Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика предпринимательства

Управление экономическими связями предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Чмутова, Ирина Николаевна
Место защиты Харьков
Год 1998
Шифр ВАК РФ 08.00.30

Автореферат диссертации по теме "Управление экономическими связями предприятия"

ХАРКВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИМ ЕКОНОМЧНИЙ УНВЕРСИТЕТ

^ УДК658.1

* \ КЗп ^

ЧМУТОВА РИНА МИКОЛАпВНА

УПРАВЛННЯ ЕКОНОМЧНИМИ ЗВ'ЯЗКАМИ ПДПРИкМСТВА

Спецальнсть 08.06 02 - "Пдпримництво, менеджмент

маркетинг"

АВТОРЕФЕРАТ

дисертацÿ на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук

Харкв -1998

Дисертацúю  рукопис.

Робота виконана у Харквському державному економчному унверситет, Мнстерство освти Укра

Науковий кервник - кандидат економчних наук, професор

Доронна Майя Степанвна

Харквський державний економчний унверситет,

зав. кафедрою менеджменту та маркетингу

Гриньова Валентина Микола

кандидат економчних наук, доцент Скоков Борис Григорович

Харквська державна академя мського господарства, доцент кафедри бухгатерського обку та аудиту

Офцйн опоненти : доктор економчних наук, професор

Провдна установа - Харквський державний автомобльно-дорожнй технчний унверситет, кафедра менеджменту, Мнстерство освти Укра

Захист вдбудеться 11 40 "

1998 р. о С/З годин на засданн

спецазовано

З дисертацúю можна ознайомитись у бблотец Харквського державного економчного унверситету за адресою: 310001, м. Харкв, пр. Ленна, 9-а.

Автореферат розсланий У 9" " _ 1998 р.

В.о. вченого секретаря спецазовано

Укра

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

Актуальнсть теми. Сучасне пдпримство - це система, стан розвиток яко

Теоретична та практична розробка питань, пов'язаних з формуванням системи ефективних економчних зв'язкв пдпримства, виконана у роботах багатьох втчизняних та зарубжних економств: Алова А.Н., Михева .H., Козлово

Але визчення опубкованих в останн роки робт та узагальнення досвду роботи машинобудвних пдпримств Харквщини дозволило дйти висновку, що цлий ряд принципово важливих проблем управння економчними звТязками пдпримства ще не знайшли свого виршення. Так, в останнй час особливо

Предмет обТкт досдження. Предметом досдження обрана сукупнсть внутршнх зовншнх причин та умов створення системи економчних зв'язкв пдпримств,

Мета задач досдження. Мета дисертацйно

проаназовано та узагальнено принципи органзацÿ ефективно

виконано аназ змсту категорÿ Уекономчн звТязки пдпримстваФ; узагальнено пдходи до визначення потреб пдпримства як системостворюючого елемента сукупност економчних звТязкв;

визначено основн напрямки удосконалення управння звТязками пдпримства з зовншнм середовищем;

обгрунтовано передумови впровадження логстично

критично проаназовано снуюч методи дагностики потенцйного банкрутства пдпримств;

виконано комплексну дагностику фнансово

Методологя методика досдження. Теоретичною методологчною основою досджень  фундаментальн прац втчизняних та зарубжних економств з питань управння економчними звТязками пдпримства, закони Укра

Для виршення поставлених задач пд час досдження використовувались методи логчного узагальнення, системний пдхд, фнансовий аназ, анкетування, метод експертних оцнок, статистичний аназ.

Наукова новизна результатв, отриманих особисто автором: уточнено сутнсть змст категорÿ Уекономчн звТязки пдпримства"; запропоновано класифкацйн ознаки та виконано системну класифкацю цлей пдпримства;

створено концептуальну модель управння звТязками пдпримства з зовншнм середовищем;

уточнено функцÿ логстики та фнансового менеджменту област

запропоновано методику вибору варантв фнансово

обгрунтовано логку органзацйного механзму управння системою економчних зв'язкв пдпримства.

