Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Стратегическое планирование на основе оценки конкурентоспособности промышленного предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Мирошникова, Татьяна Дмитриевна
Место защиты Владимир
Год 2003
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Мирошникова, Татьяна Дмитриевна

Введение.

Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования конкурентоспособности предприятия.

1.1. Стратегическое планирование, уровни, этапы, показатели, методы.

1.2. Конкурентоспособность как основное направление стратегического планирования на предприятии.

1.2.1. Современное представление о конкурентоспособности предприятия.

1.2.2. Факторы и показатели конкурентоспособности предприятия.

1.2.3. Методы оценки и стратегического планирования (анализа) конкурентоспособности.

1.3. Общая характеристика стратегий предприятия.

1.4. Гибкость, ее сущность и показатели.

1.5. Механизм гибкой реакции в известных публикациях.

Выводы по главе 1.

Глава 2. Методологические основы оценки гибкости предприятия

2.1. Характеристика изменений внешней среды, требования, предъявляемые к предприятию.

2.2. Механизм формирования гибкой реакции предприятия.

2.2.1. Характеристика гибкости организационной структуры предприятия.

2.2.2. Характеристика стратегии организационного развития предприятия.

2.2.3. Характеристика стратегии покупателя, стратегии продавца предприятия.

2.3. Гибкость и адаптация.

2.4. Модель оценки гибкости предприятия.

2.4.1. Характеристика предлагаемых показателей структуры расходов и структуры прибыли

2.4.2. Определение диапазона изменения предложенных показателей.

2.4.3. Множество состояний предприятия по признаку

Способ формирования прибыли.

Выводы по главе 2.

Глава 3. Разработка метода стратегического планирования на основе оценки конкурентоспособности предприятия

3.1. Система показателей оценки конкурентоспособности предприятия.

3.2. Взаимосвязь гибкости и шнкурешоспособности предприятия.

3.3. Место показателей гибкости в системе комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия

3.4. Практическое использование показателей гибкости для оценки конкурентоспособности. ф Выводы по главе 3.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Стратегическое планирование на основе оценки конкурентоспособности промышленного предприятия"

Актуальность темы исследования определяется следующими положениями:

1. Переход к рыночной экономике коренным образом изменил среду хозяйственной деятельности российских предприятий. Рыночные отношения вместе со своими плюсами (высокое качество продукции, внимание к запросам потребителей, эффективное использование ресурсов, конкуренция и т.д.) принесли и минусы (резкое сокращение емкости потребительского рынка, диктат монопольных отраслей промышленности, инфляция, безработица и т.д.). Сформировалась новая среда деятельности предприятия - среда неопределенности и повышенного риска;

2. Предприятие из элемента единой сложной системы, выпоняющего функцию эффективного превращения исходных материалов в заданный вид продукции, превратилось в самостоятельный хозяйствующий субъект, работающий в условиях динамичной внешней среды;

3. Разрушение системы централизованного планирования потребовало создания в России заново системы планирования на уровне предприятий и фирм, использования зарубежного опыта и разработки новых методов стратегического планирования;

4. Основным условием, определяющим жизнеспособность предприятия в новой деловой среде, является конкурентоспособность и как инструмент ее достижения - гибкость. Изменение приоритетов в деятельности предприятия требует новых подходов к оценке результатов работы, определению перспектив его развития.

Стратегическое планирование конкурентоспособности предприятия с учетом свойства гибкости представляет определенный научный и практический интерес, так как позволяет повысить конкурентоспособность и, соответственно, результативность деятельности предприятия.

Вопросам стратегического планирования посвящено немало работ. Теоретический, методический, практический аспекты стратегического планирования рассматриваются в работах российских и зарубежных ученых И. Ансофа, Р. Акоффа, М. Мак-Дональда, B.C. Ефремова, Ю. Н. Лапыгина, В. Н. Самоч-кина, А. Р. Стерлина, И. В. Тулина. Методики оценки конкурентоспособности содержатся в работах Г. JI. Азоева, И. Н. Герчиковой, М. Г. Долинской, А. Ю. Юданова, М. И. Крутова, П. М. Стуколова, Р. А. Фатхутдинова и т.д.

