Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Стратегическое планирование на предприятиях черной металургии: методология, инструменты и практика тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень доктор экономических наук
Автор Новиков, Николай Инокентьевич
Место защиты Кемерово
Год 2011
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Новиков, Николай Инокентьевич

ВВЕДЕНИЕ.'.

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПРИКЛАДНЫЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЧЕРНОЙ МЕТАЛУРГИИ.

1.1 Теоретические основы стратегического планирования на металургических предприятиях.

1.2 Методологические подходы к совершенствованию стратегического планирования деятельности металургических предприятий.

1.3 Инструменты и практика стратегического планирования на металургических предприятиях в условиях конкуренции.

ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ УСЛОВИЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ЧЕРНОЙ МЕТАЛУРГИИ. ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОГО ПЕРИОДА-.

2.1 Тенденции, состояние и перспективы мирового и отечественного рынков металопродукции.

2.2 Основные тенденции развития черной металургии.

- 2.2.1Мировые тенденции развития черной металургии.

2.2.20собенности развития черной металургии России.

2.3 Сырьевая база черной металургии: состояние, география, проблемы-использования и развития.

2.4 Топливно-энергетическая составляющая чёрной металургии: проблемы и тенденции.

2.5 Экологические факторы и их влияние на деятельность и- развитие предприятий черной металургии.

ГЛАВА 3 СЦЕНАРИИ МОДЕРНИЗАЦИИ МЕТАЛУРГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ.

3.1 Комплексная стратегическая оценка металургического предприятия.

3.2 Предлагаемые сценарии, технологические модели и программа модернизации металургического предприятия.

3.3 Сравнение сценариев развития металургического предприятия с использованием метода главных компонент.

3.4 Прогноз основных показателей и обоснование экономической эффективности программы модернизации металургического предприятия.

ГЛАВА 4 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ МЕТАЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ.

4.1 Формирование конкурентных преимуществ металургических предприятий.

4.2 Стратегический план металургического1 предприятия: структура, инструменты его разработки.

4.3 Перспективные направления диверсификации металургического производства и их количественная оценка.

ГЛАВА 5 ИНСТРУМЕНТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА НА МЕТАЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.

5.1 Инновационные и инвестиционные аспекты реализации' стратегического плана.'.

5.2 Механизм,формирования инвестиций для развития предприятий.

5.3 Система управления реализацией стратегического плана на предприятии.260

Диссертация: введение по экономике, на тему "Стратегическое планирование на предприятиях черной металургии: методология, инструменты и практика"

Актуальность работы. Черная металургия является одной из базовых отраслей экономики, поскольку ни одна отрасль не обходится- без металопродукции, и вместе с тем важнейшей экспортноориентированной отраслью, в которой более 40% металопроката идет за, рубеж, при этом внешний и внутренний рынки металопродукции являются емкими и высококонкурентными.

В настоящее время конкурентоспособность металопродукции российских предприятий черной металургии" обусловлена меньшими затратами на производство, по сравнению с затратами на зарубежных предприятиях за счет низких цен на железорудное сырье; топливно-энергетические ресурсы; невысокой заработной платой персонала; незначительными капвложениями в экологию. Однако влияние перечисленных факторов на конкурентоспособность отечественной металопродукции-постоянно снижается.

В" рыночных условиях для обеспечения конкурентоспособностил принципиальное значение "приобретает возможность предприятия обеспечить высокую экономическую- эффективность инвестиций* и максимально-удовлетворить спрос на металопродукцию.

Сложность реализации данных задач обусловлена высокой степенью вариативности состояния производственно-хозяйственных отношений* динамика которых проявляется в конъюнктурных изменениях спроса и цен на металопродукцию на внешнему внутреннем рынках.

Многие отечественные предприятия проигрывают зарубежным-конкурентам в модернизации производства. Основные фонды отечественных металургических предпр'иятий значительно' изношены, на отдельных предприятиях износ доходит до 60-66%. Отставание обусловлено рядом' причин: отсутствие государственной политики по модернизации базовых отраслей экономики; низкая востребованность инновационных идей собственниками предприятий; непрогрессивная амортизационная политика; недостаточное финансовое обеспечение; неразвитое стратегическое планирование, чему способствует высокая инерционность металургического производства.

В современных условиях, которые характеризуются высоким уровнем динамики и неопределенностью макросреды, возрастающей конкуренцией стратегическое планирование на предприятиях становится необходимостью. Возникает потребность применения специфических методов и инструментов, а также понимания' идеологии и методологии, обоснования, и реализации ^ стратегических планов и стратегий. При большом числе подходов, школ и концепций стратегического планирования^ топ-менеджмент стакивается! с трудностями при разработке стратегических планов и формировании для конкретного предприятия рациональной стратегии. При внедрении отдельных принципов стратегического планирования- или абсолютизации какой-либо к одной концепции, руководители не получают ожидаемых результатов, так-как при реализации стратегических планов, основанных на инновациях, менеджеры высшего звена не уделяют внимания запланированным изменениям, а менеджеры нижних уровней и рядовой персонал сопротивляются переменам.

До настоящего* времени нет единства в подходах пониманиям сущности стратегического планирования. Разработка и внедрение на предприятиях стратегических планов, сбалансированной системы показателей* реинжиниринга бизнес-процессов и других новаций имеют двойственный характер, поскольку, во-первых, не обеспечивают необходимых технических и и технологических новшеств, перепозиционирования, предприятий; а, во-вторых их реализация является высокозатратной. Объективно- возникает необходимость в научном развитии методологии, инструментов и практики стратегического планирования на макро- и микроуровне. Их совершенствование, направленное на координацию показателей, являющихся предметом стратегического планирования, с системой показателей состояния и динамики внешней среды обеспечит на металургических предприятиях обоснованное прогнозирование и планирование объемов производства и сортамента выпускаемой продукции.

На большей части отечественных предприятий черной металургии стратегическое планирование практически не осуществляется, о чем свидетельствует отсутствие стратегических планов.

Следовательно, совершенствование стратегического планирования на предприятиях черной металургии является актуальной научной проблемой, имеющей важное значение для экономики страны.

Степень разработанности проблемы исследования. В мировой практике утвердились определенная философия, методологические подходы, стандартные I формы и инструменты стратегического планирования на промышленных предприятиях, которые базируются на теоретических разработках Р. Акоффа, И. Ансоффа, М. Мескона, Г. Минцберга, Т. Коно, М. Портера, К. Праалада, А. Стрикленда, А. Томпсона, А.Д. Чандлера, Й. Шумпетера.

Публикации российских ученых по проблемам планирования появились в 20-х годах прошлого столетия, а работы, затрагивающие теорию и практику стратегического планирования, появились в середине 90-х годов XX века. К ним относятся труды Л.И. Абакина, Г.Л. Азоева, М.И. Бухакова, А.П. Градова, А.И. Ильина, Г.Б. Клейнера, З.П. Румянцевой, H.A. Соломатина, В.В. Титова и других.

