Совершенствование управления сельскохозяйственными организациями на основе адаптивного подхода тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Гришин, Денис Васильевич |
| Место защиты | Ставрополь |
| Год | 2005 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Совершенствование управления сельскохозяйственными организациями на основе адаптивного подхода"
На правах рукописи
Гришин Денис Васильевич
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ НА ОСНОВЕ АДАПТИВНОГО ПОДХОДА
(на материалах Ставропольского края)
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным
хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Зерноград 2005
Работа выпонена в ГОУ ВПО Северо-Кавказский государственный технический университет.
Научный руководитель - доктор экономических наук,
профессор
Кузьменко Владимир Викторович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук,
профессор
Гладилин Александр Васильевич,
кандидат экономических наук Кузьменко Оксана Владимировна
Ведущая организация - Всероссийский научно-исследовательский институт экономики и нормативов
Защита состоится л 15 июня 2005 г. в /3 часов на заседании диссертационного совета ДМ 006.005.02 при Государственном научном учреждении Всероссийский ордена Трудового Красного Знамени научно-исследовательский и проектно-технологический институт механизации и электрификации сельского хозяйства (ВНИПТИМЭСХ) по адресу: 347740, г. Зерноград Ростовской обл., ул. Ленина, 14, в зале заседаний ученого совета.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ВНИПТИМЭСХ.
Автореферат разослан л13 мая 2005 года.
Ученый секретарь диссертационного совета, доктор технических наук, старший научный сотрудник
В.Ф.Хлыстунов
S36<2 3
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Имеющийся опыт реформирования агропромышленного комплекса России показал, что осуществляемые преобразования привели к весьма противоречивым результатам. Сформированное многоукладное рыночное сельское хозяйство, либерализация экономики, сокращение государственной поддержки и ряд других факторов привели АПК к кризису. Вместе с тем устранены многие барьеры идеологического характера на развита внешнеэкономических связей, приобрела значительные перспективы предпринимательская инициатива сельхозтоваропроизводителей, законодательно закреплена частная собственность на землю.
Не подлежит сомнению тот факт, что по мере становления рынка возрастает роль принципов сам регулирования экономики, основанных на развитии конкуренции, свободе самостоятельного принятия хозяйствующими субъектами управленческих решений. В то же время система управления дожна адаптироваться к условиям рынка, принимать новые формы и использовать новые методы. В связи с этим возрастает актуальность совершенствования управления региональным АПК. Кроме того, очень важно уметь находить современные пути решения актуальных проблем развития сельскохозяйственного производства на микроэкономическом уровне.
Все это обусловливает актуальность и выбор направления проведения исследований.
Степень разработанности проблемы. Вопросам формирования адаптивного управления и совершенствования управления региональным АПК значительное внимание уделялось как российскими, так и зарубежными учеными.
Теория и практика эффективного управления в условиях меняющейся внешней среды раскрыта в работах таких зарубежных и отечественных ученых, как И.Ансофф, Р.Акофф, Х.Виссема, Л.Гэловэй, П.Дойль, Г.Минцберг, М.Портер, Ф.Эмери, М.И.Баканов, А.А.Богданов, E.H.Галичанин, А.В.Голубев, А.Г.Гранберг, О.В.Козлова, В.С.Лосев, В. В. Милосердое, П.А.Минакир, Г.С.Поспелов, Г.В.Савицкая, И.М.Сыроежин, В.Д.Шапиро, А.Д.Шеремет, А.А.Шутьков и др.
Решению проблемы разработки рациональной системы управле-
ния сельским хозяйством посвящены труды таких ученых, как?
Ю.И.Бершицкий, Г.И.Будыкин, И.Н.Буробкин, В.В.Гарькавый, А.Г.Губанов, В.С.Данилов, М.М.Жигалин, А.А.Жученко, Н.Д.Кондратьев, В.В.Кузнецов, Э.ИЛипкович, А.С.Миндрин, В.И.Нечаев, А.А.Никонов, В.Ф.Новиков, Н.С.Посунько, А.Е.Романов, Е.С.Строев, Л.Н.Усенко, И.Г.Ушачев, Е.И.Царегородцев, А.В.Чаянов, И.Ф.Чернявский и др.
Однако отдельные методологические аспекты, связанные с формированием механизма и системы адаптивного управления предприятиями АПК региона в условиях рынка, в данных работах рассмотрены не были. В том числе в этих работах не были достаточно проработаны практические вопросы адаптивного управления региональным АПК. Актуальность проблемы, недостаточная проработанность отдельных ее вопросов послужили основанием для выбора темы диссертационного исследования, определили его цель и задачи.
Цель и задачи исследования. Целью данного исследования является разработка научных и практических рекомендаций по совершенствованию управления предприятиями АПК региона в современных условиях на основе адаптивного подхода.
Указанная цель исследования обусловила постановку и решение следующих задач:
-исследовать сущность понятий ладаптация и ладаптивное управление с целью их практической интерпретации;
- разработать концепцию адаптивного управления предприятиями АПК региона;
-проанализировать современное состояние агропромышленного комплекса региона, систему управления им с целью обоснования перспектив ее совершенствования;
-обосновать содержание и значение развития информационного обеспечения как фактора совершенствования управления региональным АПК;
-разработать комплекс научно-методических положений по внедрению адаптивного подхода в практику управления хозяйствующими субъектами;
- представить и реализовать модели прогнозирования, которые могут использоваться в рамках адаптивного управления региональным АПК и отдельными сельскохозяйовснными организациями;
- предложить методический инструментарий, обеспечивающий реализацию оценки эффективности процессов адаптивного управления предприятиями АПК региона.
Предметом исследования являются процессы управления предприятиями АПК региона, функционирующими в условиях неопределенно меняющейся внешней среды.
Объектом исследования является совокупность предприятий АПК Ставропольского края, функционирующих как единая управляемая система.
Теоретической и методологической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по современным проблемам экономики сельского хозяйства, регионально Г. экономики, теории менеджмента, адаптивного управления.
В диссертационной работе использованы законодательные и нормативные акты по вопросам правового обеспечения и экономического регулирования управления АПК России и ее регионов.
Поставленные задачи определили необходимость использования соответствующего методического инструментария, а именно: экономико-статистического, аналитического, монографического, абстрактно-логического, группировок и др.
Эмпирическая база исследования представлена официальными статистическими данными Госкомстата Российской Федерации и краевого комитета государственной статистики, данными Министерства сельского хозяйства, Федеральной службы России по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды, законодательными и нормативными документами, материалами по исследуемой проблематике, опубликованными в научной литературе и периодической печати, а также рекомендациями ученых по рассматриваемым вопросам и полученные расчеты автора.
Научная новизна исследования состоит в обосновании и разработке методических рекомендаций по совершенствованию управления предприятиями АПК региона на основе адаптивного подхода, обеспечивающих повышение эффективности их функционирования в современных условиях.
К наиболее значимым элементам научной новизны относятся следующие:
- раскрыта сущность, особенности и задачи управления региональным АПК в условиях рыночной экономики с учетом уточненного в работе понятия регион, под которым понимается территориальная система, являющаяся элементом антропосферы, выделяемая по совокупности определенных признаков и выпоняющая различные по ка-
чественному и количественному содержанию функции, приоритетность которых определяется почвенно-климатическими, экономическими. историко-культурными и другими особенностями территории;
- уточнена экономическая сущность и раскрыто содержание категорий ладаптация и ладаптивное управление с позиций функционирования объекта управления в меняющейся внешней среде, причем исходным моментом к формулировке потребности в адаптации становится признание факта неудовлетворительного состояния хозяйствующего или иного субъекта;
- предложена концепция адаптивного управления предприятиями АПК региона, базирующаяся на следующих положениях: замена плановых показателей прогнозными с указанием величины ожидаемого отклонения от прогноза; наличие модели управляемого объекта, позволяющей при отклонении параметров окружающей среды от среднегодовых значений скоррекч ировать показатели урожайности, прибыльности или рентабельности; постоянный анализ работы управляемого объекта с контролем параметров среды и ожидаемых результатов;
- выявлены основное направления совершенствования системы управления предприятиями АПК региона в современных условиях на основе адаптивного подхода, которые предполагают реализацию комплекса мероприятий по формированию системы информационно-маркетингового обеспечения агропромышленного производства;
-предложено выделение в системе управления предприятиями АПК региона блока анализа и прогноза, осуществляющего информационное и аналитико-прогнозное обслуживание указанной системы на основе рационального использования математического моделирования и эвристических методов;
- разработана и предложена к использованию методика оценки эффективности адаптивного управления предприятиями АПК региона, использующая динамическое программирование процессов в условиях рыночной среды.
Практическая значимость исследования состоит в том, что содержащиеся в нем теоретические, методологические, методические, практические разработки и рекомендации позволяют усовершенствовать существующую систему управления предприятиями АПК региона на основе принципов адаптивного подхода. Применение разработанных предложений позволяет более эффективно решать
организационно-экономические проблемы функционирования регионального АПК. Отдельные результаты диссертационного исследования могут использоваться на практике для разработки организационно-экономического механизма адаптивного управления сельскохозяйственными организациями.
Материалы диссертации могут быть использованы подразделениями Министерства сельского хозяйства РФ, органами управления АПК субъектов Российской Федерации, высшими учебными заведениями в учебном процессе при преподавании дисциплин: Мене; кмент в АПК, Региональная экономика, Экономико-математические методы в сельском хозяйстве.
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались и получили положительную оценку на VII и VIII региональных научно-технических конференциях Вузовская наука - Северо-Кавказскому региону (г. Ставрополь, 2003 г., 2004 г.), ежегодных научно-технических конференциях по результатам работы профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов Северо-Кавказского государственного технического университета (2002, 2003, 2004 гг.), а также на научно-методических семинарах факультета экономики и финансов Северо-Кавказского государственного технического университета.