Среди отечественных и зарубежных ученых, внесших вклад в разработку теоретических и методических вопросов гибкости предприятия, необходимо выделить Ю. М. Соломенцева, А. А. Кутина, С. А. Шептунова, В. Н. Самочки-на, И. Ансоффа, В. Г. Соколова, В. А. Смирнова.

Вместе с тем, взаимосвязь между конкурентоспособностью предприятия и его гибкостью не исследована. Наблюдается односторонность использования свойства гибкости при разработке стратегических планов.

Цель работы - разработка метода стратегического планирования на основе оценки конкурентоспособности предприятия с учетом свойства гибкости.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

1. Выпонить анализ условий внешней среды в целях стратегического планирования деятельности предприятия.

2. Раскрыть содержательный аспект гибкости предприятия, установить соотношение гибкости и адаптивности.

3. Раскрыть механизм гибкой реакции. Выявить качественно отличные состояния предприятия по способу формирования результатов хозяйственной деятельности. Для их оценки разработать систему показателей, отражающих поведенческие характеристики предприятия, определить диапазон их изменения. Разработать модель оценки гибкости.

4. Выявить взаимосвязь между конкурентоспособностью и гибкостью. Установить влияние гибкости на уровень конкурентоспособности предприятия.

5. Разработать метод стратегического планирования на основе оценки конкурентоспособности с учетом свойства гибкости. Провести апробацию разработки, используя в качестве базы конкурентное предприятие.

Поставленные задачи определили логическую схему исследования, см. рис. 1.

Объектом исследования является стратегическое планирование деятельности предприятия.

Предметом исследования является оценка конкурентоспособности предприятия.

1.1. Проблема 1.2 Методологическая и теоретическая базы исследования стратегического Экономи- Теория Теория Систем- Маркетинг Страте- Теория Теория Морфопланирования на ческая организа- управле- ный под- гическое вероят- принятия логичепредприятии -А теория ции ния ход. Тео- планиро- ности решений ский анария сис- вание лиз. Тео

-1/ тем рия множеств.

Теория графов

2.1. Анализ изменений условий внешней среды. Требования, предъявляемые к предприятию новыми условиями

2.2. Анализ известных подходов к определению конкурентоспособности и гибкости предприятия

2.3. Анализ методов стратегического планирования и методик оценки конкурентоспособности

2.4. Выявление факторов внешней среды, влияющих на конкурентоспособность предприятия Л

2.5. Гибкость, как свойство предприятия, обеспечивающее конкурентоспособность, установление соотношения гибкости и адаптивности

Рис.1 Логическая схема исследования

Теоретические и методологические основы исследования составляют: основные положения экономической теории, менеджмента, маркетинга, системного подхода, экономического анализа, теории множеств, теории графов, метода морфологических исследований, математические методы, изложенные в трудах отечественных и зарубежных ученых, материалах научных конференций, периодической экономической печати.

Достоверность результатов исследования подтверждается представительностью информационно-статистических данных, применением методов, соответствующих цели и характеру исследования, практической апробацией методики на конкретном предприятии.

Наиболее существенные результаты, имеющие признаки научной новизны.

1. Выявлены ведущие признаки хозяйственной деятельности предприятия, определяющие его конкурентный статус: Способ формирования прибыли и Направление планирования расходов.

2. Разработана процедура выявления альтернативных проявлений признака Способ формирования прибыли и построено их множество. Выявлен механизм гибкой реакции предприятия.

3. Предложена система показателей, характеризующих признаки, установлен диапазон их изменения.

4. Предложена модель генерации возможных состояний предприятия по признаку Способ формирования прибыли. На ее основе разработана модель оценки гибкости предприятия.

5. Установлена взаимосвязь гибкости предприятия с его конкурентоспособностью, представленная в виде таксономии. Раскрыт содержательный аспект ячеек таксономии.