Вопросы совершенствования стратегического планирования на металургических предприятиях и решение проблем развития отечественной металургии находят отражение в работах A.A. Бродова, И.А. Буданова, С.А. Гладышева, В.Ф. Протасова, И.М. Рожкова, В.А. Роменца, И.Г. Степанова, В.А. Штанского, О.В. Юзова и других.

Методологические и методические подходы стратегического планирования на предприятиях российской экономики отражены в работах А.Г. Аганбегяна, Д.С. Львова, В.Л. Макарова, Б.А. Райзберга, А.И. Татаркина и других.

Эффективность функционирования отраслей и предприятий, оценка финансового состояния, стратегического планирования и стратегий развития субъектов экономики рассматривается в работах Г. Бирмана, Г.П. Дженкинса; Г.Д. Антонова, П.Л. Виленского, М.А. Вирулы, О.П. Ивановой, Е. П. Караваева,

В.М. Родионова, Т.В. Рубинштейна, И.С. Сергеева, Е. М. Четыркина, Л.Н. Шевелева и др.

Проведенные исследования не всегда решают многогранные вопросы стратегического планирования на металургических предприятиях. Это касается оценки эффективности программ их развития и инвестиционных проектов, определения оптимального сценария развития предприятия в современных условиях хозяйствования. Недостаточно разработаны проблемы*, совершенствования стратегического планирования на специфических и крупномасштабных металургических предприятиях, имеющих ограниченные финансовые возможности,, длительные процессы модернизации производства, крупные потоки материальных и топливно-энергетических ресурсов. Нуждается также в улучшении и инструментарий планирования. Все это предопределило выбор темы и цели исследования.

Цель и задачи исследования. Целью работы является развитие и совершенствование теоретико-методологической базы, инструментов, а* также практических подходов и методов стратегического планирования нашредприятиях черной металургии.

Достижение цели обусловило постановку и решение следующих задач:

- оценить роль и место стратегического планирования'и его'инструментов на предприятиях черной металургии; выявить особенности функционирования предприятий черной I металургии и выявить тенденции их развития в- условиях конкуренции на-внутреннем и мировом рынках, определить основные составляющие конкурентоспособности отечественной черной металургии в, современных условиях, а также перспективные направления развития черной металургии-России;

- определить направления совершенствования условий создания конкурентных преимуществ на предприятиях черной металургии, разработать методики формирования сценариев их модернизации и выбора наилучшего варианта развития;

- сформулировать принципы отбора направлений горизонтальной диверсификации производства на предприятиях черной металургии и разработать методику количественной оценки ее направлений;

- разработать инструменты формирования и реализации стратегического плана на предприятиях черной металургии; усовершенствовать механизм формирования инвестиций как инструмента для реализации стратегического плана развитияметалургического предприятия.

Объект исследования Ч планирование на предприятиях черной металургии в условиях рынка.

Предмет исследования Ч методология, инструменты и практика стратегического планирования на предприятиях черной металургии. I

Область исследования. Содержание диссертации, соответствует паспорту, специальности ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством * (специализация - экономика, организация и> управление предприятиями; отраслями, комплексами: промышленность), п: 1.1.4. Инструменты внутрифирменного и стратегического- планирования- на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах; п. 1.1.24. л. Методологические и. методические подходы к решению проблем.в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями металургического комплекса.

Теоретической и методологической основой' исследования- являются труды отечественных ии зарубежных ученых в области планированиял стратегического планированияи управления. Работа выпонена на основе использования существующих методологии, методик, механизмов и инструментов управления. функционированием промышленных предприятий'. Методологическая и теоретическая база работы построена на основе положений общей теории планирования, управления, системного анализа; теории и методологии стратегического планирования, современных теоретико-прикладных научных исследований систем управления и организационных структур предприятия. Использованы абстрактно-логические, экономико

И ' 8 математические, экономико-статистические методы научного исследования.

Эмпирическая база диссертационной работы создавалась в процессё многолетней практической деятельности автора, связанной с разработкой и реализацией стратегических планов, анализом и формированием системы управления предприятиями металургического профиля , и обеспечивается реальным опытом реструктуризации и реконструкции металургических комбинатов (ОАО ЗСМК, ОАО НКМК), реорганизации систем; планирования и управления, разработки сценариев и программ- развития, оценку и их эффективности. ; ,

Информационная база включает данные государственной статистики; статистических и годовых отчетов металургических предприятий, проектную документацию, программы развития^ результаты.исследований автора в процессе разработки программ развития металургических комбинатов: (ОАО ЗСМК, ОАО НКМК).

Научная новизна, работы состоит в совершенствовании теоретико-методологической и инструментальной базы стратегического планирования на металургических предприятиях в условиях изменчивой и неопределенной рыночной среды, что находит отражение, в следующих ее элементах.

1 Расширено представление стратегического; планированиям на металургических предприятиях как способа взаимодействия: видов деятельности объектов и субъектов управления предприятиями (включая все виды внутрифирменного' планирования), согласовывающего процессы высокотехнологического производства с- рыночно-потребительским спросом, а также: учитывающего внешнюю и, внутреннюю; среду деятельности предприятия. Показано место стратегического плана в системе планов предприятия и предложены пути решения проблем стратегического планирования на предприятиях черной металургии. Понятие стратегия определено как совокупность трех элементов: формирование перспективных целей, догосрочная политика и догосрочная программа.

2 Допонены и систематизированы принципы формирования стратегических планов на промышленных предприятиях для интеграции их в маркетинго- управленческие процессы, объединения подсистем планирования, учёта условий создания конкурентных преимуществ металургического предприятия, в которых временной фактор планирования представлен принципиальной схемой сочетания стратегического и тактического планирования производства. Схема учитывает внешние и внутренние условия функционирования предприятия и уровень конкурентоспособности продукции] что в конечном счете обеспечивает его устойчивое поведение на рынке.

3 На основе анализа тенденций развития мировой и отечественной черной? металургии систематизированы основные факторы, которые определяют-конкурентоспособность черной металургии России. <

4 Сформулированы условия! создания* конкурентных преимуществ металургического предприятия, разработана методика формирования I сценариев его- модернизации как инструмента планирования' < и выбора4 наилучшего из них с использованием метода* главных компонент. На- этой основе разработана стратегическая трехэтапная программа развития* V металургического предприятия.

5 Усовершенствована* структура? стратегического плана металургического предприятия* путем введения- новых разделов, характеризующих условия хозяйствования- в планируемом периоде, обеспечивающих оценки стратегического потенциала предприятия и прогнозируемых рисков; предложена методика разработки стратегического плана, отличающаяся составом, содержанием и выделением этапов; на которых осуществляется решение задачи по формированию плана. . ,

6 Определена система принципов формирования направлений горизонтальной диверсификации металургического' производства, включающая: удержание позиций и их расширение на рынках сбыта металопродукции, максимизацию прибыли, устойчивое развитие предприятия, минимизацию затрат на проекты по диверсификации, обеспеченность собственным сырьем. Разработана методика количественной оценки Х > направлений горизонтальной диверсификации производства, содержащая: определение цели проведения количественной оценки направлений диверсификации; сбор информации и сопоставление ее характеристик; расчет объема производства по направлениям диверсификации; определение состояния предприятия по технико-экономическим показателям деятельности и; критериям, характеризующим^ направления диверсификации; разработку корректирующих воздействий;, обеспечивающих достижение; заданных результатов производства.

