Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономические науки

Управление производством в условиях конкурентной среды тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Охабский, Иван Михайлович
Место защиты Львов
Год 2000
Шифр ВАК РФ 08.00.00

Автореферат диссертации по теме "Управление производством в условиях конкурентной среды"

НАЦОНАЛЬНА АКАДЕМЯ НАУК УКРАпНИ ^^ститут регональних досджень

, л^ чЧ^ .

' ОХАБСЬКИИ ВАН МИХАИЛОВИЧ

УДК 658.5:663.5(477)

УПРАВЛННЯ ВИРОБНИЦТВОМ В УМОВАХ КОНКУРЕНТНОГО СЕРЕДОВИЩА

Спецальнсть: 08.06.02 - Пдпримництво,

менеджмент та маркетинг

АВТОРЕФЕРАТ

дисертацÿ на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук

Львв-2000

Дисертацúю  рукопис.

Робота виконана в нститут регональних досджень НАН Укра

Науковий кервник: доктор економчних наук, професор Блнький Петро Юхимович,

нститут регональних досджень НАН Укра

Офцйн опоненти: доктор економчних наук, професор, член-кореспонденг НАН Укра

нстшут економки промисловост НАН Укра

кандидат економчних наук, старший науковий спвробтник Люткевич Ольга Михайвна,

нстшут регональних досджень НАН Укра

Провдна установа: Тернопльська академя народного господарства,

кафедра економки пдпримств корпорацй, Мнстерство освти науки Укра

Захист вдбудеться 2000 р. о/'У годин на

засданн спецазовано

З дисертацúю можна ознайомитись у бблотец нституту регональних досджень НАН Укра

Автореферат розсланий Ж 2000 р.

Вчений секретар спецазовано

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

Актуальнсть теми досдження обумовлються нагальною необхднстю визначення адекватних етапу становлення ринково

Сучасна ринкова економка, до основних ознак яко

Особливо загострюються проблеми управння у тих галузях, як дють в умовах конкурентного регульованого ринку одночасно (керо-горчана, тютюнова т.п.). З одного боку ц галуз дають значну частку надходжень до державного бюджету, хоча вона за останн роки значно скоротилась. Це породжу постйне бажання у вдповдних державних органв пдвищувати ставки акцизв вдповдно цни на продукцю. З ншого боку - розростання тньового виробництва збуту продукцÿ, нердко фальсифковано

Необхднсть розвТязання цих проблем з врахуванням специфки

становлення розвитку в нашй держав ринкового середовища визначили актуальнсть свочаснсть досдження.

ЗвТязок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаця повТязана з досдженнями по держбюджетнй тем 3.1.9.6. Унфраструктура прикордонного регону в умовах ринково

Матерали досдження були використан при виконанн науково-досдних робт по темах УРозробка проектв нормативно-правових актв щодо проведення регональних соцально-економчних експериментвУ (Наказ Мнекономки Укра

Мета задач досдження. Метою дисертацйного досдження : обгрунтування та розробка теоретичних, методичних прикладних аспектв розвитку вибору органзацйно-економчних методв управння, як сприятимуть пдвищенню конкурентоспроможност виробництва в умовах конкурентного середовища.

Досягнення поставлено

- аназ теоретичних та методичних пдходв, моделей методв

управння виробництвом в ринкових умовах;

- досдження та обгрунтування впливу конкуренцÿ, як фактору

пдвищення ефективност функцонування пдпримств в ринковому середовищ;

- вивчення зарубжного досвду з питань формування конкурентного середовища та оцнка можливостей його використання в умовах Укра

- розробка пдходв та оцнка можливостей використання ринкових механзмв в сучасних умовах;

- оцнка економчних насдкв дяльност пдпримств з огляду

на адаптацю стабзацю в ринковй економц;

- обгрунтування методичного пдходу щодо пдвищення доходу

на пдстав вдосконалення розподлу прибутку;

- розробка шляхв розвитку органзацйно-економчних методв

управння виробництвом в умовах конкуренцÿ.

Предметом досдження  теоретичн та органзацйно-

економчн передумови управння виробництвом в умовах конкуренцÿ, визначальн для набуття ним конкурентоспроможност.

ОбТктом досдження обрано виробництво керо-горчаних виробв на приклад концерну УУкрспиртФ.