Практическая значимость работы заключается в разработке метода стратегического планирования, на основе оценки конкурентоспособности предприятия с учетом свойства гибкости, позволяющего выявить реализуемую стратегию, оценить пребывающее и требуемое состояния предприятия, повысить эффективность стратегического планирования. Использование метода в практике стратегического планирования позволяет в наиболее поной мере реализовать такие принципы его проведения, как оперативность, точность, объективность, научный характер. Их поэтапная реализация позволяет получить ряд составляющих положительного эффекта:

- этап подготовки и принятия решения: системное представление множества возможных вариантов переходных процессов организует процедуру анализа, позволяет отследить на модели возможные варианты затрат и достигаемого при этом уровня конкурентоспособности, убирает неуверенность в принимаемом решении, позволяет четко представить свои позиции и перспективы;

- этап реализации принятых решений: исключаются затраты времени и средств на реализацию неверных решений.

Выбор стратегии и тактики развития предприятия определяет как успех его работы, так и вопрос его существования, поэтому решения, возможные и принимаемые в данном направлении, прямо или косвенно затрагивают интересы партнеров и конкурентов (в том числе потенциальных) и наряду с другой информацией служат объектом внимания широкого круга лиц. В ряде случаев (например, рассмотрение вопросов банкротства или инвестирования) обследованием предприятия занимаются государственные структуры, см. рис. 2.

Результаты работы использовались специалистами отдела стратегического планирования и развития ОАО Владимирский завод Электроприбор.

Основные научные выводы докладывались на межвузовской научно-практической конференции Проблемы экономической науки и современность, 1998 г.; международной научной конференции Проблемы управления на рубеже веков: экономика, управление, информатика, 1999 г.; межрегиональной научной конференции Современные проблемы: экономика и управление, 2000 г.; межрегиональной научной конференции Экономика и управление в поиске нового, 2001 г.; международной научной конференции Региональная экономика: теория, практика, проблемы, 2002 г.

По теме диссертации опубликована работа К выбору показателей гибкости предприятия, опубликован ряд тезисов, докладов: Особенности современного этапа развития региональной экономики, Владимир , 1998 г ;

Х t * W Ш

Рис.2. Виды анализа деятельности предприятия с точки зрения структур, его инициирующих, и целей.

Условные обозначения:

Z} -множество потенциальных потребителей разработок по вопросам оценки гибкости предприятия; Т-текущий (контрольный);

Э - проводимый на этапах выработки стратегии и тактики

К постановке задачи определения показателей гибкости предприятия Владимир, 1999 г.; К анализу деятельности предприятия по показателям гибкости, Владимир, 2000 г.; Анализ методов оценки конкурентоспособности предприятия, Владимир, 2001 г.; Системный анализ показателей гибкости предприятия, Владимир, 2002 г.

Структура работы. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Мирошникова, Татьяна Дмитриевна

Выводы по главе 3

Использование показателей гибкости для оценки конкурентоспособности предприятия позволяет:

- выявить направление преобразований, проводимых на предприятии (стратегия выживания или развития) и его перспективы;

- оценить возможности реакции на изменения условий внешней среды;

- упростить процедуру принятия решения по сохранению или изменению уровня конкурентоспособности предприятия.

Заключение

В заключении необходимо остановиться на тех положениях исследования, которые имеют научное значение и практическую значимость для стратегического планирования на промышленном предприятии:

1. Проведение в России экономических реформ коренным образом изменило среду хозяйственной деятельности промышленных предприятий. Одним из результатов этих изменений явилось несоответствие параметров предприятий новым условиям внешней среды, характеризующейся резким сокращением емкости потребительского рынка. Формирование значительного парка незагруженного оборудования в числе прочих факторов негативно сказывается на конкурентоспособности российских предприятий;

2. В новых условиях хозяйствования в деловую практику руководителей промышленных предприятий входит стратегическое планирование, одним из основных направлений которого является обеспечение конкурентоспособности. В основном это свойство изучено, сформирована система стандартных конкурентных преимуществ, однако свойство гибкости предприятия, как основа его конкурентоспособности рассматривается непоно, что является серьезным недостатком;