Практичне значення одержаних результатв поляга в тому, що обфунтован в дисертацÿ теоретичн рекомендацÿ та розроблен методичн положення направлен на яксно новий розвиток економчних звТязкв з урахуванням актуальних потреб пдпримства, логстично

Апробаця результатв дисертацÿ. Основн теоретичн положення практичн результати проведених досджень, висновки та рекомендацÿ, наведен в дисертацÿ, доповдалися та були схвален на Першй та Другй Мжнародних науково-практичних конференцях молодих економств (Харкв, 1996-97 p.p.), науково-практичному семнар УСоцально-економчн аспекти регонально

Результати досджень та пропозицÿ автора впроваджен на Харквському державному пдпримств УХЕМЗФ.

Пубкацÿ. За темою дисертацÿ опубковано 9 праць загальним обсягом 7,33 ум.-друк. арк. Особисто автору належить 3,5 ум.-друк. арк.

Структура обсяг роботи. Дисертаця складаться з вступу, трьох роздв, висновкв, списку використано

ОСНОВНИЙ ЗМСТ ДИСЕРТАЦп

В дисертацÿ на пдстав проведених досджень особистих розробок автора захищаються теоретичн й практичн положення створення та розвитку економчних звТязкв як важливого фактора вдтворювання капталу пдпримства.

У вступ обгрунтована актуальнсть теми дисертацÿ, охарактеризована глибина розробки проблеми, сформульован мета та задач досдження, розкрита загальна методологя конкретн засоби визначення закономрностей формування економчних звТязкв пдпримства.

У першому роздл - "Економчн зв'язки пдпримства в нових умовах господарювання" - обгрунтовано необхднсть освоння менеджерами пдпримств Укра

1. Ефективна органзаця звТязкв пдпримства з зовншнм оточенням

забезпечуться додержанням певних принципв

пдпримництва, часткове державне регулювання та соцальне партнерство. Дотримання

2. Для управння економчними звТязками в нових умовах необхдно уточнити змст категорÿ Уекономчн звТязки пдпримстваФ. В дисертацÿ обгрунтовано таке визначення ц㺿 категорÿ: економчн звТязки пдпримства -це сформована на пдстав обТктивних закономрностей снування економчного базису суспльства взамозалежнсть господарюючих субТктв, яка викликана збгом можливостей найбльш ефективного задоволення економчних нтересв кожного з них шляхом органзацÿ обмнних процесв. Економчн звТязки реазуються в основному у двох зустрчних потоках: товарно-матеральному та грошовому. Задача управння економчними звТязками пдпримства на конкретному рвн зводиться до управння цими потоками.

3. Створити та зберегти ефективну систему економчних звТязкв можна за умови, що субТкти господарювання будуть задовольняти потреби один одного на пдстав взамно

Длов переговори

Рис.1.Схема конкретизацÿ мотивв установлення економчних

звТязкв субТктв господарювання

У другому роздл - УАназ можливостей створення системи ефективних економчних звТязквФ - визначено конкретн функцÿ управння економчними зв'язками пдпримства, виконано аназ змсту та функцй логстики, запропонована система логстичних показникв, проаназовано пдходи до розрахунку потоку коштв та снуючих методв дагностики потенцйного банкрутства.

1. Пдтримування та регулювання товарно-матеральних грошових потокв  важливим завданням управння пдпримством. В нових умовах пдключення пдпримства до зовншнього середовища, подальше удосконалення управння повТязан з переглядом складу та змсту конкретних функцй управння. Можна вважати припустимим такий набр функцональних пдсистем, як забезпечують формування та розвиток системи економчних звТязкв: менеджмент у цлому, матеральне забезпечення, виробництво, маркетинг, логстика, фнанси та нновацÿ.

2. Управння товарно-матеральними потоками в ринкових умовах здйснються за допомогою конкретно

Рис. 2. Класифкаця логстичних показникв функцональних пдсистем

5. Складське господарство

3. В област фнансового менеджменту, особливо в частин конкретного управння грошовими потоками пдпримства, в Укра

4. Таким чином, зважаючи на необхднсть формування нових пдходв до управння звТязками пдпримства з зовншнм середовищем, в робот обгрунтовано його укрупнена схема, яка вдображена на рис. 3.

Логстика

- товарно-матеральн потоки

------грошов потоки

------нформацйн потоки

Рис. 3. Схема управння звТязками пдпримства з зовншнм оточенням

З наведено

конкретними функцями управння зв'язками пдпримства з зовншнм середовищем  логстика та фнансовий менеджмент.