Диссертационное исследование является частью плана научно-исследовательской работы Северо-Кавказского государственного технического университета по направлению Разработка научных основ и практических рекомендаций по обеспечению устойчивого финансово-экономического и социального развития регионального АПК с учетом требований рыночного механизма (№ ГР 01.99.000.4701).
По материалам диссертационного исследования опубликовано 8 печатных работ общим объемом 2,2 пл., в т. ч. авторских - 1,63 пл.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы (173 наименования) и приложений, изложена на 189 страницах машинописного текста, включает 24 таблицы, 26 рисунков и 3 приложения.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, определены цель и задачи исследования, объект, предмет, теоретическая и методологическая база, методы исследования, сформулированы научная новизна и практическая значимость результатов работы.
В первой главе Теоретические основы адаптивного управления предприятиями АПК региона рассмотрены сущность и содержание управления региональным АПК, адаптации и адаптивного управления, обоснована и сформулирована концепция адаптивного управления предприятиями АПК региона.
Во второй главе Современное состояние регионального АПК и его системы управления дан анализ состояния и динамики развития регионального АПК, существующей системы управления предприятиями агропромышленного комплекса и ее информационного обеспечения, проанализировано развитие информатизации АПК России, а также деятельности информационно-консультационного центра Ставропольского края.
В третьей главе Совершенствование системы управления предприятиями АПК региона на базе адаптивного подхода показано направление совершенствования информационно-консультационного обеспечения аграрного рынка, на основе адаптивного подхода предложено выделение в системе управления блока анализа и прогноза, предложены и апробированы методики прогнозирования урожайности и уровня цен на зерновые, а также методика оценки эффективности адаптивного управления предприятиями АПК региона.
В заключении обобщены основные результаты диссертационного исследования, сформулированы выводы и предложения.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
В теории управления социально-экономическими системами понятие ладаптация было введено в начале 60-х годов, когда в условиях быстро меняющейся внешней среды менеджмент организаций стал использовать новую адаптивную организационную структуру управления, более гибкую, которую можно быстро модифицировать в соответствии с изменениями окружающей среды и потребностями самой организации.
Изучение различных подходов к определению понятий адаптация и адаптивное управление позволило сформулировать следующее: адаптивное управление - есть управление, учитывающее объективное реальное влияние факторов внешней среды, обусловленное необходимостью реализации принятой стратегии; потребность в нем является следствием возникновения проблемы, вызванной изменением состояния не только объекта или субъекта, но и всей системы
управления, т.е. исходным моментом к формулировке потребности в адаптации становится признание факта неудовлетворительного состояния объекта управления. Структуру адаптивного управления можно представить в виде схемы (рис. I).
Рисунок 1 - Принципиальная схема адаптивного управления
Адаптивные методы управления могли бы дать максимальный эффект именно в сельском хозяйстве в силу значительной продожительности производственного процесса и существенной зависимости его результата от большого количества случайных факторов.
В этой связи концепция адаптивного управления агропромышленным производством дожна базироваться на следующих положениях:
- замена плановых показателей прогнозными с указанием величины ожидаемого отклонения от прогноза;
- наличие модели управляемого объекта, позволяющей при отклонении показателей окружающей среды от принимаемых значений рассчитать новые значения показателей урожайности, прибыльности или рентабельности;
- постоянный анализ работы управляемого объекта с контролем параметров среды и ожидаемых результатов. При отклонении результата за допустимые пределы требуется принятие действенных мер и использование резервов для поддержания прибыльности и заданной эффективности работы системы в изменившейся среде с помощью специально существующих структур, отделов, специалистов.
Для реализации концепции необходимо, прежде всего, вытекающее из системных принципов создание на соответствующем уровне органов, основной функцией которых является осуществление
текущего адаптивного управления. Оно выражается для сельскохозяйственных предприятий в закреплении за одним специалистом определенных функций по контролю за прогнозируемыми показателями деятельности с помощью модели. На уровне управления АПК региона концепция предполагает создание органов управления с функциями прогнозирования показателей развития агропромышленного комплекса и контроля этих показателей, а также анализа и разработки мероприятий по предупреждению негативных ситуаций и инициации положительных.
Анализ динамики развития и современного состояния агропромышленного комплекса Ставропольского края позволяет сделать вывод, что за период с 1990 по 2003 год значительно сократились объемы производства сельскохозяйственной продукции и, в первую очередь, продукции животноводства. При этом, если уровень рентабельности от реализации продукции растениеводства крупными и средними сельхозпредприятиями региона в 2003 году составил 35,8%, то по продукции животноводства аналогичный показатель составил 20.9%. До 30% сельхозпредприятий являются убыточными. Произошла переориентация аграрного сектора Ставропольского края в сторону производства продукции растениеводства, в частности, зерновых культур, а производство продукции животноводства переместилось в сектор личных подсобных хозяйств населения. Сложившиеся тенденции в агропромышленном комплексе Ставропольского края требуют повышения эффективности его функционирования не только за счет финансовой поддержки со стороны государства, которой в настоящее время крайне недостаточно, но и за счет действий организационного характера, использования новых подходов к системе и структурам управления.
Обобщая анализ современного состояния управленческой системы сельскохозяйственными организациями, можно сделать вывод о необходимости дальнейшего ее совершенствования, изменения и уточнения функций с учетом законов рыночной экономики. В первую очередь, в основе такого совершенствования дожно стать развитие информационного обеспечения управления предприятиями.
Объективной реальностью в сфере управления сельскохозяйственным производством стала насущная необходимость решения задач, связанных с формированием и эффективным использованием его информационного ресурса. Без этого, по нашему мнению, в прин-
ципе невозможно эффективное управление сельским хозяйством в современных условиях.
Специфика сельскохозяйственного производства обусловливает целесообразность создания сети информационно-аналитических центров. В их функции дожно входить информационное и аналити-ко-прогнозное обслуживание сельхозтоваропроизводителей, которые по тем или иным причинам не желают или не в состоянии делать это самостоятельно. Эти центры могли бы сосредоточить необходимый кадровый и технологический потенциал, способный поддерживать современный уровень информационно-аналитического обеспечения. Данные структуры во взаимодействии с ГВЦ Минсельхоза России, органами управления АПК региона и органами госстатистики будут реал "зовы вать информационно-маркетинговое обслуживание аграрного рынка. Структурная схема системы информационно-маркетингового обеспечения рынка и управления региональным АПК представлена на рисунке 2.
Сельхозтоваропроизводители Ставропольского края
Рисунок 2 - Структурная схема системы информационно-маркетингового обеспечения управления АПК Необходимость создания сети информационно-аналитических центров и совершенствования информационной составляющей
управления в рамках адаптивного подхода обусловлена значительным ее влиянием на качество принимаемых управленческих решений и эффективность деятельности сельскохозяйственных организаций. Данное положение подтверждается проведенным исследованием, в рамках которого была проведена группировка районов I и II сельскохозяйственных зон Ставропольского края по интенсивности и степени использования рыночной информации. К первой группе отнесены административные районы, где затраты на рыночную информацию в среднем составляют 1149 тыс. руб. в год. Во второй группе средние затраты составляют 834 тыс. руб., а в третьей Ч 518 тыс. руб.
Группировка показателей результативности сельскохозяйственного производства подтверждает преимущество тех районов, которые активно пользуются рыночной информацией (табл. 1).
В связи с этим, для повышения эффективности деятельности сельскохозяйственных организаций, в сложившихся условиях наиболее целесообразным видится расширение функций действующего информационно-консультационного центра АПК на региональном уровне. Такой центр дожен обеспечивать документальное оформление отношений с поставщиками на основе использования электронного документооборота, контролировать процесс испонения контрактов, вести историю взаимоотношений с поставщиками, предоставлять услуги предприятиям по закупке сырья и сбьпу готовой продукции, осуществлять анализ состояния экономики региона и т.д.. Идеология работы такого центра предполагает дистантный вариант взаимодействия покупателя и продавца. Посредством применения электронно-цифровой подписи все отношения между покупателем и продавцом могут осуществляться через Интернет, что позволит значительно сократить срок испонения контрактов. Вместе с тем указанная структура дожна автоматически генерировать весь необходимый комплект документов. Работа данного центра позволит оптимизировать процесс расходования средств, обеспечить без потери качества получение большего объема товаров и услуг, стимулировать товарооборот сельхозпроизводителей, достижение удовлетворения потребностей покупателей и продавцов.
При этом ИКЦ дожен иметь отраслевую специфику и покрывать потребности Ставропольского края в информационно-маркетинговом обеспечении, консатинге, сертификации, в области электронной
торговли, а также в коммерческих операциях как внутри региона, так и в межрегиональных, международных торговых отношениях.
Таблица 1 - Показатели результативности деятельности
Показатели Год Группа
1 2 3
Прибыль, тыс. руб. 1999 78032 34947 10474
2001 111605 69693 34430
2003 144218 71763 -11458
Уровень рентабельности по всей деятельности, % 1999 48,2 23,0 13,3
2001 40,2 33,3 19,6
2003 31,4 24,9 -2,4
Доля прибыльных предприятий в общем их количестве, % 1999 91,4 76,9 64,1
2001 79,4 71,9 77,1
2003 82,5 76,1 65,2
Уровень рентабельности производства зерновых, % 1999 96,0 79,2 78,6
2001 72,7 76,1 61,4
2003 65,8 603 27,6
Уровень рентабельности производства молока, % 1999 40,2 7,5 -13,5
2001 18,4 2,5 -18,0
2003 11,1 -14,5 -22,1
Уровень рентабельности производства мяса КРС, % 1999 -4,6 -26,9 -26,3
2001 -27,0 -27,7 -30,0
2003 -38,7 -39,8 -43,1
Уровень рентабельности производства мяса свиней,% 1999 1,0 -35,4 -413
2001 33,8 -32,2 -45,0
2003 -17,6 -47,8 -43,1
Уровень рентабельности производства мяса овец и коз, % 1999 48,3 60,6 26,7
2001 79,3 37,2 36,1
2003 38,4 36,2 18,2
Реализация основных задач ИКЦ Ставропольского края предполагает создание специализированных комплексов средств автоматизации, объединяемых в рамках основных функциональных подсистем (рис. 3).