Методологчною основою виконання дисертацйно

Наукова новизна результатв досдження поляга в наступному:

- дстали подальший розвиток принципов положення щодо сучасних трактовок конкуренцÿ, як визначального фактору дúвост господарюючих субТктв та нацонально

- сформульован вимоги до системи управння господарюючими

субТктами в умовах конкуренцÿ, як, на вдмну вд вертикально

- вдмчено, що цнова конкуренця продовжу збергатися, але

тепер вона базуться не на факторних витратах, а на високй продуктивност, яка досягаться за рахунок пдвищення квафкацÿ персоналу передово

- запропонована перспективна модель управння створенням

конкурентоспроможно

- обгрунтовано, що дйсно конкурентоспроможним сд вважати

виробництво, в якому ма мсце внутршня конкуренця окремих служб пдроздв та

обмежен ресурси. Вдповдно, головною цлю управння ста мотиваця всх працюючих щодо досягнення високих результатв;

- класифковано основн види ризикв та запропонований пдхд

до оцнки дяльност виробничого пдпримства з позицй прорахованого , вдповдно, керованого механзму впливу конкурентного середовища на ? ефективнсть;

- доведена доцльнсть застосування певних спввдношень основних фнансових показникв дúздатност пдпримства (затрат, обТму реазацÿ прибутку) для визначення ефективност пдпримницьких операцй окремих управнських структур та

- запропоновано шляхи забезпечення економчно

що передбачають ? реструктуризацю, можлив варанти яко

- обгрунтовано необхднсть формування мджево

впровадження репутацйного менеджменту, як крм загальновизнаного стану окремо

Практичне значення отриманих результатв поляга в можливост застосування запропонованих органзацйно-економчних методв та стратегй в управнн масовим виробництвом продовольчих товарв у ринковому середовищ. Розроблен на пдстав досджень рекомендацÿ по пдвищенню конкурентоспроможност виробництва та його продукцÿ прийнят до впровадження в концерн УУкрспиртФ.

Теоретичне значення результатв досдження поляга в уточненн та подальшому розвитку сучасних трактовок конкуренцÿ, конкурентоспроможного виробництва, визначенн сут процесу управння, завдань кервникв менеджерв та цлей управння в конкурентному середовищ.

Особистий внесок здобувана. Дисертаця  самостйною, завершеною роботою автора, в якй викладено науковий пдхд до визначення адекватних етапу становлення ринково

моделей господарювання та методв управння виробництвом.

Результати досдження викладен в семи наукових пубкацях, з яких шсть належать особисто автору. З наукових пубкацй, що видан у спвавторств, використан лише т положення, як  результатом особистого досдження здобувча.

Апробаця результатв досдження. Результати досджень доповдались, зокрема, на У Мжнародному Конгрес укра

Пубкацÿ. За результатами досджень опубковано 7 наукових праць загальним обсягом 2,4 д. а. , в тому числ особисто автору належить 2,2 д.а.

Структура обсяг роботи. Дисертаця складаться з вступу, трьох роздв, висновкв, списку використаних джерел (153 найменування), додатку. Текстова частина роботи викладена на 187 сторнках, мстить 41 таблицю та 31 рисунок.

ОСНОВНИЙ ЗМСТ ДИСЕРТАЦп

В дисертацÿ на пдстав проведених досджень особистих розробок автора захищаються теоретичн практичн положення по застосуванню нових пдходв методв управння виробництвом в умовах конкурентного середовища.

У вступ обгрунтована актуальнсть теми дисертацÿ, сформульован мета завдання досдження, розкрита наукова новизна практичне значення отриманих результатв досдження.

В першому роздл УЕкономчн органзацйн передумови ефективного управння виробництвом в умовах ринкуФ проаназовано змст наступних теоретичних положень: сукупнсть вдносин, Увиробництво - ринок - ндивдуальний покупецьФ; сутнсть роль ринку в економчнй систем суспльства; мотиви виробництва споживання як у цлому, так в рамках дючих пдпримств ндивдуальних споживачв; органзацю господарсько

В дисертацÿ на основ анатичного огляду та узагальнення зарубжного досвду щодо управння окремими корпорацями та економкою в цлому, зроблено висновок, що в умовах ринку, управнський апарат на рвн пдпримства повинен вдносно зростати, в той час, як кльксть управнцв на державному рвн повинна скорочуватися, як насдок перерозподлу функцй ринку.

Вдмчаючи, що висока ефективнсть виробництва в ринково розвинутих кра

Поняття конкурентоспроможност найбльш притаманне рвню пдпримства. Конкурентоспроможним вважаться пдпримство, яке, здйснюючи свою дяльнсть в умовах вдкритих ринкв, здатне довгий час залишатися прибутковим. Пдставою цьому може повинна бути конкурентоспроможна продукця та економчне використання ресурсв.

