эти процессы связаны с необходимостью трансформации предприятий из производственных систем закрытого типа (характерных для плановой экономики) в открытые, которые ориентированы на взаимодействие с внешней средой.
Как известно, адаптация машиностроительных предприятий к изменяющимся условиям происходит достаточно сложно и болезненно. Трудности развития вызываются не только проблемами макро- и микроэкономического характера, приведшие к значительному падению объемов производства, но и внутренними проблемами предприятий, такими как: недостатки в сфере управления, несоответствие организационной и производственной структур изменившимся параметрам спроса и предложения, низкая конкурентоспособность.
Структура активов предприятий оказалась неэффективной в смысле обеспечения оптимального уровня цен на производимые товары и гибкости перехода производства на создание новой конкурентоспособной продукции.
Переориентация предприятий с централизованных плановых органов на внешнюю среду и потребителей приводит к необходимости дифференциации условий , возникающих в конкурентной среде, путем выделения продук-тово-рыночных направлений, отражающих существующие и будущие интересы предприятий. Для обеспечения достаточных конкурентных позиций в данных направлениях, требуется также провести дифференциацию организационно-технологических и управленческих возможностей предприятия, адекватно отражающих специфику и условия выбранных целевых сегментов рынка.
Такое разграничение возможностей предприятия связано с выделением определенных организационных моделей роста, изменяющих способ достижения и темпы прироста результатов деятельности.
Адаптация предприятия к изменениям, происходящим в конкурентной среде, становится важнейшим условием их успешной деятельности. Наиболее сложной проблемой машиностроительных предприятий, на наш взгляд, является задача обеспечения эффективного роста производства в разнообразных условиях конкуренции. В связи с этим процесс адаптации дожен быть тесно связан с выбором наиболее эффективной модели роста, адекватно отражающей текущие и будущие условия целевых рынков предприятия, а также его организационно-технологические возможности. Сами модели роста, которые можно рассматривать как инструмент адаптации, основываются на наиболее значимых факторах, обеспечивающих успех предприятия в соответствующих экономических условиях рынка.
Реализация таких моделей требует определенной поднастройки основных компонентов организационной и производственной структур предприятия, а переход от одной модели к другой дожен осуществляться с минимальными издержками, обеспечивая максимальное использование существующего потенциала и при этом развивая последний в наиболее актуальных направлениях.
В связи с отмеченными выше положениями, а также учитывая большую роль машиностроительных предприятий в развитии народного хозяйства страны, задача адаптации их организационно-управленческого инструментария и потенциала к конкурентной среде рыночной экономики и создания условий роста производства приобретает особую актуальность.
Существенный вклад в рассмотрение теоретических и практических аспектов деятельности фирм и предприятий в условиях рынка внесли работы следующих отечественных ученых: J1.E. Басовского [12,13]; А.П. Градова [35,102]; Е.П. Голубкова [33]; П.Д, Завьялова [34]; Б.Г. Клейнера [49];
Б.И. Кузина [102]; Д.С. Львова [70]; З.П. Румянцевой [74,104]; В.Н. Самочкина [98] и др. Из зарубежных ученых следует выделить: Р. Акоффа [3,4]; И. Ансоффа [6,7]; П.Ф. Драккера [36]; У. Кинга [48]; Р. Кроуза [57]; М. Робсона [91]; Т. Саати [94,95]; Г. Саймона [97,130]; Д. Форрестера [112]; и др.
Несмотря на значительное количество зарубежных и отечественных авторов по данной тематике, вопросы методической и практической реализации процесса развития и адаптации машиностроительных предприятий в конкурентной среде в них освещены явно недостаточно. Учитывая актуальность проблемы и то, что накопленные ранее опыт и методы не обеспечивают решения задачи адаптации предприятия к динамичной рыночной среде необходимы допонительные исследования как экономических условий и функционирования, так и средств проведения системных и структурных преобразований предприятий, повышающих эффективность и устойчивость их работы.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретических основ и методического инструментария по управлению процессами адаптации предприятий машиностроения к изменениям, происходящим в конкурентной среде, и выбору адекватных моделей роста.