Рисунок 3 - Функциональные подсистемы ИКЦ
Вышеуказанные подсистемы можно объединить в три основные группы: основной, вспомогательный и обеспечивающий блоки.
Материалы таблицы 2 доказывают экономическую целесообразность использования услуг ИКЦ сельскохозяйственными предприятиями: при использовании в СПК Родина услуг консультационно-маркетингового центра рост балансовой прибыли составляет 11,3% за счет сокращения трансакционных издержек и повышения эффективности межотраслевых связей. Порог рентабельности при этом снизися на 292 тыс. руб.
Таблица 2 - Оценка выгодности использования услуг ИКЦ в СПК Родина Новоалександровского района на примере производства и _реализации зерновых__
Показатели Значение Изменение, %
без услуг ИКЦ с учетом услуг ИКЦ
Объем реализации, т 24382 24382 -
Производственная себестоимость, тыс. руб. 28735 28735 Ч
Коммерческие расходы, тыс. руб. 2702 2650 -1,9
Стоимость услуг ИКЦ, тыс. руб. Ч 10 -
Поная себестоимость, тыс. руб. 31437 31395 -0,1
Цена реализации 1 т, руб. 2661. 2815 5,8
Выручка от продаж, тыс. руб. 64876 68629 5,8
Маржинальный доход, тыс. руб. 36141 39894 10,4
Прибыль, тыс. руб. 33439 37234 11,3
Рентабельность, % 51,5 54,3 2,8
Порог рентабельности, тыс. руб. 4852 4560 -6,0
Построение системы указанных информационно-консультационных центров имеет важное значение для экономического развития агропромышленного комплекса региона. С помощью таких организационных структур возможно активизировать деятельность региональных сельскохозяйственных производителей, расширить их деловые связи на межрегиональном и международном уровнях, повысить их адаптивность.
Исходя из принципов формирования и функционирования организационно-экономического механизма управления АПК и принципов адаптивного подхода, актуализируется выделение в структуре указанного механизма блока анализа и прогноза, на который возлагается реализация следующих функций:
- анализ, прогнозирование;
- расчетно-анапитическое сопровождение процессов формирования и эффективного использования информационного ресурса управления АЖ;
- понижение влияния факторов неопределенности и рисков в управляемой системе (прогнозирование, оптимизация), в том числе обеспечение упреждающих управленческих действий на основе результатов прогнозирования, включая их инициирование на основе результатов расчетно-аналитической деятельности;
- информационное обеспечение всех функций управления, прежде всего их количественная обусловленность на основе методов математического моделирования;
- осуществление трудоемкой расчетной деятельности.
Общая структурная схема блока анализа и прогноза представлена на рисунке 4.
Представленный блок анализа и прогноза дожен быть интегрирован в систему управления предприятиями АПК, что позволит реализовать основные принципы адаптивного подхода. Приоритетное использование здесь дожны получить методы прогнозирования, а также перспективные методы, реализующие принципы адаптивного подхода в управлении, - имитационное моделирование и нейросете-вые технологии.
В рамках функционирования блока анализа и прогноза предлагается к использованию модель прогнозирования урожайности пшеницы на основе исходов погодных условий. Результаты расчетов по данной модели представлены в таблице 3.
Рисунок 4 - Структурная схема функционирования блока анализа и прогноза
Таблица 3 - Зависимость урожайности пшеницы _от погодных условий_
Показатели Исход
благоприят-I лй средний неблагоприятный
Вероятность, % 23,1 61,5 15,4
Средняя урожайность, ц/га 31,5 24,5 22,4
Средняя температура за сентябрь-октябрь,
Сумма осадков за сентябрь-октябрь, мм 87,2 72,9 79,8
Средняя температура за май-июнь,
Сумма осадков за май-июнь, мм 156,2 138 97,8
Полученная модель на основе данных о погодных условиях, оцениваемых указанными в таблице 3 показателями, позволяет прогнозировать среднюю урожайность пшеницы, валовой сбор зерна и на основе полученных данных принимать управленческие решения, направленные на повышение эффективности функционирования АПК. Эту модель можно использовать как на региональном уровне, так и на уровне отдельного района и для других культур с учетом соответствующих корректировок. Знание Х прогнозного уровня урожайности зерновых позволит определить валовой сбор, что, в свою очередь, повысит качество принимаемых управленческих решений. Хозяйствующий субъект, зная прогнозный уровень цен, может предварительно оценить свой доход от реализации зерна, рассчитать уровень за-тр; г на уборочные работы и последующую доставку продукции, обеспечивающих необходимую рентабельность. Кроме того, полученная информация может быть использована для оценки погребного количества ресурсов на осуществление уборочных работ, в качестве исходной при заключении договоров с МТС, переработчиками и другими покупателями на взаимовыгодных условиях, обеспечивающих минимальные издержки и соответственно высокую рентабельность.
Развитие адаптивного управления требует оценки его эффективности. С этой целью предлагается применение соответствующего коэф-
фициента. Для его расчета можно использовать методику динамического моделирования, в основе которой лежит оценка темпов прироста результативных показателей, характеризующих динамику функционирования объекта адаптации. Предлагаемый метод основан на использовании нормативной системы показателей (НСП).
НСП представляет собой эталонную динамику состояния объекта, понимаемую как наилучшее распределение всех показателей, характеризующих это сос^яние по темпам их прироста. Каждому показателю в КСП соответствует жестко определенный ранг. Рассчитав реальные темпы прироста избранных показателей и заменив полученные величины рангами, можно получить реальную динамику и сравнить ее с эталонной. На основе этого сравнения и определяется коэффициент эффективности адаптивного управления.
Для построения НСП выбраны следующие показатели, характеризующие эффективность управления сельскохозяйственными организациями региона в целом:
- уровень рентабельности реализации продукции сельского хозяйства;
- уровень рентабельности финансово-хозяйственной деятельности предприятий АПК;
- доля прибыльных предприятий; физический объ л продукции сельского хозяйства;
- валовая продукция сельского хозяйства в стоимостном выражении;
- стоимость основных фондов;
- объем инвестиций в АПК.
В предложенной системе ранг соответствует порядку их следования.
Далее строится фактический ранговый ряд, отражающий динамику показателей, и на основе полученных результатов рассчитывается коэффициент эффект! ности адаптивного управления предприятиями АПК региона.
Результаты расчетов показали, что указанный коэффициент для АПК Ставропольского края в 1998 году составил 0,856, в 1999 г. -0,70.8, в 2000 г. - 0,024, в 2001 г. - 0,01, в 2002 г. - 0,29, в 2003 г. -0,378 (рис. 5).
Рисунок 5 - Динамика коэффициента эффективности адаптивного управления предприятиями АПК Ставропольского края
Предложенная методика может быть использована и на уровне отдельного хозяйствующего субъекта. Для этого достаточно сформировать соответствующую нормативную систему показателей, например, на основе экспертных оценок. Отслеживание эффективности адаптивного управления открывает перспективы своевременных корректировок рыночного взаимодействия сельхозтоваропроизводителей, переработчиков и агросервисных формирований, а также позволяет хозяйствующим субъектам своевременно ориентировать ресурсные факторы на улучшение результативности своего функционирования.
Выводы и предложения
1. Специфика и особенности сельскохозяйственного производства предопределяют необходимость применения именно адаптивного подхода к управлению им. В соответствии с этим предложена концепция адаптивного управления аграрным сектором экономики. Данная концепция предполагает на уровне сельскохозяйственных предприятий с помощью соответствующих моделей осуществлять прогноз показателей деятельности и контроль за ними. Эти функции могут быть закреплены за одним специалистом. На уровне регионального АПК целесообразно создание органов управления, осущест-
вляющих функции прогнозирования показателей развития агропромышленного комплекса и контроля этих показателей. Кроме того, эти органы будут анализировать и разрабатывать мероприятия, направленные на поддержку позитивных тенденций и предупреждение негативных.
2. Анализ существующей системы управления АПК Ставропольского края и ее сравнение с системами управления продовольственными комплексами экономически развитых стран позволяет констатировать неадекватность ее организационной структуры современным условиям хозяйствования. В текущих условиях дожна возрастать роль экономических методов государственного регулирования. В связи с этим требуется пересмотр существующей системы и структуры управления региональным АПК, а также построение ее по функциональному и программно-целевому принципам, которые во взаимодействии отвечают адаптивному подходу. При этом важным представляется усиление вертикали государственного управления в АПК, в том числе по осуществлению контрольных функций, реализации федеральных целевых программ, информационному обеспечению рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, развитию материально-технической базы.