У табл. 1 наведен дан про обсяги реазацÿ керо-горчаних виробв шести пдпримств концерну УУкрспиртФ. За останн 5 рокв на даних пдпримствах сформувалася стала тенденця до зниження обсягв реазацÿ. Така ж ситуаця на нших пдпримствах концерну. -Якби обсяги реазацÿ збергались хоча б на рвн 1995 року, це дало б можливсть довести надходження до бюджету вд реазацÿ керо-горчаних виробв до 5,5-6,0 вдсоткв. Спостергаться також незначний рст випуску етних сортв продукцÿ. Це свдчить як про низьку купвельну спроможнсть населення, так про недостатню роботу менеджменту пдпримств по формуванню вдповдного ринку збуту.

Разом з тим, покращанню продукцÿ перешкоджа рст тньового виробництва продажу керо-горчано

Обсяг реазацÿ керо-горчаних виробв пдпримствами концерну Укрспирт (тис. л)

Назва керо-горчаного заводу (мсце знаходження) Роки

1995 1996 1997 1998 1999

всього станд ет всього станд епт всього станд. ет всього станд ет всього станд. ет

Львв 10611 10611 - 12573 12498 75 9956 9289 667 9295 8591 704 9000 8400 600

Луцьк 8890 8890 - 7140 7140 - 5080 5080 - 4680 4480 200 5500 5250 250

Житомир 6680 6680 - 2670 2670 - 5154 5154 - 3455 3455 - 3500 3450 50

Маруполь 5560 5560 - 2710 2710 - 2600 2600 - 2350 2320 зо 1850 1820 30

Кременчук 2753 2753 - 2133 2133 - 4694 4694 - 2083 2033 50 1800 1730 70

Чернгв 11034 10924 10924 110 6063 5923 140 6719 6179 540 3367 1827 1540 3300 1760

оприлюднюють державн контрольн орга

Покращання ситуацÿ у галуз повТязане як з посиленням боротьби з тньовим виробництвом збутом, так з розробкою активно

Вихдним моментом вс㺿 системи  стратегчний продукт. Модель включа три етапи: на першому етап (оцнка) вдбуваться формування стратегчного продукту. Мета етапу - надати необхдну нформацю щодо пдготовки та прийняття ршень вдносно доцльност реазацÿ наступних етапв.

Головним завданням робт на другому етап (розробка)  розповсюдження отриманих оцночних даних в напрямку визначення необхдних виробничих витрат, вдповдност технологчного парку новому продукту, наявност вдповдних сировини матерав з метою створення так званого технологчного продукту. В основ третього етапу (виробництво)  розгортання виробничо

Забезпеченню працездатност ц㺿 модел сприяють вдповдн структурн пдроздли пдпримства, звТязки мж якими показан на рисунку 1.

Другий роздл УАназ конкурентного середовища економчн насдки дяльност пдпримствФ мстить аназ ситуацÿ на ринку акопродукцÿта рекомендацÿ автора щодо ? покращання.

Перш за все вдмчаться обмеженсть офцйного акоринку (потреби останнього на сьогодн не перевищують 35-40 мн.дкл. на рк) за наявност значних виробничих потужностей, спроможних перекрити цей обсяг в 3-3,5 рази. Наступне, що загострю конкуренцю, це те, що в Укра

Рис. 1. Модель органзацйно-економчного управння створенням конкурентоспроможного продукту.

Ситуацю на ринку може загострити новий механзм видач цензй, який передбача прям звТязки виробникв з торгвлею. Це змусить основних виробникв працювати безпосередньо з 84 тис. закладв роздрбно

Розробка тако

Проведений аназ вказу на ще одну причину критично

псля

Третй роздл УШляхи розвитку органзацйно-економчних методв управння в умовах конкуренцÿФ передбача реазацю заходв у напрямках адаптацÿ пдпримств та

Одним з важливих показникв пдсумково

В дисертацÿ досджуться широко розповсюджений в ндустрально розвинених кра

Визначальна риса системи обку за центрами вдповдальност

- змнна кльксть фнансових показникв, що включаються у звти, як готуються менеджерами рзного рвня управння. Фактично, це вдсутнсть розшифровки статей у звтах так званого Ууправння за виняткамиФ. Узагальнено, управння за винятками - це принцип, за яким менеджеру, який сто

за певн статт витрат, то менеджер такого пдроздлу повинен мати реальну можливсть впливати на величину цих витрат.