5. В трансформацйнй економц менеджери пдпримств постйно

стикаються з необхднстю постйного контролю фнансового стану та

дагностики потенцйного банкрутства як зовншньо

Оцнка методик дагностики банкрутства

Методика Переваги Недоки

1. На пдстав визначення надлишку або недостач джерел для формування запасв та витрат Простота розрахунку 1. Труднсть отримання вихдних даних 2. Неможливсть оцнки динамки фнансово

2. На основ фнансових коефцúнтв 1. Можливсть спостергати тенденцÿ змни показникв 2. Простота розрахунку та отримання вихдних даних 1. Функцональна взамозалежнсть деяких показникв 2. Однаков нормативи показникв для пдпримств рзних галузей 3. Не визначена припустима кльксть показникв, як не вдповдають нормативним значенням 4. Вдсутнсть можливост комплексно

3. Двохфак-торна анатична модель 1. Простота розрахунку 2. Можливсть використання в умовах обмеженого обсягу нформацÿ 1. Не враховуться вплив на фнансовий стан рентабельност, вддач активв, длово

4. Модель Альтмана Простота розрахунку 1. Вдсутнсть нформацÿ про ринкову вартсть акцй 2. Розрахунок за моделю можна здйснювати лише для крупних компанй, акцÿ яких котируються на бржах

5. Матриц Франшона -Романе 1. Комплекснсть 2. Можливсть спостергати динамку фнансового стану 3. Можливсть прогнозувати фнансовий стан пдпримства Не враховуться величина змни грошового потоку

6. Методика, визначена у законодавств Простота розрахунку та отримання вихдних даних 1. Моментний характер показникв 2. Функцональний взамозвТязок мж показниками 3. Неадекватнсть нормативних значень показникв реальнй ситуацÿ в Укра

У третьому роздл - УМетодичн засади удосконалення управння економчними звТязками пдпримства" - запропоновано методику вибору варантв фнансово

1. Для вдтворення та збереження економчних звТязкв пдпримства в умовах Укра

Результати використання такого пдходу на ряд пдпримств наведен у табл. 2. Визначення позицÿ пдпримств у матриц фнансово

Таблиця 2

Розрахунок показникв РГД, РФД и РФГД по грошових потоках, тис.грн.

Пдпримство РГД РФД РФГД

1995 р 1996 р 1995 р 1996 р 1995 р 1996 р

ДП УХЕМЗФ 2091 -42593 -1 1170 2090 -41423

АТ УУкрелектромашУ -3065 -10880 273 -273 -2793 -11154

ВАТ УХарверст" 131 -2889 0 0 131 -2889

ДП УЕлектроважмаш" -10302 9783 3106 -1426 -7195 8358 1

АТ УСвтло ШахтаряФ -11204 -4397 0 0 -11204 -4397

ВАТ УХЗТСШУ -3649 -860 -140 0 -3789 -860

ДП УХЕМЗФ та ВАТ УХарверстФ погршили свй фнансово-господарський стан за перод з 1995 по 1996 р. Вони перемстилися з квадрату успху № 4 та квадрату рвноваги №2, вдповдно, в квадрат дефциту №8 - УДилемаТТ; АТ УУкрелектромашФ та АТ УСвтло ШахтаряФ протягом аназованого пероду залишалися в цьому ж квадрат. Таким чином, пдпримства частково використовують сво

ДП УЕлектроважмашФ перемстилося з квадрату успху №5, який характеризуться збльшенням позикових та залучених коштв, в квадрат успху №4 - УРантьФ, що свдчить про невикористання сво

економчно

ВАТ УХЗТС²Г перемстилося з квадрату дефциту №8 -УДилемаФ в квадрат рвноваги №2 - УСтйка рвновага", покращивши свй фнансовий стан. Це цнна характеристика пдпримства, яку можна зберегти рзними засобами. Якщо поставлено цль встигати за бурхливим розвитком ринку, потрбно буде використовувати фнансов результати та перемщуватися в квадрати №3 або №5. При повльному розвитку пдпримство перемститься в квадрати №№1, 4 або 7.