3. Анализ известных определений свойства гибкости показал, что большинство ученых рассматривает ее как переход на выпуск нового вида продукции. В данном исследовании показано, что формы проявления свойства гибкости более разнообразны и, в частности, одной из них является использование различных источников дохода (производственных и непроизводственных). Стратегия двойной жизни часто используется руководителями промышленных предприятий для мобилизации денежных средств и организации процесса производства;

4. Большое значение для оценки гибкости предприятия имеет раскрытие механизма гибкой реакции. В исследовании показано, что неизменным элементом, определяющим целостность организации как системы, является ее структура. Гибкая реакция на изменение условий внешней среды опирается на возможности всех подсистем предприятия, поэтому механизм ее формирования включает вещественную и личностную составляющие. Вещественная составляющая объединяет возможности производственной (станочной) подсистемы, личностная - раскрывает поведенческие характеристики предприятия. Действие каждого из элементов вещественной и личностной составляющих позволяет изменить один из системных показателей работоспособности предприятия - величину расходов или прибыль;

5. Процедура оценки гибкости предприятия включает следующие этапы:

- анализ пребывающего состояния;

- анализ требуемого состояния;

- анализ вариантов переходов из пребывающего состояния в требуемое.

Отличие подхода к проведению оценки гибкости предприятия заключается в использовании метода морфологических исследований, разработке процедуры выбора признаков, характеризующих поведение предприятия во временной среде. В качестве признаков рассмотрены: л Направление планирования расходов , л Способ формирования прибыли; предложены показатели для их оценки ( показатель структуры расхода и показатель структуры прибыли), рассчитан диапазон изменения этих показателей;

6. Не менее важной для оценки гибкости предприятия является задача формирования множества возможных состояний предприятия по выявленным признакам. Активная и пассивная составляющие показателя структуры прибыли могут принимать как положительные, так и отрицательные значения. Это формирует генеративную основу признака Способ формирования прибыли. Модель генерации его альтернативных проявлений признака представлена в виде декартовой системы координат;

7. Для анализа вариантов перехода из пребывающего состояния в требуемое в процессе стратегического планирования, на основе генеративной модели признака Способ формирования прибыли представлена модель возможных вариантов переходов предприятия. Её использование повышает эффективность проведения этапов принятия и реализации решений по стратегическому планированию;

8. Для решения задач стратегического планирования в исследовании установлена взаимосвязь между гибкостью предприятия и его конкурентоспособностью, представленная в виде таксономии. Раскрыт содержательный аспект ячеек таксономии;

9. На основе проведенных исследований, разработан метод стратегического планирования конкурентоспособности, отличающийся от известных тем, что он позволяет учитывать специфику, динамику российских условий внешней среды, взаимосвязь между конкурентоспособностью и гибкостью.

Предложенный в работе метод рекомендуется для практического использования на промышленных предприятиях.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Мирошникова, Татьяна Дмитриевна, Владимир

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление/Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Кантуревского. СПб: Питер, 2002. - 544 с.

2. Абчук В.А., Карпенко Ю.С. Управление в гибком производстве. М.: Радио и связь, 1990. - 127 с.

3. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.- 208 с.

4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1998.-245 с.

5. Алексеев Ю. Анализ адаптации предприятия к новым экономическим условиям // Человек и труд, 1996, №2. С. 110-117.

6. Альберт М., Мескон М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998.-799 с.

7. Амосов А. Эволюция планирования// Экономист, 2002, №12. С.39-45.

8. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике М.: Финансы и статистика, 2001. - 362 с.

9. Акофф Р. Искусство решения проблем / Пер. с англ. М.: Мир, 1982.-216 с.

10. Акофф Р., Сасиени М. Основы исследования операций. М.: Мир, 1971.-532 с.

11. Андросов A.M. Бухгатерский учёт и отчётность в России: практическое руководство с документами и комментариями. М.: Менатеп-Информ, 1994.-575 с.

12. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер.с англ. М.: Экономика, 1989.-519 с.