7 Предложен организационно-экономический; механизм; формирования; и-реализации; стратегического- плана- развития? металургического предприятия-; включающий производственную и организационную системы, обеспечивающий реализацию программы развития; . : Х'Х'Х

8 Разработан- механизм формирования инвестиций для, реализации программы, развития металургического- предприятия, на основе следующих принципов: соответствия сроков, морального и физического износа, основных средств, предприятия; минимизация; затрат на;; реализацию проектов; приоритетность, собственньжсредствша.модернизациюпроизводства^гибкость, амортизационной? политики; директивность, означающую установление государством правил формирования и использования амортизационного фоида^

Научная и практическая значимость работы заключается в развитии и углублении.теоретических'йоложений, в совершенствовании методологической базы стратегического планирования и. инструментов; по. повышению эффективности планирования развития предприятий черной: металургии как. одношиз базовых отраслей; народного хозяйства.

Основные теоретико-методологические положения;. прикладные разработки и инструменты (методики, модели, механизмы, агоритмы; сценарии, программы), предложенные в диссертации, могут, быть использованы при совершенствовании стратегического планирования на различных предприятиях и разработке стратегий создания их конкурентных преимуществ;'

Аналитические и информационные материалы, разработки;. .методики; рекомендованные в исследовании, могут быть использованы в программах и проектах реконструкции и технического перевооружения металургических комбинатов и предприятии других отраслей.

Основные выводы работы используются при чтении учебных дисциплин по экономике предприятия.

Реализации результатов исследования. Методологические, методические и прикладные результаты, диссертационного исследования, экономические инструменты, нашли . применение на промышленных предприятиях (ОАО ЗСМК, ОАО НКМК,. ОАО Кузнецкие; ферросплавы;. йАОЕвразруда и др.), а также при разработке программы реструктуризации1 черной металургии Кузбасса, планировании; модернизации ЗСМК, технико-экономического обоснования развития черной- металургии* г. Новокузнецка с учетом экологических требований.

Результаты диссертационного- исследования подтверждаются заключениями руководителей' и с]шциалистов предприятий и организаций: о практическом использовании результатов, полученных автором.

В заключении;! утвержденном главным: инженером ОАО ЗСМК, подчеркивается, что результаты исследования использовались, при- разработке; стратегической концепции развития комбината, а эконохмические. расчеты* выпоненнью автором в процессе проведения; исследования; положены^ в основу выделения, этапов и очередей: модернизации комбината. Также результаты исследования использованных при разработке ОАО Евразруда перспективного плана по обеспечению железорудным- сырьем металургических предприятий Кузбасса, что подтверждается заключением

Управляющего директора: ОАО Евразруда;. при разработке, плана инновационного и инвестиционного развития ОАО Кузнецкие ферросплавы, и расширении рынка сбь'гга ферросплавов: по заключению? директора по экономике и финансам этого предприятия; при разработке Программы технического развития- ОАО Новокузнецкий металургический комбинат,

Программы повышениям конкурентоспособности металопродукции? ОАО

НКМК, инвестиционного проекта реконструкции ЭСПЦ - 2 и других

12 проектов НКМК по заключению главного инженера ОАО НКМК; при разработке концепции экологической политики Администрации Кемеровской области, по заключению директора информационного экологического агентства-ИнЭкА.

Суммарный экономический эффект от использования результатов, исследования? в соответствии с заключениями руководителей и специалистов? предприятий^ организаций составил 11,7 мн; рублей. |п:.

Апробация результатов диссертационного исследования;

Основные положения диссертации докладывались и иолучили одобрение на: семнадцати международных, двадцати всероссийских и одиннадцати региональных . конференциях; на научно-технических советах металургических предприятий Западно-Сибирского региона! (ОАО; ЗСМК; ОАО НКМК, ОАО Евразруда, ОАО Кузнецкие ферросплавы,. ОАО Новосибирский металургический завод : им. Кузьмина); на совместных научных семинарах отделов; института, экономики и горгащзацит промышленного производства СО РАН (управления; промышленными предприятиями, анализа; И: прогнозирования развития отраслевых систем);: на колегии: Администрации Кемеровской- области И: Администрации г. Новокузнецка; на; научном семинаре ' экономического* факультета Ново кузнецкого филиала-института государственного образовательного учреждения Кемеровский государственный университет. . / ,

Основные публикации но теме исследования. Основное содержание и результаты диссертационного исследования изложены в. 102 печатных работах общим объемом 114,6 пл.'(л.а. Ч 81,3 пл.), в-т.ч. в 6 монографиях, 2 учебных пособиях и более чем в 90 статьях: в т.ч. в 17 статьях в журналах, рекомендованных ВАК для публикации . научных результатов при защите диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения; 5 глав,

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Новиков, Николай Инокентьевич

Выводы и предложения? автора нашли практическое применение в дея- * тельности следующих предприятий и организаций:

- ОАО Новокузнецкий металургический комбинат;

- ОАО Западно-Сибирский хметалургический комбинат;

- ОАО Новосибирский металургический завод им. Кузьмина;

-. ОАйгЕвразруда;:

- ООО ЕвразХодинг;

- Администрации Кемеровской области;

- Администрации г. Новокузнецка;

- Кемеровского государственного университета.

Разработки и рекомендации, содержащиеся в диссертации, использованы при подготовке:

- программы технического развития ОАО Новокузнецкий металургический комбинат;

- программы повышения конкурентоспособности металопродукции ОАО Новокузнецкий металургический комбинат;:

- стратегической концепции развития ОАО Западно-Сибирский металургический комбинат;

- инвестиционных проектов, обеспечивающих развитие ОАО Новокузнецкий металургический комбинат;

- программы реорганизации производственной структуры металургических предприятий Кузбасса;

- программы обеспечения железорудным сырьем металургических предприятий Кузбасса;

- концепции экологической политики Кемеровской области;

- программы реструктуризации черной металургии Кузбасса;

- технико-экономического обоснования развития черной металургии г. Новокузнецка с учетом экологических требований. ч

Результаты диссертационного исследования могут быть использованы федеральными и региональными органами, а также управляющими компаниями в практике реформирования предприятий региона, а также в качестве элементов развития теории и совершенствования методологии стратегического планирования; совершенствования методик финансово-экономической оценки состояния предприятия; оценки эффективности проектов реконструкции и модернизации предприятий. Материалы диссертационного исследования могут кроме широкого применения в хозяйственной практике, использоваться также в учебном процессе высших учебных заведений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Диссертация является научно-квалификационной работой, в которой на основании выпоненных автором исследований, развиты теоретические положения стратегического планирования, установлены основные факторы, определяющие конкурентоспособность и определены перспективные направления развитиял черной? металургии России^ рассмотрены^ методологические' основы стратегического планировация; а также предложены: структура стратегического; плана промышленного (металургического)" предприятия,, организационно-экономический механизм формирования и реализации стратегического плана; обоснована; целесообразность горизонтальной' диверсификации; разработаны: методика формирования сценариев и выбора, наилучшего варианта развития металургического предприятия; механизм; формирования; инвестицию для: реализации программы развития предприятия; а также: научно обоснованы экономические решения в области совершенствования стратегического планирования на металургических предприятиях, внедрение: которых вносит значительный вклад в развитие экономики страны. '

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Новиков, Николай Инокентьевич, Кемерово

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление Текст.: / Д. Аакер Ч СПб.: Питер, 2007. 496 с.