3. Ключевая роль в повышении эффективности функционирования системы управления региональным АПК в услоьиях рынка принадлежит информационному обеспечению. Однако анализ ситуации в этой области показал, что данное информационное обеспечение не соответствует современным требованиям. Решение этой проблемы видится в создании сети информационно-аналитических центров, выпоняющих информационное и аналитико-прогнозное обслуживание сельского хозяйства, а также внедрение системы ценовой и конъюнктурной информации о продовольственном рынке. Производители и потребители сельскохозяйственной продукции при этом получат возможность пользоваться информационно-консультационными услугами и телекоммуникационной связью, а Минсельхоз России и органы управления АПК в субъектах Российской Федерации - возможность служебного информационного обмена, сбора, обработки и передачи ведомственной информации, что является важным условием эффективно . о управления. Базой для создания предложенной сети дожны стать информационно-консультационные службы в районах и на региональном уровне, что позволит значительно сократить затраты на
организацию информационно-аналитических центров.
4. Основополагающим направлением совершенствования системы управления предприятиями АПК региона является повышение эффективности функционирования системы информационно-консультационного обеспечения аг; ^промышленного производства, аграрного и ресурсно-технического рынков. В связи с чем возникает необходимость в развитии функций, выпоняемых в настоящее время информационно-консультационными службами субъектов РФ. Такие центры дожны обеспечив .ть взаимодействие с участниками аграрного рынка по следующим направлениям: организация торговли, маркетинг, консатинг, анализ и прогнозирование. Отличительной особенностью указанного взаимодействия является то, что оно в основном будет осуществлять с исполь .ованием сети Интернет и каналов передачи данных. Для сельскохозяйственных организаций эффективность функционирования такого центра заключается в сокращении трансакционных издержек и повышении валового дохода за счет реализации продукции на более выгодных условиях.
5. Адаптивное управление предполагает усложнение функций анализа и осуществление прогнозирования параметров функционирования управляемой системы. В связи с чем возникает необходимость выделения в структуре механизма управления предприятиями АПК региона блока анализа и прогноза. Его интеграция в эту структуру позволит реализовать принципы адаптивного управления. Указанный блок дожен обеспечивать рациональное использование методов математического моделирования и эвристических методов, что позволит повысить качество принимаемых управленческих решений на основе более поного учета влияющих факторов и снижения неопределенности внешней и внутренней среды объекта управления. В составе используемых методов следует особое внимание уделять прогнозированию, а также перспективным методам, реализующим принципы адаптивного подхода, - имитационному моделированию и нейросетевым технологиям.
6. В рамках функционирования блока анализа и прогноза сг> темы управления предприятиями АПК региона предложена к использованию модель прогнозирования урожайности зерновых культур, основанная на учете погодных усповий. Полученная модель на основе данных о среднемесячной температуре и сумме осадков позволяет еще до начала уборочных работ усредненно определить урожайность
пшеницы и с учетом величины посевных площадей рассчитать валовой сбор этой культуры. Согласно этой модели средняя урожайность пшеницы в Ставропольском крае в размере 31,5 ц/га может быть получена с вероятностью 23,1%, урожайность 24,5 ц/га - с вероятностью 61,5%, а 22,4 ц/га - с вероятностью 15,4%. Предложенная модель может применяться как на региональном уровне, так и на уровне отдельного района, конкретного хозяйства.
7. Модели прогноз^, построенные на основе нейронных сетей, обладают достаточно широким спектром адаптационных возможностей, т.е. способны подстраиваться под изменяемую ситуацию. Проведенное прогнозирование цены на зерновые в Ставропольском крае с использованием нейросетей показало, что в период с января по июнь 2005 г. цена на зерновые культуры увеличится, что соответствует динамике анализируемого показателя в этот период за предыдущие годы, то есть можно говорить, что полученная модель отражает не только общую тенденцию, но и сезонные колебания. На основе представленной модели можно оперативно прогнозировать динамику уровня цен и принимать адекватные упреждающие управленческие решения и воздействия на рынок зерновых в Ставропольском крае. Достоинством такой модели является ее адаптивность, то есть возможность ее переобучения на основе допонительных данных об уровне прогнозируемого показателя.
8. Для оценки качества осуществления адаптации необходимо количественное выражение эффективности адаптивного управления. С этой целью предложено использовать соответствующий коэффициент, расчет которого основан на методике динамического моделирования. Анализ динамики коэффициента, полученного на основе результатов расчетов по модели, показал, что эффективность адаптации предприятий АПК Ставропольского края в большей степени обусловлена благоприятной внешней средой, а не адекватной управленческой деятельностью. Предложенная методика может быть использована и на уровне отдельного предприятия, для чего достаточно сформировать соответствующую нормативную систему показателей, на- ример, на основе экспертных оценок.
Основные положения диссертации опубликованы в следующих научных работах:
1. Гришин Д.В. Теоретические аспекты функционирования адаптивной системы управления предприятием / В.В.Кузьменко,
Д.В.Гришин // Вестник СевКавГТУ. Серия Экономика.- 2003.-Вып.2. - С. 16-18.
2. Гришин Д.В. Адаптивный подход к управлению предприятиями АПК региона / В.В.Кузьменко, Д.В.Гришин // Материалы VII науч -техн. конф. Вузовская наука - Северо-Кавказскому региону.-Ставрополь: СевКавГТУ, 2003. - Т.З.- С. 23.
3. Гришин Д. В Принципы адаптивного управления социально-экономическими системами / В.В.Кузьменко, Д.В.Гришин // Материалы VII науч.-техн. к^ф. Вузовская наука - Северо-Кавказскому региону. - Ставрополь: СевКавГТУ, 2003. - Т.З. - С.34.
4. Гришин Д. В. Отражение особенностей сельскохозяйственного производства в организации адаптивного управления на предприятиях АПК / В.В.Кузьменко, Д.В.Гришин // Материалы XXXIII науч.-техн. конф. по результатам работы профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов СевКавГТУ за 2003 год. -Ставрополь: СевКавГТУ, 2004. - С. 145.
5. Гришин Д.В. Концепция адаптивного управления аграрным сектором / В.В.Кузьменко, Д.В.Гришин // Вестник СевКавГТУ. Серия Экономика. - 2004. - Вып. 1.- С.32-36.
6. Гришин Д.В. Информационно-консультационная служба как фактор формирования адаптивной системы управления региональным АПК / В.В.Кузьменко, Д.В.Гришин // Материалы VIII науч.-техн. конф. Вузовская наука - Северо-Кавказскому региону. -Ставрополь: СевКавГТУ, 2004. -Т.З.- С. 46-47.
7. Гришин Д.В. Информационное обеспечение системы управления предприятиями АПК региона / В.В.Кузьменко, Д.В.Гришин // Сб. науч. тр. СевКавГТУ. Серия Экономика.- Ставрополь, 2005. -№ 1,- С.86-91.
8. Гришин Д. В. Составляющие совершенствования системы управления АПК региона / Д.В.Гришин // Сб. науч. тр. СевКавГТУ. Серия Экономика.-Ставрополь, 2005. -№ 1.- С.80-85.
Подписано к печати 12.05.05. Формат 60x84 1/16 Объем 1,0 пл. Тираж 100 экз. Заказ 5 - 2005. Печати о-множительная группа ВНИПТИМЭСХ.
РНБ Русский фонд
2007-4 8380
09 ИЮН 2005
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Гришин, Денис Васильевич
Введение.
1. Теоретические основы адаптивного управления предприятиями
АПК региона.
1.1 Региональный АПК как объект управления.
1.2 Сущность и содержание адаптивного управления.
1.3 Концепция адаптивного управления в аграрном секторе АПК.
2. Современное состояние регионального АПК и его системы управления.
2.1 Динамика развития и современное состояние агропромышленного комплекса региона.
2.2 Состояние управления региональным АПК на современном этапе.
2.3 Информационное обеспечение управления региональным АПК.
3. Совершенствование системы управления предприятиями АПК региона на базе адаптивного подхода.
3.1 Совершенствование системы управления сельскохозяйственными организациями на основе развития функций информационно-консультационной службы.
3.2 Блок анализа и прогноза в системе управления предприятиями
АПК региона.
3.3 Применение методов математического моделирования в механизме функционирования блока анализа и прогноза системы управления предприятиями АПК региона.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование управления сельскохозяйственными организациями на основе адаптивного подхода"
Актуальность темы исследования. Имеющийся опыт реформирования агропромышленного комплекса России показал, что осуществляемые преобразования привели к весьма противоречивым результатам. Сформированное многоукладное рыночное сельское хозяйство, либерализация экономики, сокращение государственной поддержки и ряд других факторов привели АПК к кризису. Вместе с тем, устранены многие барьеры идеологического характера на развитие внешнеэкономических связей, приобрела значительные перспективы предпринимательская инициатива сельхозтоваропроизводителей, законодательно закреплена частная собственность на землю.
Не подлежит сомнению тот факт, что по мере становления рынка возрастает роль принципов саморегулирования экономики, основанных на развитии конкуренции, свободе самостоятельного принятия хозяйствующими субъектами управленческих решений. В то же время система управления дожна адаптироваться к условиям рынка, принимать новые формы и использовать новые методы. В связи с этим возрастает актуальность совершенствования управления региональным АПК. Кроме того, очень важно уметь находить современные пути решения актуальных проблем развития сельскохозяйственного производства на микроэкономическом уровне.
Все это обусловливает актуальность и выбор направления проведения исследований.
Степень разработанности проблемы. Вопросам формирования адаптивного управления и совершенствования управления региональным АПК значительное внимание уделялось как российскими, так и зарубежными учеными.
Теория и практика эффективного управления в условиях меняющейся внешней среды раскрыта в работах таких зарубежных и отечественных ученых, как И. Ансофф, P. JI. Акофф, X. Виссема, Л. Гэловэй, П. Дойль, Г. Минцберг, М. Портер, Ф. Эмери, М. И. Баканов, А. А. Богданов, Е. Н. Галичанин, А. В. Голубев, А. Г. Гранберг, О. В. Козлова, В. С. Лосев, В. В. Милосердов,
П. А. Минакир, Г. С. Поспелов, Г. В. Савицкая, И. М. Сыроежин, В. Д. Шапиро, А. Д. Шеремет, А. А. Шутьков и др.