13. Анташев В., Уваров Г. Экономический советник менеджера: Пособие по управлению предприятием. Минск, 1996. - 318 с.

14. М.Артеменко В.Г., Белендер М.В. Финансовый анализ- М.: ДИС, 1997.- 126 с.

15. Архипов В., Ветошнова Ю. Стратегия выживания промышленных предприятий // Вопросы экономики, 1998, № 12. С.139-142.

16. Аршакян Д. Особенности управления социотехническими системами в современных условиях проблемы теории и практики управления // Менеджмент в России и за рубежом, 1998, №5. - С. 96-99.

17. Аукуционек С. Производственные мощности российских предприятий // Вопросы экономики, 2003, №5. С. 121-135.

18. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1994. - 285 с.

19. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. М.: Финансы и статистика, 1996. - 382 с.

20. Баринов В.А., Стрельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом, 2000, №6. С. 6-12.

21. Батлева А. Динамика портфеля заказов и поведение промышленных предприятий // Вопросы экономики, 2001, №12. С.125-136.

22. Безруков В., Остапкович Г. Оценка инновационной деятельности промышленных предприятий // Экономист, 2001, №5. С. 37-41.

23. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. - 320 с.

24. Белый М., Приходько В. К вопросу о гибкости организаций органического типа // Проблемы теории и практики управления, 1998, №4. -С.79-82.

25. П.Н. Белянин. Гибкие производственные системы / П.Н. Белянин, М.Ф. Идзон, А.С. Жогин. М.:Машиностроение, 1988. - 256 с.

26. Бирюков С.Е., Хайниш С.В. От стратегии выживания к стратегии активного развития (Практика реформирования и финансового оздоровления ОАО Владимирский завод Электроприбор). Из опыта управленческого консультирования. М.: МНИИПУ, 2001 - 188 с.

27. Бобков В. Анализ социально-экономической дифференциации // Экономист, 2003, №7. С. 10-20.

28. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2001 - 205 с.

29. Большаков А.С. Современный менеджмент. СПб: Питер, 2000 -412 с.

30. Бор З.М. Основы Экономических исследований. Логика, методология, организация, методика. М.:ДИС, 1998. - 144 с.

31. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. М.: Книжный мир, 1999.-892 с.

32. Васильев В.Н., Садовская Т.Г. Организационно-экономические основы гибкого производства. М.: Высшая школа, 1988. - 271 с.

33. Вентцель Е.С. Теория вероятностей. М.: Наука, 1999 - 576 с.

34. Вершигова Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие. М.: Инфра-М, 1999. -255 с.

35. Веснин В.Ф. Основы менеджмента. ИМПЭ. М.: Трада тд, 1996. -383 с.

36. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс : Учебник. М.: Фирма Гардарика, 1996. - 416 с.

37. Водянов А. Промышленные мощности, состояние и использование // Экономист, 1999, №9. С.38-44.

38. Воков О.И. Экономика предприятия. М.: Инфра-М, 1998. - 416 с.

39. Воронин Ю. От дефицита начала реформ к профициту дерегулирования // Экономист, 2002, №12. С. 3-12.

40. Высоковских Е.Н. Хозяйственная устойчивость промышленных предприятий: оценка, динамика, факторы обеспечения. Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. Оренбург, 1999. 21 с.

41. Высшая математика для экономистов / Под ред. Романова А.Н. М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1997. - 438 с.

42. Гавриленков Е. Российская экономика: перспективы макроэкономической политики // Вопросы экономики, 2000, №4. С.21-35.

43. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи. Издат. Объед. ЮНИТИ, 1995.-478 с.

44. Глинский В.В., Ионин В.Г. Статистический анализ. М.: Филинъ, 1998.-257 с.

45. Глисин Ф. Деловая активность базовых промышленных предприятий // Экономист, 2003, №3. С. 25 - 27.

46. Грейсон Джексон-младший, О'Дейл Карла Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 1991. - 267 с.

47. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия.- М.: Финансы и статистика, 1997. 205 с.