2. Абрамов А. Усиление роли российской металургии как проявление объективных тенденций мировой экономики Текст.; / А. Абрамов // Металы Евразии. 2004. - №4. - С. 3-7.

3. Адно Ю.Л;. Черная; металургия: России: проблемы диверсификации Текст. / Ю: Л. Адно // Черные металы. 2009. - №8. - С. 6-13.

4. Айвазян: С.А. Прикладная- статистика: Основы- моделирования и: первичная обработка данных. Справочное изд: Текст. / С.А. Айвазян; И.С. Енюг ков, Л.Д. Мешакин. Ч М.: Финансы и статистика, 1983. Ч 471 с.

5. Акимов А. Будущее российской металургии? Текст. / А. Акимов // Металоснабжениеи сбыт; Ч 20М . №'5;.ЧС. 20-23.

6. АкмаеваЖИ! Стратегическое планирование и стратегический^ менеджмент Текст.: Учебное пособие / Р.И. Акмаева- М.: Финансы и?статистика; 2007.-208 с. ,

7. Ансоффй! Стратегическое управление Текст.!/ И; Ансофф; сокр. пер., с англ.; н^Ч: ред:.шавт.:предисл^ТЪЛ: Евенко.-М:: Экономика; 1989if- 5i18ic.

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия Текст.: Учебное пособие / И. Ансофф; Пер. с англ.; Мод ред. Ю.Н; Каптуревского: Ч СПб.: Издательство Питер, 1999.-416 с.

9. Антонов A.B. Текущее состояние и перспективы сырья для черной металургии. Железная руда и коксующийся уголь Текст. / A.B. Антонов,// Новости черной металургии за рубежом. Ч 2010. №2. Ч С. 16-21.

10. Артюнова Д.В. Стратегический менеджмент Текст.: Учебное пособие / Д.В. Артюнова. Таганрог: Изд-во ТТИЮФУ, 2010.-122 с.

11. Афонин С.З. Современное состояние и перспективы мирового рынка стали Текст. / С.З. Афонин // Металург. 2010. - №3. - С. 4-5.

12. Белякова М.Ю. Формирование инвестиционных ресурсов на предприятии Текст. / М.Ю: Белякова // Справочник экономиста. 2006. - № 2 (32). -С. 21-30.

13. Белоусов А.Р. Эффективный экономический рост в 2001Ч2010 гг.: Условия и ограничения Текст. / А.Р. Белоусов // Проблемы прогнозирования. Ч 2001.-№ 1.-С. 27-45.

14. Большой экономический словарь / А.Н. Азрилиян, О.М. Азрилиян, Е.В. Калашникова, О.В. Квардакова // под ред. А.Н: Азрилиян. Ч 7-е изд., доп. Ч М.: Институт новой экономики, 2008. 1472 с.

15. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента Текст. / К. Боумэн; Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. Ч М.: Банки и- биржи; ЮНИТИ, 1997.-175 с.

16. Бродов A.A., Чепланов В. И. Современные проблемы ценообразования в черной металургии Россди и пути их решения в условиях модернизнизации экономики Текст. / A.A. Бродов, В.И. Чепланов // Сталь. Ч 2010. №4. - С. 9499.

17. Бродов A.A. Основные факторы изменения внутреннего рынка металопродукции России Текст. / A.A. Бродов, Л.И. Макарова, Л.П. Макаров // Металург. 2005. - № 11. - С. 14-20.

18. Бродов A.A., Макаров Л.П., Штанский В.А. Финансово-экономический кризис и черная металургия России Текст. / A.A. Бродов, Л.П. Макаров, В.А. Штанский // Сталь. 2009. - №2. - С. 64-68.

19. Буданов И.А. Черная металургия в экономике России Текст. / Буданов И.А. М.: Макс Пресс, 2002. - 427 с.

20. Бухаков М.И. Планирование на предприятии Текст.: Учебник. Ч 3-е изд., исправ. -М.: ИНФРА-М, 2008. 416 с.

21. Венцель Е.С. Исследование операций Текст. / Е.С. Венцель. Ч М.: Советское радио, 1972. 552 с.

22. Вертакова Ю.В. Управление инновациями: теория и практика Текст. / учебное пособие / Ю.В. Вертакова, Е.С. Симоненко. М.: ЭКСМО, 2008.- 432 с.

23. Вергилес Э.В. Стратегическое управление организацией Текст. / Вергилес Э.В. М., Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2003. Ч 17 с.

24. Веснин В.Р. Стратегическое управление Текст.: учебное пособие / В.Р.Веснин, В.В. Кафидов. М.: Проспект, 2009. - 256 с.

25. Веснин В.Р. Менеджмент Текст.: Учебник / В.Р. Веснин. 3-е изд., перераб и доп. - М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2006. - 504 с.

26. Веснин В.Р. Стратегическое управление Текст.: Учебник / В.Р. Веснин. М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2006. Ч 328 с.

27. Вигман C.JI. Стратегическое управление в вопросах и ответах Текст.: Учебное пособие/ C.JI. Вигман. М.: Проспект, 2004. - 296 с.

28. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания Текст. / X. Виссема; пер. с англ. М.: ФИНПРЕСС, 2000. - 272 с.

29. Виханский О.С. Стратегическое управление Текст.: Учебник для вузов / О.С. Виханский. Ч М.: Экономист, 2006. Ч 293 с.

30. В черной металургии стран Центральной Европы Текст. Новости черной металургии за рубежом. Ч 2010. №6. - С. 91-94.

31. Гапоненко А.JI. Стратегическое управление Текст.: Учебное пособие / A.JI. Гапоненко, А.П. Панкрухин ЧМ.: Изд-во Омега-JI, 2006. Ч 464 с.

32. Гарусов В. Стратегическое управление компанией и требования к информационным системам Электронный ресурс.// Ссыка на домен более не работаетp>

33. Гладышевский А.И. Инвестиционные резервы экономического роста Электронный ресурс. / А.И. Гладышевский, С.И: Максимцова, Е.А. Рутков-ская. Режим доступа: www.budgetrf.ru.

34. Гладышевский А.И. Производственный аппарат России: основные характеристики и перспективы использования Текст. / А.И. Гладышевский // Проблемы прогнозирования. 2001. Ч № 1. - С. 74-85.

35. Глазьев С.Ю. Проблемы повышения инвестиционной активности в экономике России Текст. / С.Ю. Глазьев // ПТиПУ. 2001. - № 3. - С. 23-27.