Решению проблемы разработки рациональной системы управления сельским хозяйством посвящены труды таких ученых, как: Ю. И. Бершицкий, Г. И. Будыкин, И. Н. Буробкин, В. В. Гарькавый, А. Г. Губанов, В. С. Данилов, М. М. Жигалин, А. А. Жученко, Н. Д. Кондратьев, В. В. Кузнецов, Э. И. Липкович, А. С. Миндрин, В. И. Нечаев, А. А. Никонов, В. Ф. Новиков, Н. С. Посунько, А. Е. Романов, Е. С. Строев, JL Н. Усенко, И. Г. Ушачев, Е. И. Царегородцев, А. В. Чаянов, И. Ф. Чернявский и др.
Однако отдельные методологические аспекты, связанные с формированием механизма и системы адаптивного управления предприятиями АПК региона в условиях рынка, в данных работах рассмотрены не были. В том числе в этих работах не были достаточно проработаны практические вопросы адаптивного управления региональным АПК. Актуальность проблемы, недостаточная проработанность отдельных ее вопросов послужили основанием для выбора темы диссертационного исследования, определили его цель и задачи.
Цель и задачи исследования. Целью данного исследования является разработка научных и практических рекомендаций по совершенствованию управления предприятиями АПК региона в современных условиях на основе адаптивного подхода.
Указанная цель исследования обусловила постановку и решение следующих задач:
- исследовать сущность понятий ладаптация и ладаптивное управление с целью их практической интерпретации;
-разработать концепцию адаптивного управления предприятиями АПК региона;
- проанализировать современное состояние агропромышленного комплекса региона, систему управления им с целью обоснования перспектив ее совершенствования;
- обосновать содержание и значение развития информационного обеспечения, как фактора совершенствования управления региональным АПК;
-разработать комплекс научно-методических положений по внедрению адаптивного подхода в практику управления хозяйствующими субъектами;
- представить и реализовать модели прогнозирования, которые могут использоваться в рамках адаптивного управления региональным АПК и отдельными сельскохозяйственными организациями;
- предложить методический инструментарий, обеспечивающий реализацию оценки эффективности процессов адаптивного управления предприятиями АПК региона.
Предметом исследования являются процессы управления предприятиями АПК региона, функционирующими в условиях неопределенно меняющейся внешней среды.
Объектом исследования является совокупность предприятий АПК Ставропольского края, функционирующих как единая управляемая система.
Теоретической и методологической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по современным проблемам экономики сельского хозяйства, региональной экономики, теории менеджмента, адаптивного управления.
В диссертационной работе использованы законодательные и нормативные акты по вопросам правового обеспечения и экономического регулирования управления АПК России и ее регионов.
Поставленные задачи определили необходимость использования соответствующего методического инструментария, а именно: экономико-статистического, аналитического, монографического, абстрактно-логического, группировок и др.
Эмпирическая база исследования представлена официальными статистическими данными Госкомстата Российской Федерации и краевого комитета государственной статистики, данными Министерства сельского хозяйства, Федеральной службы России по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды, законодательными и нормативными документами, материалами по исследуемой проблематике, опубликованными в научной следуемой проблематике, опубликованными в научной литературе и периодической печати, а также рекомендациями ученых по рассматриваемым вопросам и полученные расчеты автора.
Научная новизна исследования состоит в обосновании и разработке методических рекомендаций по совершенствованию управления предприятиями АПК региона на основе адаптивного подхода, обеспечивающих повышение эффективности их функционирования в современных условиях.
К наиболее значимым элементам научной новизны относятся следующие:
-раскрыта сущность, особенности и задачи управления региональным АПК в условиях рыночной экономики с учетом уточненного в работе понятия регион, под которым понимается территориальная система, являющаяся элементом антропосферы, выделяемая по совокупности определенных признаков и выпоняющая различные по качественному и количественному содержанию функции, приоритетность которых определяется почвенно-климатическими, экономическими, историко-культурными и другими особенностями территории;
- в теоретическом аспекте уточнена экономическая сущность и раскрыто содержание категорий ладаптация и ладаптивное управление с позиций функционирования объекта управления в меняющейся внешней среде, причем исходным моментом к формулировке потребности в адаптации становится признание факта неудовлетворительного состояния хозяйствующего или иного субъекта;
-с учетом специфики сельскохозяйственного производства предложена концепция адаптивного управления предприятиями АПК региона, базирующаяся на следующих положениях: замена плановых показателей прогнозными с указанием величины ожидаемого отклонения от прогноза; наличие модели управляемого объекта, позволяющей при отклонении параметров окружающей среды от среднегодовых значений скорректировать показатели урожайности, прибыльности или рентабельности; постоянный анализ работы управляемого объекта с контролем параметров среды и ожидаемых результатов;
- выявлены основные направления совершенствования системы управления предприятиями АПК региона в современных условиях на основе адаптивного подхода, которые предполагают реализацию комплекса мероприятий по формированию системы информационно-маркетингового обеспечения агропромышленного производства;
- предложено выделение в системе управления предприятиями АПК региона блока анализа и прогноза, осуществляющего информационное и анали-тико-прогнозное обслуживание указанной системы на основе рационального использования математического моделирования и эвристических методов;
-разработана и предложена к использованию методика оценки эффективности адаптивного управления предприятиями АПК региона, использующая динамическое программирование процессов в условиях рыночной среды.
Практическая значимость исследования состоит в том, что содержащиеся в нем теоретические, методологические, методические, практические разработки и рекомендации позволяют усовершенствовать существующую систему управления предприятиями АПК региона на основе принципов адаптивного подхода. Применение разработанных предложений позволяет более эффективно решать организационно-экономические проблемы функционирования регионального АПК. Отдельные результаты диссертационного исследования могут использоваться на практике для разработки организационно-экономического механизма адаптивного управления сельскохозяйственными организациями.
Материалы диссертации могут быть использованы подразделениями Министерства сельского хозяйства РФ, органами управления АПК субъектов Российской Федерации, высшими учебными заведениями в учебном процессе при преподавании дисциплин Менеджмент в АПК, Региональная экономика, Экономико-математические методы в сельском хозяйстве.
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования докладывались и получили положительную оценку на VII и VIII региональных научно-технических конференциях Вузовская наука
Северо-Кавказскому региону (г. Ставрополь, 2003 г., 2004 г.), ежегодных научно-технических конференциях по результатам работы профессорско-преподавательского состава, аспирантов и студентов Северо-Кавказского государственного технического университета (2002, 2003, 2004 гг.), а также на научно-методических семинарах факультета экономики и финансов СевероКавказского государственного технического университета.
Диссертационное исследование является частью плана научно-исследовательской работы Северо-Кавказского государственного технического университета по направлению Разработка научных основ и практических рекомендаций по обеспечению устойчивого финансово-экономического и социального развития регионального АПК с учетом требований рыночного механизма (№ госрегистрации 01.99.000.4701).
Публикации. По материалам диссертационного исследования опубликовано 8 печатных работ общим объемом 2,2 п. л. (в т. ч. авторских - 1,63 п. л.).
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы (173 наименования) и приложений, изложена на 181 странице машинописного текста, включает 24 таблицы и 26 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Гришин, Денис Васильевич
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1. Специфика и особенности сельскохозяйственного производства предопределяют необходимость применения именно адаптивного подхода к управлению им. В соответствии с этим предложена концепция адаптивного управления аграрным сектором экономики. Данная концепция предполагает на уровне сельскохозяйственных предприятий с помощью соответствующих моделей осуществлять прогноз показателей деятельности и контроль за ними. Эти функции могут быть закреплены за одним специалистом. На уровне регионального АПК целесообразно создание органов управления, осуществляющих функции прогнозирования показателей развития агропромышленного комплекса и контроля этих показателей. Кроме того эти органы будут анализировать и разрабатывать мероприятия, направленные на поддержку позитивных тенденций и предупреждение негативных.
2. Анализ существующей системы управления АПК Ставропольского края и ее сравнение с системами управления продовольственными комплексами экономически развитых стран позволяет констатировать неадекватность ее организационной структуры современным условиям хозяйствования. В текущих условиях дожна возрастать роль экономических методов государственного регулирования. В связи с этим требуется пересмотр существующей системы и структуры управления региональным АПК и построение ее по функциональному и программно-целевому принципам, которые во взаимодействии отвечают адаптивному подходу. При этом важным представляется усиление вертикали государственного управления в АПК, в том числе по осуществлению контрольных функций, реализации федеральных целевых программ, информационному обеспечению рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, развитию материально-технической базы.
3. Ключевая роль в повышении эффективности функционирования системы управления региональным АПК в условиях рынка принадлежит информационному обеспечению. Однако анализ ситуации в этой области показал, что данное информационное обеспечение не соответствует современным требованиям. Решение этой проблемы видится в создании сети информационно-аналитических центров, выпоняющих информационное и аналитико-прогнозное обслуживание сельского хозяйства, а также внедрение системы ценовой и конъюнктурной информации о продовольственном рынке. Производители и потребители сельскохозяйственной продукции при этом получат возможность пользоваться информационно-консультационными услугами и телекоммуникационной связью, а Минсельхоз России и органы управления АПК в субъектах Российской Федерации - возможность служебного информационного обмена, сбора, обработки и передачи ведомственной информации, что является важным условием эффективного управления. Базой для создания предложенной сети дожны стать информационно-консультационные службы в районах и на региональном уровне, что позволит значительно сократить затраты на организацию информационно-аналитических центров.