48. Губанов С. Конкурентоспособность экономики функция системы воспроизводства // Экономист, 2003, №4. С. 9-20.

49. Джон Ф. Литт. Основы маркетинга. Ростов-на-Дону: Феникс, 1997.-400 с.

50. Долинская М.Г., Соловьёв И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Издательство стандартов, 1991. -128 с.

51. Емельянов Е.Н., Поварницина С.В. Психология бизнеса.- М.: АРМАДА, 1998.-511 с.

52. Ефремов B.C. Бизнес системы постиндустриального мира // Менеджмент, 1999, №3. - С. 3-24.

53. Журавлёв В.Б., Савруков Н.Т. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Конспект лекций. Чебоксары, 1999. - 134 с.54.3айцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. М.: Инфра-М, 2000.- 191 с.

54. Замков О.О. и др. Математические методы в экономике. М.:МГУ, ДИС, 1997.-365 с.

55. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент теория и практика. М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.

56. Иванов Ю. О показателях экономического благосостояния // Вопросы экономики, 2003, №2. С.93-102.

57. Игольников Г., Патрушева Е. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью и экономичностью производства// Российский экономический журнал, 1995, №11.- С. 108-112.

58. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций/ А.Б. Идрисов, С.В. Картышев, А.В. Постников. М.: Фи-линъ, 1998.-265 с.

59. Кабалина В., Кларк С. Инновации на постсоветских промышленных предприятиях// Вопросы экономики, 2001, №7. С. 19-58.

60. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие 3-е изд. -Минск: Новое издание, 2000. - 336 с.

61. Ковалёв М. Интелектуальная собственность в экономике // Экономист, 2003, №1. С.37-44.

62. Козловский В.А. Производственный и операционный менеджмент/ В.А. Козловский, Т.В. Маркина, В.М. Макарова СПб.: Социальная литература, 1998. - 346 с.

63. Кондратова И.У. Основы управленческого учёта: Учебное пособие. -М.: Финансы и статистика, 2001. 160 с.

64. Контролинг как инструмент управления предприятием. М.: Аудит ЮНИТИ, 1998.-219 с.

65. Костин JI. Занятость, заработная плата и инфляция // Человек и труд, 1999, №2. С.33-36.

66. Корданская Н.Я. Принятие управленческого решения. М.: ЮНИТИ, 1999.-407 с.

67. Коробейников О.П. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия // Менеджмент в России и за рубежом / О.П. Коробейников, А.А. Трифилова, И.А. Коршунов. 2002, №3. - С.29-43.

68. Котлер Ф. Основы маркетинга М.: Прогресс, 1992. - 733 с.

69. Круглов М.И. Стратегия управления компанией. М.: Русская деловая литература, 1998. - 525 с.

70. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Практикум по маркетингу. М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1995. - 240 с.

71. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. М.: Обис, 1997.- 189 с.

72. Кузнецова О. Федеральные округа России: социально экономическое развитие в 1996-1999 г / О. Кузнецова, М. Шестакова, А. Шеховцов // Вопросы экономики, 2000, №10. С.49-74.

73. Курс предпринимательства.- М.: Финансы ЮНИТИ, 1997. 493 с.

74. Ласточкин Ю., Ицкович И. Проблемы промышленной политики многопрофильного промышленного предприятия// Экономист, 2001, №9.-с. 43-50.

75. Лебедев О.Т., Филинова Т.Ю. Основы маркетинга. СПб: Издательский дом МиМ, 1997. - 220 с.

76. Лившиц И.В. Выбор конкурентных стратегий для приватизированных предприятий: сравнительные исследования на материалах Восточной Германии и России / И.В. Лившиц, Е.А. Вигдорчук, А.А. Нещадин, А.

77. Эйкельпаш, Т.А. Рыбакова // Экономический журнал ВШЭ, 1998.-Том 2, №4. С.40-48

78. К. Лиухто. Влияние размера, возраста и отраслевой принадлежности предприятия на его эффективность // Вопросы экономики, 2000, №1.-120 с.