Достижение поставленной цели потребовало ртешения следующих задач:
-исследование экономических условий функционирования предприятий в рыночной среде и направлений их развития;
-обоснование классификации моделей роста в качестве инструмента адаптации для формирования внешних условий и разграничения областей их применения;
-выбор факторов и критериев эффективности моделей роста, формирование целевой функции;
-разработка методики выбора моделей роста для прогнозируемых условий внешней среды и разработка организационно-управленческих средств реализации на машиностроительных предприятиях.
Объектом исследования послужили машиностроительные предприятия Тульской области.
Предметом исследования являются процессы адаптации машиностроительных предприятий к изменениям рыночной среды, а также методы и средства их обеспечивающие.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды по рассматриваемым проблемам отечественных и зарубежных авторов. В процессе решения задач, поставленных в диссертации, были использованы теория организации систем, теория графов и иерархического структурирования, микроэкономическая теория производства, теория полезности, производственные функции, методы прогнозирования экономического анализа и моделирования производственных систем, а также инструментарий современных информационных технологий.
Научная новизна диссертационной работы заключается в разработке теоретико-методических положений и рекомендаций по управлению процессами адаптации предприятия к рыночной среде на основе выбора эффективной модели роста, адекватной происходящим изменениям, и позволяющей через наиболее значимые факторы воздействовать на критические элементы потенциала предприятия, что подтверждается следующими полученными научными результатами:
1. Предложена экономическая категория равновесного подхода, конкретизированная для машиностроительных предприятий, и микроэкономическими условиями их устойчивого функционирования в конкурентной среде, которые определяются видом целевой функции, составом влияющих на нее переменных, набором критических факторов успеха.
2. Разработано понятие лорганизационная модель роста, которая в отличие от существующих трактовок, ориентированных только* на рыночные факторы успеха, связана с комплексом условий достижения равновесного состояния, внутренними параметрами управления и средствами, обеспечивающими определенный способ роста.
3. Предложена целевая функция предприятия, характеризующая интегрированные результаты, а также предложенный метод выбора экономически целесообразной модели роста на основе соотношения оценок предельной полезности к допонительным инвестициям.
4. Предложены организационно-управленческие средства и агоритмы их реализации для моделей роста, ориентированные на управление интенсивными факторами.
Как совокупный результат диссертационного исследования на защиту выносятся следующие результаты исследования:
1. Процедура оценки влияния основных источников на-значение целевой функции, позволяющая выбрать наиболее актуальный для прогнозируемых условий среды способ роста результатов и направление адаптации предприятия, ориентированное на управление объемами реализации, рентабельностью или экономической безопасностью.
2. Система поддержки управленческих решений, обеспечивающая специалистов по управлению необходимой количественной информацией для оценки и выбора вариантов, наиболее эффективных с позиции целевой функции.
3. Конкретные агоритмы и процедуры поддержания равновесного состояния, обеспечивающие осуществление процесса адаптации с минимально необходимыми вложениями в элементы потенциала предприятия, лимитирующими рост результата.
Практическая значимость работы состоит в том, что сформулированные в диссертации выводы, предложения, рекомендации доведены до уровня конкретных методик, агоритмов, создающих допонительные возможности совершенствования^ деятельности машиностроительных предприятий, работающих в условиях рынка.
Апробация работы. Основные положения диссертации доложены на Всероссийской научно-практической конференции Экономика. Управление. Финансы (Тула: ТуГУ, 1999); III Международной научно-практической конференции Экономические реформы в России (СПб: Государственный технический университет, 2000); Всероссийской научно-практической конференции Стратегия развития предприятия в условиях рынка (Пенза: Пензенский государственный университет, 2000).
Предложения и рекомендации, изложенные в диссертационной работе, внедрены на Тульском государственном унитарном предприятии Штамп.