Характерно, що у всх пдпримств значення результату господарсько

РФДл0 РФДхО РФД0

РГД0 1 РФГД^О 4 РФГД>0 \ ДП УХЕМЗ> \ 6 РФГД0

РГД*0 7 РФГД<0 рфгд^о "'Ч у/ \ ВАТ?УХарверстТ\><(" 5 РФГД>0 ДП УЕлектро-важмашФ

РГДл0 9 РФГДл0 8 1 У \ РФГД<0 м \ АТ УУкр- АТ УСвт- N. електро- ло Шах- ВАТ маш" р таряФор УХЗТС²Г 3 РФД^О

Рис. 4. Матриця фнансово

2. Будь-яка ефективно дюча соцально-економчна система, у тому числ пдпримство, ма три характеристики: цснсть, цлеспрямовансть та доцльнсть. Ус вони зв'язан мж собою, а рвень

ДП "ХЕ М3"

Ме П В Ма Л Ф

Конкретн функцÿ управння

В поточне становище бажане становище

АТ "Укрелектромаш"

Ме П В Ма Л Ф

Конкретн функцÿ управння

Б поточне становище О бажане становище \

Рис. 5. Оцнка цлей пдпримств

Як видно з рис. 5, кожне пдпримство ма сво

3. Працездатний органзацйний механзм управння системою економчних зв'язкв може бути створений з використанням програмно-цльового пдходу за наступним агоритмом: 1) детазаця генерально

За цим агоритмом можна здйснювати управння економчними зв'язками через вже снуюч функцональн пдсистеми, не обмежуючи

Розглянемо застосування цього агоритму для встановлення звТязкв з постачальниками. Основною метою встановлення таких звТязкв  пошук та закупка необхдних матерав задовльно

В той же час у встановленн таких зв'язкв беруть участь см функцональних пдсистем, що видно з рис. 6. Для кожно

Наступний крок - формування матриц заходв (рис. 7), в якй по вертикал зазначено см пдцлей встановлення економчних звТязкв, а по горизонтал - сорок три задач функцональних пдсистем. Якщо в матриц зазначений захд Му, це означа, що досягнення -о

Таким чином, органзацйний механзм управння економчними звТязками пдпримства, наведений у вигляд системи, забезпечу координацю дяльност семи функцональних пдсистем в процес встановлення економчних звТязкв з постачальниками. Матрична нтерпретаця цлей встановлення економчних звТязкв та задач функцональних пдсистем, що лежить в основ формування органзацйного механзму управння економчними звТязками пдпримства, нада можливсть встановлення гнучко

Пдсистема загального менеджменту Пдсистема постачання

А1.Свочас- Аб.Удоскона-

нсть визна- лення опера-

чення акту- тивного

альних цлей планування

ДЯЛЬНОСТ поставок

А2.Удоскона- А7.Проведен-

лення ня робт 3

контролю та упаковки при

координацÿ вивоз з мсця виготовлення

АЗ.Удоскона- А8.Удоскона-

лення техно- лення наван-

логчного, уп- таження та

равнського, транспорту-

бухгатерського обку вання

А4.Удоскона- А9. Удоскона-

лення лення

мотивацÿ та розмщення

планування та збергання

кар'ри виробв на

робтникв склад

Аб.Мнмзаця АЮ.Удоско-

ризику налення мж-

важливих цехових та

видв мжзавод-

ДЯЛЬНОСТ ських перевезень

виробнича пдсистема  Пдсистема Х маркетингу

А11.Розвиток органзацйно- технологчно

А12.Пдвищення гнучкост виробничого потенцалу А20.Контроль за змною характеру потреб споживачв

А13.Рацональне використання потужностей А21.Управння обсягами продажу

А14.Зниження матераломност А22.Збльшення частки ринку

А15.Зростання фондовддач А23.Вияв нових ринкв

Аб.Пдвищен-ня продуктивност прац А24. Розробка рекламно

А17.Пдвищен-ня якост технологй та товару А25. Розвиток способв стимулювання збуту

А18.Зниження витрат А26.Розробка параметрв ново

Рис.6. Блоки цлей по кожнй функцональнй пдсистем

Лог стична пдсистема

А27. Визначення потреб у матеральних ресурсах

А28.Досдження ринку поставок

А29.0птимзаця канав закупок

АЗО. Пдвищення

ефективност

процесу

транспортування АЗ.Удосконалення процесу

складування______

А32.Пдвищення ефективност управння запасами

АЗЗ. Удосконалення збуту готово

Фнансова пдсистема Пдсистема нновацй

А34.Пошук джерел фнансування та кредитування А40. Пошук дей Х продукцÿ, послуг, технологй

А35. Рацональне використання фнансових ресурсв

А36. Покращання структури капталу А41.Пошук нових форм, методв управння

А37.3абезпе-чення високо

А38.Забезпечення високо

А39. Прискорення оборотност обгових коштв А43.Упровадження нововведень у виробництво

Пдсистема загального менеджменту fill ' A1 A2 АЗ A4 AG

* MiO

N16,2

[ Пдсистема постачання I

ill ? A6 A7 A8 A9 A10

Виробнича пдсистема

Пдсистема маркетингу

    А22 А23 А24 А25 А26

М.19 MU! Ml.22 Ml,26

М2,19 М2.21 М2,22

М .6 . I .....