79. Лапыгин Ю.Н. Системное управление организацией- Владимир: ВГПУ, ВИБ, ВГУ, 2003. -142 с.

80. Любимцева С. Потребительский спрос и предложение на внутреннем рынке // Экономист, 2002, №5. С.33-50.

81. Любимцева С. Структурная модернизация экономики// Экономист, 2003, №2. С. 12-31.

82. Любимцева С. Анализ финансово-экономической деятельности / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В. Г. Дьякова: Учеб. пособие для ВУЗов.-М.: ЮНИТИ-ДИНА, 2000. 471 с.

83. Маркетинг: Учебник/Под ред. Романова А.Н. М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1995.-558 с.

84. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. СПб.: Питер, 2000. - 320 с.

85. Медведев В.А. Политическая экономия / В.А. Медведев, Н.А. Абакин М.: Политическая литература, 1989. 735 с.

86. Менеджмент организации. М.: Инфра-М, 1997. - 429 с.

87. Менеджмент/ Под ред. М.М. Максимцева, А.В. Иванова. М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1998. - 343 с.

88. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: Инфра-М, 1998. - 336 с.

89. Мильнер Б.З. Уроки бюрократической системы управления // Вопросы экономики, 1999, №1. С.77-87.

90. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Кантуревского. СПб: Питер, 2002. -512 с.

91. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе / A.M. Дуброва, Б.А. Лагоша, Е.Ю. Хрусталев, Т.П. Барабановская; Под ред. Б.А. Лагоша 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2001.-224 с.

92. Муратов А.И. Реструктуризация российской экономики и её региональные аспекты. Владимир: ВГПУ, ООО Издательство Посад, 2001.-274 с.

93. Назаров А. Динамика экономического развития // Экономист, 2000, №11. Ч С.23-27.

94. Наянзин Н.Г. Системное проектирование ГПС: Обзор. М.: НИИМАШ, 1983.-51 с.

95. Наянзин Н.Г., Мирошникова В.Д. О гибкости автоматизированных технологических комплексов. Владимирский политехи, ин-т, Владимир. - 1982. - 22 с. - ( Деп. № 99 мш - Д 82), сборник деп. рукописей №3.- С. 96, № 111.- 1982.

96. Основы менеджмента / Под ред. А.А. Радугина. М.: Центр, 1998. -429 с.97.0сновы предпринимательского дела. Благородный бизнес. М.: Тритон, 1992.-432 с.

97. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М. Власовой. М.: Финансы и статистика, 1996. - 493 с.99.0сновы предпринимательства. М.: Гардарика, 1996. 253 с.100.0'Шоннеси Дж. Принципы организации управления фирмой. М.: МТ пресс, 1999.-296 с.

98. Позунова Н.Н., Краев В.Н. Прогнозирование факторов конкурентоспособности станков. Владимир: ВГУ, 2001. - 100 с.

99. Полард Дж. Справочник по вычислительным методам статистики / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1982. - 344 с.

100. Прокопов Ф. Макроэкономическая динамика, занятость и безработица в переходной экономике // Человек и труд, 1999, №2. 319 с.

101. Проскуряков А. Гибкость производственных систем, методология анализа и оценки / А. Проскуряков, В. Ф. Кравченко, Д.С. Казак // Вестник машиностроения, 1986, №7. С.63-68.

102. Пуш В.Э. Автоматические станочные системы. М.: Машиностроение, 1982.-319 с.

103. Радыгин А. Перераспределение прав собственности // Вопросы экономики, 1999, №10.-52 с.

104. Райтер Э.Г. Совершенствование организационной структуры акционерного общества в условиях риска (на примере предприятий машиностроения): Автореферат диссертации. ВГУ, 1998.- 191 с.

105. Ришар Жак. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Аудит ЮНИТИ, 1997. - 375 с.

106. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -М.: ИП Экоперспектива, 1997. 498 с.

107. Самочкин В. Н. Гибкое развитие предприятия, анализ и планирование. М.: Дело, 1999. - 333 с.