Публикации. По теме исследования опубликовано семь статей и тезисов докладов общим объемом 1,5 п.л.
Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 130 источников, приложений. Рукопись содержит 160 страниц текста, в том числе 22 таблицы, 10 рисунков, 5 приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Логунов, Владимир Вячеславович
8. Результаты исследования, полученные автором, использованы при выпонении госбюджетной темы Исследование методологических проблем развития предприятия в конкурентной среде, Номер гос. регистрации 01.20.0000.564.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Одной из наиболее сложных проблем машиностроительных предприятий при переходе к рыночным условиям является задача обеспечения эффективного роста производства в разнообразных условиях конкурентной среды. Проведенные исследования показали, что процесс адаптации к этим условиям, тесно связан с выбором, в качестве инструмента поднастройки, наиболее эффективных форм организационных моделей роста, в основе которых положено управление отдельными источниками генерирования чистых денежных потоков и целевой функцией деятельности предприятия в целом.
В связи с цикличностью развития рыночной конъюнктуры и конкурентной среды, предельная полезность источников роста целевой функции изменяется, что вызывает необходимость своевременной и адекватной замены организационных средств обеспечения роста, согласованность действий которых достигается в рамках конкретных моделей. Реализация таких моделей требует определенных изменений в организационной, производственной структурах и в потенциале предприятия, развивая их в наиболее актуальных направлениях.
В результате исследований, выпоненных в диссертации, осуществлено решение важной народно-хозяйственной задачи - разработки подхода и методических рекомендаций по адаптации предприятия к конкурентной среде на основе выбора новой модели роста результатов, адекватной происходящим изменениям, и набора средств воздействия на критические элементы его потенциала.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Логунов, Владимир Вячеславович, Орел
1. Авдеенко Е.Н., Котлов В.А. Производственный потенциал предприятия. -М.: Мысль, 1987.-239с.
2. Айкс Б. Ритерман Р. От предприятия к фирме: заметки по теории предприятий переходного периода// Вопросы экономики. 1994. - № 8, с. 68-72.
3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985. -340с.
4. Акофф Р., Эмири Ф. О целеустремленных системах. М.: Сов. Радио, 1974.-272с.
5. Анисимов А. Адаптация экономической структуры к требованиям рынка // Российский экономический журнал. 1995. - № 2, с. 54-61.
6. Ансофф И. Стратегический менеджмент технологий // В кн.: Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг. / Под ред. Н.М. Фонштен. М.: Зело, 1997, с.5-25.
7. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. - 519с.
8. Антикризисное управление / Под ред. Э.С. Минаева. М.: МАИ, 1998. -350с.
9. Анти-кризисный менеджмент / А.Г. Грязнова, М.А. Федотова, А.Н. Мартынюк и др.: Под ред. А.Г. Грязновой. М.: ЭКМОС, 1999. - 368с.
10. Баранчев В. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия // Маркетинг. 1996. - №5, с. 25-32.
11. Баскин А.И. Варданян Г.И. Экономика снабжения предприятия сегодня и завтра. М.: Экономика, 1990. - 207с.
12. Басовский JI.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. М.: Инфра-М, 1999. - 260с.
13. Басовский JI.E. До Дык Хынг, Нгуен Ван Нгок. Механизмы роста промышленного производства и внутрифирменная стратегия. Тула: Издательство ТГПУ им. Л.Н. Тостого. 1999. - 180с.
14. Бегарь В. Без машиностроения нет здоровой экономики // Экономика и жизнь. 1997. - № 50.
15. Берж К. Теория графов и ее приложения / Пер. с франц. под ред. И.А. Вайнштейна. М.: ИЛ, 1962. - 319с.
16. Берталафи Л. Общая теория систем критический обзор. - В кн.: Исследования по общей теории систем М., Прогресс. 1969, с. 123 - 141. П.Богданов А.Д. Тектология. Всеобщая организационная наука в 2-х т. -М.: Экономика, 1989. 2т.