36. Глисин Ф.В. Инвестиционная активность промышленных организаций Текст. / Ф.В. Глисин, JI.H. Китрар // Инвестиции в России. 2006. - № 4. -С. 16-22.

37. Годовой отчет открытого акционерного общества ЗападноСибирский металургический комбинат за 2005-2010гг. Ч Режим доступа: http ://www.zsmk.ru.

38. Годовой отчет открытого акционерного общества Магнитогорский металургический комбинат за 2005-2010гг. Режим доступа: http ://www.mmk.ru.

39. Годовой отчет открытого акционерного общества Нижнетагильский металургический комбинат за 2005-2010гг. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

40. Годовой отчет открытого акционерного общества Новолипецкий металургический комбинат за 2005Ч2010 гг. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

41. Годовой отчет открытого акционерного общества Северсталь за 2005-2010гг. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

42. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент Текст.: Учебное пособие./ Гольдштейн Г.Я. Ч Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. Ч 267 с.

43. Государственный доклад О' состоянии и об охране окружающей среды Российской Федерации.

44. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы Текст. / А.П. Градов. Ч СПб: Специальная литература, 2000. 589 с.

45. Гринберг В. На китайском фундаменте. Мониторинг состояния мировой черной металургии Текст. / В. Гринберг // национальная*металургия. Ч 2011. -№1.- С. 15-22.

46. Гришковец Е. Золотоносный уголь Текст. / Е. Гришковец // Коммерсантъ BusinessGuide. 2008. - №8. - С.19-21.

47. Гурков И.Б. Стратегический менеджмент организации Текст.: Учебное пособие для вузов / И.Б. Гурков. Ч М.: ТЕИС, 2004. Ч 239 с.

48. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий Текст.: Учебное пособие / Ю.В. Гусев. СПб.: СПбУЭФ, 2002. - 345 с.

49. Дейнеко А. Сталь по-прежнему остается самым распространенным конструкционным материалом / А. Дейнеко //Металы Евразии. Ч 2006Ч№ 4. Ч С. 30-31.

50. Дейнеко А. Тенденции металопотребления в России и приоритеты отечественной металургии // Металоснабжение и сбыт, 2007 №12. С. 25Ч28.

51. Ежеквартальный отчет открытого акционерного общества Западно-Сибирский металургический комбинат Электронный ресурс. // Официальный сайт ОАО ЗСМК. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

52. Зиновьева Н.Г. Состояние мирового производства железной руды Текст. / Н.Г. Зиновьева; М.В. Кенашсва // Бкшлетень научно-технической? и экономической :информациш,Черная;металургия: Ч20101- №7. С1 19-331

53. Зиновьева Н.Г. Развитие сталеплавильного производства в мире Текст. / НКЗиновьева, ЮЖИванова// Новости черной металургии за рубежом. 2006. - № 1. - С. 99-103.

54. Зиновьева Н;Г. Развитие кризисной ситуации в черной металургии России и мира Текст./ Н.Г.Зиновьева, Ю.В.Иванова //Бюлетень Черная металургия. 2009 г.-№ 4.-С. 8-24.

55. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика Текст.: Учебное пособие / Зуб А.Т. М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.

56. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций Текст. / А.Б. Идрисов. ЧМ.: ИнформационноЧиздательский дом Филинъ, 2000. 230 с.

57. Инструментарий стратегического планирования Электронный ресурс. / Финансовая аналитика Ч режим доступа: Ссыка на домен более не работаетanalitika/ins.html

58. Казаков С.П. Как повысить конкурентоспособность гиганта Текст. / С.П. Казаков, Н.И. Новиков, П.А. Сазонов, А.Б. Юрьев // ЭКО. 2004. - № 8. -С. 111Ч116.

59. Калинский Ю. Мировое перепроизводство стали в 2005-2006 годах. Возврат к добровольному сокращению мощностей? Текст. / Ю. Калинский // Национальная металургия. 2005. - № 6. Ч С. 23Ч29.

60. Карлоф Б. Деловая стратегия Текст. / Б: Карлоф: пер. с англ.; науч. ред. и авт. послесл. В.А. Приписнов. М.: Экономика, 1991. - 240 с.

61. Карп И.Н. Энергосберегающие технологии в металургии Текст. / И.Н. Карп, А.Н. Зайвый // Экотехнологии и ресурсосбережение. 2006. Ч № 1. Ч С. 13-19.

62. Карпенко Г. Потребление не поспевает за ценами Текст. / Г. Карпенко // Металоснабжение и сбыт. 2011. - №4. Ч С. 30-35.

63. Карпенко Г. Мировое потребление 2009-2010: Ростки надежды Текст. / Г. Карпенко // Металоснабжение и сбыт. 2009. - №9. - С. 74-79:

64. Карпов А. Стратегия: от разработки до реализации. Часть 1 Электронный pecypc.//Ссыка на домен более не работает

65. Карпов А.Е. Стратегическое управление в контексте организационного развития Текст.: Учебное пособие / А.Е Карпов. Ч М.: Результат и качество, 2006.-512 с.

66. Катунин B.B. Основные показатели работы черной металургии России в 2009 г. Текст. / В.В. Катунин // Бюлетень научноЧтехнической и экономической информации. Черная металургия. Ч 2010. Ч № 3. Ч С. 5Ч14.

67. Кинг У. Стартегическое планирование и хозяйственная политика Текст.; / У. Кинг, Д. Клилинд; пер; с анг. А.М: Белолипецкогоидр:; общажредг Г.Б. Кочеткова; М.: Прогресс, 1982. Ч 399 с.

68. Клейнер КБ. Предприятия в? нестабильной' экономической среде: риски, стратегия, безопасность Текст. / Г.Б. Клейнер, В .А. Тамбовцов, P.M. Качалов. М.: Экономика, 1997: - 286 с.

69. Козлов A.B. Мировое производство и глобальный рынок стали Текст./ A.B. Козлов // Производство и проката. 2006: Ч № 31- С. 41-47. :

70. Козлов А.В: Мировое производство и глобальный рынок стали Текст./ A.B. Козлов // Производство проката. Ч 2006. № 8. - О. 42-48.

71. Козлов A.B. Мировое производство и глобальный рынок стали Текст./ A.B. Козлов // Производство проката. 2006. - № 5. - С. 40-47.

72. Колесников С.Н. Базовые стандарты управления (из истории методологий MRPI1-ERR) Электронный ресурс. 2004. Ч Режим доступа: http ://www.manage.ru/i tm/erphistory. shtm 1

73. Копаков C.B. Состояние и проблемы металургического комплекса России Текст. / С.В. Копаков // Сталь. 2007. - № 41 - С. 2-9:

74. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий Текст./ Т. Коно; пер. с анг. -М.: Прогресс, 1987.

75. Корн С. Способы закрепления новаций отечественных металургических компаний за рубежом Текст. / С. Корн // Металоснабжение и сбыт. Ч 2007. -№ 12.-С. 29-52.

76. Коробейников О.П. Стратегическое поведение: от разработки до реализации Текст. / О.П. Коробейников, В.Ю. Колесов, A.A. Трифилова // Менеджмент в России и за рубежом. Ч 2002, №3. Ч С. 6-15.