Необхдно вдмтити ключову рзницю в плануванн здйсненн фнансово

Два останн десятиття вдзначен посиленою увагою до проблеми мжнародно

В робот запропоновано шляхи унфкацÿ та стандартизацÿ фнансово

В розвиток цього була досджена можливсть застосування спввдношень найбльш важливих фнансових показникв господарсько

Наявнсть стабльност, не лише у сфер законодавства, а в нших економко-правових вдносинах кра

пдпримства. У робот вони повТязан з питаннями реструктуризацÿ пдпримства, що передбача можливсть його приватизацÿ, почастково

Автором пропонуться створення з цúю метою так званих Упроблемних групФ, як обТднували б як працвникв певних пдроздв, так стороннх спецаств, щодо виршення основних завдань пдпримства. Важливим, з ц㺿 точки зору, видаться питання репутацйного або мджевого менеджменту. Щодо мджу окремого пдпримства, то це питання давно дискутуться у втчизнянй економчнй тератур. Формування мджево

ВИСНОВКИ

1. У дисертацÿ наведено теоретичне узагальнення передумов ефективного управння виробництвом в умовах конкуренцÿ запропонован шляхи розвитку органзацйно-економчних методв управння господарюючими субТктами з врахуванням поднання конкурентних та регулюючих факторв у втчизнянй економц.

2. До основних проритетв здйснення ринкових реформ в Укра

3. Практика здйснюваних соцально-економчних реформ

дозволя зробити висновок, що державне регулювання ста невдТмним структурним елементом системи управння, особливо на етап становлення ринково

4. Серед специфчних факторв, як впливають на вибр стратегÿ розвитку системи управння, сд видлити наступн: комплекснсть обТкту оцнки; складнсть проекту; границ цсност; фонди управння та витрати на нього; роль дера-менеджера; колективний досвд оцнки та вибору. До групи критерÿв гнучкост в питаннях стратегÿ розвитку включено: стратегчн нформацйн системи; чтке формулювання цлей та проритетв; формулювання стратегÿ; доведення стратегÿ до виробничо

Визначальними для пдпримства при вибор систем управння сд вважати два фактори. Перший - мперативи зовншньо

5. Згдно з сформульованими у дисертацÿ загальними умовами забезпечення конкурентоспроможност продукцÿ, головними з них : 1) цнова потика щодо конкурентоспроможност продукцÿ; 2) нвестицйна потика держави щодо випуску конкурентоспроможно

спроможну продукцю, щодо само

Цнова потика у сфер забезпечення конкурентоспроможност продукцÿ ма базуватися на принципах державного регулювання цн на окрем види продукцÿ (наприклад, заборона демпнгових цн, обмеження монопольних, державних, прейскурантних деяких нших ринкових цн). У цьому зв Тязку на особливу увагу заслугову система амортизацйних вдрахувань, яка прямо вплива на цноутворення, отже, на конкурентоспроможнсть продукцÿ).

6. Запропонован у дисертацÿ показники оцнки конкурентного стану пдпримства, методи розподлу прибутку вдповдальност з привТязкою до певних ланок управння перспективна модель управння створенням конкурентоспроможного продукту, акцизна потика та нш рекомендацÿ вносять певний вклад в розвиток методв управння в умовах конкурентного середовища, створюють методичн передумови для пдвищення рвня економчно

Список основних пубкацй за темою дисертацÿ

1. Охабський .М. Фактори та умови забезпечення конкурентоспроможност продукцÿ// Соцально - економчн досдження в перехдний перод. Ринкова нфраструктура та зовншньоекономчна дяльнсть регонв (Щорчник наук, пр.) Вип. V. - Львв: РД НАН Укра

2. Охабський .М. Форми та джерела нвестицйних ресурсв розвитку виробництва // Соцально-економчн досдження в перехдний перод. Регональна фнансово - кредитна та податкова потика. (Щорчник наук, пр.) Вип. VI. - Львв: РД НАН Укра

3. Козорз М. А., Люткевич В.Б., Охабський .М. Змни мотивацй та оплата прац в сучасному пдпримництв II Регональна економка. - 1999. - №3. - С. 61-65.

Особистий внесок автора: мотиваця прац управляючих.

4. Охабський .М. Конкурентний ринок мсце в ньому пдпримства // Соцально-економчн досдження в перехдний перод. нвестицÿ реструктуризаця економки регону. (Щорчник наук, пр.) Вип. XI. - Львв: РД НАН Укра

5. Охабський .М. Фактори конкурентоспроможност продукцÿ та шляхи ? досягнення // Проблеми соцально-економчного та природно-ресурсного потенцалу регону. Товарна потика маркетинг. Вип.У. - №4. - Луцьк: НадстирТя. - 1999. - С. 82-86.