Mf>,8

1 A11  А12 I A13 A14 I А15 A16 I А17 I A18

Ml,13 I

I

М3,13 М3, IX

I M4.17

M5,l8

Логстична пдсистема

A27 I A28 A29 I A30 I А31 I A32 АЗЗ

Ml,27 Mi,32

M2.2X М2,2^)

М3,29 М3,32

M4.29

M5,30

М6.2У

M7.29

Фнансова пдсистема

АЗб А37

Ml.35 Ml.38

M3.35 М3.38 М3.39

M5.35 M5.38

Пдсистема нновацй

Ml,4()

М2,40

M6.40

Рис. 7. Матриця заходв для досягнення мети встановлення економчних звТязкв з постачальниками

Як видно з рис. 7, задача встановлення нових зв'язкв з постачальника вдрзняться складнстю потребу комбнацÿ знань спецаств, що працюю у рзних службах пдпримства.

Для прийняття ршень в цй задач та аналогчних нетривальних задач; управння економчними звТязками, доцльно створити на пдпримст колегальний орган управння - комтет, до якого ввести фахвцв пдроздл пдпримства, що беруть участь у формуванн економчних зв'язкв : ситуацúю. Переваги комтетв полягають у забезпеченн координацÿ робо-рзних служб, напрацюванн варантв близьких до оптимальних рше> (внасдок використання знань кожного з членв комтету), сприянн поя нових дей з розвитку ситуацÿ.

ВИСНОВКИ

Менеджери пдпримств Укра

Нове визначення сутност та змсту категорÿ Уекономчн звТязь пдпримстваФ дозволить органзувати нову систему конкретних функцй ' ефективного управння.

Потреби пдпримства  системостворюючою складовою сукупност йо економчних звТязкв. Мотиви формування економчних звТязкв субТкт господарювання конкретизуються в такому порядку: потреби - нтереси - цл.

Оскльки економчн зв'язки в основному реазуються у двох зустрчна потоках: товарно-матеральному та грошовому, задача управнн

економчними звТязками пдпримства на конкретному рвн зводиться д управння цими потоками. Комплексне управння товарно-матеральни, потоком повинне здйснюватися пдсистемою логстики, управння грошови потоком - пдсистемою фнансового менеджменту.

Порвняльний аназ снуючих методв дагностики потенцйног банкрутства пдпримств показав, що вони дають неоднозначн результат оцнки.

Запропонована в робот методика дагностики фнансово

Апробаця запропоновано

Розроблений в робот органзацйний механзм управння економчним! звТязками пдпримства забезпечу координацю дяльност сем функцональних пдсистем в процес встановлення економчних звТязкв : постачальниками. Матрична нтерпретаця цлей встановлення економчни: звТязкв та задач функцональних пдсистем, що лежить в основ формувань органзацйного механзму управння економчними звТязками пдпримства нада можливсть встановлення гнучко

СПИСОК ОПУБЛКОВАНИХ РОБТ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦп

1. Доронина М.С., Чмутова И.Н. Методические аспекты исследования вязей предприятия // Вюник. - 1998. - №2(6).--С. 30-32.

2. Доронина М.С., Чмутова И.Н. Анализ системы целей предприятия ' Экономика и управление. - 1997. - №3. - С. 32-33

3. Доронина М.С., Чмутова И.Н. Оценка кризисного состояния редприятий // Экономика и управление. - 1998. - №1. - С.26-28.

4. Доронина М.С., Чмутова И.H., Авраменко Е.В. Практикум эинансового менеджера по курсу УФинансовый анализ деятельности редприятияФ. Харьков: РИО ХГЭУ, 1998. -88 с.