77. Ладанов И.Д. Практический менеджмент Текст.: Пособие для руководителей, менеджеров и предпринимателей. Часть 2: Менеджерсоке искусство / И.Д. Ладанов; под ред. П:И. Сергеюка. MI: 1992. Ч 189 с.

78. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией Текст.: Учебное пособие/ А.Н.' Лапин. Ч М.: Журнал Управление персоналом, 2006. 288 с.

79. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент Текст.: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. М.: ИНФРА-М, 2007. - 236 с.

80. Леонтьев В.Ф. Роль инновационных технологий в обеспечении качества и конкурентоспособности продукции Текст. / В.Ф. Леонтьев // Проблемы прогнозирования Ч 2001. Ч № 1. Ч С. 136Ч147.

81. Лисин B.C. Перспективы развития российской металургии Электронный ресурс. Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

82. Лобода М. Глобальная экономика и рынок стали в 2011-2012 гг. Текст. / М. Лобода // Металоснабжение и сбыт. 2011. - №7-8. - С. 18-20.

83. Лузгин В.П. Энергоемкость и проблема лустойчивого развития объекта на примере черной металургии Текст. / В.П. Лузгин, O.A. Махт // Электрометалургия. Ч 2006. Ч № 9. Ч С. 19Ч25.

84. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой Текст.: Учебное пособие / В.А. Лунев. М.: Финпресс. 2004. - 386 с.

85. Львов Д. Экономика России: прорыв в XXI век Текст. / Д. Львов // Проблемы теории и практики управления. 2001. Ч № 4. Ч С. 53-58.

86. Любанова Т.П. Стратегическое . планирование на предприятии Текст.: Учебное пособие / Т.П. Любанова. Ч М.: Издательство Пиор. Ч 2001. Ч 325 с.

87. Маленков Ю.А.; Стратегический,менеджмент Текст. : Учебное пособие/ Ю.А. Маленков. М.: Проспект, 20081 - 224 с.

88. Материал аналитического управления промышленной группы МАИР О рынке лома и отходов черных металов в России Текст. Ч М., 2004. Ч 14 с.

89. Маркетинговые основы стратегического планирования: теория, ме-, тодология и парктика. 2-е изд. Ч М.: Дело, 2007. Ч 376 с.

90. Материалы металургического саммита Перспективы развития российской металургии Текст. / World Steel'Dynamics. Ч 2005.

91. Атрица И. Ансоффа и матрица Д. Абеля Электронный ресурс. / Стратегическое управление w планирование режим, доступа: Ссыка на домен более не работаетarticles/theory/mansoft.htm

92. Мельничук Д.Б. Механизм оценки состояния системы стратегического управления предприятием Электронный ресурс. // Ссыка на домен более не работаетarticles/2002/2/1016.html

93. Мескон M. Основы менеджмента. Management Текст. / пеервод с английского // М. Мескон, М. Альберт, Ф: Хедоури. М.: Дело, 2006. - 720 с.

94. Мескон M. X. Основы менеджмента Текст. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; Пер. с англ. -М.: Дело, 1999. 702 с.

95. Мировая сталелитейная отрасль (часть 1) Ч объемы Текст. Нацио-наьная металургия. 2011. - №2. - С. 37-45.

96. Мировая черная металургия (часть 2) Ч цены Текст. Национаьная металургия. 2011. - №2. - С. 47-55.

97. Мировое производство и потребление стали. Электронный ресурс. Ч 2006. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

98. Мишин Ю. Тенденция глобализации горно-металургического комплекса Текст. / Ю. Мишин // Национальная металургия. Ч 2006. № 1. Ч С. 43-47.

99. Мордашов А. Новая стратегия северсталь Текст. / А. Мордашов // Металы Евразии. 2011. - №1. - С. 2-4.

100. Мордашов А. Состояние мировых рынков стали и позиции российской черной'металургии Текст. / А. Мордашов //Металы Евразии. Ч 2010. Ч №4.-С. 10-11.

101. Мусатова М.М. Динамика'слияний* и поглощений в Российской Федерации: Факторы, мотивы, взаимосвязи. Ч Новосибирск: ИЭИПП СО РАН , 2006. С. 77-78.

102. Наливайко А. Эволюция теории стратегии предприятия Текст. /

103. А. Наливайко. Ч Экономика Украины. Ч 2002. № 1. Ч С. 24-30.

104. Неудачин В.В. Реализация стратегии компании. Финансовый'анализ и моделирование Текст.: Учебное пособие/ В:В. Неудачин. Ч М.: Вершина, 2006. -176 с.

105. Нецу Рисабуро. Мировой рынок стали: проблемыпосле кризиса Текст. / Р. Нецу // Металы Евразии. 2011. - № 1. - С. 20-21.

106. Никитин А. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием Текст.^/А. Никитин // Управление компанией. 2004. Ч № 9.

107. Новиков Н.И. Борьба за жизнь металургии Кузбасса Текст. / Н.И. Новиков // ЭКО. 2000. - № 4. - С. 33-38.

108. Новиков Н.И. Возможности повышения конкурентоспособности металургических предприятий Западно-Сибирского региона Текст. / Н.И. Новиков // Известия высших учебных заведений. Черная металургия. 2000. -№ 12. - С. 35-38.

109. Новиков Н.И. Металургические предприятия (черная металургия) в системе хозяйствования Западной Сибири Текст. / Н.И. Новиков, Н.И. Михеев // Позуновский вестник. 2005. -№ 4/2005 (ч. 3). - С. 40^17.

110. Новиков Н.И. Планирование технологического перевооружения предприятия Текст. / Н.И. Новиков, А.К. Щетинин // Экономист.- 2006 № 6 Ч С. 43-47.

111. Новиков Н.И. Повышение инновационной активности и конкурентоспособности современного предприятия Текст. / Н.И. Новиков, В.А. Быстров // Металургия: технологии, управление, реинжиниринг, автоматизация:

112. Труды Всероссийской научно-практической конференции / СибГИУ/ под ред.I

113. С.М. Кулакова. Новокузнецк, 2004. - С. 13-21.

114. Новиков Н.И: Стратегическое управление развитием предприятий черной металургии Западно-Сибирского региона Текст. / НЗФНовиков; ВШи Быстров, Д.А. Лубяной: Монофафия Ч Новосибирск: Сибирское научное издательство, 2006. 288 с.

115. Новиков Н.И. Стратегия развития промышленных предприятий (на примере ОАО ЗСМК) Текст. / Н.И.Новиков, В.А. Быстров; ША. Сазонов, Д.А. Некрасов // Вестник Поморского университета. Серия: Гуманитарные и социальные науки. - 2006. Ч № 6. Ч С. 332Ч337.

116. Новиков Н.И. Сценарии Ч прогнозы и программа развития крупного металургического предприятия, в условиях конкуренции Текст. / Н.И. Новиков // Проблемы прогнозирования. 2007. - № 1. Ч С. 81-91.