17. Боумен К. основы стратегического менеджмента. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 175с.
18. Брегман В.И. Графы в задачах управления производством. М.: Статистика, 1974. - 144с.
19. Бреде X. Современные методы управления издержками на швейцарских предприятиях / Проблемы теории и практики управления. 1995. - №4, с. 91 -96.
20. Бригхем Ю., Гапенски J1. Финансовый менеджмент.: полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В.В. Ковалева. СПб: Экономическая школа, 1998. 2т.
21. Брудник С.С., Кузминок Л.Г. Экономический механизм ускорения: (Организация, эффективность и оценка качества). М.: Экономика, 1989. - 165с.
22. Васильев В.Б. и др. Диалоговая система моделирования деятельности промышленных предприятий (человеко-машинная система обеспечения социально-экономических исследований). JL: Наука, 1987. - 147с.
23. Васин Л.А., Курский В.А. Методологические аспекты моделирования открытых производственных систем // В кн: Конструкторско-технологическая информатика 2000. Труды IV-ro международного конгресса. М.: СТАНКИН, 2000, с.
24. Васин С.А., Васин Л.А., Михалева Е.П., Попов Н.К. и др. Региональные проблемы отраслевой экономики. Тула: Издательский центр ТГПИ им. Л.Н. Тостого, 1997. 182с.
25. Вокова К.В. и др. Государственное предприятие: структура. Положение в отделах и службах, дожностные инструкции: Справ, пособие / К.А. Вокова, Ф.К. Казакова, А.С. Симонов. М.: Экономика, 1990. - 448с.
26. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Мир, 1995. 425с.
27. Галиахметов Р.А. Интенсификация производства в условиях перехода к рыночным отношениям. М.: Экономика, 1996. - 333с.
28. Гаузнер Н. Инновационная стадия развития новая модель использования человеческих ресурсов // Проблемы теории и практики управления. -1994. -№1, с. 71-79.
29. Гладышевский А.И. Формирование производственного потенциала: анализ и прогнозирование. М.: Экономика, 1992. - 305с.
30. Глазьев С. Как добиться экономического роста? (макродинамика переходной экономики: упущенные возможности и потенциал улучшений) // Российский экономический журнал. 1996. № 5 6, с.З -21.
31. Глазьев С. Как оживить отечественное товаропроизводство // Российский экономический журнал. 1994. -№10, с. 10-21.
32. Голубков Е.П., Секерин В.Д. Маркетинг: выбор лучшего решения. М.: Экономика, 1993. - 222с.
33. Гончаров В.В. Важнейшие критерии результативности управления М.: МНИИПУ, 1998. - 304с.
34. Градов А.П. Стратегия экономического управления предприятия: производственная система как объект стратегического управления. Учебное пособие. . СПб.: Государственный технический университет, 1993. - 112с.
35. Драккер П.Ф. Управление нацеленное на результат. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. - 200с.
36. Диалоговая система прогнозирования на основе экспертной информации / Р.Г. Вачнадзе, М.О. Карчава и др. // Вопросы совершенствования планово управленческой деятельности: Тр. ин-та управления народным хозяйством ГКНТ ГССР. 1985. с. 56-63.
37. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Рынок: микроскопическая модель. СП.б.: Jla-токомп, 1992. - 496с.
38. Завьялов П. Проблемы конкурентоспособности товаропроизводителей и пути их решения // Маркетинг. 1996. - №5, с. 32 - 38.
39. Игольников Г., Патрушева Е. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства // Российский экономический журнал. 1995. - №11, с.ЮЗ -108.
40. Индукаев В.Н. Организация оперативного учета и контроля издержек производства. М.: Машиностроение, 1986. - 142с.
41. Ипатов М.И. и др. Снижение себестоимости машин. М.: Машиностроение, 1988.-204с.
42. Как работают японские предприятия / Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989.-262с.
43. Камыков С.А., Мокин Ю.Н., Юдашев З.Х. Методы интервального анализа. Новосибирск: Наука, Новосиб. отд-ние, 1986. - 223с.