4. Основополагающим направлением совершенствования системы управления предприятиями АПК региона является повышение эффективности функционирования системы информационно-консультационного обеспечения агропромышленного производства, аграрного и ресурсно-технического рынков. В связи с чем возникает необходимость в развитии функций, выпоняемых в настоящее время информационно-консультационными службами субъектов РФ. Такие центры дожны обеспечивать взаимодействие с участниками аграрного рынка по следующим направлениям: организация торговли, маркетинг, консатинг, анализ и прогнозирование. Отличительной особенностью указанного взаимодействия является то, что оно в основном будет осуществлять с использованием сети Интернет и каналов передачи данных. Для сельскохозяйственных организаций эффективность функционирования такого центра заключается в сокращении трансакционных издержек и повышении валового дохода за счет реализации продукции на более выгодных условиях.
5. Адаптивное управление предполагает усложнение функций анализа и осуществление прогнозирования параметров функционирования управляемой системы. В связи с чем возникает необходимость выделения в структуре механизма управления предприятиями АПК региона блока анализа и прогноза. Его интеграция в эту структуру позволит реализовать принципы адаптивного управления. Указанный блок дожен обеспечивать рациональное использование методов математического моделирования и эвристических методов, что позволит повысить качество принимаемых управленческих решений на основе более поного учета влияющих факторов и снижения неопределенности внешней и внутренней среды объекта управления. В составе используемых методов следует особое внимание уделять прогнозированию, а также перспективным методам, реализующим принципы адаптивного подхода, - имитационному моделированию и нейросетевым технологиям.
6. В рамках функционирования блока анализа и прогноза системы управления предприятиями АПК региона предложена к использованию модель прогнозирования урожайности зерновых культур, основанная на учете погодных условий. Полученная модель на основе данных о среднемесячной температуре и сумме осадков позволяет еще до начала уборочных работ усредненно определить урожайность пшеницы и с учетом величины посевных площадей рассчитать валовой сбор этой культуры. Согласно этой модели средняя урожайность пшеницы в Ставропольском крае в размере 31,5 ц/га может быть получена с вероятностью 23,1%, урожайность 24,5 ц/га - с вероятностью 61,5%, а 22,4 ц/га -с вероятностью 15,4%. Предложенная модель может применяться как на региональном уровне, так и на уровне отдельного района, конкретного хозяйства.
7. Модели прогноза, построенные на основе нейронных сетей, обладают достаточно широким спектром адаптационных возможностей, т.е. способны подстраиваться под изменяемую ситуацию. Проведенное прогнозирование цены на зерновые в Ставропольском крае с использованием нейросетей показало, что в период с января по июнь 2005 г. цена на зерновые культуры увеличится, что соответствует динамике анализируемого показателя в этот период за предыдущие годы, то есть можно говорить, что полученная модель отражает не только общую тенденцию, но и сезонные колебания. На основе представленной модели можно оперативно прогнозировать динамику уровня цен и принимать адекватные упреждающие управленческие решения и воздействия на рынок зерновых в Ставропольском крае. Достоинством такой модели является ее адаптивность, то есть возможность ее переобучения на основе допонительных данных об уровне прогнозируемого показателя.
8. Для оценки качества осуществления адаптации необходимо количественное выражение эффективности адаптивного управления. С этой целью предложено использовать соответствующий коэффициент, расчет которого основан на методике динамического моделирования. Анализ динамики коэффициента, полученного на основе результатов расчетов по модели, показал, что эффективность адаптации предприятий АПК Ставропольского края в большей степени обусловлена благоприятной внешней средой, а не адекватной управленческой деятельностью. Предложенная методика может быть использована и на уровне отдельного предприятия, для чего достаточно сформировать соответствующую нормативную систему показателей, например, на основе экспертных оценок.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Гришин, Денис Васильевич, Ставрополь
1. Федеральный закон О государственном регулировании агропромышленного производства от 14.07.1997 № 100-ФЗ.
2. Федеральный закон О закупках и поставках сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия для государственных нужд от 02.12.1994 № 53-Ф3.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации.
4. Постановление колегии Минсельхоза России О совершенствовании информационно-консультативного обслуживания АПК Российской Федерации от 10.02.2000 г. №1.
5. Аграрный сектор США в конце XX века / Под ред. Б. А. Чернякова. -М.: Пилигрим, 1997. 395 с.
6. Агропромышленный комплекс Ставрополья за 1995-2000 гг.: Статистический сборник / Ставропольский краевой комитет госстатистики. Ч Ставрополь, 2002 г. 185 с.
7. Агропромышленный комплекс Ставрополья за 1998-2003 гг.: Статистический сборник / Ставропольский краевой комитет госстатистики. Ч Ставрополь, 2004 г. 185 с.
8. Адаптивное управление динамическими объектами / В. Н. Фомин, В. А. Якубович М.: Наука. Главная редакция физико-математической литературы, 1981.-448 с.
9. Адаптивные системы автоматического управления. Издательство Техника, 1985. 132 с.
10. Адаптивные системы автоматического управления: Учеб. пособие /
11. В. Н. Антонов, А. М. Пришвин, В. А. Терехов, А. Э. Янчевский J Под ред. В. Б. Яковлева. Д.: Изд-во Ленинградского университета, 1984. - 204 с.
12. Адаптивные системы. Выпуск 1 / Под ред. Л. А. Растригина. Рига: Изд-во Зинатне, 1972. - 156 с.
13. Акофф Р. Искусство решения проблем: Пер. с англ. М: Мир, 1982.- 224 с.
14. Акофф Р., Эмери Ф. О целеустремленных системах. Пер. с англ. / Под ред. И. А. Ушакова. М: Сов. Радио, 1974. - 272 с.
15. Алаев Э. В. Социально-экономическая география. Понятийно-терминологический словарь. -М.: Мысль, 1983.
16. Александров А. Г. Оптимальные и адаптивные системы. М.: Высшая школа, 1989. - 263 с.
17. Александровский Н. М. Адаптивные системы автоматического управления сложными технологическими процессами. М.: Высшая школа, 1973.-300 с.
18. Андрюшенко С. Экономический механизм устойчивого развития региональных систем // Международный сельскохозяйственный журнал, 1997.- № 4. С. 18-20.
19. Антонов В. Г. Эволюция организационных структур // Менеджмент в России и за рубежом, 2000. № 1. - С. 25-31.
20. Ариаднова Т. В., Ракитов А. И. Информатизация общества и бизнес: Научно-аналитический обзор РАН ИНИОН. М., 1992. - С. 15.
21. Атанс М. И., Фаб П. Л. Оптимальное управление: Пер. с англ. / Под ред. Ю. И. Топчева. Ч М.: Машиностроение, 1968. 764 с.
22. Афанасьев В. Н., Юзбашев М. М. Анализ временных рядов и прогнозирование. М: Финансы и статистика, 2001. Ч 228 с.
23. Ахметов Р. Совершенствование структуры управления регионального АПК // АПК: экономика, управление, 2003. -№ 2. С. 12-19.
24. Бажин И. И. Информационные системы менеджмента. М.: ГУ-ВШЭ, 2000. - 688 с.
25. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 416 с.
26. Баклаженко Г. Опыт создания ассоциаций и союзов в АПК России // Экономика сельского хозяйства России. 1999. -№ 3.
27. Баутин В. Совершенствование информационно-консультационной деятельности в АПК России // АПК: экономика, управление, 2000. № 3. - С. 20-25.
28. Баутин В. М., Веселовский М. Я. Стратегические основы и принципы формирования системы информационно-консультативного обслуживания АПК Российской Федерации // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2002. Ч № 1. С. 7-9.
29. Баутин В. М., Веселовский М. Я., Санду И. С. Формирование и функционирование информационно-консультативной службы АПК // Доклады Российской академии сельскохозяйственных наук, 2002. -№ 4. С. 54-56.
30. Баутин В., Веселовский М. Информационно-консультационная служба АПК: итоги работы, проблемы, задачи // АПК: экономика, управление, 2001.-№3.-С. 16-20.
31. Бир С. Наука управления. Пер. с англ. М.: Энергия, 1971. - 112 с.
32. Богданов А. А. Всеобщая организационная наука (тектология). Ч. 1. -СПб., 1912.
33. Борисов А. Н., Крумберг О. А., Федоров И. П. Принятие решений на основе нечетких моделей. Рига: Зинатне, 1990. - 184 с.
34. Боутвел В. Рынок и государство // АПК: экономика, управление, 1993.-№2.-С. 68-71.
35. Будыкин Г. И. Перестройка механизма управления в условиях перехода к рыночной экономике // АПК: экономика, управление, 1991. Ч № 8.
36. Булатов А. О выживании агропромышленного комплекса // Российский экономический журнал, 1995. -№ 5-6.
37. Бурдюгов В., Загайнов А. Вдогонку за ковбоями // Ставропольская правда, 2002. 19 ноября.
38. Вавилов А. А. Структурный и параметрический анализ сложных систем. -JL, 1979.-94 с.
39. Веселовский М., Клименко Ю. Развитие информационно-консультационной службы на районном уровне // АПК: экономика, управление, 2001.-№ 12.-С. 29-32.
40. Вечканов Г. С., Вечканова Г. Р., Пуляев В. Т. Краткая экономическая энциклопедия. СПб.: ТОО ТК Петрополис, 1998. - 509 с.
41. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М.: Изд-во МГУ, 1995. - 416 с.
42. Воронов А. А. Основы теории автоматического управления. М.: Высшая школа, 1970. - 519 с.
43. Гаркуша В. Агропромышленный комплекс Ставропольского края // АПК: экономика, управление, 2000. № 10. - С. 11-18.
44. Глухов В. В., Бахрамов Ю. М. Финансовый менеджмент. Издательство Специальная литература, 1995.-432 с.