117. Новиков Н.И. Некоторые аспекты количественной оценки уровня горизонтальной диверсификации Текст. / Н.И. Новиков, В.М. Белоусова // Вестник КемГУ. 2010. -№1 (41). - С. 77-81.

118. Новиков Н.И. Сравнение сценариев развития металургического предприятия методом главных компонент Текст. / Н.И. Новиков // Известия Иркутской государственной экономической академии. Ч 2010. Ч №4' (72). Ч С.87-90.

119. Новикова Т.С. Анализ инвестиционных- проектов Текст. / ТС. Новикова // Новосибирск: НГУ, 2004. Ч 168 с.

120. Носов С.К. Стратегия развития группы комбинатов как единого комплекса Текст. / С.К. Носов // Металы Евразии. 2003. - № 4. - С. 18-20.

121. Носов С.К. не остаться на обочине Текст. / С.К. Носов // Металы Евразии. 2009. - №5. - С.' 8-10.

122. О новых стратегиях совершенствования управления Электронный-ресурс.: Organizational Dynamics-Ссыка на домен более не работает

123. О стратегии развития металургии в России на период 2015 года// Электрометалургия № 11, 2007. Ч С. 2Ч8.-143. ОАО "Западно-Сибирский металургический комбинат". Пояснительная записка по основной деятельности. Ч Новокузнецк, 1995-2006 гг.

124. ОАО Западно-Сибирский металургический комбинат. ТЭО (инвестиционный проект) реконструкции комбината Текст. М.: ОАО Гипро-мез, 2002. - 225 с.

125. Общие показатели добычи руд черных металов Текст. // Бюлетень научноЧтехнической и экономической информации. Черная металургия. 2004.-№ 2 (1250). - С. 36-44.

126. Одрич П. Усиление тенденций слияний Текст. / П. Одрич // Черные металы. 2008. - Май. - С. 95-97.

127. Петер Ф., Маркус К., Карлис М., Кирсис В. Суровые времена для мира стали Текст. / Ф. Петер, К. Маркус, М. Карлис, В. Кирсис // Бюлетеньнаучно-технической и экономической информации. Черная металургия. Ч 2009.-№1.-С. 7-14.

128. Планирование на предприятии Текст.: Учебник. Ч 3-е изд., испр. Ч М.: ИНФРА-М, 2008 416 с.

129. Полухин П. Перспективы российской горнорудной отрасли Текст. / П. Полухин // Национальная металургия. Ч 2006. Ч № 5. -С. 21-27.

130. Портер М. Конкуренция Текст.: учебное пособие / М. Портер; пер. с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2000. Ч 495 с.

131. Портер М. Конкурентные стратегии: методика анализа отраслей и конкурентов Текст. / М. Портер // 2-е изд. Ч М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. Ч 454 с.

132. Производственно-экономические показатели работы отрасли черной металургии и 9 металургических комбинатов'в 2000-2009гг. (Корпорация производителей черных металов) Текст.; М.: Выпуск 13. июнь 2010. Ч 48 с.

133. Произвосдтво стали по странам и регионам Текст. / Черные металы. 2010. - №6. - С. 85.

134. Производство стали по странами регионам Текст. / Черные металы.-2009. №11.-С. 61.

135. Развитие черной металургии России: проблемы, возможности, перспективы (по материалам стратегии развития черной металургии России до 2020г.): еталы Евразии. 2009. - №1. - С. 36-41.

136. Райзберг Б.А.,'Лозовский Л.Ш. Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. Ч 4-е изд., переаб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2003. Ч 480с. (Библиотека словарей)

137. Рашников В. Магнитка прирастает новыми мощностями Текст. /В. Рашников // Металы Евразии. 2009. - №4. С. 2-3.

138. Резник Г. Северсталь тянет на запад // Метал Бюлетень. Украина, 2005.-№3. С. 104.

139. Реализация стратегии Электронный ресурс.// Ссыка на домен более не работает

140. Рейтинг крупнейших мировых производителей стали Текст. Ч ОАО Черметинформация. Новости черной металургии за рубежом. Ч 2010Ч № 4.- С. 93-94.

141. Ример М.И. Экономическая оценка инвестиций Текст.: Учебное пособие / М.И. Ример, А.Д. Касатов и др. Под ред. М.И. Ример. Санкт-Петербург.

142. Родионов М., Гринберг В. В ожидании рынка Текст. / М. Родионов,

143. B. Гринберг // Национальная металургия. Ч 2009. Ч №2. Ч С. 13Ч19.

144. Рокка Паоло. Сталь Китая: Устойчив ли рост? Текст. / Паоло Рока // Металы Евразии. 2010. - №4. - С. 4-6.

145. Рудыка В.И. Сталь, кокс, уголь в 2010г. и далее состояние, посткризисные прогнозы и перспективы Текст. / В.И. Рудыка, В.П. Малина // Кокс и химия. - 2010. - №2. - С. 2-11.

146. Рудыка В.И. Уголь 2008 Ч стратегический ресурс для энергетики и металургии (по материалам международныхконференций по углю и коксу) Текст. / В.И. Рудыка // Металургическая и горная промышленность. Ч 2008. Ч №2.-С. 14-18.

147. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика Текст.: Учебник. / Румянцева З.П. М.: ИНФРА-М, 2007.- 304 с.

148. Сатанов A.B. Флагман ЕвразХодинга Ч Запсиб пошел курсом реконструкции Текст. / A.B. Сатанов // Национальная металургия. Ч 2003. Ч № 2. Ч1. C. 28-29.

149. Самое трудно позади Текст. Металы Евразии. Ч 2009. - №5. Ч С. 16-18.

150. Сиваков Д. Давайте победим Миттала Текст. / Д. Сиваков // Эксперт. 2006. - № 12. - С. 100-104.

151. Сидорин A.A. Цены на черный лом в России и мире Текст. / A.A. Сидорин // Рынок вторичных металов. 2005. - № 3/29. - С. 18-19.

152. Словарь иностранных слов русского языка Электронный ресурс. / Словари и энциклопедии на кадемике Ч режим доступа: Ссыка на домен более не работаетcontents.nsfydicfwords

153. Словарь бизнес-терминов Электронный ресурс. режим доступа: Ссыка на домен более не работаетp>

154. Смирнов H.A. О сравнении эффективности работы российских металургических компаний // Электрометалургия, 2007. № 9. С. 43-47.

155. Сперкач И.Е. Аналитический обзор ресурсов угля в России и за рубежом Текст. / И.Е. Сперкач // Сталь. 2010. - №12. - С. 2-4.

156. Сталь на рубеже столетии // Под научной редакцией Ю.С. Караба-сова. М.: МИСиС, 2001. - 664 с.

157. Сталь России Ч новый этап на глобальном-рынке (4 металургический саммит 1-2 июня 2006 г.) Текст. / Металы Евразии. 2006. - № 4. Ч С. 19-20.

158. Степанова С.А. Адаптация российской металургической промыш- ' ленности к мировым стандартам в рамках присоединения России к Всемирной торговой организации // Электрометалургия 2007 №9. С. 2-6.