44. Карлоф Б. Деловая стратегия. -М.: Экономика, 1991. 239с.
45. Карчава М.О., Цигриашвили Э.Н. Диалоговая система САЭМА для анализа взаимодействий в системах с иерархической структурой // Агоритмы и программы. Информ. Бюлетень ВНТИ Центр. 1986. - №2. - с. 16-31.
46. Кастри Дж. Большие системы. Связность, сложность и катастрофы. М.: Мир, 1982.-216с.
47. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. М.: Прогресс, 1982. - 398с.
48. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М.: Экономика, 1997.-288с.
49. Козлов Н. Анализ и прогнозирование производственных затрат, выпуска и реализации продукции в условиях инфляции // Российский экономический журнал. 1995. -№1, с. 70-79.
50. Козлов Н.В. Анализ и прогнозирование производственных затрат выпуска и реализации продукции в условиях инфляции // Российский экономический журнал. 1995. - №7, с. 70-79.
51. Козодуб В.М. Иерархические системы моделей планирования. М.: радио и связь, 1984. - 176с.
52. Количественные методы анализа и синтеза структур организационных систем / Отв. ред. С.В. Хайниш М.: МНИИПУ, 1983. - 182с.
53. Комарова Н.В. Стратегия и тактика управления рисками предприятия // Вестник СПУ Сер. 5. Экономика, 1993, вып. 2, с. 58-62.
54. Конверсия оборонных предприятий в ракурсе технологического развития // Российский экономический журнал. 1994. - № 3, с. 9-15.
55. Концепция формирования отраслевых программ реструктуризации (основные понятия, принципы, процедуры): Письмо Министерства промышленности РФ от 12 марта 1997. // Экономика и жизнь. 1997. - №14, с. 21-22.
56. Коуз Р. Фирма, рынок, закон. Нью-Йорк: Телекс, 1991. - 342с.
57. Кунц Д., Доннел О. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Прогресс, 1981. - 256с.
58. Курс экономической теории: учебник. Киров: АСА, 1999. - 752с.
59. Курский В.А., Васин JI.A. Моделирование организационно-управленческих механизмов развития предприятий (в конкурентной среде). -Тула: ТуГУ, 2000. 214с.
60. Курский В.А., Логунов В.В. Выбор инновационных стратегий предприятия и управление их реализацией с учетом фактора риска. М.: 1998. - 22с. Деп. в ВИНИТИ №1297 В 98.
61. Курский В.А., Логунов В.В., Васин Л.А. Классификация критериев и показателей уровня развития предприятий // Известия Тульского государственного университета. Серия. Экономика и управление. Вып. 1. Тула: Тул-ГУ2000, с. 17-25.
62. Курский В.А., Логунов В.В., Васин Л.А. Некоторые подходы к формированию товарной политики предприятия // Экономика. Управление. Финансы / Сборник Всероссийской НПК 9-10 февраля 1999. Тула: ТуГУ, 1999, с. 247254.
63. Курский Л.А., Васин Л.А. Методология развития машиностроительных предприятий в конкурентной среде // Известия Тульского государственного университета. Серия. Экономика и управление. Вып. 1. Тула: ТуГУ, 2000, с. 25-33.
64. Кучин В.Л., Якушев Е.В. Управление развитием экономических систем: технический прогресс, устойчивость. М.: Экономика, 1990. - 157с.
65. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996. -184с.
66. Логунов В.В. Адаптация производственного потенциала предприятия к новым моделям роста // Стратегия развития предприятия в условиях рынка. Сборник материалов Всероссийской НПК 29-30 ноября 2000.: Пенза, 2000, с. 9-11.
67. Логунов В.В., Курский В.А. Модели роста производства в конкурентной среде ориентирования на управление издержками/ В кн.: Известия Тульского государственного университета. Серия: Экономика и управление. Вып. 1 -Тула: ТуГУ. 2000, с. 9-16.