45. Голубев А. В. Адаптивная агроэкономика. М.: Колос, 1996. Ч 167 с.
46. Голубев А. В. Теоретические основы эффективного аграрного производства // АПК: экономика, управление, 2003. № 12. - С. 23-31.
47. Гордеев А. В. Проблемы разработки доктрины продовольственной безопасности России // Аграрные доктрины двадцатого столетия: уроки на будущее. М.: РАСХН, ВИАПИ, 1998.
48. Горин В. Система управления: слагаемые успеха // АПК: экономика, управление, 2000. № 2. - С. 24-30.
49. Грабауров В. А. Информационные технологии для менеджеров. Ч М.: Финансы и статистика, 2002. 368 с.
50. Гриценко Г. Совершенствование системы управления районным АПК // АПК: экономика, управление, 2002. -№ 11.- С.26-32.
51. Гриценко М. П. Совершенствование организационно-экономического механизма хозяйствования // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1997. № 8.1. С. 17-19.
52. Гулидов А. Д., Голованов Ю. К., Слюсаренко А. И. Перспективы развития информационно-вычислительной системы Госкомстата России // Вопросы статистики. №9. - 2001. - С. 3-10.
53. Гулидов А. Д., Голованов Ю. К. Развитие информационно-вычислительной системы Госкомстата России в 1997-2001 годах // Вопросы статистики. №5. - 2002. - С. 32-34.
54. Денин Н., Герасимова Г. Совершенствовать экономическое регулирование агропромышленного производства // АПК: экономика, управление, 2003. -№ 2. С. 20-25.
55. Деревицкий Д. П., Фрадков A. JI. Прикладная теория дискретных адаптивных систем управления. -М.: Наука, 1981. -216 с.
56. Добрынин В. Проблемы развития сельского хозяйства в трудах Н. Д. Кондратьева // Международный сельскохозяйственный журнал. 1992. Ч №6. -С. 18-21.
57. Добрынин В. А. Государственное регулирование агропромышленного производства. М.: МСХА, 2000.
58. Дринча В. М. Перспективы применения информационных технологий в сельском хозяйстве // Вестник Российской академии сельскохозяйственных наук, 2002. -№6. С. 15-18.
59. Дубилович В. М. Области устойчивости систем автоматического регулирования. Мн.: Вышэйшая школа, 1971. - 143 с.
60. Емельянов А. А. Имитационное моделирование в управлении рисками. СПб.: Инжэкон, 2000. - 376 с.
61. Емельянов А. А., Власова Е. А. Имитационное моделирование в экономических информационных системах. М.: Изд-во МЭСИ, 1998. Ч 108 с.
62. Емельянов А. А., Власова Е. А., Дума Р. В. Имитационное моделирование экономических процессов / Под ред. А. А. Емельянова. Ч М.: Финансы и статистика, 2002.-368 с.
63. Загайтов И. Б., Яновский JI. П. Об оценке экономическойэффективности прогнозов в сельском хозяйстве // Проблемы прогнозирования, 2003.-№1.-С. 148-153.
64. Замков О. О., Тостопятенко А. В., Черемных Ю. Н. Математические методы в экономике. М.: МГУ им. М.В.Ломоносова, Издательство ДИС, 1997.-368 с.
65. Зыкин Б. Н. Эффективность региональной экономики. Анализ, методы измерения. М.: Наука, 1981.
66. Иванов А. А. Теория автоматического управления и регулирования. М.: Недра, 1970. 352 с.
67. Информационные системы в экономике / Под ред. В. В.Дика. М.: Финансы и статистика, 1997. - 269 с.
68. Информационные технологии в статистике / Под ред. В. П. Божко и А. В. Хорошилова. М.: Финстатинформ, 2002. Ч 144 с.
69. Информационные технологии управления / Под ред. Ю. М. Черкасова. М.:ИНФРА-М, 2001. - 216 с.
70. Киселев С. В. Аграрная реформа в России: новые задачи на рубеже XXI столетия // Тез. докл. на межд. научно-практ. конф. М , 1998.
71. Клюкач В. Маркетинг сельскохозяйственной продукции // АПК: экономика, управление, 1995. № 2. - С. 41-44.
72. Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности Менеджмент. Ч М.: Издат. группа Норма. -ИНФРА-М., 1999.-528 с.
73. Ковалев А. П. На пути к ноосфере: регионализация и возникновение когнитизированных геосистем // Региональные перспективы, 1998. № 1(2). Ч С. 3-6.
74. Козенко 3., Беляков А. Информационно-консультативная служба в сельском хозяйстве // Экономика сельского хозяйства России, 2001. Ч № 6. Ч С. 27.
75. Козлов Ю. М., Юсупов Р. М. Беспоисковые самонастраивающиеся системы. Ч М.: Наука, 1969. Ч 456 с.
76. Королев Ю. Б., Коротнев В. Д., Кочетова Г. Н., Никифорова Е. Н. Менеджмент в АПК / Под ред. Ю. Б. Королева. М.: Колос, 2000. - 304 с.
77. Костяев А., Никонова Г. Стратегическое управление региональными АПК // АПК: экономика, управление, 2000. № 9. - С. 17-21.
78. Кравченко Р. Г. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. М.: Колос, 1978. - 424 с.
79. Кравченко Р. Г., Попов И. Г., Тонекин С. 3. Экономико-математические методы в организации и планировании сельскохозяйственного производства. М.: Колос, 1973. - 528 с.
80. Краткий экономический словарь / Под ред. Азрилияна. М.: Институт новой экономики, 2001. - 1088 с.
81. Крунич А. Государственное регулирование АПК // АПК: экономика, управление, 1992. № 2. - С. 42-46.
82. Крушевский А. В. Справочник по экономико-математическим моделям и методам. К.: Техника, 1982. Ч 208 с.
83. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. СПб.: Питер, 2001. - 432 с.
84. Кузнецова В. J1. Самоорганизация в технических системах. М.: Наука, 1987.-260 с.
85. Куропаткин П. В. Оптимальные и адаптивные системы. М.: Высшая школа, 1980. - 287 с.
86. Куценко О. Социальные принципы стратегии регионального развития // Региональное развитие Украины: проблемы и перспективы. Материалы международного научно-практического семинара. Харьков, 1995. -С. 3-4.
87. Леонтьев Р. Г. Теория и практика менеджмента: Учебное пособие. Часть 5: Организационные структуры управления. Том 1. Хабаровск: ДВГУПС, 1998.-97 с.
88. Личко К. П. Прогнозирование и планирование агропромышленного комплекса. М.: Гардарики, 1999. - 264 с.
89. Личко К. П., Абельдяев И. Ф. Прогнозирование урожайности сельскохозяйственных культур (экстраполяционные приемы). 2-е изд. - М.: МСХА, 1988.-60 с.
90. Лозовский Л. Ш., Райзберг Б. А., Ратновский А. А. Универсальный бизнес словарь. М.: ИНФРА-М, 1999. - 640 с.
91. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК. -М.: Колос. 1999.-367 с.
92. Маркетинг в АПК / Г. П. Абрамова, М. М. Жигалин, Е. И. Семенова и др.; Под ред. Г. П. Абрамовой. М.: Колос, 1997. - 240 с.
93. Математика и кибернетика в экономике, словарь-справочник. Изд. 2-е перераб. и доп. - М.: Экономика, 1975. - 700 с.
94. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве / Гатаулин А. М., Гаврилов Г. В., Сорокина Т. М. и др.; Под ред. А. М. Гатаулина. М.: Агропромиздат, 1990. - 432 с.
95. Мацкуляк И., Панченко В. Управление в региональном АПК // АПК: экономика, управление, 1995. -№ 1. С. 40-43.
96. Менеджмент: Учебн. пособие для ВУЗов / Под ред. Кузнецова Ю. В., Подлесных В. И. СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2001. -432 с.
97. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992. - 702 с.
98. Милосердое В. В. Крестьянский вопрос в России: прошлое, настоящее, будущее. М.: ГУП АгроПресс, 1999.
99. Милосердое В. В. Совершенствование планирования агропромышленного комплекса // Вопросы экономики. 1989. - № 10. Ч С. 69-80.
100. Мороз А. И. Математические основы менеджмента. М.: Academia, 1997.-256 с.
101. Некрасов Н. Н. Региональная экономика. Теория, проблемы, методы. 2-е изд. - М.: Экономика, 1978.
102. Нечеткие множества и теория возможностей. Последние достижения:
103. Пер. с англ. М.: Радио и связь, 1986. - 408 с.
104. Никонов А. А. Аграрная реформа и сельскохозяйственная кооперация // Аграрная наука, 1995. Ч № 6. С. 4-5.
105. Никонов А. А. Экономические основы системы сельского хозяйства. Ставрополь: книжн. изд-во, 1975.-295 с.
106. Общая экономическая теория (политэкономия): Учебник / Под общей ред. акад. В. И. Видяпина, акад. Г. П. Журавлевой. М.: ПРОМО-Медиа, 1995.-608 с.
107. Одинцов Б. Е. Проектирование экономических экспертных систем. Ч М.: ЮНИТИ, 1996.-166 с.
108. Олейников В. А. Основы оптимального и экстремального управления. М.: Высшая школа, 1969. - 296 с.
109. Пастернак П. П. Системное моделирование экономических процессов в АПК. М.: Агропромиздат, 1985. - 176 с.
110. Попов Э. В., Шапот М. Д., Кисель Е. Б., Фоминых И. Б. Статические и динамические экспертные системы. М.: Финансы и статистика, 1996. -320 с.
111. Прицкер А. Введение в имитационное моделирование и язык СЛАМ-П. М.: Мир, 1987. - 544 с.