159. Стратегический менеджмент: концепция и ситуация для анализа Текст., 12-е издание: Перевод с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2007. - 928 с.179: Стратегический менеджмент: Учебник. Ч М.: ТК Веби, изд-во Проспект, 2008. 224 с.

160. Стратегическое управление Текст.: Учебник. М.: ТК Веби, изд-во Проспект, 2006. Ч 236 с.

161. Стратегический менеджмент Текст. / Под ред. А.Н. Петрова, СПб.: Питер, 2005.-496 с.

162. Суходоева Л.Ф. Анализ стратегии развития предприятий Текст. Л.Ф. Суходоева // Экономический анализ: теория и практика. 2005. - № 22. -С. 42-45.

163. Сухорученков А. Железорудное сырье: прогноз на завтра Текст. / А. Сухорученков // Металы Евразии. Ч 2005. № 1. Ч С. 32Ч34.

164. Сухорученков А.И. Состояние и проблемы развития железорудной базы черной металургии России Текст. / А.И. Сухорученков, Н.П. Корнилов // Горный журнал. 2005. - № 2. - С. 3-6.

165. Текущие запасы железной руды, содержащие железа и среднегодовое производство товарной железной руды в мире Электронный ресурс. Ч 2006. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетural/06/06-19Ч36/data/document 103839. htm

166. Токовый словарь русского языка: В 4-х т. / Под ред. Д.Н. Ушакова. Ч М.: Гос. ин-т Сов. Энцикл.; ОГИЗ; Гос. из-во во иностр. и нац. слов., 19351940.

167. ТомпсонЧмл., Артур, А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа Текст.: / ТомпсонЧмл., Артур, А., Стрикленд III, А., Дж. Ч М.: Издательский дом Вильяме, 2006. Ч 928 с.

168. Туман Ю.Р. Сталь Ч инновационный материал Текст. / Ю.Р. Туман // Черные металы. 2010. - №6. - С. 83-84.

169. Удачное время для Кузнецкой металургии. ОАО Черметинформа-ция Вестник деловой и коммерческой информации. №32 (394). 2007.

170. Управление организаций: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.Г. Румянцевой, H.A. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2007. - 736 с.

171. Устюжанинов И.Н. Проблемы практического применения теории стратегического планирования и управления Электронный ресурс.// Ссыка на домен более не работает

172. Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент Текст.: Учебник / Фатхутдинов P.A. М.: Дело, 2005. - 448 с.

173. Харсте К. Черная металургия в экстремальной ситуации Текст. / К. Харсте, Х.-Б. Люнген // Черные металы. 2011. - январь. - С. 70-77.

174. Цены на сырье и металопродукцию Текст. / Бюлетень научно-технической и экономической информации. Черная металургия. Ч 2010. Ч №12. Ч С.80-81.

175. Цены на сырье и металопродукцию Текст. / Бюлетень научно-технической и экономической информации. Черная металургия. Ч 2011. Ч №3. С.98-99.

176. Читипаховян П. Стратегическое планирование в интегрированных корпорациях: факторы оргобеспечения Текст. / П. Читипаховян / Российский экономический журнал. Ч 2002. Ч №1. Ч С. 89Ч94.

177. Шевелев Л. Дальше Ч без мартенов Текст. / Л. Шевелев // Металы Евразии. 2006. - № 3. - С. 42^16.

178. Шевелев Л.Н. Некоторые вопросы реструктуризации черной металургии России Текст. / Л.Н. Шевелев // Сталь. Ч 2006. Ч № 6. Ч С. 114Ч117.

179. Шевелев Л.Н. Тенденции развития мирового рынка стали в 2009 Текст. / Л.Н. Шевелев // Сталь. 2010. - №3. - С. 104-109.

180. Шевелев Л.Н. Современное состояние и перспективы развития мирового рынка стали Текст. / Л.Н. Шевелев //Электрометалургия. Ч 2010. Ч №6.'-С. 2-10.

181. Шевелев Л.Н. Мировой рынок стали в оценках специалистов Текст. / Л.Н. Шевелев // Металы Евразии. 2010: - №Г. - С. 58-62.

182. Шкардун В.Д. Маркетинговые основы старетгическогопланирова-ния: теория, методология, практика. 2-е изд. - М.: Дело, 2007. - 376 с.

183. Школа Бизнеса: Этапы развития стратегического менеджмента Электронный ресурс.//Ьир://Ыгзс1юо18.ги

184. Штанский В., Жемчуева М. Управление потенциалом металургических комплексов // Экономист, 2005. Ч М. Ч С. 30-39.

185. Штанский В. Прибыль как источник инвестиций Текст. / В. Штанский // Металы Евразии. 2006. - № 5. - С. 34-36.

186. Штанский В.А'. Инвестиционная деятельность металургических компаний России в условиях становления рыночных отношений Текст. / В.А.

187. Штанский, Д.Г. Горфинкель // Бюлетень научно-технической и экономической информации. Черная металургия. 2004. - № 5(1253). - С. 3-7.

188. Штанский К.Д. Методы взаимодействия металургических предприятий с отраслевой наукой в целях ускорения модернизации производства Текст. / В.А. Штанский // Металург. 2010. - №3. - С. 21-24.

189. Шульц JI.A. Теплоэнергетическое оборудование и энергосбережение. М.: МИСиС, 2007. 252 с.

190. Экономическая* стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А.П. Градова. 4-е изд., испр. Ч СПб.: СпецЛит, 2003. Ч 958 с.

191. Юзов О.В. Тенденции развития мирового рынка стали Текст. / О.В. Юзов, A.M. Седых // Бюлетень научно-технической и экономической информации. Черная металургия. 2009. - № 12. - С. 5-14.

192. Ю. Шенг Жао.1 Тенденции развития китайской черношметалургии^ Текст. / Ж. Юшенг // Бюлетень научно-технического и экономической информации. Черная металургия. 2011. - №1. - С. 5-9.

193. Ansoff J. Corporate Strategy. Mc Graw Hill, New York, 1965.

194. Global Blast Furnace Output. McCloskey's Metallurgical Cjke Quartely. Synopsis 2007. P. 5,6.

195. Steel Statistical Yearbook 2008. Word Steel Association. Brussels.

196. Metal Bulletin Research. Steelmaking Raw Materials Monthly (Лондон). Вып. 131, апрель 2007. С. 10, 11.

197. Moffat G. Steel1'Market 2007: The European Perspektive// Материалы конференции Internech лEuroCok Summit 2007, 16-18 апреля 2007, г. Ницца, (Франция).

198. World Steel in Figures. World Steel Associntion. Bruesels. 2009.

199. Ying Li. Stable Supply: China Coke Outlook// Материалы конференции Internech лEuroCok Summit 2007, 16-18- апреля 2007, г. Ницца, (Франция).

200. SWOT-анализ как инструмент стратегического менеджмента Электронный ресурс. // газета "Экономика и время". Ч Ссыка на домен более не работаетpublications/strategy/section16/article698.

201. Коксохимическое производство (кокс 6% влажности) 3393 ^ У1. К ло л

Похожие диссертации