68. Лукашин Ю.Н. Адаптивные методы краткосрочного прогнозирования. -М.: Статистика, 1979. 254с.
69. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. М.: Экономика, 1990.-255с.
70. Макаров В. О применении эволюционной экономики.// Вопросы экономики. 1997. -№ 3, с. 18-26.
71. Малахов С. Финансовое состояние и поведение российских предприятий // Вопросы экономики. 1994. - №8, с.
72. Математика и кибернетика в экономике. Словарь-справочник. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: Экономика, 1975. 700с.
73. Менеджмент организаций. Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. З.П. Румянцевой, проф. Н.А. Соломатина. М.: ИНФРА - М., 1995. - 432с.
74. Месарович М., Мако Д., Такахара К. Теория иерархических многоуровневых систем.: Мир, 1973. 344с.
75. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело. 1993.-701с.
76. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций): Приложение к приказу Министерства экономики РФ от 1 октября 1997г., №118// Экономика и жизнь. 1997. -№№ 49,50,51,52.
77. Моисеева Н.И., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993 -215с.
78. Моришима М. Равновесие, устойчивость, рост (многоотраслевой анализ). М: Наука, 1977. - 280 с.
79. Насыров М.К. Как теперь решать проблему измерения эффективности капиталовложений // Российский экономический журнал. 1994. № 4, с. 7281.
80. Нейкова Л.И. Анализ эффективности технического перевооружения промышленных предприятий. -М.: Финансы и статистика, 1990. 87с.
81. Николаев А.И. Управление результатами и затратами в научно-технических организациях машиностроения. Л.: Экономика, 1989. - 205с.
82. Новожилов В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании. М.: Экономика, 1967. - 376с.
83. Норт. Д. Институты, институциональные измерения и функционирование экономики / Пер. с англ. М.: Начало, 1997. 492 с.
84. О реформе предприятий и иных коммерческих организаций: Постановление Правительства РФ от 30 ноября 1997г. // Собрание законодательства РФ. 1997. - №44. - с. 8965-8972.
85. Осадник В. Выбор стратегии с помощью аналитико-иерархического процесса// Проблемы теории и практики управления 1994. - № 1, с. 89-95.
86. Парамонов Ф.И. Рационализация аппарата управления предприятиями. -М.: Экономика, 1989. 238с.
87. Пол Р., Мигром Д. Экономика современного промышленного предприятия: технология, стратегия, организация// Вестник СПУ. Сер. 5: Экономика. 1993, вып. 5, с. 47-56.
88. Радаев В. Закономерности и альтернативы переходной экономики // Российский экономический журнал. 1995. -№8, с.62-68.
89. Радченко Я.В. Об экономической эффективности управленческих решений./ Российский экономический журнал. 1991. - № 7, 8, с. 56-61.
90. Робсон М., Улах Ф. Практическое руководство реинжтинирингу бизнес-процессов / Пер. с англ. Под ред. Н.Д. Эришвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.-204с.
91. Рогер Ф. Стратегическое пространство для альтернативных рыночных отношений. // Проблемы теории и практики управления. 1995. - №5, с. 8690.
92. Рюли Э. Управление ресурсами, как фактор стратегического успеха // Проблемы теории и практики управления 1993. - № 3, с. 52-58.
93. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1993.-302с.
94. Саати Т., Керне К. Аналитическое планирование. Организация систем. -М.: Радио и связь, 1991. 224с.
95. Савина О.А. Управление промышленными предприятиями с использованием адаптивных систем имитационного моделирования. Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. -Орел. 2001.-45с.
96. Саймон Г. Рациональность как процесс и продукт мышления. THESIS, 1993, Т1. Вып. 3, с. 17-45.
97. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. -М: Дело, 1998.-336с.
98. Сатановский P.JI. Методы снижения производственных потерь. М.: Экономика, 1988. - 302с.
99. Севру к В.Г. Автоматизированный анализ структуры динамики себестоимости // Механизация и автоматизация производства. 1989. - №10, с. 21-25.