112. Ш.Райбман Н. С., Чадеев В. М. Адаптивные модели в системах управления. Ч М.: Советское радио, 1966. 157 с.
113. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 3-е изд., доп. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 480 с.
114. Рапопорт Б. М. Оптимизация управленческих решений. М.: ТЕИС, 2001.-264 с.
115. Растригин Л. А. Вычислительные машины, системы, сети. Ч М.: Наука, Главная редакция физико-математической литературы, 1982. 224 с.
116. Романов А. Е. Теория и практика управления АПК. М.-Мн.: Армита-Маркетинг, Менеджмент, 1998. - 224 с.
117. Россия 2015: оптимистический сценарий / Под ред. Л. И. Абакина.-М.: ММВБ, 1999.-416 с.
118. Рунов Б. А. Информационные технологии в АПК и ведение точного сельского хозяйства // Вестник Российской академии сельскохозяйственных наук, 2001.-№5.-С. 16-17.
119. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2001. - 288 с.
120. Савченко Е. С. Экономическое регулирование агропромышленного производства (вопросы теории и практики) // Достижения науки и техники АПК. 2001. - № 6. - С. 5-10.
121. Сагайдак А. Опыт государственного регулирования в сельском хозяйстве США // АПК: экономика, управление, 2002. № 8. - С. 22-29.
122. Саридис Дж. Самоорганизующиеся стохастические системы управления. М: Наука, 1980. - 400 с.
123. Свободин В. А., Свободина М. В. Имитационное моделирование экономического механизма развития сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2000. Ч № 8. Ч С. 13-15.
124. Семенов В. А., Петрова М. В. Компьютерные экспертные системы поддержки агротехнических решений // Доклады Российской академии сельскохозяйственных наук, 2002. № 4. - С. 57-59.
125. Семенов С., Зюзина Н. Формирование эффективной системы консатинга в АПК // АПК: экономика, управление, 2003. № 12. - С. 32-36.
126. Семь лет в истории Ставрополья. Динамика социально-экономического развития Ставропольского края в 1997-2003 годах. Ч Ставрополь: ГУПСК Ставропольская краевая типография, 2004. Ч 128 с.
127. Серков А. Ф. Реформа разрушения: ее истоки и составные части // Тез. докл. на межд. научно-практ. конф. М., 2000.
128. Симоненко В. К. Регионы Украины: проблемы развития. Ч К.: Наукова думка, 1997. 264 с.
129. Скурихин В. И., Забродский В. А., Копейченко Ю. В.
130. Проектирование систем адаптивного управления производством. Харьков: Выща школа, 1984. - 384 с.
131. Словарь современных экономических и правовых терминов / Под ред. В. Н. Шимова и В. С. Каменкова. Мн.: Амафея, 2002. - 816 с.
132. Смирнов С. А. Стратегическое планирование: Учебно-практическое пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. -М.: МЭСИ, 1999. 124 с.
133. Срагович В. Г. Адаптивное управление. М.: Наука. Главная редакция физико-математической литературы, 1981.-384 с.
134. Ставропольский край в цифрах: 1996 г. / Ставропольский краевой комитет госстатистики. Ставрополь, 1997 г. - 96 с.
135. Ставцева Т. Управление и информационный рынок // Экономика сельского хозяйства России, 1998. № 9.
136. Стариков В. И. Роль государства в регулировании деятельности АПК // АПК: экономика, управление, 1996. № 1. - С. 46-51.
137. Стратегическое планирование / Под ред. Э. А. Уткина. М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 1999. - 440 с.
138. Стратегическое планирование: элементы стратегии и процедуры реализации: Учеб. пособие / Н. С. Отварухина, Г. И. Усанов, А. И. Адаменя; Под ред. Н. С. Отварухиной. Комсомольск-на-Амуре: ГОУ ВПО КнАГТУ, 2002. - 95 с.
139. Строев Е. С. Методология и практика аграрного реформирования. -М.: Колос, 1994.-208 с.
140. Сыроежин И. М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. -М.: Экономика. 191 с.
141. Тарасов А. Н., Дунаев В. J1. Модель прогнозирования развития сельского хозяйства на региональном уровне // Вестник Российской академии сельскохозяйственных наук, 2003. №1. - С. 38-40.
142. Тацуно Ш. Стратегия Ч технополисы: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. В. И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1989. - 344 с.
143. Тейлор Ф. У. Научная организация труда // Управление Ч это наука и искусство. М.: Республика, 1992. - с. 64-86.
144. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г. 3. Базаров, С. Г. Беляев, J1. П. Белых и др.; Под ред. С. Г. Беляева и В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. - 469 с.
145. Трубилин А., Колесников Н., Воротилин С. Повышение эффективности компьютерных информационных технологий в управлении сельхозпроизводством // АПК: экономика, управление, 2000. № 7. - С. 23-30.
146. Тунеев М. М., Сухоруков В. Ф. Экономико-математические методы в организации и планировании сельскохозяйственного производства. М.: Финансы и статистика, 1986. - 144 с.
147. Управление агропромышленным комплексом: Учебное пособие / Под ред. В. В. Кузнецова. М.: ИКЦ МарТ; Ростов н/Д: Издательский центр МарТ, 2003.-416 с.
148. Ушачев И. О неотложных мерах по совершенствованию системы управления АПК России // Международный сельскохозяйственный журнал, 2000.-№1.-С. 12-17.
149. Ушачев И. Г. Проблемы управления агропромышленным комплексом России // АПК: экономика, управление, 2000. № 11. - С. 23-29.
150. Ушачев И. Г. Социально-экономические проблемы развития АПК России // АПК: экономика, управление, 2003. № 4. - С. 9-20.
151. Ушачев И. Г. Формирование рациональной системы управления в АПК. М.: Экономика и информатика, 1999. - 368 с.
152. Ушвицкий J1. И. Агропромышленный комплекс региона (вопросы теории и методологии). Ставрополь: Ставропольское книжное изд-во. Ч 1991. - 190 с.
153. Федорова Н. Н. Организационная структура управления предприятием: Учеб. пособие. М.: ТК Веби, 2003. - 256 с.
154. Фишберг П. Теория полезности для принятия решений. Ч М.: Наука,1978.
155. Фогель Л., Оуэне А., Уош М. Искусственный интелект и эволюционное моделирование. М.: Мир, 1969. - 228 с.
156. Фомин В.Н., Фрадков А.Л., Якубович В.А. Адаптивное управление динамическими объектами. М.: Наука, 1981.
157. Франс Дж., Торнли Дж. X. М. Математические модели в сельском хозяйстве. М.: Агропромиздат, 1987. - 400 с.
158. Хворостьянов В. Информационно-консультационная служба краевого АПК // АПК: экономика, управление, 2000. № 10. - С. 29-36.
159. Хицков И., Макин Г., Тихомиров В. Концепция основ управления агропромышленным производством на федеральном и региональном уровнях // АПК: экономика, управление, 2001. № 6. - С. 29-34.
160. Царегородцев Е. И. Основы адаптивного управления в сельском хозяйстве. Ч Йошкар-Ола: МарГУ, 1996. 114 с.
161. Царегородцев Е. И., Лежнина М. В., Метельская Л. М. Адаптивное управление сельскохозяйственным производством // Совершенствование управления отраслями АПК. Йошкар-Ола: МарГУ, 1996. - С. 83-84.
162. Цыгичко В. Н. Руководителю о принятии решений. Ч 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 272 с.
163. Цымбал С., Кабицын А. Экономические проекты на просторах России // Управление компанией, 2002. № 1. - С.26-29.
164. Цыпкин Ю. А., Люкшинов А. Н. Формирование рыночной структуры регионального АПК // Экономика сельского хозяйства России, 1997. Ч № 1. -С. 7.
165. Цыпкин Я. 3. Адаптация и обучение в автоматических системах. -М.: Наука, 1968.-400 с.
166. Чаки Ф. Современная теория управления. Оптимальные и адаптивные системы. М.: Мир, 1975. - 428 с.
167. Черногоров А. Ставропольский край на рубеже XXI века // АПК: экономика, управление, 2000. № 10. - С. 4-10.
168. Чураков Е. П. Оптимальные и адаптивные системы. Ч М.:
169. Энергоатомиздат, 1987. 256 с.
170. Шульце К. П., Реберг К. Ю. Инженерный анализ адаптивных систем. Пер. с нем. - М.: Мир, 1992. -280 с.
171. Шутьков А. А. Система управления и рынок // АПК: Экономика, управление, 1993. №11-12. - С. 31-39.
172. Щетинина Г. Основные аспекты информатизации сельского хозяйства // Экономика сельского хозяйства России, 2003. №4. - С. 23.
173. Энциклопедия кибернетики в 2-х тт. Киев: Главная редакция украинской советской энциклопедии, 1975.
174. Якушин В. М. Возможные модели политико-правового статуса регионов Украины // Репональна поггика Украши: концептуальш засади, ютор!я, перспективи. М1жнародна науково-практична конференщя 10-11 листопада 1994 р. -Кшв, 1995.-С. 108.
175. Marcusen Ann. Regions: The Economics and Politics of Territory. -Totowa: Rowman and Littefitld Publishers, 1987.
176. Walters C. Adaptive management of renewable recourse. MacMillan publishing company. - New York, 1986.1.
Похожие диссертации
- Устойчивое развитие организаций на основе адаптивной системы управления персоналом
- Управление сельскохозяйственной организацией на основе совершенствования информационного обеспечения
- Совершенствование организационной структуры управления агропромышленного ходинга на основе функционального подхода
- Совершенствование стратегического управления региональным развитием на основе кластерного подхода
- Совершенствование инструментов управления сельскохозяйственными организациями в контексте обеспечения их рыночной активности