5. Чмутова И.Н. Актуальность формирования системы экономических вязей промышленного предприятия II Сб. докл. Первой Междунар. науч,-ракт. конф. молодых экономистов УСовременные проблемы развития роизводства", 27-29 мая 1996г. - X.: Форт ТД, 1996. - С. 158-159.

6. Чмутова И.Н. Формирование системы экономических связей для овышения эффективности управления предприятием II Эффективный юнеджмент. - Харьков: АО УБизнес ИнформФ, 1996. - С. 172-174.

7. Чмутова И.H., Доронин A.B. Роль потребностей, интересов и целей в зормировании экономических связей хозяйствующего субъекта // Сб. докл. (торой Междунар. науч. - практ. конф. молодых экономистов УСовременные роблемы развития производстваФ, Харьков: АО "Бизнес ИнформФ, 1997. -.232-233.

8. Чмутова И.Н. Цели хозяйствующего субъекта как форма отражения го потребностей II Республик, межведом. науч.-техн. сб. УКоммунальное озяйство городовФ. Вып. 10. - К.: Техжка, 1997. - С. 153-157.

9. Доронина М.С., Чмутова И.Н. Методическое обеспечение зормирования эффективных внешнеэкономических связей II Социально-кономические аспекты региональной промышленной политики: Сб. научн. рудов. - Донецк: ИЭП НАН Украины, 1997. - С. 181-183

Чмутова .М. Управння економчними звТязками пдпримства. -укопис.

Дисертаця на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук а спецальнстю 08.06.02 - УПдпримництво, менеджмент маркетингФ, арквський державний економчний унверситет, Харкв, 1998.

Захищаються результати теоретичних досджень методичн екомендацÿ щодо вдосконалення управння економчними зв'язками дпримства в умовах трансформацйно

Ключов слова: економчн звТязки, функцÿ управння, товарно матеральн потоки, грошов потоки, логстика, фнансовий менеджмент органзацйний механзм.

Чмутова И.Н. Управление экономическими связями предприятия. -Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономически; наук по специальности 08.06.02 - УПредпринимательство, менеджмент I

маркетинг. Харьковский государственный экономический университет Харьков, 1998.

Защищаются результаты теоретических исследований и методическил рекомендации по совершенствованию управления экономическими связямь предприятия в условиях трансформационной экономики. В работе определень принципы организации экономических связей предприятия для современны; условий хозяйствования; выпонена классификация целей предприятия ка! важного елемента формирования экономических связей; разработанг концептуальная модель управления связями предприятия с внешнил, окружением. Предложена методика диагностики финансовой устойчивость предприятия; разработаны методические основы и агоритм создана организационного механизма управления системой экономических связе предприятия.

Ключевые слова: экономические связи, функции управления, товарноматериальные потоки, денежные потоки, логистика, финансовый менеджмент организационный механизм.

Cmutowa I.N. Management of Enterprise Economic Relations. - Manuscript.

Thesis to complete for a scientific degree - Candidate of Science ir Economics in the speciality 08.06.02 - УEnterpreneurship, Management anc Marketing". The Kharkow State University of Economics, Kharkow 1998.

The results of theoretical research and methodical recommendations foi improvement management of enterprise economic relations in conditions o transformational economy are defended. The principles for organization o enterprise economic relations in the present economic conditions are defended ir the paper; the classification of enterprise obectives as an important element foi economic relations is carried out; conceptual model for management of enterprise relations with external environment is worked out. Method of diagnostics o enterprise financial stability is suggested; methodical bases and algorhythm o establishing organizational mechanism for management of enterprise economic relations are worked out.

Key words: economic relations, management functions, commodity anc material flows, flows of money, logistics, financial management, organizationa mechanism.

Чмутова рина Микола

УПРАВЛННЯ ЕКОНОМЧНИМИ ЗВТЯЗКАМИ ПДПРИкМСТВА

Спецальнсть 08.06.02 - УПдпримництво, менеджмент

маркетинг"

АВТОРЕФЕРАТ

дисертацÿ на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук

Вдповдальний за випуск Мельникова К..

Пдписано до друку Формат 60x84 1/16.

Папр друкарський №1. Друк офсетний. Обсяг 1,0 ум.-друк. арк. Тираж 100 прим. Зам № 2 Безкоштовно

ХТУРЕ. УКРАпНА, 310726 Харкв, просп. Ленна, 14.

Похожие диссертации