100. Синавина B.C. Оценка эффективности и достоверности хозяйственной деятельности. М.: Статистика, 1991. - 232с.
101. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под общ. ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина. СПб.: Специальная литература, 1996. 510с.
102. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.-271с.
103. Тенденция развития предприятий: (социально-технический аспект) / О.В. Козлова, З.П. Румянцева и др.; Под ред. О.В. Козловой. М.: Экономика, 1987.-270с.
104. Терехов Л.Л. Производственные функции. -М. Статистика, 1974, 128с.
105. Технология программно-целевого управления // Под ред. Г.М. Доброва. Киев: Техника, 1985. - 206с.
106. Ульямсон О. Экономический институт капитализации. СП.б. Лениздат, 1996.-689 с.
107. Уотермен Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.: Прогресс, 1988. - 362с.
108. Управление инновациями факторы успеха новых фирм. - М.: 1995. Зело, - 223с.
109. Управление по результатам / Под ред. А.Я Леймана. М.: Прогресс, 1993.-320с.
110. Фишберн П.С. Теория полезности для принятия решений М.: Наука, 1978.-352с.
111. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия. Индустриальная динамика. М.: Прогресс, 1971. - 424с.
112. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. М.: Экономика, 1991.-211с.
113. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализа и применения. В 2-х томах. М.: Финансы и статистика, 1992. 2т.
114. Хучек М. Приватизация и инновация (на уровне польских предприятий) // Российский экономический журнал. 1994. - №2, с. 86-88.
115. Чечин В.В. Формирование стратегического потенциала предприятия. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. СП.б, 2001. 17с.
116. Шаститко А. Теория фирмы: альтернативные подходы // Российский экономический журнал. 1995. - №8, с.97-103.
117. Шахдинаров Г.М. Методы и модели риск-контролинга в антикризисном управлении предприятием. Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. СП.б., 2000. - 38с.
118. Шеннон Р. Имитационное моделирование систем искусство и наука. -М.: Мир, 1978.-418 с.
119. Шохиев Р.С. Обеспечение внешней гибкости предприятия за счет управления набором стратегических зон хозяйствования. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -СПб., 1999. 17с.
120. Штаффебах Б. Гибкое рабочее время на предприятии // Проблемы теории и практики управления. -1993, № 6, с. 9-15.
121. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А.П. Гра-дова. СПб: Специальная литература, 1999. - 592 с.
122. Эшби У.Р. Введение в кибернетику. М.: ИЛ, 1959. - 432с.
123. Яковец Ю.В. Прогнозирование и выбор рыночной стратегии // В кн.: Трудный поворот крынку. М: Экономика, 1990 г., с. 223-234.
124. Electronic Business, 1992, VI, №9, р.73-76.
125. Kuznets. S. Modern Economic Growth: Findings and Reflections // Amer. Econ. Rev, 1973. V. 63, p. 247 258.
126. Leibenstein H. Allocative Efficiency vs. X-noneffy// American Economic Re-viw. 1966. - June,-p.342-415.
127. Lindblom, Charles E. (1959) The Scienee of Muddlina Throuqh. Public Administration Reriew. 19.2, p. 79-89.
128. Modigliani F. Miller M.H. The cost of Capital, Corporation Finance, and the Theory of Investment // Amer. Econ. Rev. 1958. June, p. 161-297.
129. Simon H. Organization and Markets // Journal of Economic Perspectives. -Vol.5. №2. - Spring, 1991, p.25-44.
Похожие диссертации
- Разработка и исследование методического аппарата диагностирования процессов адаптации в организациях к изменениям во внешней среде
- Разработка методов адаптации предприятий в условиях динамично изменяющейся внешней среды за счет использования Интернет-технологий
- Методы управления инновационным процессом на предприятии машиностроения
- Совершенствование управления процессами реструктуризации предприятий гостиничного хозяйства
- Управление инновационными процессами на предприятиях машиностроения