108. Ш.Селезнев А. Качество сбалансированности федерального бюджета (анализ материалов проекта закона о бюджете на 2004 год) // Экономист, 2003, №10. С. 18-28.

109. Системный анализ в экономике организации производства / Под ред. С.А. Валуева. JL: Политехника, 1981. - 398 с.

110. ПЗ.Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение, оценка, контроль и повышение: Пер. с англ. / Общ. ред. В.И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1989. - 258 с.

111. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты. М.: Инфра-М, 1996.-605 с.

112. Соколов В.Г., Смирнов В.А. Исследование гибкости и надёжности экономических систем. Новосибирск: Наука Сиб. отд-ние, 1990. -249 с.

113. Солодовников А.С. Математика в экономике / А.С. Солодовников, В.А. Бабойцев, А.В. Брошлов // Учебник: В 2-х ч. М.: Финансы и статистика, 2001. - ч.1 -224 е.- ч.2 - 376 с.

114. Соломенцев Ю.М. Оценка гибкости автоматизированных станочных систем / Ю.М. Соломенцев, А.А. Кутин, С.А. Шептунов // Вестник машиностроения, 1984, №1. 38 с.

115. Стерлин А.Р. Тулин Н.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. М.: Наука, 1990. - 153 с.

116. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. М.: Тандем, ЭКМОС, 1998.-440 с.

117. Справочник менеджера / Под ред. Уткина Э.А. М.: ТАНДЕМ, 1998.-446 с.

118. Смирницкий Е.К. Экономические показатели промышленности: Справочник. М.: Экономика, 1989. - 335 с.

119. Стуколов П.М. Организация, планирование и управление предприятиями электронной промышленности М.: Высшая школа, 1986. -212 с.

120. Сурин О. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия // Аудит и налогообложение, 2001, № 1. С. 17-20.

121. Ташлин А. Фактор миграции и демографический кризис России // Экономист, 2000, №1. 29 с.

122. Ткаченко С. Возможности сбыта машиностроительной продукции// Экономист, №11, 2001. С. 42-43.

123. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1997. - 447 с.

124. Фатхутдинов Р.А. Финансовый менеджмент. М.: ЗАО Бизнес-школа - Интел-Синту, 2000. - 640 с.

125. Соколицын С.А. Многоуровневая система оперативного управления ГПС в машиностроении / Соколицын С.А. , Дуболазов В.А., Демченко Ю.Н. JI.: Политехник, 1991.-205 с.

126. Финансовый менеджмент / Ред. Н.Ф. Самсонов. М.: Финансы: ЮНИТИ, 2000. - 495 с.

127. Ховард К. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной экономике / К. Ховард, Н. Д. Эрпашвили, Б.А. Соловьев, Ю.А. Ципкин. М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1999. - 189 с.

128. Цигичко А. Высокая цена конкурентоспособности / Экономист, 2003, №1.-С. 31-37.

129. Хеддервик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 1996. - 189 с.

130. Чавкин A.M. Методы и модели рационального управления в рыночной экономике: разработка управленческих решений: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. - 120 с.

131. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. М.: Дело, 1998. - 255 с.

132. Шафранов А. Новый подход к эффективности производства // Экономист, 2003, №4. С. 81-87.

133. Шехтов А.А Примерный анализ себестоимости продукции и возможных путей их снижения // Бухгатерский учёт и налоги, 2003, №3. С.55-69.

134. Шломо Майтель Экономика для менеджеров. М.: Дело, 1996.- 416 с.

135. Экономическая статистика: Учебник / Под ред. Ю.Н. Иванова. М.: Инфра-М, 1998.-480 с.

136. Экономическая теория (Политэкономия) / Под ред. В.И. Видяпина, Г.П. Журавлёвой. М: Инфра-М, 1999. - 560с.

137. Экономическая энциклопедия. М.: Экономика, 1999 - 1054 с.

138. Юданов А.Ю. Конкуренция, теория и практика. М.: ТАНДЕМ, издательство ГНОМ-ПРЕСС, 1998. - 384 с.

Похожие диссертации