6. Охабський .М. Конкурентоспроможнсть як фактор пдвищення експортного потенцалу Укра

7. Охабський .М. Ринков фактори впливу на систему управння пдпримством в умовах реструктуризацÿ економки // Укра

Охабський .М. Управння виробництвом в умовах конкурентного середовища. - Рукопис.

Дисертаця у вигляд рукопису на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук за спецальнстю 08.06.02 -Пдпримництво, менеджмент та маркетинг. - нститут регональних досджень ПАН Укра

У дисертацйнй робот досджувались економчн органзацйн передумови методи ефективного управння виробництвом в умовах переходу до ринково

На основ бльш повного розкриття понять конкурентоспроможнсть конкурентн стратегÿ сформульован вимоги до системи управння виробництвом в у мовах конкуренцÿ.

Аназ конкурентного середовища на основ вибраних показникв конкурентного стану пдпримств його впливу на економчн насдки дав можливсть визначити шляхи розвитку органзацйно-економчних методв управння в умовах конкуренцÿ, зокрема методи розподлу прибутку, залучення нвестицй, досягнення економчно

Ключов слова: управння виробництвом, конкуренця, конкурентоспроможнсть, конкурентне середовище, методи управння.

Ohabsky I.M. Manufacturing Management under Conditions f Competitive Environment. - Manuscript.

The thesis on deriving of the scientific degree of the candidate of conomic sciences on a speciality 08.06.02 - Entrepreneurship, manage-lent and marketing. - Institute of Regional Researches of NAS of Ukraine,

rviv, 2000.

In the thesis economic and organisational preconditions and meth-ds of effective manufacturing management under conditions of transion to market economy and competitive environment creation are inves-gated.

On the basis of concepts of competitiveness and competitive strat-gies more complete elucidation the requirements to manufacturing man-gement system are formulated.

The analysis of competitive environment on the basis of selected idicators of enterprises competitive position and its influence on eco-omic consequences has given an opportunity to identify the ways of evelopment of management organisational and economic methods un-er conditions of competition, particularly the methods of profit distribu-on, of investments attraction, of enterprise economic safety achieve-lent.

Key words: manufacturing management, competition, competitive-ess, competitive environment, methods of management.

Охабский И.М. Управление производством в условиях онкурентной среды. - Рукопись.

Диссертация в виде рукописи на соискание ученой степени андидата экономических наук по специальности 08.06.02. -редпринимательство, менеджмент и маркетинг. - Институт ггиональных исследований НАН Украины, Львов, 2000.

В диссертационной работе исследованы экономические и эганизациокные предпосыки и методы эффективного управления роизводство в условиях перехода к рыночной экономике и эразование конкурентной среды.

На основе аналитического обзора отечественных и зарубежных у'бликаций, посвященных исследуемой проблеме, более поно юкрыто содержание понятий конкуренция, конкурентоспособность конкурентные стратегии фирмы, как определяющие факторы изнеспособности хозяйствующих субъектов и национальной

экономики, сформулированы требования к системе управления производством в условиях конкуренции, которые предусматривают значительную децентрализацию как новое качество управления.

Анализ конкурентной среды и экономические последствия деятельности предприятия выпонен на основе выбранной системы показателей конкурентного состояния предприятия. Такой анализ позволяет определить место предприятия на конкурентном рынке.

Предложены пути развития организационно - экономических методов управления в условиях конкуренции. Отмечено, что ценовая стратегия продожает существовать, но теперь она базируется не только на факторных затратах, но и на высокой производительности, которая достигается за счет повышения квалификации персонала и передовых технологий.

Предложена перспективная модель управления созданием конкурентоспособной продукции, методы распределения прибыли предприятия во взаимосвязи с достижением поставленных целей перед управленцами - руководителями (менеджерами) служб и структурных подразделений. Определены пути активизации привлечения инвестиций и методы достижения экономической безопасности предприятий.

Обоснованно, что определяющими для предприятия при выборе эффективных систем управления следует считать два фактора: первый - императивы внешней, относительно предприятия сферы, и второй - уровень требований, установки менеджеров. Важно также учитывать и такой важный фактор как нестабильность законодательства.

Разработанные с учётом изложенных подходов рекомендации автора приняты к внедрению на предприятиях концерна Укрспирт.

Ключевые слова: управление производством, конкуренция, конкурентоспособность, конкурентная среда, методы управления.

Похожие диссертации